⑴ 万科地产董事长叫啥名
王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生于广西柳州，兰州交通大学（原兰州铁道学院）给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席，曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。
2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。
2019年11月，深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举，王石连任会长。 现任万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、深圳市猛犸公益基金会、深圳壹基金公益基金会 、深圳市国际交流深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。
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⑵ 怎样看待王石离职万科
作者：AI财经社
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来源：知乎
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6月30日，万科2016年度股东大会投票产生新一届董事会，王石不再担任万科董事长，正式将接力棒交给郁亮。
根据股东大会投票通过的议案，郁亮、林茂德、孙盛典、肖民、陈贤军、王文金、张旭成为万科第十八届董事会非独立董事；康典、刘姝威、吴嘉宁、李强成为万科第十八届董事会独立董事；解冻、郑英成为万科第九届监事会非职工代表监事。
至此，万科的“王石时代”正式谢幕，长达两年的万宝股权之争也尘埃落定。
王石:作出离开万科决定有两三天的纠结
这是王石最后一次作为万科董事亮相股东大会，在新一届董事会正式产生前，大会主持人王石惜字如金，对于股东抛出的各种问题，他的回答大多是“等到最后我再回答”。
6月21日，万科公布由第一大股东深圳地铁提交的新一届董事会议案，王石退出董事会，将董事长职位交给郁亮。
今天的股东大会上，所有议案投票通过后，王石做了最后发言，“离开万科早就有规划，没有决定之前我不会透露，一旦作出决定，我当然有两三天的纠结，之后就正常了。”对于退休之后的规划，王石称还没有想好。
谈到万宝之争，王石表示，过去两年对万科的文化、万科团队是一个非常好的历练，如果没有这个历练，也没有今天的结果。
“我曾说过，我的成功就是万科不再需要我，现在做到了。”王石说，“我特别感恩这个时代，感恩在这个转折点上，遇到深圳地铁。感谢团队、业主、合作伙伴和中小投资者。”
对于万科的未来，王石充满信心。在股东大会上，他两次提到，万科的黄金稳定发展才刚刚开始。“有股东反复问‘万亿万科’是怎么回事？不是郁亮心里没数，大家要相信他。我们往往高估自己目前的成绩，低估未来的能力。”
“万科的未来怎么高估都不为过”王石说完，起身给在场股东鞠了一躬。
郁亮：没有王石就没有万科的郁亮
股东会上，在议案表决前的提问环节，有股东提问郁亮，万科是否会在他的带领下，业绩方面有大的增长，郁亮笑着回答：“还不是呢，那么着急干嘛。”
一小时后，他正式取代王石，成为万科掌舵人。王石请他发言时说：“最后一次运用董事会主席的身份，邀请郁亮发言。”
此时的郁亮，眼里闪着泪光，哽咽着用六个词表达了心情。“感恩感激，没有王石就没有万科的郁亮，我对王石充满感激。同时，深感责任和压力，一是在王石的带领下，万科去年登顶世界500强，继续保持走下去，压力很大。二是在过去两年的股权纷争中，我们的市场表现和行业地位受到影响，如何转型走下去也是压力。第三，王石在中国企业界和社会如同巨星般的存在，拥有众多粉丝，在如此耀眼的光环下，我压力也没法不大，如果大家真的喜欢王石，也请给我一点鼓励和掌声。”
“但我同时有信心和勇气”郁亮说，“我感到来自股东的信任，今天的投票结果体现了这一点。同时，收到了来自王石及员工的支持，以后将沿着王石开拓的大道，继续开拓业绩，不辜负王石及股东的期盼。”
深圳地铁：作为万科的基石股东，不干预经营
万科最新股权结构显示，深圳地铁以29.38%的持股比例为公司第一大股东。在新一届选举产生的7名非独立董事中，三位来自深铁，一位来自同样为深圳国资下的深赛格。
有股东质疑，国企深铁作为万科第一大股东是否会影响其经营效率，对此，深圳地铁集团董事长林茂德表示，深铁作为万科的基石股东，不会干预、参与万科经营。
“我们尊重万科文化，尊重万科团队，支持混合所有制，就没有国有企业这回事，国有只是作为第一大股东的混合所有制。”林茂德说。
他同时代表深铁对此前万科股权纷争参与者华润、恒大和宝能表示感谢。
