漳州中盟集团领导班子

Ⅰ 黑龙江中盟集团有限公司的大事记

1、2010年2月27日，中盟龙新化工公司新建5万吨MMA装置正式投料试车，在80吨负荷平稳运行24小时后负荷提至100吨，经化验MMA产品纯度达到99.90%，标志着MMA新装置全面试车成功。
2、2010年3月17日，集团公司同意正式开发绿洲家园项目。
3、2010年3月19日，中盟集团董事长、党委书记、总经理席友军率集团领导班子成员、龙新化工公司有关领导、集团有关部室人员，在香格里拉酒店与俄罗斯萨马拉有机合成厂一行人员就MPSA项目进行洽谈，会议签订了合作意向书。
4、2010年4月初，悦山国际小区二期开工建设。
5、2010年4月29日，经中盟集团2010年第3次党委会研究决定，崔志同志转正为中盟集团有限公司总会计师。
6、2010年4月21日至5月21日，受集团董事长、安委会主任席友军同志指派，兰海林副总经理带领集团安监部全体成员，先后到中盟龙新化工有限公司、绥化中盟热电公司和哈尔滨华盟房地产公司进行了安全生产检查督导。检查工作以召开安全生产座谈会、研究集团安全生产工作制度建设、事故预案分析、应急系统等关键环节问题进行探讨，对重点车间、事故易发生危险源进行重点检查。
7、2010年6月24日，中盟集团组织了“七一”表彰活动，活动中表彰了2010年度集团“四强”党组织、“四优”共产党员和优秀党务工作者。
8、2010年8月20日，中盟集团党委组织各子公司开展创先争优活动，并及时上报活动中涌现的先进事迹。
9、2010年9月10日，黑龙江中盟集团第二届企业文化艺术节文艺汇演在绥化中盟热电有限公司举行。在集团领导的陪同下，省国资委党委副书记、常务副主任刘斌同志观看了文艺汇演。此次文艺汇演圆满成功，受到了与会领导的一致好评，在广大员工中激起了强烈的反响，进一步增强了集团的凝聚力。
10、2010年9月21日，按照省国资委《关于加强企业规划编制工作的通知》（黑国资规[2009]271号）文件要求，结合集团三大主业发展的实际情况，我集团编制了“十二五”的发展规划，为未来集团的发展竖起了航标。
11、2010年9月30日，中盟集团认真贯彻省人民政府安全委员会“关于在全省开展安全生产百日攻坚战活动的通知”，中盟集团安委会对此高度重视，并要求集团下属龙新化工公司、热电公司和房地产投资开发公司，积极开展“安全生产百日攻坚战活动”。集团安监部要加强对各子公司安全生产百日攻坚战督促检查和安全生产工作目标进行考核。 1、2009年5月22日，中盟龙新化工公司工会组织职工召开了庆“五一”、共建和谐家园全民健身长跑活动。
2、2009年6月1日，中盟爱地在齐齐哈尔巿土地交易中心通过激烈的竞价，取得中华路北项目的土地使用权，现场签定了《土地使用权合同》。
3、2009年6月26日，中盟龙新化工公司投入500万元对厂区环境和厂房进行配套维修改造。
4、2009年9月18日，黑中盟办[2009]10号，为充实我集团公司董事会的力量，经我集团研究，拟聘请省科顾委主任吴潮同志为我集团公司外部独立董事。
5、2009年9月25日，中盟龙新化工年产5万吨ACH项目开工建设。
6、2009年10月13日，将安达市龙达有限责任公司更名为黑龙江中盟化工有限公司，集团公司任命陈国良同志为公司董事长、总经理。
7、2009年10月28日，为了提高广大员工处理突发事件的能力，鸡东热电有限公司成功地举行了一场反事故和消防灭火联合演习，取得了可喜的效果。
8、2009年11月17日，日本专家对绥化热电项目贷款进行后评估。
9、2009年11月30日，悦山国际小区一期竣工验收。
10、2009年12月10日，悦山国际小区一期办理进户手续。
11、2009年，悦山国际小区高标准、高质量地建成了29万平方米的7栋高层住宅和建筑面积6,700平方米的地下车库，圆满完成了年初制定的工程施工任务，顺利完成了验收和办理近乎手续。
12、中盟龙新化工公司5万吨/年MMA项目，通过加强协调、努力推进和严格管理，项目土建、设备安装进展顺利，175套设备全部就位，13,228延长米管线焊接全部完成，2009年12月10日投料试车成功。
13、绥化市城区热电联产项目，在上年建成5炉3机的基础上，2009年完成了6号炉的安装调试工作，完成了2,000延长米的热网建设工作，达到了640万平方米的供热面积，标志着整个项目的成功结束。
14、2009年鸡东热电公司配套的120万吨/年洗煤项目，土建工程全部结束，设备招标采购基本结束，设备安装完成了20%形象的进度。 1、2008年3月3日，经中盟集团党委会议研究决定，同意冯金辉同志辞去北京中基投资有限公司董事长、总经理职务，任命梅冬同志为北京中基投资有限公司董事长、总经理。
2、2008年3月11日，鸡东热电4#炉土建工程开始施工。
3、2007年4月27日，中盟龙新化工公司年产5万吨MMA项目工程土建正式开始施工。
4、2008年3月，悦山国际破土动工，同时建造六栋楼盘和地下车位。
5、2008年5月，中盟龙新化工公司的“抗冲PMMA”生产工艺申请了国家发明专利，11月在国家知识产权局公告。
6、2008年5月13日，黑中盟党字[2008]18号，由于黑龙江中盟集团领导班子人员发生变动，根据工作需要，集团纪委书记一职需要补充，经集团公司党委二00八年五月九日第三次党委会议研究决定，拟任秦克新同志为黑龙江中盟集团有限公司纪委书记。
7、2008年5月13日，黑中盟党字[2008]19号，由于黑龙江中盟集团领导班子人员发生变动，根据工作需要，集团副总经理一职需要补充，经集团公司党委二00八年五月九日第三次党委会议研究决定，拟任付强同志为黑龙江中盟集团有限公司副总经理、党委委员。
8、2008年6月3日，黑国资党干[2008]19号，经2008年5月16日省国资委第6次党委会议研究决定，任秦克新同志为黑龙江中盟集团有限公司纪委书记，任付强同志为黑龙江中盟集团有限公司党委委员。
9、2008年6月3日，黑国资党干[2008]20号，经2008年5月16日省国资委第6次党委会议审核，同意付强为黑龙江中盟集团有限公司副总经理人选。
10、2008年9月30日仕林国际地下车库按期投入使用。
11、2008年10月21日，黑中盟党字[2008]41号，因工作需要，经中盟集团党委2008年10月17日第6次会议研究决定：唐晓辉同志任集团资本运营部部长，付强同志不再兼任资本运营部部长；杨树军同志任集团事务部部长，张洪滨同志不再担任集团事务部部长；黄佳同志任集团党委工作部副部长、纪委委员；费燕同志任集团审计部副部长；王恩海同志为集团生产技术部负责人，不再担任招标管理部部长，由副部长吕剑珲同志主持工作。
12、2008年12月12日， 鸡东热电4#炉完工进入试运行阶段。
13、2008年绥化热电联产项目供热工程投入运营。
14、绥化中盟热电公司发电采暖锅炉气力输料系统旋转供料器的技术改造，获得2008年度国家电网公司黑龙江电力行业协会科技成果三等奖。 1、2007年2月2日，黑中盟党字[2007]4号，经集团2007年1月8日党委会议研究，决定任命付强同志任总经理助理兼资本运营部部长；武晶同志任企业管理部部长；由露秋同志任党委工作部副部长兼工会办公室主任（正部级）。
