申科股东

㈠ 我参与了新股申购 ，请帮忙解释配号数量

规定的配号单位（上海股票每1000股为一个配号，深圳股票每500股一个配号）编定配号。一般为T（申购日）+2个交易日出配号，并将配号数量N和第一个配号记入申购者的股票帐户，则此后顺延共N个配号都该投资者的。

新股申购流程：
1、投资者T日，准备好足额资金，通过证券账户进行新股申购，买入委托（和买股票的菜单一样），数量沪市股票需要是1000股的整数倍，深市股票需要是500股的整数倍，超过可申购额度都是废单。如果多次委托仅第一笔委托是有效的。沪市申购时间为T日9:30-11：30；13：00-15：00；深市申购时间为T日9:15-11：30；13：00-15：00。

2、T+1日：资金冻结、验资及配号。中国结算公司将申购资金冻结。交易所将根据最终的有效申购总量，按每1000（深圳500股）股配一个号的规则，由交易主机自动对有效申购进行统一连续配号。
3、T+2日：摇号抽签。公布中签率，并根据总配号量和中签率组织摇号抽签，于次日公布中签结果。

4、T+3日（一般T+2日清算后就可以）可查询到是否中签，如未中签会返款到账户。中签客户在新股上市日可以将中签股票进行交易。

㈡ 今日股市最新消息3.24

一、利润分配
1、中国石油10股派现0.2486元 净利润355亿同比下降67% 中国石油3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入17254.28亿元，同比下降24.4%；归属于母公司股东的净利润355.17亿元，同比下降66.9%；基本每股收益0.19元；并拟向其他股东每10股派现0.2486元（含税）。
2、中国人寿年报拟10派4.2元 净利增长7.7% 中国人寿3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入5113.67亿元，同比增长14.7%；归属于母公司股东的净利润346.99亿元，同比增长7.7%；基本每股收益1.22元；并拟向全体股东每10股派发现金股利4.2元（含税）。
3、中信银行年报净利润增长1% 拟10派2.12元 中信银行3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入1451.34亿元，同比增长16.37%；归属于公司股东的净利润411.58亿元，同比增长1.15%；基本每股收益0.88元；并拟向全体股东每10股派现2.12元(含税)。
4、中信证券2015年净利润198亿增长75% 拟10派5元 中信证券3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入560.13亿元，同比增长91.84%；归属于母公司股东的净利润198.00亿元，同比增长74.64%；基本每股收益1.71元；并拟向全体股东每10股派发现金红利5元（含税）。
5、贵州茅台年报拟10派61.71元 净利增长1% 贵州茅台3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入326.60亿元，同比增长3.44%；归属于上市公司股东的净利润155.03亿元，同比增长1.00%；基本每股收益12.34元；并拟向全体股东每10股派发现金红利61.71元（含税）。
6、华谊兄弟年报拟10转10派1元 业绩同比增长9% 华谊兄弟3月23日晚间披露2015年报，报告期内，公司实现营业收入38.74亿元，同比增长62.14%；净利润为9.76亿元，同比增长8.86%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1元，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。
7、宝信软件年报拟10转10派2.5元 净利下降2.9% 宝信软件3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入39.38亿元，同比下降3.30%；归属于上市公司股东的净利润3.12亿元，同比下降2.90%；基本每股收益0.847元；并拟向全体股东每10股转增10股及派现2.5元（含税）。
8、西陇科学年报推10转15派1元 业绩同比增长17% 西陇科学3月23日晚间披露2015年报，报告期内，公司实现营业收入251,352.93万元，同比增长14.36%；实现净利润9079.34万元，同比增长17.11%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1元，以资本公积金向全体股东每10股转增15股。
9、恒信移动年报推10转15派1元 业绩同比持平 恒信移动3月23日晚间披露2015年报，报告期内，公司实现营业收入47488.01万元，同比下降28.84%；净利润1058.85万元，同比增长0.46%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1元，以资本公积金向全体股东每10股转增15股。
10、金隅股份年报拟10转10派0.3元 净利同比下滑近17% 金隅股份3月23日晚间发布年报显示，公司2015年度实现营业收入409.25亿元，同比下降0.77%；归属于上市公司股东的净利润20.17亿元，同比下降16.73%；基本每股收益0.42元；并拟向全体股东每10股转增10股及派现0.3元（含税）。
11、凌钢股份年报拟10转9送1派0.2元 凌钢股份3月23日晚间公告称，公司董事会审议通过了《2015年度利润分配预案及公积金转增股本预案》，拟以2015年末公司总股本为基数，向全体股东每10股派发现金股利0.2元（含税），派发股票股利1股（含税）；以资本公积金向全体股东每10股转增9股。
12、海螺水泥年报拟10派4.3元 净利下滑逾三成 海螺水泥3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入509.76亿元，同比下降16.1%；归属于上市公司股东的净利润75.16亿元，同比下降31.63%；基本每股收益1.42元；并拟向全体股东每10股派现4.3元（含税）。 13、招商轮船年报净利同比增长476% 拟10派0.66元 招商轮船3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入61.57亿元，同比增长136.61%；归属于上市公司股东的净利润11.54亿元，同比增长476.08%；基本每股收益0.23元；并拟向全体股东每10股派现0.66元（含税）。
二、股东减持
1、嘉麟杰股东日阪制作所减持公司3.76%股份 嘉麟杰公告，3月23日，公司收到股东株式会社日阪制作所关于减持股份的告知函，该股东于3月22日通过深圳证券交易所大宗交易系统累计减持公司3128.32万股，占公司总股本的3.76%。
2、龙韵股份股东上海领锐拟减持至多250万股 龙韵股份3月23日晚间公告称，公司股东上海领锐创业投资有限公司（简称“上海领锐”）披露减持计划，其出于资金需要，拟在自公告之日起三个交易日后至6月30日期间，累计减持公司股份不超过250万股，即不超过公司总股本的3.75%。
3、富瑞特装董事长减持350万股 富瑞特装公告，公司董事长邬品芳于3月23日通过深圳证券交易所大宗交易系统减持公司股份350万股，占公司总股本的1.19%。
4、锦富新材股东减持260万股 锦富新材3月23日晚间公告，股东 TB POLYMER LIMITED 于2015年6月9日至2016年3月22日期间，通过大宗交易方式累计减持公司260万股，占公司总股本的0.5179%。
5、掌趣科技股东叶颖涛减持1000万股 掌趣科技3月23日晚间公告，公司持股5%以上股东叶颖涛，于3月22日通过深圳证券交易所大宗交易系统减持掌趣科技1000万股，占公司总股本的0.36%。
6、兴森科技控股股东减持1350万股 兴森科技公告，公司控股股东邱醒亚通过大宗交易方式，于3月22日、23日合计减持公司1350万股，占公司总股本2.72%。

