Ⅰ 股票看不懂：大商股份，29、5元，持有半年，赚不赚，亏不多，一万股，这个票如何，要死不活的，要不要
该股处于横盘震荡整理，你参与了横向整理之阶段，自然不易赚到。
都拿了半年了不在乎一时。
该股非强势股票，随大盘而动。假如大盘启稳并向上突破2250点，将会有一波振荡攀升行情。
Ⅱ 三大经济板块
你看看我写的内容，转行吧99
Ⅲ 历时9个月，百联入主大商一事终于尘埃落定。
1\横向并购
2\协议收购
3\高出部分为资本溢价,做为资本公积金留存,用做弥补亏损或转增股本
4\动机上面说得很清楚呀,百联（主要分布在华东地区）看中了大商股份在东北和华北的布局优势地位，想借此快速整合资源。而大商集团也想借助百联的强势，挽救自己负债局面。
5\整合的内容多了,包括经营策略整合,公司制度,人力资源整合,管理方式整合,企业文化整合等等.
Ⅳ 大商股份今天为什么跌停
昨天股东大会进行了投票很多提议没有通过。今天很多人出货，所以跌停
不嫌麻烦你就看一下下面的股东大会详情：
证券代码：600694 证券简称：大商股份 编号：临2007-036
大商集团股份有限公司
2007年第2次临时股东大会决议公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏承担责任。
特别提示
●本次会议无否决或修改议案的情况；
●本次会议无新议案提交表决；
一、会议召开和出席情况
大商集团股份有限公司2007年第2次临时股东大会由公司董事会召集，于2007年
12月17日以现场和网络相结合的方式召开，会议由牛钢董事长主持，出席会议的股东
及股东代表共122名，代表股份170,892,597股，占公司股份总数的58.18%，其中参加
现场投票的股东及股东代表共21名，代表股份64,881,080股，占公司股份总数的22.09%；
参加网络投票的股东及股东代表共101名，代表股份106,011,517股，占公司股份总数
的 36.09%。本次会议的召开符合《公司法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司
章程》等法律、法规及规范性文件的规定。
公司部分董事、监事、高级管理人员出席了会议。公司聘请北京市万商天勤律师事
务所律师对本次股东大会的相关事项发表法律意见。
二、提案审议和表决情况
经大会审议，以现场和网络投票方式表决通过了以下议案：
1. 关于前次募集资金使用情况说明的议案
表决结果：同意票157,770,519股，占出席会议有表决权股东持股的92.32%，反对
票1,200股，弃权票13,120,878股。
2. 关于公司符合非公开发行股票条件的议案
表决结果：同意票165,443,119股，占出席会议有表决权股东持股的96.81%，反对
票1,800股，弃权票5,447,678股。
1
3．关于公司2007年度向特定对象非公开发行A 股股票方案的议案
（1）非公开发行股票的种类和面值
表决结果：同意票165,507,519股，占出席会议有表决权股东持股的96.85%，反对
票2,500股，弃权票5,382,578股。
（2）发行方式及时间
表决结果：同意票157,829,339股，占出席会议有表决权股东持股的92.36%，反对
票1,900股，弃权票13,061,358股。
（3）发行股票数量
表决结果：同意票157,803,529股，占出席会议有表决权股东持股的92.34%，反对
票1,200股，弃权票13,087,868股。
（4）发行对象
表决结果：同意票157,801,529股，占出席会议有表决权股东持股的92.34%，反对
票1,200股，弃权票13,089,868股。
（5）定价方式
表决结果：同意票157,800,829股，占出席会议有表决权股东持股的92.34%，反对
票3,660股，弃权票13,088,108股。
（6）本次发行股票的锁定期
表决结果：同意票157,794,929股，占出席会议有表决权股东持股的92.34%，反对
票1,200股，弃权票13,096,468股。
（7）募集资金数额及用途
表决结果：同意票157,725,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.30%，反对