2、2007年3月5日，绥化中盟热电一号汽轮机扣盖。
3、2007年3月10日，枫桥国际广场正式开业。
4、2007年4月26日，黑中盟技[2007]45号文件，关于鸡东热电公司4#炉扩建可行性研究报告的通知，同意该公司扩建4#炉。
5、2007年5月1日，仕林国际小区正式取得《商品房销售许可证》《施工许可证》。
6、2007年5月10日，黑企工会字[2007]19号，同意秦克新同志为黑龙江中盟有限公司工会第三届委员会主席。
7、2007年9月25日，仕林国际1-10号楼主体全部封顶。
8、2007年10月15日，绥化热电联产项目二期工程开工建设。
9、2007年12月18日，中盟龙新化工公司隆重举行年产5万吨MMA项目奠基剪彩仪式，标志着年产5万吨MMA项目建设进入了实质性阶段。
10、2007年12月7日，经过认真的论证和效益分析，经集团公司批准鸡东热电4号炉扩建工程正式启动。
11、2007年 12月末，中基宾馆开业，与中基公司签订了《企业承包经营合同》。本次承包经营期限为3年，即从2007年2月1日至2010年2月1日。 1、2006年2月10日 ，绥化市城区热电联产项目初步设计审查会在哈尔滨召开
2、2006年3月2日，绥化市城区热电联产项目建设领导小组办公室举行办公室揭牌仪式召开2006年工作部署动员会。
3、2006年3月30日，黑中盟党字[2006]7号，经集团第3次党委会研究决定，任张喜兰同志为黑龙江中盟集团有限公司副总会计师，任秦克新、张晓平同志为黑龙江中盟集团有限公司总经理助理。
4、2006年5月10日，黑龙江环境保护局为鸡东热电公司发放了《排放污染物许可证》，公司的污染物排放达到了排放标准。
5、2006年7月24日，针对重审情况，北京中基公司与“北京市大地律师事务所”签订了委托代理协议，负责十八里店项目的诉讼工作。双方约定的诉讼目标（即胜诉额）为不低于人民币8000万元，且为现金资产。
6、2006年7月28日，中盟龙新化工公司召开第十届董事会第四次会议，通过了中盟龙新公司租赁龙新公司进行生产经营的改革方案，中盟龙新公司依法成立。
7、2006年7月28日，中盟龙新化工公司召开第一届董事会第一次会议，在会上，成立了公司董事会机构，陈国良同志被任命为董事会董事长。
8、2006年8月21日 ，黑中盟工字[2006]1号文件，关于对鸡东热电公司组建工会委员会做了批复，同意该公司工会委员会机构设置及组成人员。工会主席：刘学群，副主席：朱玉奎。
9、2006年9月5日，哈尔滨中盟爱地房地产仕林国际小区正式动工。
10、2006年11月30日，哈尔滨中盟房地产枫桥国际小区竣工。
11、2006年12月13日，中盟龙新化工公司召开第一届一次董事会第一次临时会议，与会董事经讨论一致同意邢国荣同志担任公司财务总监。
12、2006年12月14日，中盟龙新化工甲基丙烯酸甲酯和聚甲基丙烯酸甲酯同时被评为省高新技术产品。 1、2005年6 月 9日，北京中基公司十八里店绿洲家园项目一审判决我方胜诉。北京市第二中级人民法院民事判决书[2003二中民初字第07392号]。解除北京振海房地产开发有限公司与北京中基投资有限公司就北京市朝阳区十八里店乡老君堂村“绿洲家园”项目的联建关系；北京振海房地产开发有限公司与本判决生效后30日内返还北京中及投资有限公司5848.8051万元并赔偿北京中及投资有限公司损失3338.1103万元，以上共计9186.9154万元。
2、2005年7月16日，哈尔滨中盟房地产位于香坊区公滨路与红旗大街交汇处的枫桥国际小区开工建设。
3、2005年9月16日，中盟爱地房地产公司在齐市土地矿业权交易中心通过现场竞价方式，与日新房地产展开激烈的现场竞价，现场举牌137次，最终以4030万取得该地段的土地使用权；
4、2005年10月初，中盟龙新化工公司C4法年产5万吨甲基丙烯酸甲酯项目获得国家发改委贴息资金3,961万元支持。
5、2005年10月12日，中盟爱地房地产在计委立项完毕，取得《项目立项登记备案通知书》，项目代码050402130039。
6、2005年10月12日，中盟爱地房地产取得开发公司资质证书，资质等级为暂定三级，证书编号为：黑建房开暂[2005]第132号。
7、2005年11月2日，根据黑价格字[2005]177号文件，自来水分公司对鸡东县城镇供水价格调整：居民生活用水每立方米由1.40元调整到2.60元，工业用水、行政事业用水每立方米由3.00元调整到4.50元，经营服务用水每立方米由4.50元调整到5.50元，特种用水为每立方米7.00元。
8、2005年12月15日 中盟爱地房地产正式签订《江岸造纸厂整体出售协议》，最终以2200万元收购江岸造纸厂9万余米土地及地上资产。 1、2004年3月，中盟集团公司决定对中盟热电股份有限公司、中盟房地产开发有限公司领导班子成员实行年薪制。
2、2004年3月2日，黑龙江龙新化工公司召开第十届董事会第二次会议，会上一致通过了《2004年度生产经营及各项费用计划》和《2004年度目标管理责任制实施方案》的报告。
3、2004年4月2日，集团董事长、党委书记、总经理席友军同志参加了在哈尔滨昆仑大酒店召开的省“三会”（省企业管理协会、省企业家协会、省工业经济联合会）六届二次常务理事（扩大）会议，席总被增选为黑龙江省企业家协会副会长。
4、2004年4月6日，黑龙江中盟金地房地产开发有限公司在鸡西市工商行政管理局注册成立，注册资金500万元人民币。
5、2004年4月17日，集团投资7.389亿元的绥化市城区热电联产项目举行了隆重的奠基仪式。
6、2004年4月18日，集团投资5.8亿元的肇东市城区热电联产项目举行了隆重的奠基典礼。
7、2004年5月19日，鸡东热电通过了黑龙江省发展和改革委员会《关于中盟鸡东煤热电有限公司二期扩建工程项目（扩建三号机组）建议书的批复》（黑发改能源[2004]430号文件）。本期工程扩建一台75t/h循环流化床炉，一台12MW汽轮发电机组，附属工程及部分热网工程。
8、2004年9月15日，黑龙江中盟爱地房地产开发有限公司成立，法人代表舒鸿南，注册资金1000万元。
9、2004年9月24日，经2004年第4次集团公司党委会研究决定，张喜兰同志任黑龙江中盟热电股份有限公司总会计师、刘洪久同志任中盟集团有限公司总经理助理兼信息部经理、付强同志任中盟集团有限公司资本运营部经理、张彤晖同志任中盟集团有限公司审计部副经理（主持审计部工作）；免去张喜兰同志集团审计部经理职务、付强同志信息部副经理职务。
10、2004年10月16日，黑龙江龙新化工公司荣获“2004年黑龙江省质量管理先进企业“称号。
11、2004年10月20日 ，黑龙江龙新化工公司聚甲基丙烯酸甲脂模塑料的制造方法获得发明专利证书。
12、2004年10月26日 鸡东热电扩建的三号机组一次试车成功并投产运行。
13、2004年12月14日 北京中基投资有限公司和北京中加实业有限公司签署了《股权转让框架协议》： 中基公司将其持有的北京中加兴业房地产开发有限公司的股权转让给北京中加实业有限公司。 1、2003年1月7日，黑企工委干字[2003]9号，经1月3日省企业工委书记会议研究决定，赵洪俊任黑龙江中盟有限公司党委副书记、工会主席、董事。
