富士康股东大会

1. 比亚迪股份有限公司是不是赔了50亿

有这回事，这是去年6月13日的新闻：

新浪科技讯 北京时间6月13日消息，据香港媒体报道，同行如敌国，这个比喻刚好形容富士康(2038.HK)及比亚迪(1211.HK)的关系。全球最大的手机代工生产商富士康昨天发公告称，已经与母公司鸿海集团联手在香港法院起诉比亚迪窃取商业机密，并不诚实地使用有关资料。

富士康表示，比亚迪违反上市条例，索偿金额可以超过50亿港元。即将把手机零部件业务分拆上市的比亚迪昨晚亦发布公告，表示对有关的指控作出强烈抗辩。

富士康昨天收报20.95港元，下跌1.41%；比亚迪则报44.45港元，大跌6.13%。

本周一，富士康子公司深圳富泰宏精密工业及鸿海旗下的鸿富锦精密向香港法院提交诉状，指控比亚迪在2003年开始挖富士康墙脚；2005年，有多名富士康高管转投比亚迪，并且没有信守富士康的员工保密协议，把多份保密文件带走，在比亚迪制定了与富士康相似的生产流程。

诉状中又披露，富士康已寻求深圳警方的协助，并控告多名前员工，其中一人已被警方拘捕。

富士康还表示，比亚迪在分拆上市的通函中称，公司没有重要员工涉及任何重大诉讼，此举有违反上市条例之嫌。

富士康：不惜非常手段保护商业机密

富士康诉状中还称，比亚迪的做法令其损失达人民币51.3亿元的生意，公司正寻求赔偿。

比亚迪则表示，并未接到法院通知，但已打算外聘法律顾问，应对可能进行的诉讼。

富士康主席兼行政总裁陈伟良昨天在股东大会后表示，不会评论有关的诉讼，不过他说：“我们有很强的理念，去保护商业秘密及客户的机密资料，甚至不惜采取非常手段去保护这些权益。”

分析师：比亚迪令富士康感到压力

一些驻台湾的外资投行分析师表示，富士康的做法，明显表示比亚迪近年高调进入手机代工市场已经触动富士康的神经。“比亚迪的动作很令人感到不快，加上它不久之前获得了装配手机的认证，下半年有关的营业额肯定提升，富士康这样做也可能是一种警告。”有分析师如是表示。

另外，陈伟良昨日亦透露，富士康将在两年内投入10亿美元，建设河北廊坊、山西太原及印度三座工厂，把产能增加一倍以上。对于主要客户摩托罗拉近期的表现不理想，他表示对公司的表现一定有影响，不过相信有关摩托罗拉可以在今年下半年重整旗鼓，“公司表现在下半年会比上半年好。”

2. 富智康跟富士康一样吗

是的。

2013年5月31日消息，富士康国际控股有限集团今日发布公告，宣布公司更名决议获内得股东大会全票通过，容该项决议建议将公司英文名称由“Foxconn International Holdings Limited”更改为“FIH Mobile Limited”，并采纳“富智康集团有限公司”为公司正式中文名称。

(2)富士康股东大会扩展阅读：

发展历程

富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。

凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。

2002年起位居中国内地企业出口200强榜首（2018年进出口总额占大陆进出口总额的4.1%）,2005年起跻身《财富》全球企业500强（2019年跃居第23位）。