票1,200股，弃权票13,165,768股。
（8）本次非公开发行前的滚存利润安排
表决结果：同意票157,725,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.30%，反对
票1,200股，弃权票13,165,768股。
（9）本次发行决议的有效期
表决结果：同意票157,725,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.30%，反对
票1,200股，弃权票13,165,768股。
4．关于提请股东大会授权董事会全权办理本次非公开发行股票相关事宜的议案
表决结果：同意票157,794,929股，占出席会议有表决权股东持股的92.34%，反对
2
票1,200股，弃权票13,096,468股。
5．关于本次非公开发行募集资金使用可行性报告的议案
表决结果：同意票157,725,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.30%，反对
票1,200股，弃权票13,165,768股。
6．关于设立公司董事会战略委员会、提名委员会、审计委员会的议案
表决结果：同意票157,725,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.30%，反对
票1,200股，弃权票13,165,768股。
7．《大商集团股份有限公司董事会战略委员会议事规则》
表决结果：同意票157,723,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.29%，反对
票1,200股，弃权票13,167,768股。
8．《大商集团股份有限公司董事会提名委员会议事规则》
表决结果：同意票157,723,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.29%，反对
票1,200股，弃权票13,167,768股。
9．《大商集团股份有限公司董事会审计委员会议事规则》
表决结果：同意票157,709,829股，占出席会议有表决权股东持股的92.29%，反对
票1,200股，弃权票13,181,568股。
10．关于修改《大商集团股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则》部分条
款的议案
表决结果：同意票157,706,429股，占出席会议有表决权股东持股的92.28%，反对
票1,200股，弃权票13,184,968股。
11.关于修改《公司章程》的议案
表决结果：同意票157,723,629股，占出席会议有表决权股东持股的92.29%，反对
票1,200股，弃权票13,167,768股。
12.关于为大连大商集团有限公司提供担保的议案
表决结果：同意票100,341,235股，占出席会议有表决权股东持股的86.78%，反对
票446,758股，弃权票14,837,998股。
在表决该议案时，关联股东大连大商国际有限公司、关联自然人牛钢进行了回避。
三、律师见证情况
本次会议由北京市万商天勤律师事务所王骞律师现场见证，并出具《法律意见
书》，认为：本次大会的召集及召开程序、出席人员的资格及本次大会的表决程序和表
3
决结果合法有效。
四、备查文件
1.大商集团股份有限公司2007年第2次临时股东大会决议；
2.北京市万商天勤律师事务所关于出具的《法律意见书》；
3.《大商集团股份有限公司章程》；
4.《大商集团股份有限公司董事会战略委员会议事规则》
5.《大商集团股份有限公司董事会提名委员会议事规则》
6.《大商集团股份有限公司董事会审计委员会议事规则》
7.《大商集团股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则》
有关本次股东大会议案的详细内容可查阅刊登在2007年11月30日《上海证券报》、
《中国证券报》和上海证券交易所网站上的公司六届8次董事会决议公告以及上海证券
交易所网站上的公司2007年第2次临时股东大会会议资料。
特此公告。
大商集团股份有限公司
2007年12月17日