三、并购重组 1、*ST申科21亿收购互联网公司 实际控制人将变更 *ST申科3月23日晚间公告，公司拟向交易对方以15.51元/股发行1.18亿股、支付现金2.64亿元，共计作价21亿元，收购紫博蓝100%股权。
2、太极实业并购重组获有条件通过 24日复牌 太极实业3月23日晚间公告称，公司于3月23日收到中国证监会通知，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会于当日召开的2016年第20次并购重组委工作会议审核，公司发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易事项获得有条件通过。根据相关规定，公司股票自3月24日开市起复牌。
3、ST黑化资产重组获有条件通过 24日复牌 ST黑化3月23日晚间公告称，公司接到中国证监会通知，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会于3月23日召开的2016年第20次工作会议审核，公司重大资产出售及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易之重大资产重组事项获得有条件通过。经公司申请，公司股票自3月24日开市起复牌。

四、脱星摘帽 1、*ST华锦2015年净利扭亏 申请撤销退市风险警示 *ST华锦3月23日晚间披露年报显示，公司2015年度实现营业收入309.09亿元，同比下降29.66%；归属于上市公司股东的净利润3.29亿元，同比扭亏为盈；基本每股收益0.21元；公司已向深交所提交了关于撤销公司股票交易退市风险警示的申请。
2、*ST海龙25日起撤销股票交易退市风险警示 *ST海龙3月23日晚间公告称，公司提交的关于撤销股票交易退市风险警示申请获得深交所审核意。根据有关规定，公司股票将于3月24日停牌1天，3月25日复牌并起撤销退市风险警示，证券简称变更为“恒天海龙”，证券代码（000677）不变；股票交易日涨跌幅度限制由5%变为10%。
3、*ST美利25日起“摘帽” 更名为“美利纸业” *ST美利3月23日晚间公告称，公司提交的关于撤销股票交易退市风险警示申请已获深交所核准同意。按照相关规定，公司股票将于3月24日停牌一天，股票简称自3月25日开市起由“*ST美利”变更为“美利纸业”，证券代码（000815）保持不变，股票交易的日涨跌幅限制由5%变更为10%。
五、其它重要事项
1、广电网络与同方股份合作智慧城市业务 广电网络3月23日晚间公告称，为加强智慧城市类业务合作，推动双方各项业务发展，公司于3月23日与同方股份在北京签订《“智慧城市”业务战略合作协议》，双方结成全面战略合作关系，协议有效期为两年。
2、华策影视拟投资虚拟现实视频制作公司 华策影视3月23日晚间公告，公司于近日与热波（北京）网络科技有限责任公司及其原股东签署增资协议，公司拟以自有资金640万元向热波科技增资，增资完成后公司持有热波科技8.60%的股权。
3、龙建股份中标海外8.14亿元工程项目 龙建股份3月23日晚间公告称，公司近日收到孟加拉共和国政府派拉桥（勒布卡里）建设项目处长办公室的中标通知书，公司成为“跨派拉河1470米长派拉桥(勒布卡里桥)，包括巴里萨尔-帕图卡里公路26公里处的引道、护堤和相关工程 (N-8)” 项目的中标人，工程总价折合人民币81369.14万元。
4、瑞丰光电发布限制性股票激励计划预案 瑞丰光电3月23日晚间披露2016年限制性股票激励计划（预案），公司拟向激励对象授予限制性股票总计不超过2468万股，约占计划签署时公司股本总额的9.8%，股票的授予价格为5.71元/股。
5、捷成股份加码投资5亿元 获得星纪元影视控股权 捷成股份3月23日晚间公告，公司拟使用自有资金5.25亿元购买星纪元影视文化传媒有限公司25%的股权。交易完成后，公司合计持有星纪元55%的股权（公司曾于2015年2月、8月分别收购星纪元5%、25%的股权），星纪元将成为公司的控股子公司。
6、游久游戏股东刘亮、代琳被证监会立案调查 游久游戏3月23日晚间公告称，公司股东刘亮、代琳于3月22日收到中国证监会《调查通知书》，因涉嫌信息披露违法违规（刘亮、代琳在构成一致行动人关系后未及时履行报告、公告义务），根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，中国证监会决定对其立案调查。

㈢ 标的资产不符合IPO标准 祥云飞龙借壳圣莱达遭否

据证监会4月7日公告，并购重组委当日审核了两家公司的并购重组申请，其中圣莱达未获通过，其成为今年以来第11家并购重组申请被否的公司，这也是借壳等同IPO后首个应用IPO标准被否的重组案例。
圣莱达被否决意见如下：本次重组构成借壳上市，标的公司会计基础薄弱
相关公司股票走势

弘高创意29.21+0.782.74%
*ST申科18.88+0.000.00%
艾派克44.28+0.000.00%
海通证券14.63-0.05-0.34%
圣莱达20.98-0.13-0.62%
、内部控制不健全，不符合《首次公开发行股票并上市管理办法》第二十四条、第三十条的相关规定。

