传化集团董事长女婿

1. 董事长的女儿

你已触犯刑法,只要及时还清欠款,跪求老板宽大处理,放你一马,不向法院起诉,否则,法网难逃.另外,要面对现实,敢做敢当,投案自首,争取从宽处理,面壁思过,逃之不得.

2. 浙江省有那些著名的商人

传化集团董事长徐冠巨当选浙江省政协副主席、省工商联会长，开创中国私营企业家出任省级领导的先例；中国乡镇企业协会会长、万向集团创始人鲁冠球，是国内第一位领衔全国性行业协会一把手的企业一线负责人；在美国《财富》杂志的首次投票评选中，此前没有全国性知名度的华立集团董事长汪力成荣登“2001中国商人”榜首。而在总共8人中，浙商就有2人；资深企业家冯根生，是1988年第一届中国优秀企业家20位得主中，仍然活跃在生产经营第一线仅有的二人之一，并且越活越青春；阿里巴巴创办人马云，获选2000年《福布斯》杂志封面人物，成为50年来中国企业家获此殊荣的第一人。

3. 徐冠巨的介绍

徐冠巨，男，汉族，1961年7月生，浙江萧山人，无党派，研究生学历，高级经济师。现任全国工商联副主席、传化集团有限公司董事长。浙江省第九届、十届政协副主席，第九届、十届、十一届、十二届全国政协委员，第八届、九届、十届、十一届全国工商联常委。曾获得过全国五一劳动奖章、优秀中国特色社会主义事业建设者、中国优秀民营企业家、全国关爱员工优秀民营企业家、浙江省劳动模范、首届世界浙商大会杰出浙商奖、首届“风云浙商评选”、2010风云浙商资深贡献奖等荣誉。 他被认为是浙商的代表人物，2003年当选浙江省政协副主席后被媒体誉为“民企高官第一人”。2015年10月24日，被聘为浙商总会第一届理事会顾问。

4. 浙商的现代浙商

浙商是谁，谁是浙商？
越来越多的研究者认同这样一个观点：位于中国东南沿海的浙江商人是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群。
知名的零点调查公司不久前在北京地区进行的一项企业界人士调查结果显示，浙江商人是北京市场上的超级活跃群体；仅次于广东商人。 在上海，在沪浙军达50多万人，浙籍企业在沪投资总额、企业总数和资产总额，均居全国兄弟省市之首。
不仅仅在北京、上海等大城市，从通都大邑到穷乡僻壤，甚至在欧陆各国城市，到处都有操浙江口音的投资者和生意人。在各地的“浙江村”、“温州路”、“义乌街”，很难听懂的“浙江话”成了各地的本土语言。仅在西部省份，就有300万浙商在“你发展，我发财”。就目前说，450万浙商活动在世界各地。
下面这份不完全名单足可以说明浙商的实力和活力：
传化集团董事长徐冠巨当选浙江省政协副主席、省工商联会长，开创中国私营企业家出任省级领导的先例；中国乡镇企业协会会长、万向集团创始人鲁冠球，是国内第一位领衔全国性行业协会一把手的企业一线负责人；在美国《财富》杂志的首次投票评选中，此前没有全国性知名度的华立集团董事长汪力成荣登“2001中国商人”榜首。而在总共8人中，浙商就有2人；资深企业家冯根生，是1988年第一届中国优秀企业家20位得主中，仍然活跃在生产经营第一线仅有的二人之一，并且越活越青春；阿里巴巴创办人马云，获选2000年《福布斯》杂志封面人物，成为50年来中国企业家获此殊荣的第一人。