Ⅳ 大商是国企么
大商在大连非常强势，东三省也不错，其他地区就很差了！大商是国企，曾经想要改制没有成功。现在也在努力的进行改制工作。合同不一定的看你什么级别了！大商的待遇不是很好，在同行业来说偏下，住宿肯定不会给解决的！大商的总裁姓牛叫牛刚，副总裁吕伟顺！主营项目是综合性商场，看看我在网上搜的简介，当然这些说的有点虚了。我个人的看法是：大商内部管理完全是老国营的那一套，讲关系，工作效率缓慢，新东西很难推行！但也有好的一方面，比较人性化，人与人之间比较和睦。因为现在老一代的管理层面临退休，所以我个人认为在大商总部，应该是有前途的！但不利于自身工作态度的培养！
大商集团是中国最大零售业集团之一，2003年在中国500强企业排名列第96位。到2005年底，大商集团在东北、华北地区的大中型店铺总数超过130家，分布在7省（包括北京市）26个城市，总建筑面积超过200万平方米，资产市值总额超过百亿，员工总人数10万人。2005年实现销售261亿元，实现利润3.9亿元，利税总额超过8亿元，连续9年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”，荣登“全国商业质量管理奖”三甲榜，被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。
起源于大连青泥洼的大商集团，以创建世界级大公司为理想，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。2005年2月，大商集团与百联集团签署了战略合作协议并创立大商国际有限公司。两大集团同为国家重点扶持对象，强强联合，改写了中国零售业的格局。
现代百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。
百货店是大商集团的主力军。目前大商集团百货店已达40多家，营业面积一般在2万—6万平方米之间，组成了大商百货集团。大商百货集团突破传统百货的单一模式，形成了以“东北第一店”—大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面，实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。
大商集团购物中心主要是新玛特模式。新玛特是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新店、新标识、新业态。是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。到2005年底，大商集团在东北已建立了大连、沈阳、大庆等14个新玛特店。作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺，大商新玛特（大连店）是中国最有代表性的首家具有SHOPPINGMALL理念的大型购物中心。而新玛特（沈阳店）是沈阳市目前品牌最强大、功能最齐全、管理最先进、外观最优美的现代化购物中心，是东三省品级最高的样板店。大商集团沈阳新玛特连锁集团是首个新玛特集团，发展的步伐在不断加快。新玛特（大庆店）被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”。这三个代表性的新玛特是大商总结世界零售业先进技术、先进的经营方式和经营方法，拓宽服务和经营的领域，按照大商人自己的想法重新再造的。新玛特选择大中型城市的繁华商业区，实行大规模、综合性、时尚化的经营，这是大商集团的王牌之一。
大商集团的商号中还有一个麦凯乐，她起源于日本,发展于大连,成功于大商。大商集团麦凯乐连锁集团，2004年开始裂变发展，现在已经开了三家分店——麦凯乐西安路店、开发区店和青岛总店。
超市是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态，短短几年来，通过自主投资建设和收购等方式，使超市总数达到60多家，分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江等东北城市以及北京、太原、石家庄、澳门等地，在沈大高速公路上建有12个连锁店。作为大商集团的一支生力军，超市集团以绿色营销为特色，以创建绿色连锁超市为目标，大力经营绿色食品，引导绿色消费，成为全国“三绿工程”示范企业。