3. 为了“抢单”积极布局，还会是苹果最大的代工厂吗

廖杰华 李保华 再过百余天，富士康科技集团(下称“富士康”)老板郭台铭将送来60岁诞辰。半个月前，郭台铭用半天的光阴做出了他这一生中看似最冒险的一个决议：一线功课员的基本月薪从1200元加到2000元。在此五天前，郭台铭刚刚刚刚肯定把员工的基本月薪从900元进步到1200元。 取加薪惹起的外界各类繁杂的推测不同，富士康的加薪正在内部没有经由任何论证，被懂得成为一个拍脑袋的设法曾遭到分歧反对。 兼具虎与狐特性的郭台铭显然有他的良甘居心。“这是一场对客户定价和深圳政府的豪赌”，富士康的高层说，郭台铭逼真期望他的加薪战略能搅局中国代工而让其他企业自愿跟进。假如郭台铭胜利了，他不只将转变中国便宜劳工的历史，并且血洗代产业，重画世界代工幅员；假如失利了，这位台湾首富丧失的也将是两年的百亿群众币。 郭台铭在用百亿加薪挑衅的中国代工以至是中国制作的同时，富士康正开端从“绝望的深圳”悄然大幅撤离。跟着深圳事业群的外迁人力大幅减少，深圳加薪的影响对两年后的富士康已经微乎其微。富士康要搬迁到的天津、重庆、河南等地的最低工资尺度均大幅低于深圳。 进退之间，加薪的巨额负担被郭台铭化解无形。但其搅局已经初见成效，良多工厂近期已被污染：员工的诉求很简略很直交??要与富士康一样的薪资。 两次涨薪内情 6月6日是星期天，郭台铭在深圳龙华收场了当地下午的自始自终的会议，下午依照常规是歇息，会上加薪事件只字未降。参会的富士康深圳高管没有想到的是，当天半夜富士康的综合治理部正在连夜加班拟定富士康的二次加薪方案。 第二天，富士康国际(富士康科技团体子公司、香港上市，负责富士康手机业务)公告，把深圳地域一线员工的根本月薪从1200元降到2000元。这一切郭台铭只用了半地利间。 旗下员工持续自尽事情产生之后，郭台铭已将“行宫”从台湾搬到了位于深圳龙华的富士康基地，除了6月8日回台参与股东大会外，郭台铭立镇龙华已经一月有余，这一个月以来天天干的事就是启会。 启会解决不了一切问题。做出再次加薪决议前，郭台铭做了三件事，一是亲身点头，定下投资上亿元被员工称为“网罗密布”的安保工程；二是由富士康的保安和深圳市政府各派两人扼守各栋楼顶；另外一件事是在5月29日，富士康进行了人力冻解，结束招聘。 搞定这些防备办法后，历来不甘蒙制于人的郭台铭开端自动出击。 第一件事是加薪。富士康的第一次加薪是6月1日，当天，富士康发布片面上调海洋员工薪酬尺度，其中功课员从原来每月基础薪资900元上调至1200元，上调幅度在30%以上。 关于此次加薪，外界的解读是针对员工自杀事件的应对之策，但现实并非如斯。“第一次涨薪带有作秀的成分，深圳早已肯定要在今年进步最低工资规范，富士康也要随着提，这件事早在年后就启会议论过，后来被接二连三的跳楼打断”，富士康一高层表示，当时预计深圳的最低工资规范在1150元左右。 第一次涨薪是作秀，第二次落薪则酝酿着郭台铭的反击。里对富士康将根本薪酬及工资由1200元再度上调为每月2000元，调薪幅度超过66%的二次加薪筹划。众高管惊愕并愕然，下巴谦地。 关于第二次涨薪缘由，郭台铭并没有给过多说明。在本报取得了一份富士康关于涨薪的阐明文件中，郭台铭称，“为体现社会公义、体现对宽大休息者的尊敬、强化从制作的富士康、科技的富士康迈向立异的富士康的蜕变，以及凝集基层员工及线组长的向心力，发扬同仁积极立异精力、加强公司临时运营力，集团秉持体恤同仁的基础歇息权。” “公告说思索到控股股东鸿海的倡议，这个股东实践上就是郭台铭自人。”