“虽然借壳标准等同于IPO已一年有余，但完全应用《首次公开发行股票并上市管理办法》来对借壳重组进行否决还是第一次，体现重组监管更加严格。”有资深投行人士如此分析。
查阅资料，《首次公开发行股票并上市管理办法》第二十四条为：发行人的内部控制制度健全且被有效执行，能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。
第三十条为：发行人会计基础工作规范，财务报表的编制符合企业会计准则和相关会计制度的规定，在所有重大方面公允地反映了发行人的财务状况、经营成果和现金流量，并由注册会计师出具了无保留意见的审计报告。
再看圣莱达的重组计划，时间追溯到2013年10月18日，圣莱达发布了资产重组预案，祥云飞龙拟以63亿的估值借壳圣莱达。借壳完成后，圣莱达将从热水器制造企业变为以锌、精铅、铟、银、金、铜等金属为主要产品的资源回收利用企业。
当时披露的方案显示，圣莱达将除1.4亿元货币资金以外的全部资产和负债全部出售给现大股东宁波圣利达(持股38.25%)，置出资产预估值为3.1亿元。同时，圣莱达将向云南祥云飞龙再生科技股份有限公司(简称祥云飞龙)全体股东发行股份收购祥云飞龙100%股份。祥云飞龙的评估预估值63亿元，增值35.4亿元。
实际上，此前在推进重组的过程中，即有舆论质疑祥云飞龙通过会计变更粉饰利润，并屡次因违法违规受到行政处罚。
查阅公开资料可见，2011、2012和2013年前三季度，祥云飞龙实现营业收入分别为18.6亿元、17.8亿元和14.42亿元，净利润分别为1.7亿元、2.6亿元和2.26亿元，且据祥云飞龙此前的初步估算，公司2013、2014、2015年度扣非后净利润预计为3.46亿元、5.52亿元和7.16亿元。
在有色金属行业整体景气低迷的大背景下，祥云飞龙2011至2013年前三季度营业收入和净利润的增长不成正比，已广为市场观察人士诟病。
值得注意的是，在推进重组中，圣莱达还曾对祥云飞龙前期会计差错更正出具了一份补充公告，其中显示多个问题，包括：祥云飞龙2011年度同时少计收入和成本10963.57万元；2012年遗漏抵销粗铅销售内部未实现利润，导致2012年合并报表多计利润总额8124.66万元，2013年合并报表少计利润总额4237.13万元；错误冲销粗铅销售，导致2012年度多计收入8189.76万元，少计利润总额642.18万元；2013年多计利润总额1114.39万元；2013年度少计运费605.78万元。
这些差错和形成原因，与并购重组委本次否决圣莱达的意见恰好相吻合。
更令人玩味的是，圣莱达是一家上市没多久的中小板企业。此前，市场已对申科股份、东光微电上市三年就卖壳的案例印象深刻，殊不知这一现象的“领路人”正是圣莱达—公司2010年9月10日上市，刚满三年便宣布让壳。自那以后，卖壳市场的主力从沪深主板挪到了中小板。
但命运也给圣莱达开了个玩笑。当比其晚披露让壳方案的申科股份、东光微电、万力达等等都纷纷过会后，圣莱达的重组审核进程则在经历了两次反馈意见后，独立财务顾问也从发布预案时的中国银河证券换成海通证券之后，戛然而止。

㈣ 2016一季度十大股东有吉林日升私募基金的股票有哪些

上市公司年报披露尚未结束，部分上市公司已早早交出了自己一季度的“成绩单”。
由于不披露持股情况，知名私募基金公司的持股一直极为神秘，而随着上市公司一季报十大流通股东的新鲜出炉，部分知名私募的“购物车”也随之暴露。

万华化学受青睐
随着近日万华化学一季报披露，知名私募重阳投资及淡水泉投资的持股随之披露。一季度末，淡水泉旗下基金及重阳投资旗下基金均对该股进行了增持。
一季度末，淡水泉投资旗下淡水泉精选1期持有该股2671.76万股，持股占流通股比为1.24%，与去年四季度末相比，增持了470.65万股。重阳战略才智基金持有该股2367.10万股，持股占流通股比为1.09%，与去年四季度末相比，增持了160.00万股。此外，淡水泉成长基金1期、投资精英之淡水泉均位列万华化学十大流通股东，2只基金持股占流通股比不足1%，且与去年四季度末相比，持股数量未发生改变。
3月11日，国联证券发布年报点评，维持对该股“推荐”评级。研报认为：角工业园MDI装置等转固增加了财务支出，汇兑损失影响净利润。目前公司已经采取措施降低汇率波动对公司盈利的影响。受原油价格暴跌影响PDH产业链盈利下滑厉害。8月底公司环氧丙烷及丙烯酸一体化项目试车成功，公司八角工业园 2015年正式投产，但由于原油价格暴跌，丙烯价格失去成本支撑，煤制烯烃和PDH盈利大幅下滑，公司八角项目的盈利受到考验，目前随着原油价格的回升，PDH产业链盈利有所改善。考虑到目前MDI处于价格低点，未来向上概率大，同时原油价格上涨将带动PDH盈利回升，维持“推荐”评级。

蝶彩大比例持申科股份
据申科股份一季报显示，蝶彩资产3只私募基金持有申科股份并位列其十大流通股东，持股占流通股比合计达5.96%。蝶彩资产管理(上海)有限公司-宝华光证券投资基金、蝶彩资产管理(上海)有限公司-宝英生命健康投资基金、蝶彩资产管理(上海)有限公司-妈祖一号私募证券投资基金这3只基金，分别持有该股217.00万股、167.16万股、111.00万股。与去年四季度末相比，该私募基金持有该股占流通股比并未出现明显变化。
该股于2015年9月30日停牌至今。值得注意的是，4月15日，申科股份发布业绩预告，公司预计2016年1月份至6月份归属于上市公司股东的净利润-1300万元至-1000万元，同比增长20.97%至39.21%，对公司股价构成利空。
除上述持股外，私募基金持股情况“暴露”的还有北京鼎萨投资有限公司旗下鼎萨价值精选2期私募证券投资基金、淡水泉(北京)投资管理有限公司旗下淡水泉成长基金1期、上海道仁资产管理有限公司旗下道仁1期基金、上海永望资产管理有限公司旗下文峰1号私募证券投资基金、上海磐信投资管理有限公司旗下磐沣一期私募投资基金、上海磐信投资管理有限公司旗下磐沣一期私募投资基金，分别持有长方集团、歌尔声学、中孚实业、精华制药、宝通科技和*ST华锦。

㈤ 孙丽近况

6月22日晚间,曾拍过《玉观音》、《亮剑》等电视剧的海润影视制作有限公司(下称"海润影视")公布了其借壳申科股份(002633.SZ)上市的预案,"甄嬛"孙俪(本名孙丽)位居公司第六大股东,公司上市后孙俪将持有海润影视1.67%的股份。

㈥ 海润影视借壳申科股份成功上市为什么股票名称没改

借壳不一定会修改股票名称，不然就不是借壳了，只是股东换人了，大家也知道。著名演员孙俪的入股，正在借壳申科股份(002633,股吧)图谋上市的海润影视制作有限公司(以下简称“海润影视”)，成为近期最受关注的明星公司之一。

㈦ 海润影视尽职调查

不光是已经煮熟的，就连端上桌、夹进碗的鸭子也可能突然飞走，A股近期频频出现的重组跳单现象正是如此，一些股东大会已通过，甚至并购重组委审核通过的重组计划突然毫无先兆地“黄”了。而与此同时，最为受伤的中小投资者却得不到有关方面像样的解释，其终止重组的理由不是互相矛盾，就是简单草率，且大都难以令人信服，一些公司也因此领受了监管函。但重组告吹的真正缘由却始终遮遮掩掩，其背后是信息披露责任的淡漠与背信代价的低廉。

前后矛盾、互相矛盾频现

12日，无缘海润影视借壳的*ST申科公布了投资者说明会记录，其中，投资者关心的首要问题就是为何公司5月8日公告的取消重组理由与4月30日公告的理由不一致。

记者查阅公告，*ST申科4月30日公告的终止重组理由为，“就本次重组的进展安排及交易对方提出的重组后上市公司董事会席位及管理层的分工等重大事项进行协商，最终无法达成一致意见。”而公司在5月8日公告中提出的理由则是“以4月30日为期限，海润影视无法在此之前配合相关中介机构出具2014年度的审计报告、评审报告等”，其中并未提及“董事会席位及管理层分工”之事。