大商集团专业店目前主要有电器连锁店和家居专业店两种。大商电器是中国家电销售领域著名品牌，是大商集团商品经营最强项之一。大商电器总部设在大连，立足东北，辐射全国，在东北、华北拥有专业电器连锁店70多家，年销售突破60亿元，是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”，成为东北家电市场的龙头霸主。到2007年，大商电器计划开店百家。强化诚信经营、低价营销，成为消费者公认的“一辈子放心的选择”。大连交家电公司是大商电器连锁总公司下属的旗舰店，以“专业专注，全力以赴”的经营理念和不断拼搏的创业精神在市场竞争中永立不败之地，成为大连地区经营家电商品品种最齐全、效益最好的专业商场。大商家家广场是以经营家居、建材、家装为主的一站购齐式大型专业店。首开国际家居情景式销售先河，引进当今世界知名品牌，精心打造近400个样板间，欧式古典浪漫之美与中式沉稳平和之雅尽显其中，处处洋溢家的温馨。
餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目，是大商集团的新兴行业，涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。目前，美国一兆伟德、永华影院、赛客咖啡、肯德基；日本的吉野家；台湾的仙综林、真锅咖啡、涵沛美容等国际知名连锁品牌已进入大商集团各店。
大商集团人才队伍持续壮大。在大商集团这个大家庭里，来自日本、台湾等地的企业家与从祖国四面八方加入集团的企业家一起，为创建集团的美好明天共同努力着。集团大学本科以上学历的人数达到1228人，一大批青年干部走上各级领导岗位，集团的人员构成更加年轻化、知识化、专业化。
无限发展的大商集团确定了新的发展目标：2006年向年销售400亿、年创利10个亿进军。今后，大商集团将用三年时间，再打三大战役，彻底建成“东北店网”，初步建成“华北店网”，沿长江水线东拓西进，进一步做大做强，力争三大战役后再翻一番，实现创建世界级大公司的伟大理想。
Ⅵ 大连大商集团 的经营状况
大商集团是中国最大的百货商业集团，在2009年中国500强企业排名第86位。目前，拥有大型店铺160家，分布在11省（包括北京市）50多个城市，总经营面积超过450万平方米，员工总人数20万人，2009年销售突破700亿元。
大商集团是“全国文明单位”、“ 中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”，荣获“中华慈善奖”，荣登“全国商业质量奖”榜首。大商集团以民族工商业崛起为己任，完全按市场竞争规律壮大起来，被多家媒体和分析报告称为“中国商业最具发展实力的无敌军团”。
起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，以“无限发展、无微不至”为理念，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。
百货连锁、超市连锁、电器连锁是大商集团的三大主力业态。百货店是大商集团的主力军，又分为：现代高档百货（麦凯乐）、大型综合购物中心（新玛特）、现代综合百货（老字号）、时尚流行百货（千盛）和新城镇购物中心（NTS）。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。
麦凯乐，是大商集团的新商号，起于日本，发展于大连，成功于大商，定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来，旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店和麦凯乐哈尔滨总店5家店。其中麦凯乐哈尔滨总店拥有LV、DIOR、HERMES、Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Celine、Armani等众多世界知名品牌，将成为拥有国际顶级品牌最多、东北第一、全国一流的高档百货店，其LV店将被打造成中国乃至亚洲最好的店。