接近核心治理层的人士奉告记者，第二次既没有经由财务论证，也没有知会治理层，完整是郭台铭本人拍脑袋想出来的。 上述人士说，富士康内部很多核口人士对此次落薪持反对立场，但在郭台铭的王国里，反对永久是无效的。 隐形反抗 一方里高调进行着大幅调薪，另一方里却酝酿着大范围撤离。第二次加薪后不久，并传出了富士康将大范围撤离深圳的新闻。 知情己士证明，富士康撤离的动作非常大，其中手机事业部被请求在一个月内完成搬迁，目标地是天津，而电脑则搬往重庆和威严汉。印度、越南等海外搬迁也在筹划之中。 富士康的一位员工表现，公司正在号令他搬往廊坊，他有个同事已经筹备来重庆，公司对深圳外迁的员工补助3000元的安家费。“这类补揭力度是史无前例的，将来两年富士康在深圳将只剩下苹果一个几万人的事业群了”。富士康的一位高层也佐证了富士康在深圳将成为特地代工苹果的基地。 这让很多人狐疑郭台铭的初衷，指责其念在撤离深圳之前先把水搅浑。由于富士康加薪，对他的合作对手是一个很大的打击。据富士康的内部人士透含，代工巨头广达在上海的代工厂纲前已经有部分员工向富士康在上海的基地跳槽，而局部中小企业更是无法蒙受这样激烈上升的本钱。 富士康内部人士显然不这么看，上述人士称，本来就筹备搬了，只不外加薪加快了搬离，缘由是郭台铭对深圳“绝望到极点”，而此次跳楼事情再次强化了这类扫兴。 在涨薪前后，郭台铭能够正阅历其一生之中的最大困甘，在富士康的第11例自杀事件之后，郭台铭为工人们添加了紧迫心思辅导和发鼓室，他对媒体说，自人也须要心思辅导。 郭台铭身上压力有多大只要他本人能说分明，一部分缘由是由于员工交二连三的自尽，另一局部则压力来自媒体的不时报道和官方的不时调查,时尚珠宝。知情己士透含，期间，郭台铭曾向北京相干部门“求拯救”。 富士康内部人士称，在郭台铭看来，深圳也未能掩护、或者许基本就不念维护好风云中的富士康。富士康在内地有80万以上员工，而深圳就有40多万。过来多年，富士康产品出口量占深圳外贸出口总数20%以上，每年为深圳发明出超过百亿元的税收。 5月27日，中心部委结合调查组紧迫前往深圳，那个调查组的成员包含人力资流和社会保证部、齐国总工会、公安部等共200多人。另外，由湖南、河南、湖北、四川等一线员工户籍所在地组成的“关心团”在此期间也陆续进驻富士康。昌盛时上述调查职员超过2000人。 屡次调查富士康后，深圳官方表示，富士康产生的这一系列事件有富士康更深层次的内部缘由。 郭台铭对此仿佛不批准，郭台铭强调，“本人是背了12个十字架”，愿意承当没有治理周齐的瑕疵，但公司自身“并没有义务”。郭台铭痛快以进为退筹划将中国厂房的宿舍售给当地政府，由政府治理，富士康再租用。 另一种声响也更是让郭台铭不安。在5月底举办珠三角贯彻降实“计划大纲”工作会议上，广东省委一高官婉言，富士康要把低端工业链转移到外国或者其他地域，把在深圳的范围由40多万人落到10多万人，由此惹起的经济和就业问题，深圳正着力引进一家汽车公司。深圳市政府的一位高层近期讲话中也降到相似观念。 知情人士称，郭台铭和深圳政府的纠葛在2006年“比亚迪侵权案”中埋下，为这宗官司推迟退戚的郭台铭屡败屡诉。比亚迪的老板王传福是深圳人大代表、深圳市市长罚取得者。 