2、2003年3月1日，鸡东公司与鸡东县政府签协议接收了城镇供水经营权。
3、2003年3月28日 ，黑龙江龙新化工公司召开第十届董事会第一次会议，经表决，一致同意中盟集团公司副总经理兰海林代表集团公司宣布的《龙新公司第十届董事会成员及经营班子任命的决定》和推荐王建仁同志为公司副董事长的建议。
4、2003年4月1日，鸡东热电受电一次成功。
5、2003年5月17日，鸡东热电公司在鸡东县永和镇新乐村开工建设“中盟希望小学”
6、2003年5月17日，鸡东热电公司成立了以刘铁峰为总指挥，任景贵、孙庆福、唐贵均、李天贵等成员组成的电厂试运指挥部。
7、2003年6月30日，黑中盟党委[2003]43号，经中盟集团有限公司党委会讨论决定，任命赵洪俊同志为鸡东热电公司总经理。
8、2003年8月5日，黑龙江龙新化工公司年产5万吨C4法MMA项目得到国家发改委批复立项。
9、2003年8月28日，鸡东热电公司成功的收购鸡东县盛通热力公司。
10、2003年10月10日，鸡东热电厂建设全部竣工剪彩，两炉两机投入运行，集团领导参加了剪彩仪式。
11、2003年11月11日，鸡东县政府与黑龙江中盟集团有限公司磋商，将鸡东县自来水公司经营管理权委托给其下属黑龙江省鸡东热电有限公司，目的是以国企为依托，搞好鸡东镇的供水工作。公司接过原鸡东县自来水公司经营权后，将鸡东县自来水公司更名为“鸡东热电有限公司供水分公司”。
12、2003年11月18日，“龙新”注册商标被认定为绥化市知名商标。
13、2003年11月19日，黑龙江龙新化工甲基丙烯酸甲脂被省科学技术厅认定为高新技术产品。
14、2003年11月28日，黑龙江省环境监测中心站对鸡东热电公司新建工程进行了现场勘察，在现场勘察和查阅大量建设单位提供的有关资料的级础上，编制了鸡东煤矸石热电厂新建工程竣工环境保护验收监测方案。
15、2003年12月8日 黑龙江省电力有限公司黑电字〔2003〕367号文件批复绥化中盟热电有限公司电力接入系统。 1、4月15日，鸡东煤矸石热电厂设备安装工作正式开始。
2、4月24日，中盟集团召开了2002年第5次党政联合会议，经过研究决定，将公司在北京中关村证券股份有限公司5000万元股权在福建兴业银行质押贷款5000万元，以支持北京金港国际花园房地产开发项目的建设。
3、5月30日，中盟集团召开了2002年第6次党政联合会议，会议议题为关于子公司董事长变更及干部任免问题，会议决定哈尔滨中盟房地产开发有限公司董事长由杨玉林同志担任；中盟热电股份有限公司董事长由戴英杰担任；黑龙江龙新化工有限公司董事长由白德安同志担任；黑龙江天实贸易有限公司董事长由刁乃双同志担任；北京中加兴业房地产开发有限公司董事长由冯金辉担任；根据实际情况，柳毛碳素公司董事长继续由张云江同志担任。
4、6月12日，黑龙江龙新化工公司召开第九届董事会第四次会议，会上集团任命白德安同志为公司董事会董事长、总经理、法人代表，兰海林同志不再兼任公司董事长；会上通过了《关于提高职工工资标准的建议》及《关于设立董事会奖励基金和总经理奖励基金的意见》的报告。
5、9月4日 ，鸡东热电1#锅炉注水打压一次成功，通过了省技术监督局检验。
6、10月30日，哈尔滨中盟房地产珠江嘉园住宅小区竣工验收。 1、3月15日，鸡东热电重新组建工程建设指挥部，电厂建设工作开始全面展开。
2、 3月20日，黑龙江龙新化工公司省级技术中心挂牌成立。
3、4月7日，上报省国资委请示，《关于黑龙江中盟集团申请出资入股中关村证券股份有限公司的请示》（黑中盟呈字[2001]3号）。
4、4月20日，按省国资委《关于黑龙江中盟集团有限公司出资入股中关村证券股份有限公司的批复》（黑国资办函[2001]5号），同意黑龙江中盟有限公司作出的决定，以每股1.025元的价格，出资5125万元认购中关村证券股份有限公司5000万股，占该公司总股本的4.17%。
5、6月27日，黑龙江龙新化工公司召开第九届董事会三次会议，会上同意朱凤财同志辞去董事长职务，集团公司委任命兰海林同志为公司新一任董事长；会议同意公司提出的关于增设政策研究室、项目开发部、机修车间等机构的报告
6、7月31日，在万宝大厦席友军总经理主持召开了2001年第6次党政联席会议，会议经讨论，形成决议：集团决定入股北京中关村证券公司5000万股，并争取进入战略发展委员会；决定与北京中加房地产开发公司合作开发在北京西大望路的占地面积为28万平方米的房地产项目。
7、8月18日 ，北京中加实业有限公司与北京中基投资有限公司签订了《北京中加兴业房地产开发有限公司股权转让及合作开发合同》。北京中加实业有限公司将其持有的北京中加兴业房地产开发有限公司的股份部分转让给中基公司，以及合作开发“北京化工厂九龙山厂区”（即金港国际项目）
8、9月4日，按黑国资运发[2001]28号文件，同意黑龙江中盟集团有限公司、北京中基投资有限公司、北京中加兴业房地产开发有限公司合作开发北京化工厂原址房地产项目，项目首期投入12000万元，三方投资比例分别为：黑龙江中盟集团有限公司20%、北京中基投资有限公司60%、北京中加兴业房地产开发有限公司20%。
9、9月12日，黑中盟[2001]16号，公司推荐兰海林同志出任辰能投资管理有限责任公司董事会董事、刘培伟同志出任监事。
10、10月1日，哈尔滨中盟房地产开发有限公司在香坊区农田街珠江嘉园住宅小区开工建设。
11、12月6日，黑中盟[2001]24号，黑龙江中盟集团申请设立黑龙江中盟热电股份有限公司。
12、12月24日 ，鸡东热电和鸡西电业局签订了“联网工程”的协议，在2002年12年30日前具备电厂并网条件。
13、12月18日，北京金港国际项目奠基开工。 1、2月16日，通过了黑龙江省电力工业局黑电计[2000]58号文件，关于下发《鸡东煤矸石热电厂接入系统可行性研究报告》审查意见的通知。
2、3月1日 ，黑龙江龙新化工公司港资的25%股权转让给省经济贸易开发集团总公司。
3、5月16日 ，鸡东县县政府由于资金紧张，通过招商引资的形式和黑龙江中盟集团有限公司联合开发建设煤矸石热电厂，中盟集团正式进入热电项目，开始煤矸石热电厂工程建设。
4、6月14日 ， 北京中基投资有限公司成立，注册资本3000万元，法人代表：冯金辉
5、6月28日，黑龙江龙新化工公司召开第九届董事会第二次会议，修改后的《经济目标责任制调整方案》和《公司章程》在会上顺利通过。
6、7月19日，黑龙江龙新化工公司获得了省工业污染源达标领导小组办公室颁发的工业污染源达标排放验收合格证。
7、9月1日 ，鸡东县煤矸石热电厂新建项目正式破土动工。
8、9月21日，黑企工委干字[2000]34号，经9月20日省委企业工委书记办公室会议决定，席友军同志任黑龙江中盟集团公司执行董事兼总经理、党委副书记。
9、11月23日，公司产品获得东北质量体系审核中心颁发的质量体系认证证书。
10、11月28日—29日，在万宝大厦338室，席友军总经理主持召开了总经理办公会，会议议题主要为：增补公司工会主席、总会计师于寿明同志为党委委员；决定集团公司内部机构设置六部二室，即总经理办公室、党委工作部、战略发展部、企业管理部、财务部、证券投资部、人力资源部、公司事务部；任命了各部门的负责人及其成员。