新玛特，是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新商号，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。目前，大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了31家新玛特店。
现代综合百货，是大商集团在各地数一数二的老字号百货店。大连商场是大商集团母店，有“东北第一店”之称。自1998年开始，大商集团走出大连，在东北、华北等大中城市，以购并等形式，将抚顺百货大楼、大庆百货大楼、牡丹江百货大楼、哈一百等地老百货店收归旗下，并输入大商集团的管理模式，进行改扩建、提升功能、调整经营，使其成为现代综合百货店，更强化其在各城市的商业龙头地位。
千盛，是大商集团的又一新商号，定位流行百货店，倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团，与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态现在和未来发展的主要架构，现已开设大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等19家店。
NTS，是大商集团为加快农村中心镇商业建设、完善农村商贸流通网络而诞生的新商号。是英文“New Town Shop”的缩写，中文是新城镇购物中心。寓意是要推进农村城市化进程，预示农民将如同市民一样分享现代商业发展的文明成果，将在我国新农村建设中表现出生机和活力。
大商超市，是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态，通过自主投资建设和收购等方式，一路高歌猛进，现有店铺125家，分布于8省35个城市，在沈大高速公路上建有12家连锁店。作为大商集团的一支生力军，超市集团建立起强大高效的店铺开发系统、采购配送系统、营运系统、人资培训系统和先进的信息管理系统，并逐步构建起市县乡三级现代化商业一体化店铺网络。超市集团以绿色营销为特色，以创建绿色连锁超市为目标，大力经营绿色食品，引导绿色消费，成为全国“三绿工程”示范企业。
大商电器，大商电器是中国三大电器零售商之一，是继国美、苏宁后迅速崛起的跨区域电器连锁公司，依托大商百货连锁经营高端电器，现已开业的连锁店有近百家，是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”，被评为“中国消费电子最具影响力零售商”。大商电器强化诚信经营、低价营销，是消费者公认的“一辈子放心的选择”。
大商地产是中国百货业规模最大的商业地产，是商业人做的商业地产。已成功开发运作了麦凯乐大连总店、麦凯乐青岛总店、麦凯乐哈尔滨总店、大连新玛特、沈阳新玛特、齐齐哈尔新玛特、鞍山新玛特等一批成熟、成功的商业地产项目。被业界誉为真正的商业地产，是中国未来最具发展潜力的商业地产。
餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目，是大商集团的新兴行业，涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。目前，美国的一兆韦德健身会所、永乐影院、赛客咖啡、31冰激淋、肯德基、麦当劳；日本的吉野家快餐；台湾的仙踪林休闲餐饮、涵沛美容等国际知名连锁品牌已进入大商集团各店。餐饮娱乐连锁的典范之作——大连瑞诗酒店，是大商集团自有产权、自主经营的五星级酒店。不仅坐拥满山绿色和碧海蓝天的美景，超越宾客期望的精致服务，还拥有中式餐厅阿峰香港酒楼，瑞士咖啡厅和最纯正的日餐厅。
大商集团人才队伍持续壮大。在这个大家庭里，来自日本、台湾等地的企业家与从祖国四面八方加入集团的企业家一起，为创建集团的美好明天共同努力。集团大学本科以上学历的人数达2329人，一大批青年干部走上各级领导岗位，集团的人员构成更加年轻化、知识化、专业化。