郭氏图谋 第二次落薪降定后，郭台铭曾表现，以前鸿海在拟定薪资构造上，走的是追随者路线，鸿海决议由过去的“追随者”转型成为 “损坏性的立异者”，以后的薪水程度盼望能够取国际级的企业媲好，让鸿海实正成为一个“愿意付得起高工资的领航者”。 “跟着富士康的西进和海外外迁战略，两年后富士康在深圳基础上只剩下一个几万人的苹果事业群，加薪影响两年后对富士康微乎其微。而富士康迁往廊坊等地的最低工资尺度即便翻倍后也低于深圳，而且占对比大的继续效劳罚如何发回没有定论，郭台铭的加薪方案实在用不了一百亿”，富士康的一位中层说。 郭台铭用了不到一百亿的群众币，胜利撬动了整个中国制造。深圳富士康加薪66%的举措，已经惹起了珠三角乃至制作企业的地震。 上述人士称，由富士康提早一步到位，把基本薪资程度拉升至2000元群众币，成为日后其他台商和内资代工厂比照的规范，富士康短期内虽能够遭到人事成本添加的冲击，但是包含客户以至海洋政府的支撑，将成为富士康将来的大利多；而借机淘汰合作对手，转变逛戏规矩，与欧好日大厂树立更强盛的伙伴关系乃至改变定价才能。 齐球第二大代工企业伟创建在珠海的代工厂近期也呈现了复工。富士康二次加薪的第二天，深圳富士康邻近的台企好律电子厂1000多实工人因不谦加班请求而个人复工。 现实上，这些员工的诉求很简略很直接：人们要与富士康一样的薪资。但富士康负担得起的薪资，其他厂商则不必定。 富士康发言人刘乾对本报表现，富士康深圳厂区的45万员工中有84%契合调薪请求。按此预算，待2010年10月份加薪降实之后，其深圳厂区每个月添加的员工根本工资支出为4.158亿元，一年将近50亿元。 据称，在富士康员工自尽事情迸发进程中，台湾另一代工巨头，最大的笔记本代工厂商台湾广达团体曾觅到苹果，试图从富士康手中抢单，“富士康的报仇就是加薪，挑选跟进的就拖死您，不跟则让您无人可用”。 据富士康的内部己士透含，广达在上海的代工厂纲前已经有局部员工向富士康正在上海的基地跳槽，而部分中小企业更是无法蒙受那样激烈上升的本钱。 实践上，富士康早已念好应对之策。郭台铭更是直交表示计划把富士康撤回台湾，以“无人工厂”的方法运作。与此同时，深圳富士康还盘算把厂房逐步向内地不时迁移。富士康主席陈伟良也表示，团体过来18个月不断在向内陆城市转移，同时，也会向海外好比印度转移，由于那里离客户更近，人力成本更低。 转变代工企业没有定价权的现状是郭台铭不断的口病,免费建珠宝网，他寄盼望这次加薪反击能完成。代工企业没有定价权不断是郭台铭这位代工帝国领袖的口病。 富士康已开端取海外客户切磋新的产品定价。据称，深圳富士康的十一个事业部的老大们已叮嘱下属，跟客户重谈价格。但是“纲前没听到要有谈成的降价成果”。 基于产品的需求愈加个性化而须要短光阴里完成庞大的代工数目，那是郭台铭将加薪盼望能转嫁给客户的底气。有数据显示，正在不到60天内苹果卖出了200万台iPad，如今等候的步队已经很长了，假如苹果淘汰富士康，步队会更长。 发明搅局效应的同时还能绑架客户推进本钱转移，这一切也就百亿元的威严险，对郭台铭来说，这应当是一桩他退戚前最划算的购售。 > 相干浏览： 郭台铭海洋悄然布局房地产：方案重庆投资百亿郭台铭炼狱：代工帝国繁重转型环球企业家：郭台铭的炼狱郭台铭：“紫禁城”之困郭台铭：富士康如何打败危机相关的主题文章： 网友上传录音披露公务员蛮横态度 中国饰品行业的优与劣 解读北京三网融合试点硬伤 电视网改造尚有差距