Ⅱ 漳州发展跟漳龙集团是什么关系吗

福建漳龙集团有限公司经营管理福建漳州发展公司。

福建漳龙集团有限公司于2001年7月11日在福建省漳州市工商行政管理局登记成立。法定代表人庄文海，公司经营范围包括经营管理漳州市人民政府国有资产监督管理委员会授权所属的国有资产等。

而福建漳州发展公司是福建省漳州市国有控股上市公司，所以，福建漳龙集团有限公司经营管理福建漳州发展公司。

福建漳州发展股份有限公司前身为福建双菱集团股份有限公司(证券简称：漳州发展，股票代码：000753)，于1994年11月经福建省人民政府闽政体股［1994］01号文批准成立，1997年6月26日在深圳证券交易所挂牌上市。

(2)漳州中盟集团领导班子扩展阅读：

福建漳州发展公司2001年9月公司完成重大资产重组，由陶瓷制造商转变为城市基础设施运营商，已形成水务、汽贸、地产等业务体系。

公司自上市以来，秉承“以人为本，规范管理，创新发展”的经营理念，稳健经营，持续完善法人治理结构，公司的经营管理和决策迈向科学化、民主化和规范化，同时通过考核、竞聘等方式，重点引进具有先进理念的经营人才，为公司的发展壮大和现代化经营管理增添新的活力。