大商集团的店网建设稳步推进。在东北，成立了大庆地区集团、抚顺地区集团、沈阳地区集团、佳木斯地区集团、牡丹江地区集团、阜新地区集团、哈尔滨地区集团、盘海营地区集团等，密集的店铺网络基本形成；在华北，成立了北京地区集团；在鲁中，收购淄博商厦、开业麦凯乐青岛总店，进军晋冀鲁豫地区；在中原，2006年4月，将河南省最大的购物中心——郑州“金博大”收入麾下。2007年7月，新乡新玛特成立，确立了以新乡为中心，向周边的焦作、漯河、安阳、鹤壁、荷泽等9个城市铺设店网，由此启动“晋冀鲁豫边区店网”建设。2008年，“新玛特二代”——新玛特郑州总店首度亮相，大商集团已在河南布设20家店，稳踞中原；在西北，2007年3月，大商集团签约西安新玛特，入驻古都西安，挺进大西北，开始编织“陕西店网”；在西南，2007年12月，成都千盛购物中心开幕，大商集团将以成都两店、自贡市两店与内江市一店的五大项目为契机，拉开“西部店网”建设序幕。
无限发展的大商集团将不断做深做透“东北店网”，拓展“华北店网”，深入中原，挺进西部，进一步做大做强，努力实现创建享誉世界的大公司的伟大理想。
Ⅶ 2005年股市涨跌幅排名
找规律决胜未来 2005十大牛股剖析
证券时报/尹宏
今天是2005年的最后一天，明天就将迎来2006年。我们通过分析研究2005年的一些规律性事物，可以大致“了望”2006年的股市运行特点以及投资的注意事项。
在2005年即将结束之际
，股市中诞生出今年的十大牛股。我们可以通过回顾2005年大牛股诞生的原因，从中找出牛股的规律和选股的技巧。限于篇幅，以下只能概括性介绍十大牛股诞生的原因：
G天威成为十大牛股的主要原因是：行业龙头、题材龙头、业绩增长、大资金介入；
洪都航空成为十大牛股的主要原因是：行业垄断性、大资金介入、增长预期；
航天电器成为十大牛股的主要原因是：概念独特、技术优势、增长预期、大资金介入；
华侨城成为十大牛股的主要原因是：赢利能力强、成长性佳、大资金介入；
GST农化成为十大牛股的主要原因是：资产重组、扭亏为盈的预期；
宝钛股份成为十大牛股的主要原因是：行业龙头、大资金介入、业绩增长；
苏宁电器成为十大牛股的主要原因是：行业龙头、竞争力强、大资金介入；
G永久成为十大牛股的主要原因是：盘小活跃、大股东不减持、业绩增长；
宁波华翔成为十大牛股的主要原因是：优势明显、企业前景值得看好、大资金介入；
G宏达成为十大牛股的主要原因是：机构看好、铅锌矿资源优势、金融优势。
可见，业绩增长是十大牛股诞生的主要原因之一，绝大部分牛股都出现不同程度的业绩增长或有明显的增长预期，而GST农化具有扭亏为盈的预期。这与介入这些牛股之中的机构资金重视价值投资理念有密切的关系。
通过分析这十大牛股的诞生原因，可以发现牛股中绝大多数有明显的大资金介入迹象，表明牛股的产生与大资金的介入是息息相关的。如果单单是凭借利好消息，股价虽然能瞬间冲高，但往往是昙花一现。只有大资金的介入才能使得股价长时间的持续性上涨。这些大资金不是指一般的游资主力，主要是指近年来不断成熟壮大起来的基金、QFII等机构投资者。当然其中也有个别例外情况，比如宁波华翔上市短短两个月，其换手率就达到500%以上，三季报显示，股东人数较上期减少35%，筹码快速集中，大资金介入迹象十分明显，但是十大流通股东却不显山露水，全是持股几十万的个人投资者，至于股价却上涨将近一倍。
十大牛股往往具有一定的优势，例如洪都航空具有行业垄断优势，公司是生产教练机的国内唯一企业；航天电器具有技术优势，其产品先后参与了我国“神州”飞船1号至5号及相关运载火箭的配套研制；苏宁电器具有一定的竞争优势，在“2005中国上市公司竞争力100强”中排名第七；宁波华翔的优势来自于稳定而强大的客户资源；G宏达则具有铅锌矿资源优势和金融优势。
成为十大牛股的大多数是龙头股，龙头股大致上可以分为两类：一类是行业龙头，如宝钛股份是我国最大的以钛为主导产品的稀有金属材料专业化生产、科研基地；另一类是题材龙头，如G天威是新能源板块的龙头。
除了以上因素以外。概念比较独特，或者有股改加重组题材的也成为个股走强的因素，而G永久大股东上海中路承诺在公司A股最高历史价以下不减持（这是目前唯一一家作此承诺的公司），也对股价形成一定支持作用。
十大熊股--2005年中国股市"跳水明星"
在股市回暖的氛围中，2005年不知不觉来到了岁尾。从12月22日开始，本报连续推出由经济编辑部特别策划的系列报道??“2005年中国股市档案”。今天推出最后一篇??“中国股市档案之