在投资者说明会上遭到责问后，*ST申科才补充表示所谓董事会席位及管理层分工，系海润影视高管今年1月因病住院并尚未恢复工作，其是否能找到合适的替代人选存在不确定性。至此，公司才总算把上述终止重组的理由披露完整。

不过，在一些市场人士看来，仅因无法按程序要求按时披露审计报告，以及所谓高管因病住院等理由，都是可以克服的，似乎都无法构成这一价值25亿的借壳案的实质障碍，特别是在证监会并购重组委已对此次借壳进行审核并宣布有条件通过之后。如今，连续三个跌停后，*ST申科的中小股东其实仍未获得令人信服的答案。

无独有偶，宝光股份的终止重组理由不仅成为投资者质疑的焦点，还引来了交易所的监管函。公司4月17日公告称，于10日收到上交所的《监管工作函》，要求公司详细说明重组的障碍、各方分歧及终止重组的具体原因等。

回查公告，宝光股份4月2日还公告重组进展顺利，9日就变卦宣布终止，公司董事长、实际控制人杨天夫方面给出的终止“理由”也与交易对手方存在明显矛盾。在4月20日的投资者说明会上，对于终止重组的原因，杨天夫并未正面回答，而交易对手恒信正隆、独立财务顾问长城证券代表的回答则更是与上市公司方面“矛盾重重”。

宝光股份4月16日公告中提及的终止原因为：公司控股股东北京融昌航表示，自重组预案披露以来，资产置入方和财务顾问从未就工作具体进展和重大问题等方面事宜与其他重组各方有过正式沟通，财务顾问从未组织重组各方参加过工作会议，也未就重组过程中相关重大事项，包括资产估值、评估审计、重组时间表等进行由重组各方参与的讨论和交流，也没有形成任何会议记录，有违《框架协议》的安排和普遍认可的行业实践，使北京融昌航日益失去了推进重组交易的信心。

但这样的理由被长城证券方面断然否决，其代表在投资者说明会上透露“召开了多次中介机构协调会，亦有上市公司代表参会并均已形成会议纪要；并表示对标的展开了尽职调查。”而恒信正隆的代表在投资者说明会上则直接表示“上市公司关于终止重组原因的阐述完全失实”。据报道，宝光股份重组谈崩的实质原因是杨天夫方面因牛市股价上涨，对“壳费”提出了更高要求。

“老问题”成了“新理由”

如果说*ST申科前后矛盾的终止重组理由差强人意，天兴仪表“控股股东股份遭冻结”的理由则本就是个老问题。

天兴仪表本月9日公告，公司向证监会申请暂时撤回重组申报材料的原因为“控股股东股权被冻结事项需进一步沟通解决”，并表示待该事项解决完善后立即向证监会重新提交申报材料。

查阅公告，公司今年4月17日表示，控股股东成都天兴仪表（集团）有限公司（下称“天兴集团”）持有的1500万股无限售流通股（占公司总股本的9.92%）因涉及中国银行深圳市分行的一起借款担保纠纷案，被深圳市中级人民法院冻结。公司同时表示，截至本公告日，天兴集团持有的8900.2万股中的7900.2万股（占公司总股本的52.25%）已被冻结，其中8896万股同时被质押。

记者发现，其实早在去年10月初，天兴仪表就曾公告此事，且截至该公告日，天兴集团持有的8900.2万股被悉数冻结，其中8896万股同时被质押。几乎与此同时，公司去年9月中旬开始停牌筹划重组事项，并于当年12月份公布重组方案。

㈧ 360借壳最可靠消息，最权威消息

腾讯科技讯 12月1日，国外媒体今日援引知情人士的消息称，之前向奇虎360提出90亿美元私有化要约的投资集团已接近与奇虎360达成最终的私有化协议，将以每股美国存托股约77美元的价格收购奇虎360。
奇虎360今年6月曾宣布，公司董事会已接到签署日期为2015年6月17日的初步非约束性私有化要约。该要约来自公司董事长周鸿祎、中信证券及其附属、Golden Brick Capital Private Equity Fund I L.P、华兴资本、红杉资本China I, L.P及其附属，以每股普通股51.33美元(相当于每股美国存托股77美元)的现金收购其尚未持有的奇虎全部已发行普通股。
知情人士称，最终的私有化协议有望于未来数周内达成。届时，这笔交易将成为在美上市的中国公司中最大规模的私有化交易。该知情人士还称，奇虎360正聘请中国资产管理公司来帮助该私有化交易融资。同时，一旦交易完成，奇虎360将考虑在国内A股上市。奇虎360认为，在国内上市会收获到更高的估值。

奇虎360或数周内国内A股上市寻找重组的“折翼天使”

寻找重组的“折翼天使”

在机构人士看来：“重组失败的公司已明确显露了并购重组意图，后续再次启动资本运作的概率较高。”从时间上算，股灾前重大资产重组失败的公司目前基本已过三或六个月的承诺期，重启并购已无障碍。

重组夭折股：在上半年重组失败的公司中，新纶科技、威华股份、深天地A、南通锻压、零七股份、金刚玻璃、江泉实业、汇源通信、宏磊股份、*ST申科、博信股份、天润乳业 等已重启资本运作

统计显示，在上半年重组失败的公司中，新纶科技、威华股份、深天地A、南通锻压、零七股份、金刚玻璃、江泉实业、汇源通信、宏磊股份、*ST申科、博信股份、天润乳业等已经重启资本运作。

其中，南通锻压的重启速度之快颇为罕见，公司6月6日宣布终止收购新能源 零部件商并向证监会申请撤回重组文件，且承诺三个月内不再搞，然而7月24日，公司就再次停牌，称控股股东及实际控制人郭庆正在筹划部分股权转让事项，可能导致公司控制人变更，三个月承诺期满后，公司于9月25日披露股权转让终止，改为筹划重大资产重组，并购标的是两家互联网广告公司，且涉及拆除VIE架构。

除南通锻压外，借壳失败的公司重启资本运作的紧迫性也普遍较高，例如今年2月被赣州稀土借壳失败的威华股份，已从7月25日起停牌筹划重大事项，拟收购国内互联网公司。同时，北京唯美度拟借壳失败的江泉实业，则已改为分步卖壳：6月11日，原大股东江泉集团将控股权卖给“杉杉系”郑永刚旗下的宁波顺辰投资有限公司，易主两个月后公司披露重组框架，杉杉系拟将港股一家化学品制造公司进行业务分拆并借壳江泉实业上市，不过这次重组也未能成功，公司于9月24日终止重组并复牌，且承诺半年内不再重组。但是，已经易主的江泉实业，其未来继续推进重组的可能性已不言而喻。类似的，5月份被峰业科环借壳失败的汇源通信也于8月10日起停牌，先是易主后再筹划重大资产重组，拟收购广东迅通科技100%股权，目前仍在停牌中。