漳州发展股份有限公司地址和联系方式

1、公司指定信息披露媒体：《证券时报》

2、公司证券部公司地址：福建漳州市胜利东路发展广场21楼

3、联系电话：0596-2671753传真：0596-2671876

4、投资者联系电话：0596-2671029

5、电子信箱：[email protected]

6、举报邮箱：[email protected]

Ⅲ 漳州市交通发展集团有限公司怎么样

简介：漳州市交通发展集团有限公司成立于2011年05月24日，主要经营范围为经营性交通基础设施的投资和建设管理等。
法定代表人：简经伟
成立时间：2011-05-24
注册资本：200000万人民币
工商注册号：350600100035714
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：福建省漳州市龙文区九龙大道以东1016号漳州碧湖万达广场A2地块9幢2601至2610号

Ⅳ 漳州市漳永高速公路责任有限公司总经理是谁

XXX项目部工作人员35人，青年工作者和21，五人是党员，20和女职工，在xx方面，这是一个积极的，特别能吃苦，特别能战斗，特别是知道奉献的集体。自2002年成立以来，始终以创造“先进集体活动，团队的凝聚力，团结和工人建设工作的特点，紧密结合的有效形式，以倡导职业文明的核心”科学管理，建设标准，追求卓越，一家新的精品“的目标，根据自己的专业和值得信赖的，无私的奉献精神和职业道德，建立了建设”学习型，奉献型“的创意，出色地完成XXXX重点项目建设施工产值近2亿元，取得了辉煌成就的精品，有效的人才。

XXXX年XX省重点项目，坐落在XX山北麓，坝高为146.5米，154897700元，建设期为24个月的合同价格。 2002 XXX项目，进入的网站，内置的XX XXX的窗口工程，样板工程，优质工程，工期紧和任务重，河床上是狭窄，狭窄的施工现场，生活条件恶劣，该项目部在天无畏，不破坏，拍精神的胜利。

脚下的企业家，路是一道坎

铁十六局集团路桥公司项目部坐落在老城区的闽南漳浦县，漳州市（州）诏（安）高速公路是国家规划的重要组成部分，同江至三亚的沿海国家主干道路在福建，而且1垂直和2水平的主要躯干的整体规划，全省高速公路北的厦漳高速公路碑头龙海，漳浦，天空，诏安和结束的福建和广东交界处后，岭底连接到内置汕潮汾高速公路，主线总长度140.5公里。公路桥梁建设总公司，中铁十六局集团承建B2合同段的路面工程，系为主线的总长度为38.5公里，加上两个互通区，服务区和一个停车场斜坡，全长45公里，总投资218万元，合同工期为12个月。

对于缺乏公路建设的特点，参照公路建设的重点和难点的理解，恐怕第一个想到的所有桥梁，隧道，堤坝，扦插等字样让人联想到的高空作业，因为这些话最有可能的悲壮，抢战山体滑坡，大规模的机械化作业，壮观的场面，很少会想到路面工程，因为一般的印象中，这是最简单，最容易干的最无聊，最缺乏吸引力一个进程。然而，一些有识之士到公路工程的特点，你就会知道，这种认识有失偏颇，这种观点对于普通道路工程，我恐怕是有一定道理的，但现代公路工程，有些站不住脚。

公路桥梁建设总公司中国中铁十六局集团主要从事高等级公路的建设，刀子刮集团近年来的公路建设市场的专业队伍，曾参与权厦门，福建，山东菏泽东，青银，以及宁夏古王和其他公路建设，施工，进度和质量，他们是最好的，由建设单位的一致好评。在国家和福建省高速公路建设市场，去年，他们以良好的信誉高速公路漳招标力挫群雄，获得最大的标准在高速公路路面工程竞争中成为最大的赢家。虽然该项目已成功抢到手，落进齐也清醒地认识到了前所未有的挑战，困难，压力和责任也将迎来自己的肩膀。

他们面对的一个挑战，张诏高速公路路面施工技术和工艺水准都非常高，远远超过了该公司的过去，类似项目的建设。路面像一个巨大的蛋糕中，下共多达7层的3层沥青混凝土路面层，作为一个密封的中间层，3层以下的水泥稳定砂砾层，厚度每一层的材料要求是不一样的。据项目总工程师王鸿举，类似项目施工前，水泥的抗压强度稳定碎石层一般为1.5兆帕，已增加至2 MPa时，等级的原料提出了更高的要求。封层施工中，原来只是倒了普通沥青层可以在这里有两层倒，但也必须乳化沥青，终于，预拌碎石撒布石屑洒在顶部的乳化沥青。在过去的沥青混凝土路面，建设结束后，只检测压实度，这里不仅检测压实度，但也检测到原位孔隙度，低孔隙度，有点高，不低容易油泡发情期会影响防水效果。最上层的沥青混凝土可以在这里原来使用的普通沥青改性沥青，改性沥青路面具有很强的抗车辙，抗滑性能，噪音，低。此外，原来的道路建设一般都是独立铺平此处，以改善的道路表面的质量，都需要使用双摊铺机，不仅增加了施工难度，和相同的条件，必须增加一倍，设备。

项目部的工程量和持续时间之间的突出矛盾所面临的第二个挑战。其建设招标全范围的路面工程区最长，投资金额最大的招标，除了该项目的主要部分，包括交通安全设施，绿化分隔带，土路肩硬化等配套工程的建设任务，还需要来承担。合同期限为12个月前很紧张，路基停滞跨拖延了两个多月的时间里，福建多雨，雨天道路建设，加上气候因素对施工的影响，的出价实际施工的只有9个月的时间，现有的工程量和持续时间之间的矛盾更加突出。

他们所面临的第三个挑战是的单位价格问题。由于我们所有知道，在顺序，以刺激国内需求，加快了中国经济发展的步伐，近年来，国家继续加强宏观调控，实施了积极的财政政策，基础设施投资继续增加，带来了良好的机遇为建筑行业的发展。但是，在一般的，必须是大于各种复杂的原因，中国的建筑行业，在短缺的情况并没有从根本上改变，竞争加剧，降低成本，拥抱项目，建筑施工企业成为司空见惯的，最有效的一的竞争手段。对于置身竞争激烈的市场环境中铁十六局集团路桥公司，这应该是没有例外。这里建设招标处国际标准的出价最低报价，招标，稍有管理不善，不仅不能盈利，出现了上千万元的巨额亏损是不可能的。

