名客集团董事长简历

⑴ 中泽集团董事长于泽国履历

于泽国，男，42岁，是个土生土长的辽阳人。10年前，他走出机关投身商海，他集团旗下的“三耳兔”已经做到了东北内衣第一品牌，并连续3年获得辽宁省著名商标、消费者满意商品等称号。

他是辽阳人事局第一个自己停薪留职下海的人。1992年年初，29岁的于泽国带着创业的激情和梦想，毅然辞去了辽阳人事局公职，下海经商。由于具有在政府部门工作的背景，于泽国深谙国家的经济政策和形势，他把当时刚开放的中俄边境城市———黑河，作为了自己经商的落脚点。

1997年，辽阳国营第二针织厂由于经营不善、资不抵债而濒临倒闭，由政府公开向社会拍卖。于泽国以350万元现金承担了850万元遗留债务，获得了该厂的所有权，从而成为辽阳当地收购国企的第一人。

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人物采访

于泽国说：“服装的品牌有十几万个，我们在注册商标的时候，起了很多名字，可都没有注册上。1999年正好是兔年，三耳兔这三个字听起来很有新意。正是因为引起了大家的好奇心，人们就更容易记住这个品牌的名称。”

“开始我们觉得做一个牌子很容易，没什么了不得的。只要我们起个名，到工商部门注册了，再做个好包装，把握产品质量关，推向市场就可以销售出去。但是，市场情况并不是这样，当时竞争非常激烈，没有人知道这个品牌。“

“虽然我们的产品是以优级品投放到市场的，这在国内的内衣行业是少有的。但是，我们整个的营销策划和产品研发思路，不能很好地与市场对接，结果前期销售业绩并不理想。经过二三年的市场教训，我们的心静了下来，再回头重新审视在产品研发、生产和营销方面存在的问题。”

“我们发现，光有好产品不行，还需要有好设计、好研发，在销售网络建设上、在广告投入上，还要不断地加大。最终，我们确定了由著名演员蒋雯丽作为品牌形象代言人，慢慢地，更多的消费者接受了三耳兔。”于泽国坦然地讲述了打造一个品牌的艰辛历程。”

⑵ 新华联集团总裁傅军，简历

傅军--新华联集团总裁

履历及业绩：历任湖南醴陵市乡党委书记、醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长等职，1990年起担任新华联集团的董事长，直到去年他才把公司总部从长沙迁至北京。正是这只湘军，从1993年就开始进京搞房地产，并已先后开发了新华联家园、新华联锦园、北京青年城等三个楼盘，总面积已超过100多万平方米。

评比排名：福布斯2002年中国大陆100强富豪排名第77位。

一、集团董事长简历

傅军，1957年生，中共党员，高级经济师，湖南大学MBA，湖南醴陵人。17岁高中毕业后参加工作，历任乡派出所长、乡党委书记、醴陵市经委副主任、市外贸局局长兼党组书记、湖南省工艺品进出口集团公司副总经理等职。1990年，他以“实业报国”为理想，在仕途正旺的时候，弃政从商，怀揣1000美元独自远赴马来西亚吉隆坡掘起“第一桶金”，自此起担任新华联集团董事长兼总裁，同时兼任中国外商投资企业协会常务理事、马来西亚中资企业协会常务理事、湖南省外商投资协会常务副会长、湖南大学客座教授、湖南省总商会副会长、湖南省工商联副主席等职。

二、企业发展概况

1990年12月，集团在马来西亚吉隆坡注册成立，由综合贸易起步，逐步实现原始资本的积累。1992年，集团在广西成立北海正天置业有限公司，开发了北海正天花园和海滩国际大酒店，开始涉足房地产开发。1993年至今，集团先后在湖南长沙和首都北京滚动开发了长沙九家湾华侨公寓、兰景花园、华联大厦、华联花园、新华联家园和北京三间房小区、车里坟小区、满庭芳园、华兴园、新华联家园、新华联锦园、新华联培训中心、北京青年城等十余个房地产项目，其中北京新华联锦园名列北京市“十大优秀楼盘”、新华联家园被评为北京市“金牌住宅小区”，成为北京市最畅销的楼盘之一，使“新华联房产”享誉京城。

1994年合资组建湖南华联瓷业有限公司，培育出“华联炻瓷”品牌，产品95%以上出口，成为国内陶瓷行业的一匹黑马。1996年合资成立山东东岳化工有限公司，发展至亚洲制冷剂产量第一。1996年还合资成立湖南长丰汽车制造股份有限公司，打造出知名品牌“猎豹越野车”。1997年代理川酒王，1998年与五粮液集团合作开发出“金六福系列酒”，年销售额已位居国内白酒行业前三名。

2000年集团并购云南香格里拉酒业和广东威龙酒业，开发出“香格里拉.藏秘”干酒和“无比养生酒”，市场前景十分看好。此外，集团还投资餐饮业、南岳索道、太平洋保险、康丽娜纸业等，均获得良好的效益。