利润杀手”。这组系列报道的前七篇分别是“中国股市档案之十大新闻”、“中国股市档案之新新词汇”、“中国股市档案之拍案惊奇”、“中国股市档案之众说纷纭”、“中国股市档案之大浪淘沙”、“中国股市档案之惊人言论”、“中国股市档案之发财机会”。近日，本报将和搜狐证券频道联合推出该系列报道的网络版，敬请读者关注。
2005年大盘还未从弱市中走出，不过跌幅开始收窄；放眼个股，跌幅仍不小，尤以领军“大熊”跌得悲壮。“大熊们”以暴跌的方式，释放出自身的巨大风险，同时对市场人气带来打击。可以说有“大熊”肆虐，熊市就还没有结束；而“大熊”终结之时，可能就是牛市来临之日。(太阳每天都是新的，帐户每日都在增值！)
1、思达高科（000676）最大跌幅86％
思达高科是2005年度当之无愧的高台跳水冠军，以86％的最大跌幅入选年度十大熊股之首。公司主业经重组后转变为以电力设备为主的电子产品的生产销售，但基本面及盈利水平仍非常一般；但在二级市场上，其股价因有小盘优势和重组题材而被爆炒，涨幅惊人，尤其是在4年大熊市中一直拒绝调整，成为筹码高度控制和股价严重脱离基本面的老庄股。但该股今年6月份的暴跌，充分说明一点：缺乏基本面支撑的虚高或过高的股价，其最终无一不是轰然倒下痛苦回归。从这里，投资者会意识到：一定要坚决回避高度控盘、股价严重虚高的老庄股，像金宇车城（000803）、金德发展（000639）等，一定要视之如无“股”，等待它们的同样是痛苦的价值回归过程。
2、ST太光（000555）最大跌幅86％
该股是今年ST板块中的跳水冠军，前7个月基本上是“跌得没完”。该股可以说是2001年前大行其道的牛股缩影：一是袖珍盘，自然获得高定位；二是高科技＋重组，在当时是最具爆炸力的，引来庄家几乎完全控盘。所以尽管多次重组没有什么结果，尽管基本面极度恶化，仍能高位横盘拒绝跟随熊市调整，成为人见人怕的“死股”。但从今年第一个交易日开始，该股自觉无趣不得不选择了漫长痛苦的价值回归之路，其下跌前半段还能做个样护护盘面，下半段终于出现连续硬跌停，一口气就走完了别人用了4年才走完的路。虽然今年逃过了暂停上市的噩运，但前途仍然非常艰难。这说明一点：严重偏离基本面的交易品种，不跌是时候不到，一旦开始跌就是以最惨痛的方式展开。
3、*ST金荔（600762）最大跌幅80％
金荔科技是典型的上市公司造假、机构人为爆炒的“怪胎”。原飞龙实业主营物资回收，虽绩差但因小盘重组定位偏高，在有机构高位接过筹码的同时，金荔集团入主公司配合运作，先是造出一个喜人的经营业绩水平，后又制造出杜仲产业这一概念刺激股价；机构是从让市场相信发展到自己最终也迷失于概念之中，而错过出逃机会，直到今年初上市公司问题掩盖不住，股价才终于彻底引发雪崩似的下跌，其后虽一度垂死反抽但无奈公司造假、亏损等压力重重压下来，股价一头狠狠地栽到1.05元才喘过气来。这就等于是上市公司和机构一起将股价泡沫吹大，啥劲都使出来了，但最终还是要破的。这在2001年前是市场比较流行的做庄手法，但能坚持到今年才倒下来，其手法已属隐蔽高明。所以投资者在如今市场上，要细研财务报表和行业动向，才能避过造假这一最伤人的伤害。
4、*ST云大（600181）最大跌幅79％
云大科技沦为十大熊股行列可以说是无辜的，完全是利益集团恶性争夺控股权的牺牲品。作为云南第一家高校上市企业，曾因产业基础坚实和业绩优良被寄予厚望。但随着股权运作的开始，公司就此陷入旷日持久的股权相争恶性大战，导致主业经营荒废了，化肥和农药等原有农业优势不复存在，新上的生物制药推广很困难，财务黑洞屡屡曝光等，其二级市场股价也是一泻千里，面临暂停上市噩梦；并且现在还看不到转机，而面对“烂”掉的企业和股票，争购方已开始撤退，想想当初颇有意气用事之感。在这场因股权之争而导致经营恶化、股价暴跌的事件中，可以说是没有赢家，当然最受伤的还是那些拿自己钱买流通股的普通投资者。
5、三木集团（000632）最大跌幅78％