此外，由于各方面的原因，中国中铁十六局集团公路桥梁建设总公司工程任务仍然是显着的差距，对企业的经济实力和市场竞争力得到进一步的加强。漳高速公路路面工程是成功的，整个公司是非常令人兴奋的，完成的作品好或坏的，成功或失败，从而提高企业的社会信誉和竞争力，进一步扩大福建乃至全国公路建设市场，增强经济实力非同寻常的意义。负责该项目的主要负责人，下降靳琦，彭玉米和王鸿举很大的责任，这种责任不仅是一个经济责任，但也可以说是关系到企业发展和稳定的政治责任，他们的个人它是一种无形的压力测试。

在手中的改革者，到现场的道路是党

漳诏高速公路B2招标，建设单位和施工单位，具有重要的意义。对于这样一个重要的项目，公路和桥梁建设总公司，中国中铁十六局集团领导的下降靳旗的重要任务，作为项目经理，为什么选择？

掉落靳琪山西介休，1987年毕业于石家庄铁道学院，并于2000年被任命为公路桥梁建设总公司，中国中铁十六局集团副总裁路分行经理。掉落靳琪不仅是一个优秀的资深工程师，也是一个很好的业务经理。青岛 - 银川公路，公路桥梁建设总公司承包，由于管理不善，不仅时间滞后，当他上台后，一再批评的业主，但也可造成大的损失，在关键时刻，滴金齐领导的该公司派出的工人，由于他出色的工作，使面部的项目被迅速改变，不仅质量的项目的进展情况是什么跃升至前列，但也取得了良好的经济效果。轻吟作品止赢，不要有足够的时间洗了巨大的降金琦郑晨，公司领导让他在宁夏古王高速公路项目经理，他的密集，密切注意管理，该项目成为一大亮点一个完整的范围，取得了良好的社会效益和经济效益。公路桥梁建设总公司党委书记李昕泉告诉记者：“金琦下降最大的特点，是不是在抱怨，可随身携带，条汉子和想法，不管有多大的困难，他必须找到方法来解决是一种罕见的干掉落金齐是一个很好的消防队员，只要有“火”在紧急情况下，只要他冲上前去，将火了，转危为安。就像他们的公路建设市场的淮海战役战斗，为公路桥梁建设总公司，漳正面战场的战斗下降靳其作为指挥官，当然，是再合适不过的了。

2001年11月，滴金齐进驻福建诏高速公路率领一支精干的施工队伍。演奏开始时，他是充满了获胜的信心的决战。记者曾问过放弃靳期：在这个项目中所遇到的困难是非同小可，为什么这么有信心的开始？ “掉落靳琪告诉记者，他已经充满了信心，首先是一个非常好的环境，他说这样的环境，也就是说，公路桥梁建设总公司的整体情况。在2000年5月，路桥公司董事长李志军总经理党委书记李新全，周参铧新一届领导班子上任后，这是一个团结进取，勇于探索的充满生机与活力的领导集体在短短一年多的时间，他们面向市场，大胆创新除痹大力人事，劳动和就业，以及整个公司的职位分配制度改革，取消干部的行政级别，取消文件的工资，实行岗位工资和绩效工资，并实施了项目管理和项目负责人介绍，年薪制，并在整个集团的第一，这一系列非凡，充分竞争改革措施的有效实施，企业与日新月异的形势，该公司已经发生了根本性的变化，同时也为项目管理创造了良好的条件，奠定了坚实的基础。其次，有一个高素质的职工队伍。彭和他的玉米带领的团队，大中专毕业生占60％，项目总工程师王鸿举，首席经济学家，副总经理衢化宇森开李超先生，袁桐俊，张运是一个很好的管理和业务骨干。此外，也相信自己的能力和素质是在他自己的话说，“只要用心做的东西，它不过不去的火焰山。“降靳崎下降靳起，谁是副总裁，中国中铁十六局集团经济学家和头部的厦门分公司经理恭丰还特别提到，他是风云人物和主要的公路建设市场的先锋，他的帮助和指导下，在福建下降靳祺觉得增加了坚强的后盾，赢得重量。

公路桥梁建设总公司党委书记李昕泉告诉记者说了这样一句话：“项目部漳成功，成功的管理”。因此，这个项目到底有部门管理的特点是什么？具体来说，就是建立四个管理系统：

项目管理系统。要杜绝的障碍和失明，你必须有一个计划。项目管理是项目管理的中心环节。为了提高系统作为一个整体的功能，项目部合同项下的项目整体规划，分期建设和生产计划和月度施工生产计划的持续时间，然后个月的施工生产计划部门制定的技术，质量，安全的材料成本，设备，资金，思想政治工作和生活服务，具体的工作计划，所有这些具体的计划必须服从于服务月施工生产计划，并明确了负责人的实施完成时间和保障措施。各职能部门根据每月的工作计划和该计划的实施，把握好工作。路面工程方面的工作计划的严格执行，以确保有条不紊地进行，项目部坚持每月一次的“四会制度”，每天简短的会议召开的一位负责人，召开一次调度会，每三天，每半年召开一次工程例会在每月月底，总结把握作品动态检查计划的实施，有计划在早期，中期检查，检查结束，施工组织有条不紊地展开。