重启重组的概率之大，令尚未有新动作的重组折翼股颇值得关注。据上证报记者统计，鲁北化工 、北纬通信、*ST中鲁、南纺股份、山东章鼓、天兴仪表、绵世股份、科斯伍德、步森股份、和顺电气、园城黄金 等公司均属此类，而且经过大盘震荡后，其市值大多处于30亿到40亿元区间。

重启重组的概率之大，令尚未有新动作的重组折翼股颇值得关注。据上证报记者统计，鲁北化工 、北纬通信、*ST中鲁、南纺股份、山东章鼓、天兴仪表、绵世股份、科斯伍德、步森股份、和顺电气、园城黄金 等公司均属此类，而且经过大盘震荡后，其市值大多处于30亿到40亿元区间。
今天说点马后炮的事儿，今年是中概股系统性的从美国市场退市，根据集思录用户 @子非虫 的统计（链接：，截至今日目前有32只中概股已经公布私有化计划，为什么今年这么多中概股希望私有化，一是管理层已经有政策鼓励中概股回归，二是中小型的中概股在美国市场低估严重，当然，这个低估是相比同类型的A股而言的，大家看看乐视网和优酷土豆的市值比较，还有迅雷与暴风科技的市值比较，简直就是天上地下，如果同一个资产，大股东什么也不用做，从美国拿回来然后在A股上市，市值就能增长两倍以上，你如果是大股东的话，你会不会选择将公司私有化呢？答案是很显然的。
现实的情况是已经有人帮他们趟平了这条致富路，小平同志说，“让一部分人先富起来，然后实现共同富裕”，中概股私有化先富起来的人就是巨人网络的股东们。巨人网络2007年在纽交所挂牌上市，2013年11月25日史玉柱和霸菱亚洲组成的财团宣布向巨人网络流通股东提供私有化计划，对公司估值约29.5亿美元（按照当时汇率计算约合人民币180亿元），该私有化财团后加入鼎晖、弘毅、云锋等私募基金，2014年7月底巨人网络宣布完成私有化交易（用时仅8个月），巨人网络从纽交所退市。
从2014年7月到2015年9月一年时间内，巨人网络拆除了在美国上市时使用的VIE架构，为回归A股扫清障碍（关于什么是VIE及为何要拆VIE
请自行度娘脑补）。
在办理私有私有化退市的同时，巨人网络已经开始与A股上市公司谈判借壳上市事宜，2014年7月巨人私有化完成不久，2014年10月27日，A股上市公司世纪游轮（002558.SZ）宣布因重大事项停牌。到2015年11月11日，世纪游轮宣布巨人网络借壳该公司在A股上市，同时股票复牌，从11月11日至11月30日该股连续14个交易日一字涨停（目前尚未开板）。
从2013年11月底宣布私有化退市到2015年11月在A股借壳上市成功，史玉柱仅用了两年时间就搞定了交易，那么以世纪游轮今日收盘价120元计算，目前这笔私有化退市，原有巨人网络股东赚了多少钱？根据借壳上市方案，世纪游轮发行4.42亿新股收购巨人网络，每股发行价为29.58元，对巨人网络估值约130亿元人民币，按照今日收盘价计算，老巨人网络的市场价值已经高达530亿元，市场价值增长接近两倍。
同时，世纪游轮在借壳之前，总市值约20亿人民币，大股东彭建虎父子持股约70%，市值约为14亿元，借壳上市完毕后，彭建虎父子持股被稀释为约10%，持股总数约4800万股，按照今日120元的收盘价，老股东彭建虎父子持有的市值约为58亿元，相比未借壳之前增值3倍以上，同时，按照借壳上市方案，世纪游轮将向原大股东彭建虎按照净资产的价格出售上市公司原有的游轮资产，也就是说PB为1，这部分资产价格估值约为6亿元，借壳上市之前资产价值20亿，相当于老股东回购资产又赚了14亿，如果加上股票增值，老股东彭建虎通过巨人网络的借壳上市赚了58亿元！
这样看来，借壳上市真是一个你好我好大家好的生意啊，当然，最后在二级市场高位接盘的兄弟就没法那么好了。
一边是大量的中概股希望从低估值的美国市场退市，一边是A股挂牌上市的重重阻力，对于拟私有化退市的中概股而言，史玉柱已经完成的借壳上市无疑给大家提供了可复制的样本。A股小市值上市公司的壳价值就显得越发宝贵，据《21世纪经济报道》援引业内人士的话称，“再烂的壳公司，现在基本上都至少有三四家借壳方在谈。借壳费基本上都在4亿元以上，而且上市公司对注入资产质量，未来股价涨幅都有要求，非热门行业的还看不上”。广东一家券商保荐人告诉21世纪经济报道记者，世纪游轮之前也不是和巨人网络谈借壳的，“这家公司之前还和信利光电谈过重组，后来终止了。据我了解，和世纪游轮谈过的还有几家，你想想，去年10月世纪游轮停牌的时候才20亿左右的市值，6545万股的盘子，这是多好的壳资源啊，多少机构去抢这个项目啊！

㈨ 海润影视制作有限公司的上市

海润影视借壳申科股份成功上市。6月22日晚间，申科股份公告称，公司拟将除募集资金余额以外的全部资产和负债置出，并拟以发行股份方式收购置入资产海润影视100%股权。交易完成后，申科股份将持有海润影视100%股权，主营业务将由滑动轴承生产销售转变为电视剧制作发行，刘燕铭将成为公司控股股东及实际控制人。海润影视此番借壳估价25.22亿元，增值率336.08%，公司股票于6月23日复牌。