12年来，在以傅军董事长为首的集团董事会的卓越领导下，坚持“以小搏大、滚动发展”的经营理念，弘扬“执着不移、锲而不舍、坚韧不拔、进取不止”的企业精神，艰苦创业，负重拼搏，营业收入每年保持20%的增长速度，已逐步发展成为一个以中国和马来西亚为主要经营基地、规模和实力迅速壮大的综合性现代企业集团，现正向资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团的目标迈进。目前，集团所辖30余家全资、控股、参股企业遍布于吉隆坡、香港、北京、湖南、山东、云南等地，年销售额过30亿元，利税近5亿元，创汇过1亿美元，员工达11000人。

三、集团人才开发及文化理念

自公司创立之日起，公司就视人才为企业的第一资本，全力发掘人才，重点培育人才，合理使用人才，设法留住人才，使企业保持强大的活力和竞争力，以小搏大，滚动发展。

公司重文凭但不唯文凭，打破学历崇拜；重资历但不唯资历，打破用人等级资历崇拜，极力提倡唯能是举，唯才是用，坚决反对裙带风。英雄不问出处，贤才不论年龄。只要是德才兼备，公司就求贤若渴，敞开大门，搭建舞台。为了保证鱼翅出品的高质量，打造餐饮知名品牌，公司不惜重金，从马来西亚请来金牌厨师；为了打造一支高素质的管理队伍，公司不拘一格地从各级党政机关、事业单位和国营企业“挖来”一百多名处级以上的优秀干部；为了培养第二、第三梯队，公司遍访职介所、人才交流中心，深入众多的大专院校，每年吸纳30—50名出色的大学应届毕业生。公司还广开“人才渠”，发动全体在职员工都成为企业的“伯乐”，发现和举荐各类优秀人才。公司不但把“眼睛向外”，大力引进“空降部队”，也把“眼睛向内”“眼睛向下”，从企业第一线、从青年职工中发现“苗子”，历经磨砺，组建“地面部队”。

本着“人尽其才、物尽其用”的原则，公司一直营造着一种尊重人、关心人、理解人、激励人的文化氛围和“八仙过海，各显神通”的竞争环境，按本事定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子，灵活实施“有位则有为，无为则无位”的用人机制，力求责、权、利的高度统一，并通过严格而科学的考核评估，让能者上、平者让、庸者下。公司一向注重进行轮岗换位，让管理人员和财务人员在工作丰富化中永保进取的激情，并且迅速提升自身的综合素质，最终实现人力资源的优化配置和激活潜力。公司还对优秀的大学生充分授权，给他们搭舞台、压担子，让他们不断地“跳起来摘苹果”，在逆境中磨练，在磨练中成长。傅军董事长还慧眼识珠，把只是初中或中专毕业的许君奇、吴向东、张建宏等人培养成为享誉国内外的华联瓷业、金六福酒业、东岳化工等企业的领军人物。

为了适应不断变化的市场和日新月异的外部环境，公司不惜费用，每年诚邀专家学者、高校教师做“家教”，为企业中高层管理人员授课、培训，了解最新趋势，接受最新理念，掌握最新理论，及时“充电”、“输血”、“洗脑”；为了造就企业的“脊梁”，公司长期与清华大学等名校联姻，让青年尖子和技术骨干学习深造，掌握新知识，培养新技能；公司还定期和不定期地组织各类管理和技术人员出省、出国考察，参加各类权威培训和论坛，及时开阔视野，不断增长见识。公司今年已与湖南大学联合举办经济学在职研究生班，明年将创办新华联管理学院，并拿出1000万元以上的培训费用，与北京的名校联手，全员性、多层次地培训员工，尽快使企业再造成学习型组织。

为了留住优秀人才，公司一直在殚精竭虑，试图用事业、感情、待遇、股权和品德打造人才的金环扣，以便使众多优秀的人才长久地为新华联发光发热。公司随时为优秀的人才提供具有巨大发展空间的事业平台，让他们在企业的发展壮大中也达到人生的最高境界——建功立业，实现自我；公司突破那种冷冰冰的雇佣契约关系，以尊重人格、维护自尊为前提，营造一种“家”的氛围，平等地予以感情沟通，忠诚地进行心灵对话，水到渠成地获取优秀人才的信任和感恩，进而达到思想的共震、追求的相融；公司尽量为员工创造优越的工作和生活环境，提供较高的薪金和良好的福利条件，让他们丢掉生活的包袱，轻装上阵，全心全意为企业开拓创新，创造市场，创造效益；公司响亮地喊出“耕者有其田，经营者有其股”的口号，让员工特别是高层管理者拥有一定的股权，把个人的利益和公司的发展牢牢地捆绑在一起，激发他们为公司的长远发展而倾心尽力。公司还成立了积分奖励俱乐部，实施了“百万富翁”工程。