4. 富士康收购夏普需要经过多少反垄断调查

富士康科技集团完成了以38亿美元收购夏普公司的交易，为该公司董事长郭台铭开始重组这家陷入困境的日本公司做好了准备。
富士康收购了夏普66%的股份，夏普多数收入来自出售自己的消费电子产品以及向苹果公司等主要智能手机制造商提供显示面板。富士康二号人物戴正吴将担任夏普首席执行官，并负责重组工作，其中包括进一步裁员数千人。
网易科技讯7月1日消息，据国外媒体报道，富士康本计划在6月份完成对夏普的收购，但由于国内反垄断审查较为耗时，富士康这一计划落空。
收购延期对重新安排夏普高层以及快速启动改革计划带来了不利影响。夏普内部人士表示，陷入困境的夏普本希望在6月份获得资金注入，以使公司资产回超负债，并在7月1日让任命新高管的工作就绪。
郭台铭在6月22日的股东大会上强调，收购很可能在6月底完成。夏普总裁高桥幸三也曾提及预定在6月30日结束收购。

5. 富士康老总是谁

郭台铭，下面是他的简介
郭台铭_1950出生
1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司——复兴航运工作
1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元
1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌
2001获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名
2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头
2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”
2010获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第136名
2010为富士康员工大幅加薪，起到了领头羊的作用

不爱名牌、不开名车、不注重打扮的鸿海精密集团董事长郭台铭，真不知道他赚那么多钱来干什么?这位曾经四次蝉联《福布斯》杂志“台湾科技首富”在1974年，其公司规模不过30万元台币。这时候的鸿海精密企业只是生产黑白电视机的旋钮。1977年经营有点起色的时候，台湾的地价开始上升，房地产开始红火起来，地价整整翻了一番，郭台铭却没有急功近利将模具厂卖掉购买土地。事实证明，他的做法是正确的。鸿海精密陆续建立起来的电镀部门与冲压厂迅速拉开了与同行业的距离，并在80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，郭台铭的连接器王国自此开始建立起来。

1999年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。早在1987年，为了拿到康柏公司的订单，他抛下董事长的身份只身赴美，每天拎着公文包卖连接器。在接连吃闭门羹的情况下，郭台铭在康柏总部旁建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，最快当天就能看到模型，逼得康柏无法忽视其存在，双方的生意大门最终开启，而且一做就是十几年。

拥有几十亿美元身价的郭台铭为人十分低调，一直恪守不接受采访、不参加公开演说、不任意拍照的“三不”原则，每年只在6月一年一次的股东大会上露一次面，为记者、投资法人、外资企业上一堂“电子业未来前景与布局”的年度大课。课上，所有的人一律平等。即使是远道赶来的外资法人因搭不上飞机，请他另行安排时间，他也只会客气地表示“没关系，明年还有机会”。

如果说鸿海精密可能很多人会感到有点陌生，不过如果说富士康(Foxconn)恐怕知道的人就多得多了;很多人选择主板的一个主要因素就是——有没有使用富士康的原件?世界知名的PC品牌机中，使用富士康产品的数不胜数，如Dell、HP(包括Compaq)、IBM...

富士康企业集团是于1988年在大陆投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。其中，在深圳的公司占地1600余亩，今年上半年仅出口就超过9亿美元。为适应全球资讯行业急剧发展的需求，集团实施了“扎根中国，放眼全球“的策略，预计在深圳的投资将超过20亿美元，加上昆山基地，以达成全球最大的电脑整机和零组件生产企业集团及全球个人低价电脑的主要制造基地的经营目标，现在鸿海已经成为大陆第二大的出口商。

作为一位商界强人，郭台铭每天至少工作15个小时，大陆、美国、台湾、欧洲各地跑，即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司开会，经常一开就是12个小时，好像永远也不知道疲倦。从1974年以生产黑白电视零件起家后，他不曾休过三天以上的假。郭台铭认为，领导者的睡眠时间不应该多于属下，他应该是第一个上班、最后一个下班的人。对共同奋斗的兄弟，郭台铭有福同享，但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”，并以“顺我者昌，逆我者亡”来形容他。

从创立鸿海的第一天起，郭台铭的目标就很明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。他说:“阿里山的神木(台湾著名的风景之一)之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”现在鸿海精密工业公司几乎包办所有资讯科技类产品代工，并且已经超越台积电，成为台湾业绩最高的民营公司。

别以为五十多岁的郭台铭会因此意气风发，事实上他一直低调地拓展事业，尽量回避媒体。鸿海的客户不希望他们的零件商锋头过健。就连公司总部，郭台铭都刻意远离科技大厂聚集的新竹科学工业园区，选在较不为人知的土城工业区。

不经营品牌，鸿海和知名品牌一起在全球并肩赛跑，靠的又是什幺样的竞争力?郭台铭谈到了他的观察:目前全球景气其实没有恢复，只是在结构性的调整，全球大厂积极转型，把制造的一端，外包给最有效率的电子专业制造服务(EMS)。