㈩ 98年俄罗斯的金融危机是怎么回事 谁来说下全过程 详细点

俄罗斯金融危机
【内容提要】文中较详细地分析了俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历的由三次金融大风波构成的金融危机的起因、政府应对政策、后果。指出根本原因是俄本身经济虚弱；具体诱因则略有不同。第一次大波动主要是外来的，由东亚金融危机引起的；第二、三次则主要是俄政府的政策失误，引起对其不信任所致，国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。
进程与原因
俄罗斯从1997年10月到1998年8月经历了由三次金融大风波构成的金融危机。其特点是，金融大波动的间隔越来越短，规模越来越大，程度越来越深，最终导致两届政府的垮台，甚至波及全球，产生全球效应。这是很值得深思的一个问题。
三次金融大风波的根本原因是由于长期推行货币主义政策，导致生产萎缩，经济虚弱，财政拮据，一直靠出卖资源、举借内外债支撑。但具体诱因，则有所不同。第一次大波动主要是外来的，由东亚金融危机波及之故，第二、三次则主要是俄政府的政策失误，引起对政府的不信任所致，国际金融炒家染指俄金融市场也是产生全球效应的一个重要原因。
第一次金融风波发生在1997年10月28日至11月中旬之间。
本来，俄罗斯自1992年初推行“休克疗法”改革后到1996年生产连续下降，到1997年才出现止跌回升，但升幅很少，只0.8%。俄于1996年起对外资开放，人们看好俄金融市场，纷纷投资股市和债市，因股价上升潜力大，回报率高。俄股票面值定得很低，平均只值50美分到4～5美元之间，股票回报率平均高达1倍以上；国债的回报率也在20%以上，而且80%是3～4个月的短期国债，兑现快。1997年是俄经济转轨以来吸入外资最多的一年。俄从1991年起一共吸入外资237.5亿美元，其中1997年即达100多亿美元。但是外资总额中直接投资只占30%左右，70%左右是短期资本投资，来得快，走得也快，这就埋下了隐患。1997年10月间，外资已掌握了60%～70%的股市交易量，30%～40%的国债交易额。
1997年7月泰国首先爆发的金融危机对俄金融市场的影响还不大，因8～9月间还有大量外资涌入。及至10月韩国大爆发金融危机立即对俄金融市场产生连锁反应。因在俄金融市场中韩资占有一定比重。韩本国发生金融危机，韩资急忙大量撤走，以救其本国之急，其他外国投资者也纷纷跟进，结果，自1997年10月28日到11月10日间由于大量抛售股票，股价平均下跌30%，股市殃及债市和汇市，后者也纷纷告急。当时央行拿出35亿美元拯救债市，以维持国债的收益率吸住外资。虽然国债收益率上升至45%，但外资依然撤走了100亿美元。
第二次金融大波动发生在1998年5月～6月间。这次大波动的诱因则主要是国内的“信任危机”引起的。这次至少抽走资金140亿美元。具体原因主要是3条。
一是，长达月余的政府危机引起投资者对俄政局的不安。1997年3月23日总统出于政治考虑，突然解散切尔诺梅尔金政府及解除其总理职务，引致政府、总统与杜马在新总理任命问题上的争斗。经过三次杜马表决才勉强通过基里延科总理的任命。在这一个月政府危机期间，经济领导受到很大影响，政府少收税款30亿美元，使拮据的财政更是雪上加霜。同时，由于新任命总理基里延科年轻，资历浅，缺乏财团、政党的支持和治国经验，人们对新政府信心不足，那时已有部分投资者开始撤离。
二是，俄罗斯严重的财政、债务危机突然暴露在世人面前，引起投资者的心理恐慌。其实，俄自1992年以来一直存在财政赤字，由于政府采取发行国债、举借外债、拖延支付等所谓“软赤字”办法加以弥补，再加上偿付债息不包括在预算支出内，因此公布的财政赤字不高(除1994年赤字占GDP10.7%外，其余年份均在3%～4.6%之间)[2]民众不甚了解其实际严重程度(实际在8%～10%之间). 1998年大笔债务陆续到期，拖欠需要偿还，新政府要承担偿债任务，责任重大，才公布了财政债务危机的严重情况。俄罗斯生产一直下降，财政收入基础越来越小；再加上税种过多，税率过高，引致企业税务过重，因此逃税现象十分普遍，几乎一半单位偷、漏税；拖欠工资额不断增加，1998年上半年又增200亿卢布，总数达700亿卢布。国际能源价格下降，使俄少收入50亿～70亿美元。俄为支撑经济生活运转，不得不大量借新债还旧债，而且要借更多新债。除还内债外，还要弥补财政缺口，于是债务越滚越多，形成债务金字塔。到基里延科接任总理时，俄内债达700亿美元(其中国债达4500亿卢布), 外债达1300亿美元。1998年预算中偿旧债和补赤字加在一起，占国家开支的58%。当时财长承认，今年至少需再借100～150亿美元才能渡过难关。
三是，议会修改政府的私有化政策，是引起这次金融市场波动的导火线。“俄罗斯统一电力系统股份公司”已有28%的股票售予外商。可俄国家杜马又专门通过关于该公司股票处置法，规定外资拥有该公司的股票份额不得超过25%。这样一来，引起外资对俄政府的不信任，纷纷抛售股票。这个公司的股票在两周内下跌40%，别的股票也跟着下跌25%～40%。受此影响，国债价格急剧下滑，收益率被迫由50%上升至80%，更加重了政府还债的负担。美元兑卢布的汇率上升到1∶6.2010～6.2030，超过俄央行规定的最高限额6.1850。而且，这次私有化政策变动已影响后续私有化的推行。最明显的例子是俄罗斯石油公司拟出售75%股份而无人问津。当然，这也与世界石油市场价格暴跌、人们不看好石油生产有关。
面对上述不断发生的金融市场动荡，基政府当时采取的对策主要有以下三条。
首先，保卢布，办法是提高利率。央行将贴现率由5月19日的30%不断上调至5月27日的150%。短短8天，提高了4倍。6月4日起曾降至60%，但不久又上调至110%。同时抛售美元干预汇率，外汇储备由年初的200亿美元减少到150亿美元。
其次，由举借内债转向举借外债。俄从1993年到1998年5月通过发行国债来弥补财政赤字，但代价很大。据报道，财政从市场每筹1卢布资金就要花费12卢布的代价，而国际金融市场上筹资的利息一般无如此之高，故而俄于1996年11月起大规模发行欧洲债券，并已筹得约45亿美元，1998年拟再发行60亿欧洲债券。1998年7月13日又从IMF为首的西方大国金融机构借到226个亿美元的贷款。
第三，延长整个债务的偿还期，以缓解还债高峰。俄当时的内外债务总额不算高，还未超过GDP的44%。其主要问题是还债集中，短期债务缺乏偿债能力，当时俄债务构成中绝大多数是借期不到一年的短债，近三年间将发生严重的债务危机。由于3～4月间的政府危机，增加了居民对政府的不信任感，购买国债大量减少。1998年4月俄发行国债不到200亿卢布，而当月还本付息高达367亿卢布，借新债已抵不上还旧债，财政更加紧张。当时测算，1998年下半年内每月需归还310亿卢布，如新的国债乏人购买，税收又困难，则还债额要超过国家月收入的40%。因此必须改变还债的期限结构，用借长期新债来归还短期旧债，以错开还债高峰。IMF原承诺年内将分3期先提供148亿美元，无疑对俄推迟还债高峰起一定作用。原以为，俄这次金融危机由于IMF和西方大国出手支援可能得以缓解，至少能稳定半年。殊不料，不到一个月，于8月中又爆发了更为严重的第三次金融大波动，而且导致基里延科新政府的垮台。