5. 徐传化的人物经历

2003年，身为传化集团董事局主席的徐传化70岁高龄入党，是传化集团党组贯彻落实党的十六大精神的体现，也是传化集团党建工作与时俱进的体现，对私营企业的党建工作产生深远的影响。
作为传化人口文化艺术团创始人，徐传化通过丰富多彩的演出，大力弘扬我们国家在中国共产党的正确领导下，特别是改革开放以来所取得的伟大成就和翻天覆地的变化。主动投身与“双思教育”“科学发展观教育”等活动中，以生动的节目形式活跃于演艺界。”
作为当时的企业负责人，徐传化带领传化集团于1995年4月立了党支部；1998年9月，中共萧山市委批准传化集团建立党委，下设4个党支部，这是浙江省私营企业中的第一个党委。这为私营企业建立党组织、发挥党组织的政治作用、妥善处理党组织与私营企业发展的关系等方面进行了有益的探索，为在新时期新形势下，加强党的建设，改善党的领导，做出积极的贡献。
创富历程
1986年，徐冠巨的父亲徐传化 为给患溶血性贫血的徐冠巨治病，办起了生产液体肥皂的家庭作坊，是为传化集团前身。
1987年，徐家液体皂销售额达到33万余元，获得了创业以来的第一桶金，宁围宁新合作净洗剂厂被评为宁围乡先进集体
1988年，初步形成了厂区范围，销售额达到140万，企业更名为“萧山市宁围助剂厂”，产品延伸到液体皂、净洗剂、磺酸钠。1988年底，萧山市宁围助剂厂被宁围乡评为先进集体，徐传化被评为劳动模范。
1989年，继续扩大再生产，向镇政府租用了3亩地，盖起了厂房，安装了锅炉和反应釜，首次有了工业生产的雏形。
1989年，当时，社会对私营经济组织正处于争论的高峰，企业在“歇业”还是继续办下去之间彷徨。1989年底，地方党和政府像看待集体企业一样看待传化，肯定传化所做的社会贡献，并授予“先进集体”称号，徐传化被评为“劳动模范”，并戴上了大红花。企业坚定了继续办下去的信心。
1990年，徐传化的儿子徐冠巨成功研制“901”去油灵，为企业的快速发展奠定了基础，并种下了自主创新的基因，同时也创造了良好的社会效益。
1991年，为促使企业从“致富”到“创业”的转变，企业提出第一句口号：“开拓进取、永不满足”。
1995年传化集团正式成立。
传化艺术团
贵为传化董事局主席的徐传化亲任传化艺术 团团长，已义务到农村演出2000余场。每次演出的开场锣都是他敲响的，然后便是伴奏，唱越剧时的主胡、唱莲花落时的琵琶、唱绍剧时的板胡都是徐传化演奏。休息时他和演员一样，站在舞台旁吃快餐。
徐传化是传化集团的创始人，1986年10月，徐传化带领着一家五口，靠2000元的原始资金开始了具有传奇色彩的创业之路。而2007年传化集团的总产值将达百亿元。
20多年后，这位贵为传化集团董事局主席之尊的老人，几乎把所有的工作精力都扑在了传化艺术团上———他几乎放下了传化集团绝大多数日常事务。
1995年，徐传化老先生亲手创办起了传化艺术团，经过10多年的迅速发展，艺术团已经成为了拥有演职人员30余人，集曲艺、歌舞、戏曲及其他综合艺术于一体的企业文艺团体，而且各种先进的音响、灯光、舞美设备也已配备的相当齐全，累计投入资金1200多万元，已几乎可以与专业剧团相互媲美。
但是，徐传化，这位做了一辈子生意，从2000元起家，做到总产值近百亿的商界传奇老人，艺术团这个“项目”上，却只有付出，不求回报。根据传化集团提供的统计数据，艺术团义务演出场次已达2000余场，观看和受教育群众达1000多万人次。
徐传化之所以醉心于传化艺术团，和他年轻时候的民间艺术爱好有关。30岁那年，他从一位下乡的知识青年那里学会了二胡、笛子。每当从田间劳作归来，总喜欢坐在家里拉拉二胡，吹吹笛子。后来，又学会了吹琐呐，弹奏琵琶。
传化集团内对传化艺术团稍有了解的员工都知道，传化艺术团有一幅插满红旗的地图。上面的很多城市都插上了小红旗———这标志着艺术团曾在此演出。萧山地区的乡镇、杭州下属的县市都已布满了红旗；浙江的绍兴、温州等主要城市也有他们踏足的痕迹；周边的江苏、安徽、上海也都有零星的红色标记。
早在1995年传化艺术团就已经具备一定规模，参与演出的除了老板徐传化就是企业里的员工，最初的目的也就是丰富员工的业余生活，偶尔才作为企业交流的手段，到其他地方演出。随着企业规模的扩大，艺术团的任务越来越多，平均每年都要达到250场，内部对于提高演出水平的呼声也是水涨船高。2000年，艺术团开始正式聘请专业演员，遇到重要的演出都要花重金邀请名角登台。
徐传化自任艺术团团长。为了保证演出水准，艺术团添置了一流的演出设备，并且招兵买马，从绍兴等地招了来一批科班出身的演员，而且个个都有绝活。艺术团还请来胡兆海、翁仁康、黄宪高等一些曲艺“大牌”担任顾问。艺术团的水准是专业的，可是，演出的场地却以农村为主，演出曲目也都是以莲花落、越剧等地方戏为主，而且滑稽喜剧占了多数，所以，每到一处，都能为群众带去欢声笑语。徐传化在舞台上是一个幕后英雄，每次演出的开场锣都是他敲响的，然后便是伴奏，唱越剧时的主胡、唱莲花落时的琵琶、唱绍剧时的板胡都是徐传化演奏的。休息时他也和演员一样，站在舞台旁吃快餐。
艺术团成立至今，演员的工资、车辆交通费、舞美灯光等费用都是企业出，尽管在演出时承办单位也有补贴，那只是杯水车薪。每年，艺术团要“亏损”100多万元。徐传化却认为一点都不亏，当他看到台下观看演出的乡亲们一张张笑脸时，心中比吃了蜜还甜。他认为乡亲们的快乐是无价的。

6. 陈越孟的介绍

陈越孟，男，1969年出生于浙江省宁波市，浙江大学中文系毕业，长江商学院EMBA在读，新生代浙商中产业转型、产业升级的探索者，现任浙商创业投资管理有限公司董事长，浙商创业投资股份有限公司创始合伙人、总裁。2010年5月，当选为浙江省股权投资行业协会首任执行会长。 2007年11月，时任惠康集团执行总裁的陈越孟联合传化集团、喜临门集团、滨江房产、红石梁集团等10余家知名浙商企业发起成立浙商创投，以“传承浙商精神、助力民族产业”为宗旨，开始了融合民营资本力量促进民族企业做大做强的浙商创投之路。

7. 传化支付是那个中国名牌传化集团的子公司吗

对啊，传化支付就是传化集团为物流企业、商贸客户、制造业等提供系统、智能的支付结算服务而成立的子公司。传化支付还是浙江名牌和杭州名牌。