郭台铭算是中国最大的“财主”之一，可是生活却很节省，不过，每年在台湾的尾牙庆祝会，他是大手笔的犒赏员工，以尾牙为例，总奖金达到二亿三千万元台币，个人最大奖则是鸿海股票一百五十张，市值二千七百六十万元台币，以往都是以聚餐方式举办尾牙，但是，这一次尾牙很不一样，地点选择在鸿海总部所在地的台北县，且不采聚餐形式，并让员工与家属一同与会，尤其更具有意义的是，将省下来的三百余万元台币，捐赠给需要帮助的人。

郭台铭对自己的亲人，只要是共同创业者，有功劳，则是破格提拔，工作标准严格、讲求效率，赏罚分明，如果员工出货发生闪失，则会毫不留情的当场指责。他是一位站在最前线冲锋陷阵的领导人，他跑遍全球，一年约有三分之二以上的时间在海外各个分公司之间搭着飞机来回的开会，由于看好大陆商机，自七十八年以来，鸿海致力大陆发展，生产线主要布局在大陆，因此，在大陆的时间比在台湾要多。他说:“在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。”郭给人的印象也是霸气十足，但却说:“不了解我的人觉得我很霸气，其实我这个人很好相处。我只不过是一个很理性的工作者。”

6. 富士康老总叫什么

截至2019年4月，富士康总裁为郭台铭。

郭台铭，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密（下属最大科技集团富士康科技集团）创办人。

1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。

2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。

至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。

(6)富士康股东大会扩展阅读

郭台铭考虑富士康在大陆上市 未来3至5年内完成

新京报讯 (记者李媛)制造业大户富士康可能要在大陆上市。鸿海精密董事长郭台铭在公司股东大会上表示，鸿海精密正考虑在未来3年至5年内让其中国大陆业务部门在当地交易所上市。

郭台铭称，分拆很有可能提升庞大的大陆业务的价值。尽管鸿海精密制定了近期在印度的扩张计划，但是并不计划缩小在大陆的制造业务规模。目前，中国国内消费市场正在快速发展。

鸿海精密集团在大陆的业务主要是代工制造商富士康，主要从事计算机、通讯、消费电子等3C产品的制造。资料显示，富士康1988年开始在中国大陆投资，目前拥有上百万员工，2014年进出口总额占中国大陆进出口总额的3.5%。

关于分拆细节，郭台铭没有详细说明，富士康公司也没有给出具体回应。但是从鸿海精密集团以往的战略动作来看，分拆计划顺理成章。

鸿海精密具有庞大业务体系，是全球电脑、通讯、消费性电子等代工领域规模最大的国际集团，集团旗下多家公司在台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易。2014年，郭台铭在接受媒体采访时明确表示，鸿海精密集团将执行分权分利的方法，集团未来会走向邦联式。

郭台铭曾在2013年的股东大会上宣布过分拆业务、结构重整的决议，计划将集团的事业群升级为12个次集团，每个次集团独立扶持3~5家上市公司，希望以此实现收入的增长。

从过去的分拆进展来看，鸿海精密旗下从事芯片封装业务的讯芯科技已经于今年1月在台湾证交所挂牌上市。除此之外，鸿海精密还分拆过几项业务，包括工业主板制造商Ennoconn、乙盛精密工业(Eson Precision)、LED配件部门Advanced Optoelectronic以及触摸面板显示部门英特飞科技。