这次金融大波动的直接诱因是由于基政府贸然推行三项强硬的稳定金融措施，导致投资者对政府的信心丧失，叶利钦再次临阵换马，更加剧了危机的严重程度。
8月1日基政府推出稳定金融的经济纲领，投资者对其能否产生预期效果，信心不足。因社会经济形势已相当严峻，政府的增收节支措施难以立竿见影，反映在债券上外资不愿购买俄有价证券，相反还抛售手中的证券。俄报称为“黑色星期一”的8月10日那天，世界证券市场上，原苏联欠外国商业银行的旧债券的价格跌至面值的36%，俄新发行的欧洲债券只值一半。8月11日，俄国内证券市场的短期国债券收益率激增至100%。俄政府为增强投资者信心，对8月12日到期的国债进行清偿。财政部将7月13日从IMF得到的48亿美元贷款中拨出10亿美元用于清偿，余下38亿美元增加外汇储备。原以为当天付出的53亿卢布中会有一部分再购债券而回笼。殊不知，债民不但未购新债券，还将大部分清偿款用于购进美元，其余则或撤出市场，或留在手中以待时机。第二天(8月13日)国际大炒家索罗斯在报刊上公然敦促俄政府卢布贬值15%～25%。当天，俄国际文传电讯社计算的100种工业股票价格指数大跌，跌到仅及年初的26%, 跌掉74%。若干外资银行预期卢布贬值，纷纷要求俄银行提前还贷。在这期间美国的标准-蒲耳氏计算机统计服务公司和穆迪氏投资服务公司都宣布降低对俄外债以及俄主要银行和大工业集团的信誉评估等级。同时，7月份税收只征收到120亿卢布，而执行预算每月不少于200亿卢布，缺口很大。在这些内外压力下，政府惊慌失措，不知如何应对。眼看国债券又将陆续到期，年底前政府需偿还内外债240亿美元，而当时外汇储备仅为170亿美元，不够还债，更难以干预外汇市场。政府在此内外交困形势下，就贸然决定，于8月17日推出了三项强硬的应急措施，即：第一项，扩大卢布汇率浮动区间，调低卢布汇率的上限到9.5∶1。这实际上是将卢布兑美元的汇率由6.295贬至9.5，贬值50%以上，市场有此预期，以后卢布汇率必然大跌，10天内跌到20～21∶1，将稳定了3年多的卢布汇率一下冲垮了。
第二项延期90天偿还到期的外债，估计有150亿美元。
第三项转换内债偿还期，将1999年12月31日前到期的价值达200亿美元的国债转换成3、4、5年期限的中期国债。在转换结束前，国债市场暂停交易。
这三项措施一公布，立即引起舆论大哗，股票大跌而停摆，卢布汇率猛跌，后来，央行干脆宣布任由卢布自由浮动，老百姓挤提卢布以兑进美元，或者抢购消费品。卢布汇率失守，股市更是一泻千里。到8月28日，俄国际文传电讯社综合指数所包括的100种股票的市价已跌至159.2亿美元，比年初的1033.56亿美元，下跌85%，后来干脆停业，变成一文不值。
[编辑本段]后果
俄罗斯这次金融大风波带来的后果十分严重。不仅使本国已是困难重重的经济雪上加霜，还震撼了全球金融市场。
首先，国内居民存款损失一半。进口商品价格上涨2～3倍，国产品也连带成倍上涨。9月份，消费物价上升40%，超过1992年2月的上升36%，成为转型以来的最高。居民实际工资收入下降13.8%，近1/3的居民处于贫困线以下。整个经济下降5%，工业--5.2%，农业--10%，外贸--16.1%.
其次，大批商业银行，尤其是大银行损失惨重。西方报刊已惊呼“俄罗斯金融寡头们的没落”。它们前期为牟取利差，曾大量借取利率较低的外债，估计共约300亿美元，兑为卢布后，购进高回报率的国债券。现在卢布贬值，国债券又要由高利、短期转换为低利、长期，里外损失巨大。仅金融七巨头之一的SBS-农业银行当时就握有相当于10亿美元的国家短期债券，顷刻之间不值几文。据估计，商业银行中有一半濒临破产。俄罗斯的SBS-农业银行和国际商业银行已被暂时置于中央银行管理之下，其余几家大银行不得不将自己的商业账户转移到俄罗斯储蓄银行。由于普里马科夫出任总理，组成中左政府，金融7巨头与政治关系基本被割断，势力大为削弱。
第三，俄罗斯金融危机波及欧美、拉美，形成全球效应。本来，俄国经济经过连续6年下降，在世界经济中已微不足道，它的GDP仅占全球的不到2%。俄金融市场规模也很小。到1997年股市最兴旺的8月的日成交额也不过1亿美元。这在国际金融市场中也无足轻重。但是，为什么这样一个配角可撼动全球经济，引发欧美发达国家的惊慌呢?这里有三个原因。
一是，由于从1997年7月到1998年8月新兴市场国家的金融市场几乎都相继出了问题，使国际投资者对新兴市场的可靠性产生怀疑，纷纷撤资避险，形成连锁反应，俄罗斯当然也在其中。8月俄罗斯金融市场崩溃后，9月上旬短短两周内，巴西也出现外资撤走140亿美元、外汇存底从700亿美元减到500亿美元的金融危机。下次将轮到谁已成为国际金融市场上的关注热点。
二是，美国对冲基金染指俄罗斯金融市场，并在俄8月17日那次汇市大跌、股市崩盘、国债停市中遭到了巨大损失。这是造成全球效应的一个最主要原因。现已获悉，外国投资者在俄那次金融大风波中约损失330亿美元，其中美国长期资本管理公司(即对冲基金)亏损25亿美元，索罗斯量子对冲基金亏损20亿美元，美国银行家信托公司亏损4.88亿美元，现已面临被德意志银行合并的可能。现行的对冲基金借巨资进行金融投机，一旦失利，提供贷款的银行即闻讯逼债，甚至惊动政府出面救急(如美政府对长期资本管理公司的救助)，由原来的“暗箱”操作暴露在光天化日之下，引起多方面惊恐，形成连锁反应。
三是，德国是俄罗斯的最大债权国，俄罗斯出现由金融危机引起的信用危机很快波及德国乃至欧洲。俄迄今已欠德国750亿马克(约合444亿美元)，其中主要是政府担保的银行贷款。俄罗斯金融市场一有风吹草动，就影响德国债权人的安危，因此引起震动。其冲击波也传到了欧洲金融市场，如法兰克福股市上的DAX比价曾一度下跌3%；巴黎股市的CAC40指数下跌1.76%；阿姆斯特丹股市下跌2%；苏黎世股市下跌1.6%，等等。
俄罗斯金融危机把俄罗斯经济推向深渊，1998年经济下降已成定局，估计1999年经济还将下降。这是坏事，但这也可能促使俄转变经济改革和发展道路，抛弃货币主义一套作法，成为俄绝处逢生的转机。从普里马科夫3个多月来的作为看，只要以后政局稳定，是有可能出现转机的。
内容如下：1998年8月，俄罗斯媒体中"Default"这个外来词成为当年出现频率最高的单词。金融危机对俄罗斯造成的冲击是巨大的，不但卢布对美元比价暴跌，居民储蓄大幅缩水，也实际上摧毁了整个俄罗斯脆弱的金融体系。