三木集团是2005年度抢先出闸的第一个“跳水明星”，从2月1日开始连续8个跌停进入惨痛的价值回归过程，其后更是一路阴跌至1.91元才获得支撑。该股是典型的资金强攻型老庄股，股价一直高位盘住，公司基本面却并无引人注目之处，也无赶潮流之举，经营业绩长期是维持一般水平；股价最终撑不住而一泻千里，公司当时并未爆出什么丑闻黑洞之类的，但年底预告将首次出现年度亏损。跌成十大熊股，外因应该是做庄资金无法支撑方面问题，内因是相对于市场整体调整水平，其基本面根本就无法支持其过高的股价。因此即使公司基本面平静，也要衡量其股价水平在整个市场架构中的位置。
6、华源制药（600656）最大跌幅76％
从“老八股”的浙江凤凰经历多次重组，最终纳入央企华源系医药大产业蓝图之下，二级市场股价也一直表现坚挺，拒绝跟随熊市调整。但进入2005年，该股却以惨烈的方式从牛股迅速变成“北极熊”，股价一口气从8.06元猛跌至最低1.9元，其后也一直走熊。究其原因，一是其股价水平相对于整个市场架构来说，本身就有内在的调整要求；二是经营遭遇困境，像国际维生素C市场价格持续走低等，导致经营业绩出现亏损；三是华源系多年大举债大扩张的策略，今年终于遭遇资金紧张、银行逼债、股权冻结，公司也相应受累。这说明处于“系”中的上市公司是最容易受伤的。好在华源央企的背景，随着央企诚通集团投入巨资重组，华源系走出困境指日可待，同时公司作为国内维C生产四大龙头之一的产业基础很坚实，并拟专注于此，因此流通股东还存在一定希望。
7、ST商务（000863）最大跌幅74％
和光商务是典型的视大股东上市公司为提款机，长达数年掏空上市公司的个案。原北商技术上市后凭袖珍盘就获得很高的定位，其后和光集团入主，通过一些高科技概念股价更是获得爆炒。公司主业并不明晰，所宣扬的科技概念一直都让市场觉得晦涩难懂，更未能形成产业效益，但这并不影响市场对其盲目追捧。随着证券市场辉煌散去，上市公司问题掩盖不住之际，公司实际控制人玩起走为上计、出逃国外，弃巨额债务及经营烂摊子于不顾。二级市场股价在持续阴跌后，今年更是等来更猛烈的暴跌，完成了从昔日“科技明星”到今日“垃圾明星”的巨变。由于公司已完全掏空、负债累累，几无资源，无人愿填这个大窟窿，公司前景非常渺茫。这里投资者要引起注意的一点是：对于无法搞懂在做什么的上市公司，还是敬而远之为好。
8、*ST兰宝（000631）最大跌幅73％
从当年大牛股沦落为熊股明星，起伏皆因从长春兰宝更名为兰宝信息。公司主业是为一汽提供保险杠等汽车配件，靠着地利日子过得本还可以，但以这么一个小摊子却想撑起长春光谷的大半壁江山，先后投入巨资建起笔记本电脑、液晶电视、手机等三大生产基地，股价是炒得老高，但“信息”就是下不出蛋来。结果是三大信息产业的高投入高消耗，终于压垮了本可勉强糊口的汽配小产业，股价在去年底大跌的情况下今年又出现暴跌。虽然有急欲扩张的民企有意收购，但前景不明。
9、抚顺特钢（600399）最大跌幅70％
抚顺特钢不幸在2005年机构和公司共同上演的一出闹剧中，出演了一个悲剧性角色。该股是钢铁股中的绩差股，所以在钢铁蓝筹行情中一直没有表现。其后却从4元下方一路狂飙至9元，这时公司发布消息山西晋煤集团拟收购重组，同时翻看股东名单却发现先知先觉的基金扎堆前十大流通股东。正在市场期望最热门的煤炭能给上市公司业绩和股价再烧把旺火，该股4月份却从9.2元一头猛栽下来，单边下跌创出上升以来新低2.8元才企稳。这时公司又发布一个晋煤集团终止收购重组的消息，同时翻看股东名单却又发现原来扎堆的基金，再次先知先觉地消失得无影无踪，只留下一些自然人流通股东还站在山顶傻等着山西的煤来升温。从这里可以看出：基金也炒重组股，不过都是高手，能先得到消息，进出还挺快。因此，投资者对于那些提前透支炒作、导致股价虚高的股票，一定要保持应有的警觉，而不能完全迷失于绚丽的想象。
10、*ST国瓷（600286）最大跌幅70％
如果说要评选2005年市场最熊的板块，那可能非湘股莫属。随着鸿仪系、成功系等崩塌，湘股大面积进入最为灾难深重的阶段，而国光瓷业就是其中非常具有代表性的缩影。鸿仪系入主后，弃具品牌优势的原有主业于不顾，极尽手段地利用上市公司平台去恶意融资，从而将公司陷入主业经营困难、财务黑洞深不见底、职工安置成问题等极度困境中，二级市场股价今年也是暴跌之后还能暴跌。这是较有代表性的民企利用国企改制和资本魔方实现财富大挪移的事件。如果鸿仪系的大窟窿没人去填，那等待公司的很有可能是退市的命运。所以投资者对于那些不顾自身实力盲目造“系”的，尤其是民营企业，最好是只当“戏”来看。
撰稿 中证投资 张志民