成本管理系统。随着日趋激烈的市场竞争中，建筑行业的利润越来越少，路面工程漳下降幅度较大，利润是最小的，太容易了，是一个巨大的损失。企业是一个经济组织，其根本性质的企业是盈利的企业在生产经营活动中的利害关系可能比企业势必会陷入危机，最终必然会影响到国家的经济建设。为此，项目部总成本控制任务作为项目管理的核心和重点内容，“管理能源，科学和技术，提效益”为指导思想，细化各项经济指标，实施成本控制每一个岗位，做到日清月结。在漳诏高速公路，原材料占感的直接成本的70％以上，漳主要提供战斗的战斗，因此在第一唱好，项目部的成本控制是重头戏的原料，物料管理，两班制，而且从采购到公开招标，协议，以提高工程材料的质量，最大限度地降低采购成本;从内部管理到合同管理，原材料供应，工作，全面承包工程副总裁，负责供应衢化云确保及时材料的数量，质量和供应，实施人工费包干，和预付费的风险抵押金，节奖超精细。工作人员说，在过去的道路建设，不在乎浪费，浪费已成为罕见的。除了材料，机械成本是成本控制，机械和设备，实行独立核算组不同的考勤，油耗和维护成本的另一个主要部分，根据不同类型的设备，并建立设备和材料消耗，能源消耗，占每年五月节超的现金奖励和惩罚。为了有效地实施成本控制和统计核算一定要把握这个基本的工作，他们要求每个工作区每天报告建设的机械，设备和劳动力的生产，主要原材料消耗，施工段长度，不合格数量和汇集分析，评估，各项经济指标与预算相符，发现问题及时查找原因，并提出整改措施，并及时反馈和处理，所以消耗的成本始终处于受控状态。此外，项目部充分发挥成本管理，技术是有效的，按照科学化，规范化，经济，实用的原则，在科学和技术方面的重要作用，集思广益，编制施工组织实施设计，良好的路面试验段的建设提供科学依据和经验，避免浪费，返工放缓，以及其他废物的发生。

分销管理系统。共168个就业机会，实施的就业竞争做饭的项目经理，工资与绩效工资取消文件的工资和就业机会，取代他们。项目，的主要人负责的年薪制，年薪有多少是决定根据项目的年度输出值，利润和其他各种经济和技术指标，项目部人员工资的平均工资的80％两个建设工作区的人才基础，根据不同的位置分配一个因数为0.8至1.7;实施捆绑的工资分配系统??的建设工作区，每个工作区中前场，后场一个分配单元，根据生产量的条款，工人的基本工资成本的基础上，质量，安全性确定完成一定的浮动工资的最终目标，现场管理，技术人员和其他服务人员基地的平均工资的80％工人，根据由0.8到1.8的一个因素的不同位置分配。

质量管理体系。首先，做好试验段配置的基础上，根据工程质量标准和现有的资源，以确定最经济，最合理的施工技术;二是加强过程控制，严格执行三检（前检测检查工人??，工人检查后），控制（施工工艺，原料配比控制），三个配合（与驻地办公室，总监办公室，省是指高采样），以消除各种质量隐患问题，减少质量事故;三，搞建设的检查和反馈，统计学家在工作区中，实验室，测量队一组，每天的施工参数和测试结果的准确记录，并及时反馈的质量提供了科学依据管理和控制，发现问题，并及时增减的建筑技术和各种参数，使工程质量受到控制，严格管理，奖罚分明，以此为基础注意到了这一点，和是谁的职权范围内惩罚谁，谁做的很好的奖励谁。

这条道路的建设者，后面是一座丰碑

项目部中铁十六局集团路桥公司漳在接受记者采访时，给记者留下深刻印象的罚款除了其优异的，创新的和有效的管理，以及全体员工良好的精神风貌他们的积极性，团结和斗争的程度，一个又一个的感人事迹顽强，触摸，破坏奋进。

建设一个现代化的公路，想打现代战争，现代机械和设备的保护和断然不会赢得。成功的项目，漳，领导之道工程有限责任公司果断决策，增加的沥青搅拌站，压路机，一些国家的最先进的工程设备投资超过1400万美元的投资设计和装备，使该项目总投资6000多万元。尽管如此，机械和设备上存在很大的差距，不能满足工程建设的需要。企业有困难，工人的心，没有安全，有的已经取出自己多年的积蓄，有的拿出一个准备用来买房子，结婚的钱，有的甚至四亲属和朋友的帮助，在大家的共同努力下，集资总额超过500万元的资金购买超过20辆，装载机，稳定土厂拌设备和其他设备，这些设备的产权是私人的，个人的利益，是由获资助的数量和机械使用。

项目部党委书记彭玉米告诉记者，这件事情似乎是不寻常的，但它具有非同寻常的意义：首先，它缓解了公司和项目部在资金方面的迫切需求，二，它表明工人主人翁意识;第三，它被证明是提高企业职工的信心，采取化为乌有，人要生存在自己省吃俭用的血汗钱部分？这当然是最好的公司领导和企业的发展前景;第四，它是一个资产为纽带，工人和企业一起，形成更紧密的利益共同体，而这又势必又将进一步加强的主人翁意识工人，使他们能够更关心的命运和前途的企业，自觉地为企业的发展壮大，努力工作，努力集思广益。

要团结和带领工人谁上升的挑战，抓住工程漳的胜利，党的工作委员会，以利用项目部的趋势，文明工人，在红旗机械手，3区的文明（生产区，生活区，办公区），以及劳动竞赛和其他活动为载体，继续加强思想政治工作，广大职工的劳动热情空前高涨，好人好事层出不穷。

漳公路桥梁建设总公司项目部的员工说，他们的经理下降靳琪是最困难的，他的风，雨里去工作，白天和黑夜，体重下降了20公斤。项目开始后，下降靳琦在家中也遇到了很多的东西，嫂嫂去世了，不久他的妻子患副甲状腺功能亢进症炎症，后来嫁给了姐姐，根据人的本性，多少次他的事情应该回去的，但为了工作，他不得不在心脏的亲人们说对不起。当记者就这些问题采访下来劲气，他的脸色有些不愉快的说，他最烦谈这些感伤的东西。 “项目部，其中有没有家人，有人的工作人员也将不会遇到的困难是什么？如项目总工程师王香，母亲患了肝硬化的肝脏长期住院的，到目前为止还没有腾出一些时间来看到一个“降金琦说：”这种事情我们司空见惯的，没有什么新闻价值。“随后下降靳期向记者介绍了几件事情，他认为有新闻价值的：