参考资料来源：网络-富士康

参考资料来源：中新网-郭台铭考虑富士康在大陆上市 未来3至5年内完成

7. 比亚迪：为何要挑战富士康吃代工回头草

导读俗话说“好马不吃回头草”但也有例外，比亚迪就是一个例外，公司总裁王传福在今年一季度股东大会上表示集团手机部件及组装业务收入及利润的大幅增长，从而正式宣告代工业务的全面回归，然而比亚迪为什么要走回头路？其中又存在怎样的挑战？本期《问问问》将带你剖析“汽车大亨”重走回头路的前世今生。 比亚迪主营业务危机重重 为何肯吃回头草 说起比亚迪，很多人联想到的往往是汽车、太阳能、电池等业务，但是回首近三年比亚迪的发展历程，不禁让人感叹。在中国汽车市场，曾经以造电池迅速崛起的比亚迪，其创下过连续五年汽车销售增长翻倍的好业绩，但是由于自身的过度扩张，使其包括IT及电子零部件制造、汽车及汽车零部件制造和新能源产业等在内的主营业务陷入重重危机。 然而面对其多项核心业务，如太阳能亏损巨大、前景不明，处于迅速收缩状态；汽车业务发展迅速，但并不赚钱，电池业务发展稳定，但不会出现爆发性增长的多重因素打击，使其不得不重操旧业，不断加码代工业务。 比亚迪董事局主席兼总裁王传福 在一季度股东大会上曾经说过，公司已开拓了全球手机领导厂商的智能手机新项目，并成功拓展了平板电脑等新产品及业务，推动了集团手机部件及组装业务收入及利润的大幅增长，从而正式宣告代工业务的全面回归，同时也是比亚迪盈利提升的主要原因。 半年报显示，比亚迪上半年整体销售收入约260.41亿元,手机部件及组装业务实现收入约92.4亿,占整体销售35%。 分析师称，对于电子企业来说，制造环节本应该创造利润，但是这并非日本企业所长，所以索尼、夏普纷纷提出轻资产战略，这意味着外包产品在整个产品结构中将占大头，这也给了代工企业一个良机。这正是比亚迪等代工企业看中的机遇。 挑战代工巨头富士康 不知得胜算有多少 事实上，比亚迪早在上世纪末期就进入了IT代工领域，特别是2003年开始大肆从富士康挖角并争夺客户，数次传出双方非法获取对方商业机密的丑闻，并展开了长期的商业、诉讼大战。之后随着苹果的爆发，富士康势头凶猛，而比亚迪这边的诺基亚、摩托罗拉却是一蹶不振，导致比亚迪的手机代工业务萎靡，精力随之转向汽车、新能源等领域。 现在，比亚迪又重新回来，已经陆续拿到了大量品牌厂商的订单，包括黑莓、戴尔、惠普、HTC、华为、诺基亚、三星电子等等。然而再次的回归势必会跟“第一代工巨头”富士康擦出火花，正所谓狭路相逢勇者胜，再次的相遇谁的胜算会跟大一点呢？比亚迪会不会又和上次一样落败而逃？ 在富士康一家独大的年代，选择了对比亚迪进行彻底的压制的政策，作为电池、外壳等元件供应商的比亚迪在品牌厂商的话语权远低于为苹果代工的富士康，只能低调行事。即便如此，富士康总裁郭台铭仍对比亚迪充满戒心，在股神巴菲特入股比亚迪后，郭台铭曾在台湾召开新闻发布会指责股神“投资偷窃商业机密的公司”。两家公司展开了长期的商业及诉讼大战。 但随着苹果在手机领域引发的革命，传统手机厂商诺基亚、摩托罗拉一落千丈，比亚迪在代工领域逐渐式微，两家公司首次交锋以富士康大获全胜告终。 然而苹果近年来的式微对比亚迪是利好消息，虽然富士康国际（已改名为富智康）也握有非苹果订单，但包括HTC、三星、诺基亚和华为在内多家手机企业更愿意选择比亚迪代工，毕竟富士康的资源永远会优先向苹果倾斜。 对富士康来说，现在正是最艰难的时期，受制于数起群体性事件和人力成本上涨，富士康在国内数度面临招不到工的窘境。为了留住并吸引更多年轻人，2010年以来富士康在全国范围内已连续3次调高员工基本工资水平，但即便如此，富士康仍难以获得80、90后年轻工人的支持。 对富士康来说，与苹果的合作不稳定则是更大的危机。今年一季度，富士康母公司鸿海精密对外发布的2013财年一季报显示，其当季营收遭遇大幅下滑。 而比亚迪也并不轻松，由于太阳能光伏业务的巨大亏损，严重拖累了整个集团发展，即使IT代工业务未来前景看好，实际上开工也并不充足。