俄罗斯前中央银行行长谢尔盖·杜比宁回忆说，1997年10月，东南亚爆发金融危机，此后连续10个月，俄罗斯为生存进行了不懈的努力。当时国家大量发行国家债券，向市场投放大量外汇，结果俄罗斯的黄金外汇存底急剧减少。

这样，俄罗斯政府就面临两难选择：或者继续维持"货币走廊"的汇率浮动政策，或者支持债券市场。俄罗斯政府最后选择了前者，但金融局势并没有好转，卢布开始大幅度贬值。当时俄罗斯有一家很著名的银行，叫做SBS农业银行，危机爆发后俄罗斯居民开始大量收购外汇，一天之内俄罗斯居民仅在SBS银行就抛出了5千万美元的卢布。银行前总裁亚历山大·斯摩棱斯基说，当时甚至出现了一笔购买5美元的业务：一位俄罗斯老太太在领到退休金后，马上跑到银行，把微薄的退休金换成了美元。

杜比宁认为，如果不是当年居民大面积的挤兑风潮，俄罗斯的金融危机不会如此深重。他说，当时很多人有种幻觉，似乎卢布贬值和金融危机是不可能同时发生的。但是当卢布急剧贬值的时候，没有人会购买新的国家债券，这样为了弥补财政危机，俄罗斯政府只能从中央银行以贷款方式拿到钱。再往下就是恶性通货膨胀，通膨率达到五位数，发行货币的票面价值以"万"为单位，很类似今日的津巴布韦。

据中央银行数字，1998年俄罗斯资本净流出量为110亿美元，资本流出的结果是俄罗斯无力维持6卢布兑换1美元的汇率水平，于是迫不得已宣布卢布贬值。当年在俄罗斯财政部负责同国际货币基金组织的阿列克谢·库德林说，俄罗斯当时没有采取预防性的货币贬值政策，因为俄政府把希望寄托在国际货币基金组织身上，希望能够获得国际货币基金组织的外汇支持，此前国际货币基金组织也曾出售援助过波兰。但这一次俄罗斯显然失算了。

还在俄罗斯政府宣布破产前，在98年8月初，联邦政府召集俄罗斯银行和金融界人士开会，当时的总理基里延科、政府高官丘拜斯、杜比宁、亚历克萨申科等人列席。政府官员们见不一致，有时甚至截然相反，令银行和金融界巨头们也无所适从。杜比宁后来回忆说，中央银行在7月份时曾建议将所有国家债券兑换成美元，而只有不超过10%的赵券持有人对此表示同意。

当联邦政府和国家银行开始同信贷机构开始谈判后，闻风而动的金融界陷入恐慌，一时间政府和银行算不清楚谁到底欠谁的钱，欠钱的数额是多少。俄罗斯政府最担心的事情出现了：政府无力偿还如此数量的国家债券。联邦政府提出了一个解决方案：债务重组，但是债务重组的对象只有两家银行，俄罗斯中央银行和俄罗斯储蓄银行，因为这二者手持的国家债券数量综合超过总数量的50%。其他信贷机构和个人手中的国家债券将由联邦政府分期偿还。但是这一决定遭到了众多信贷机构的一致反对，他们要求所有的债权人都享有平等的权利。

最初代表俄罗斯政府和债券持有者进行谈判的是第一副总理尤里·马斯柳科夫，后来是主管税务的部长鲍里斯·费奥多罗夫。等到时任财政部副部长卡西亚诺夫开始主持谈判后，谈判才取得了进展。卡西亚诺夫曾成功地将伦敦俱乐部债务重组，他担任俄罗斯政府谈判代表后，将债权人分为两组，一组以德意志银行为代表，另一组以J.P.摩根公司为代表。

谈判进程异常艰苦，债权人之间的意见也不统一。俄罗斯政府最后逐一说服了债权人接受俄罗斯的债务重组方案。债权人最终还是承担了一部分损失，凡是持有年收入17%卢布债券的公司遭受的外汇折算损失不超过10%，同样在八月初购买俄罗斯国家债券（年收益率为30-70%的债券）的债权人将获得的外汇折算收益率为3-4%。最后的结果是，平均算下来，原来进入债券市场，希望获得50%回报率的投资人只回收了7-8%的卢布盈余，个别投资人进入市场时计算的年投资回报率高达160%，但结果只回收了卢布结算的票面价值的本金。

在金融危机爆发前，众多银行收到国家债券的高额回报诱惑，于是纷纷向西方银行贷款，用外汇贷款大笔购进国家债券。所以很多银行在8月17日联邦政府宣布无力偿还债券后，这些银行不但资金短缺，同样也无力偿还西方银行的贷款。

根据当时的政策规定，俄罗斯大型银行必须购买俄罗斯国家债券，购买额不得少于5000亿旧卢布，而在金融危机爆发前三周，俄罗斯储蓄银行动用巨资购进国家债券，这笔资金相当于银行吸收的所有储蓄存款总额。

杜比宁说，如果俄罗斯银行资金流动体系被摧毁，那么此前脆弱的金融体系本身也随之被摧毁。当储户们在银行门口排起长队，纷纷要求提款时，只有阿尔法银行一家动用股东们的资金，满足储户们的提款要求，而其他银行纷纷宣布倒闭，实际上没有完成对储户的商业承诺。

在98年金融危机中，受害最深的还不是俄罗斯国家债券的持有者，而是以卢布为收支货币的普通民众。金融危机导致了一系列社会经济动荡，俄罗斯的经济濒临崩溃的边缘。所以要把民众的利益放到第一位来考量，是此后历届俄罗斯政府领导人得到的一个重要历史教训。