袁堂军的两个工作区是一个真正的拼命三郎，平均每天睡4小时，干燥过夜，他是“照常营业”，当然，每一次，负责的工作两个工作区项目部党工委书记彭玉米也总是难逃战斗到底“，有一个名叫刘壮黄牌水车司机常常连轴转，吃饭和睡觉在车上，他还调皮自己的水车被称为“黄河饭店”，沥青摊铺机，队长乔河，近50°C高温条件下经常连续工作了十几个小时，实在困，它严重地殴打了一根烟，他的汗水，他的喉咙渴烟，但总是强忍着尽可能多水少，他说大量的水，多小便，这将影响连续运转的机器，除了几件事情，落进齐告诉记者提到一个长长的清单的名称好工人。

下降靳其提供的线索，记者采访了沥青混合料搅拌队长丛学伟。这是一个对机械技术的深入了解的年轻工程师。当公司决定，沥青混合料搅拌设备从日本进口的，他发的信息，提前学习。设备交付到施工现场，他刻苦钻研的日方技术人员的指导下，在短短两个星期的时间来掌握的混合性能，工作原理，操作技术和一般故障排除方法。开始后的2002年10月的一天，在控制台电源开关在屏幕上没有图像，没有开灯。日方维修人员住在上海，你希望他们去的网站至少两天。对在网站上的时钟，丛学伟依靠自己，助理工程师雷真桠的枯竭。的时间建设的黄金季节，项目经理下降靳奇急得团团和圆找到一个小时打电话问，什么是错的，无法修复，最后干脆跑到他们干的。丛学伟对照图纸检查线，集成电路板线的负面桥上。经过8个小时的昼夜奋战，他们终于成功地排除故障。混合泵系统螺杆油泵磨损间隙延长的工作时间，应该是只有1.6 MPa工作压力为3MPa和第三的机械性能下降。购买国内螺杆泵，模型没有完成，去日本进口，至少有一半的时间，而且价格昂贵。丛学伟决定的基础上大胆创新，改造道路系统的原油管道，压力调节器和压力释放装置在当地买了一台齿轮泵，取代原来的螺杆泵操作表明，改造后的设计充分满足了原有的机械性能的要求，不仅节约了成本，更重要的是建设赢得了宝贵的时间。

在现场漳，最费力，最累人的行业首推的辊驱动程序里面最难忘的队长黄之强先生，压路机驱动程序。普通沥青混凝土路面施工敷设温度150℃，改性沥青混凝土是高达180°C，闽南夏天热又比较低的压路机驾驶室离地面，内部的温度达到63℃。摊铺机前面走，黄志强驱动辊注视着他的头，顶着烈日，踩着脚下的“火炉”热像烤面包机的驾驶室，刚开始的钻井脑袋发蒙刺鼻的沥青气味，让人直呕吐，往往渴的喉咙直冒火，一瓶矿泉水，一棒子口走了，我的身体不能找到一个干燥的地方，真的，甚至比桑拿。减压路机司机黄之强先生经常连轴转名列前两位的干燥，工作近20个小时，每天最长的时间多为36小时。由于连续作战，黄志强，他们往往打了沉睡的，还有他的胜利的两个主要途径困，首先在脸上抹??风油精，开到最大音量的录音机，然后歇斯底里跟着那些摇滚歌手吆喝着鬼哭狼嚎的。短短数月，黄志强发现自己的坐骨神经疼痛，疮的屁股上。在深秋，天气越来越冷了，别人都铺的床，睡，他只能购物梁溪密闭的床垫，睡了屁股疼，是舒适的凉席。黄志强经常失眠，躺在床上，感到头晕目眩，仿佛还在压路机一般，它是很难的睡眠。黄志强记者问苦不苦，他说，当然，苦的，但每当他看到自己的脚黑油油的道路不断地伸向远方，他的心是咸的很舒服，很自豪，很漂亮。

通过辛勤工作的所有员工的团结奋斗，顽强拼搏，中国中铁十六局集团路桥公司项目部漳成功地在合同期内完成建设任务，取得了骄人的战绩，留下一串串闪光的足迹。 2002年第二季度，建设单位组织“安康杯??”劳动竞赛，赢得了4个路面招标。 2002年12月，其施工招标的质量被评为优秀的前列。业主在漳高速公路建设项目的一部分，承认了杰出的贡献，他们的建议的报告评估福建省重点建设先进单位。该碑站在路道路卧碑。掉落金齐鹏玉米导致他们的施工队伍，铺平了道路，为福建人民的幸福和发展和增长的光明之路开辟了道路，同时也为他们的业务。

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Ⅳ 黑龙江中盟集团有限公司怎么样

简介：黑龙江中盟集团有限公司是黑龙江省国有一类大型企业。2000年改制与主管部门省财政厅脱钩，成为省政府首批授权经营的七家国有公司之一。
法定代表人：付强
成立时间：1987-10-24
注册资本：40800万人民币
工商注册号：230000100010336
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：哈尔滨市南岗区渭水路35号悦山国际I栋

Ⅵ 漳州发展水务集团有限公司怎么样

简介：漳州发展水务集团有限公司成立于2008年08月07日，主要经营范围为集中式供水（凭卫生许可证开展经营活动）等。
法定代表人：孙少群
成立时间：2008-08-07
注册资本：6330万人民币
工商注册号：350600100024200
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：漳州市芗城区胜利东路漳州发展广场第16层

Ⅶ 漳州市九龙江集团有限公司怎么样

简介： 公司系漳州市国资委出资设立的国有独资企业,其前身为漳州片仔癀集团公司(同属漳州市国资委独资设立)。片仔癀集团公司前身为漳州制药厂,始建于1956年,1993年1月8日以漳州制药厂为核心成立,集团公司名称为“漳州片仔癀集团公司,漳州市制药厂”。 1999年5月,公司名称由“漳州片仔癀集团公司,漳州市制药厂”变更为“漳州片仔癀集团公司”。 2011年3月27日,漳州片仔癀集团公司更名为漳州市九龙江建设有限公司。 2014年12月31日,公司名称由“漳州市九龙江建设有限公司”变更为“漳州市九龙江集团有限公司”。
法定代表人：潘杰
成立时间：1980-10-01
注册资本：200000万人民币
工商注册号：350600100034416
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：漳州市芗城区上街1号片仔癀综合大楼18层

Ⅷ 中盟健康生活馆是真的还是骗人的

被央视焦点访谈曝光过，可以搜搜在济南，现在还不知道收敛，还在骗人，家门口有一个郑州中牟县，都是老年人