伊利集团图片金桥

1. 伊利的所有老板有谁啊

郑俊怀

郑俊怀1950年出生，高级经济师。

1974年毕业于内蒙古师范大学汉语言文学系。

1974年1月—1975年11月在呼和浩特市农林局政工科工作。

1975年12月—1979年12月任呼和浩特市国营畜禽场副书记、厂长。

1980年1月—1982年12月在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。

1983年1月—1993年5月任呼和浩特市回民奶食品厂厂长。

1993年5月至今任内蒙古伊利实业股份有限公司董事长、总经理、党委书记、总裁，高级经济师。

荣誉称号

他曾获得呼和浩特市、内蒙古自治区、全国三级劳动模范以及全国“五一”劳动奖章等奖项，被评为呼和浩特市“十大新闻人物”、呼和浩特市“十佳市民”、“内蒙古优秀企业家”、“十佳扶贫状元”、“全国食品工业优秀企业家”等。

1998年被评为自治区有突出贡献的中青年专家。

2001年度全国乳品行业优秀企业家2002年度当选为中共十六大代表2003年度中国创业企业家。

“聚人气”表现

郑俊怀，在伊利任职的20多年中，他率先在企业内部实行经营承包责任制，在分配制度、人事制度、劳动用工制度三方面进行改革，当年完成股份制改造，使企业效益连年翻番。

1993年组织完成了股份制改造，使原来固定资产40多万元、年利税不足5万元的呼市回民奶食品厂发展成为全国大型乳业集团。与股份制改组前相比，净资产总额增长了118倍，销售收入增长了79倍，利润和税金分别增长了69倍和135倍。

1996年伊利股票上市，成为全国乳品行业第一家上市公司，伊利股票凭借良好的经营业绩，入选上海证券交易所“30”指数样板股；伊利的产品被选为百年奥运特许产品，为中国争得了荣誉。

“伊利股份”还连续五年被《中国证券报》和上海亚商咨询公司评选为“中证*亚商中国最具发展潜力上市公司50强”之一。伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续八年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续三年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量居全国前三位。

伊利集团获中央电视台电视调查中心、人民日报市场信息中心在1998年颁发的“伊利牌雪糕/冰淇淋类商品全国市场占有率第一位”证书。

伊利集团走以农业产业化的道路带动了周边地区2万多农户、10万余人脱贫致富，直接或间接为社会创造了近10万个就业岗位。

2. 伊利集团公司总部在哪

内蒙古呼和浩特市伊利集团

地址：金山开发区

3. 伊利集团子公司有那家

伊利集团是分为五大事业部，和各个区域分公司。五大事业部分为：原奶、液奶、酸奶、冷饮和奶粉。区域是按照全国地域性划分的：华北、华东、华南和西南大区。再进行各个地区的划分。

4. 伊利幕后老大是谁

领导者是潘刚 1992年毕业，2002年当上伊利集团的总经理，2005年当上伊利集团的董事长，在十几年的成长经历中，能够有这么大的跨越，实在是非一般人所能为。而报道里面不经意透漏出的一句话，也许能让人琢磨出点什么，那就是“当初毕业时放弃了进机关的机会”。但我们知道，作为一个农牧学校毕业的学生，毕业时能有机会进省会城市的机关，那身后应该是有一定背景的（当时还没有公务员考试一说）。但在潘刚成长的过程中，背景仅仅是其中的一部分，更重要的是他敢做敢为，是他会来事，八面玲珑（我不认为是坏词啊），能够圆满处理方方面面的关系，更重要的是有良好的机遇。想想92年当时的企业才不到200人，现在已经发展到3万多人，从那个时候一直走过来的，如果不呆不傻，即使做不到副总，也应该是个中层的位置了吧。所以机遇对一个人是非常重要的，而机制对一个单位或者说企业是非常重要的，如果一个单位虽然有得天独厚的优势，虽然有各种潜在资源和优秀人才，但机制不行，也只能错过机遇，逐步萎缩，而人才也只有或远嫁他乡或空悲白发了，叹！话题扯远了。对潘刚来说，从毕业生到生产部长，从生产部长到总经理助理兼液态奶事业部经理，从助理到总经理，从总经理到董事长，基本上都是三年一个台阶。在昨天晚上中央电视台年度经济人物见面会上，一个记者提了一个很尖锐的问题，就是潘刚走得很快，而走得快的人很容易摔跟头，问他是不是摔过跟头，或者会不会摔跟头。潘刚回答的很巧妙，他没有回忆自己的挫折，而是说他走的并不快，呵呵，少年得志，春风得意啊。上网上搜索一下，有关潘刚名字的网页有71000多条，可咱的名字，才只有几十条，还不是咱本人的，怪爹娘没给起好名字啊。其中，有一个有意思的报道是，蒙牛集团面向全球招聘总经理，一个所谓的专家说，最合适的只有潘刚。真是搞笑，我们承认潘刚确实年轻有为，但地球上是不是只有他一个，离了他地球还不转了呢？另外，作为牛根生来说，当初从伊利出来自己做企业，现在两家重组，并且不是兼并式重组，那两家如何相处呢？既然如此，何必当初。而潘刚也是不会离开伊利，到同样是总经理位置的蒙牛的。这是今年4月份的报道，比较早了，我也没看明白，也不知道最近怎样了。但最近好象网上又纷纷扬扬的炒作蒙牛形象顾问李草根的事件。总之，在处理对外宣传方面，在营销渠道方面，蒙牛最近好象在伊利强大的攻势下有点处于下风。但不管怎么说，我希望这两家企业能够好好的和平相处，就象麦当劳、肯德鸡，或者是百事可乐与可口可乐，而不是象我们国内的什么两家阿胶，非要置对方于死敌。另外一个有意思的相关报道是，12月22日，就是本周四，法院将开庭审理郑俊生挪用公款一案，对于正春风得意的潘刚来说，不知是笑料，还是警醒。潘刚，一路走好。

5. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司上海分公司怎么样

简介：内蒙古伊利实业集团股份有限公司上海分公司成立于1999年06月23日，主要经营范围为预包装食品（含冷冻冷藏、不含熟食卤味）、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）的销售（凭许可证）等。
法定代表人：聂磊
成立时间：1999-06-23
工商注册号：310115000517410
企业类型：其他股份有限公司分公司（上市）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区东方路877号912室

6. 伊利集团事业部有哪几个

伊利集团分为冷饮、液态奶、奶粉、原奶和酸奶五大事业部，所属企业有近百个。

7. 伊利集团怎么样

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国规模专最大、产品线最健全的属企业，位居亚洲乳业第一、全球乳业8强，也是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在董事长潘刚的带领下，2015年伊利集团营收首破600亿元，收入和净利润实现双增长。[2]在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是唯一一家进入全球排名前八的亚洲乳企。
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8. 伊利公司简介

伊利抄集团稳居全球乳业第袭一阵营，蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。同时，伊利还是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

伊利将品质视为生命，致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，将质量管理工作战略升级为“质量领先3210战略”，聚焦“全球最优品质”，持续升级全球质量管理体系，将严苛的质量管控标准贯穿于全球产业链，保证零食品安全事件。

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企业文化

伊利信条：伊利即品质。

伊利愿景：成为全球最值得信赖的健康食品提供者。

伊利核心价值观：卓越、担当、创新、共赢。

伊利精神：伊利人以始终如一的主人翁心态，铸就了具有高度责任心和超强执行力的伊利精神，锻造出伊利人特有的核心竞争力和追求卓越的优秀品质。

忠诚守信，重情知恩

勇于担当，用心做事

纪律严明，高效执行

居安思危，持续创新

自律自省，风清气正