公司的核心领导者傅军一向高风亮节，率先垂范，以强烈的事业心、敬业心、进取心和报国心感染员工，以非凡的经营气魄和杰出的领导才能吸引员工，引导他们全力以赴地实现企业的崇高目标，快速创造财富，忠诚奉献社会，不断推动进步。

在12年的发展历程中，傅军董事长一向恪守诚信经商的原则，把“诚信为魂，做生意就是做人”作为企业的核心理念；重视危机管理，使每一项投资都能赢利，几乎没有遇到什么重大危机；注重人际沟通，使关系营销成为企业制胜的一大法宝；“努力让顾客感动”，追求企业效益最优化；重视战略规划，力争2010年使企业营业收入达到100亿元、拥有3—5家上市公司。他在以新华联为舞台培养一批批优秀职业经理人的同时，还以高度的社会责任感大声疾呼：中国的强盛需要更多的纳税人，需要更多的不断创造财富的优秀企业家和职业经理人。

⑶ 上港集团主要领导陈戌源简历

1. 男，中国籍，1956年7月出生，1973年11月参加工作，中共党员，硕士学位，1997年7月毕业于上海海运学院工商管理硕士研究生班，高级经济师；

2. 曾任上海港驳船公司团委副书记；上海港务局团委副书记、书记；上海港宝山集装箱装卸公司经理，上海港务局副局长兼上海港集装箱综合发展公司副总经理、党委副书记；上海港务局副局长兼上海港集装箱股份有限公司董事长；上海国际港务（集团）有限公司党委副书记、副总裁兼上海港集装箱股份有限公司董事长等职。十一届全国人大代表，现任上海国际港务(集团)股份有限公司党委书记、董事长。

⑷ 北京二商集团有限责任公司的领导介绍

集团党委书记、董事长——孙 杰
集团党委副书记、董事、总经理——王 瑶
集团党委副书记、董事——祝明京
集团党委常委、纪委书记——杨建辉
集团党委常委、董事、工会主席——何宝宏
集团党委常委、董事、副总经理——白文祥
集团党委委员、董事、副总经理——于波
集团党委委员、财务总监——耿振诚
集团党委委员、副总经理——司京成
集团党委委员、副总经理——曹立新
集团党委委员、副总经理、董事会秘书、总法律顾问——陈方俊
集团党委委员、副总经理——袁浩宗

⑸ 力旺集团董事长是谁

力旺集团的董事长是王大峰。

力旺集团是由国家工商总局核准的一家以房地产开发为主业的企业集团，是吉林省著名的房地产开发企业之一。

主要负责房地产开发（贰级）；转让、租赁、房地产咨询服务；建筑工程机械与设备租赁；工程管理服务；

市场调研（不含民事调查、婚姻调查、行踪调查、调查取证、债务追讨、 寻人服务等涉及危害公共利益和个人隐私的带有侦探性质的调查活动）；广告代理及制作；系统集成；家政服务、建筑物清洁*煤炭批发

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力旺集团的发展

集团旗下企业有吉林省力旺房地产开发有限公司、吉林省盛荣房地产开发有限公司、长春建源置业有限公司、长春金辰房地产开发有限公司、吉林省力旺物业有限公司等六家子（分）公司。

公司自2001年成立以来，先后在长春市、吉林市、靖宇县开发建设了吴太商务中心、盛荣大厦、医药物流仓储中心、GMP医药生产基地、现代化饮料生产基地等大型工程。

2006年，随着公司战略发展方向的调整，公司开始向市场化、规模化、专业化方向迈进。自实施规模开发以来，力旺集团凭借雄厚的资金实力和优秀的专业开发团队。

先后（含正在）开发了力旺·康景、力旺·格林春天、力旺·弗朗明歌、力旺·塞歌维亚、力旺·康城、力旺·康都（暂命名）等六个项目，逐步形成了不同风格、多档次的优质产品体系。

⑹ CK.集团董事长简历

金武典，韩国人，1982年5月6日出生于韩国首尔，毕业于辽宁中医药大学中医系本科，是一名韩国企业人领袖，韩中科技文化促进会创始人兼代表，大韩民国美容整形产业协会代表，韩国CK.集团（CKDOT公司）CEO。

现任职位：CK.集团（CKDOT）CEO

社会职务：韩国美容整形产业协会 代表，韩中科技文化促进会 代表

2016年12月，任CK.集团总经理

2016年3月，任KOREAMCN总经理

2014年12月，任MOKGROUP副总裁

2014年1月，任2015韩中文化产业交流协会理事

2015年，任韩中贸易协会委员长、韩医院海外事业部室长

2011年6月-2013年12月，任Omniherb韩医事业部组长

2008年9月，任ZonSkin韩医院狎鸥亭总部副院长

2016年，任大韩民国美容整形产业协会代表