对于新一届董事会中为何没有宝能系人员时，林茂德表示，深铁与宝能沟通过换届方案，书面发出商函，请他们提出意见，宝能也以书面形式支持方案，“我们沟通以后达成一致，双方作为万科股东都是为了推进万科发展。”
“宝能钜盛华和前海人寿是在深州成长起来的企业，为深圳发展做出了应有贡献。”林茂德特别提到。
宝能缺席股东大会，投资者担心其抛售导致踩踏
宝能作为目前万科的第二大股东，并没有派人出席此次股东大会。在会议进行期间，证券时报e公司消息称，宝能表示从大局出发，支持万科换届方案，支持万科持续发展。
由于宝能持有万科25.4%股份，并将于下月进入解禁期，有投资者担心，如果宝能在二级市场抛售，可能会造成踩踏导致万科股价大跌，提问王石是否与宝能有过沟通。
王石对此回应：“你应该请宝能来回答这个问题更准确些。”此后又有股东追问，但万科依然没有正面回答。
⑶ 万科集团董事长王石简介
中文名：王石
外文名：Wangshi
国籍：中国
民族：汉族
出生地：广西壮族自治区柳州市
籍贯：安徽金寨
出生日期：1951年1月23日
身高：176cm
职业：企业家，探险运动家
毕业院校：兰州交通大学（兰州铁道学院）
主要成就：创立深圳万科企业股份有限公司
代表作品：《成功是和自己的较量》、《灵魂的台阶》等
社会职务：壹基金执委会主席
⑷ 王石董事长放弃万科/%1的股权是那时
用评论员魏英杰的话说，“作为公司创始人，王石所做的一切都可以理解；但作为职业经理人，这可能已经越过边界，走得太远了。”腾讯众创空间，一个去创业的平台。现王石不是万科的大股东，只是股东大会任命他为董事长。王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。而与万科同时代经过国企改制的企业至今很多仍然是一笔烂账，创业者身陷囹圄的所在多有。此次王石的悲剧，除了历史进程原因，当然也有个人因素。从宝能敲门开始，王石表现得过于自信，过于直率，太不老谋深算，率性而为。过早暴露了决绝的态度，又不能有效的合纵连横，最终大股东关系搞得很差。不断刺激大股东的，很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。
⑸ 万科股东大会恐延期 王石能否续任董事
3月13日晚，万科发布公告称，钜盛华于3月9日将持有的万科1.82亿股无限售流通 A 股通过质押回购方式质押给平安证券，本次质押占公司总股本的比例为1.65%。截至3月9日，钜盛华直接持有万科A共计926,070,472股，累计质押股数为926,070,462股，这也就意味着钜盛华手中仅有10股未被质押。
值得注意的是，3月3日，钜盛华刚刚将持有并质押给鹏华资产管理（深圳）有限公司的万科1.82亿股无限售流通A股办理解除质押。而不到一周时间，钜盛华便再度选择将这部分股权质押出去。
同时，按照3月13日万科A的收盘价20.71元/股计算，质押的这部分股权市值为37.69亿元。
此外，3月9日，万科发布公告，称将在3月24日召开董事会审议公司2016年年度报告及财务报表等相关事项。
而万科第十七届董事会的三年任期将于今年3月28日结束。根据万科公司章程规定，董事候选人名单须以提案的方式提请股东大会决议。同时，根据《公司法》，召开股东大会应提前20日通知股东。
对此，有接近万科的人士向《证券日报》记者表示，原计划3月份召开的股东大会，将有很大概率延期举行。
市场人士也指出，从目前的情况看，万科应该不会在3月份召开股东大会审议新一届董事会名单。
据悉，现阶段宝能系持有万科25.4%的股权，稳居第一大股东；深铁的持股比例在15.31%；恒大集团持有14.07%；万科管理层通过金鹏计划持有4.14%，万科企业股中心通过德赢计划持有3.66%。
根据万科董事会选举实行的累积投票制计算，宝能方面可能得到最多4个董事席位，深铁也锁定了2个席位，恒大和万科管理层则各只有1个席位。
不过，由于万科股权之争过程复杂，董事会席位最终如何分配尚不能知晓，王石、郁亮能否续任董事也仍待观察。此前，保监会于2月份发布针对前海人寿的《行政处罚决定书》，并对前海人寿董事长姚振华开出撤销任职资格并禁入保险业10年的重罚后，宝能方面已经公开声明，将其在万科的定位由“战略财务投资人”变更为“财务投资人”。
而恒大总裁夏海钧也明确表示，投资万科是看中万科的发展前景，恒大无意成为其控股股东。有消息人士也指出，恒大目前处在回归A股的关键时期，因此其很可能跟随深铁的态度，甚至不排除把股份出售给深铁的可能。而深铁方面则是万科管理层引入的“白衣骑士”，因此市场普遍认为，万科管理层以及盟友至少可以拿下一半的董事会席位。
（以上回答发布于2017-03-14，当前相关购房政策请以实际为准）
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⑹ 王石又怎么可能放弃那本来可以牢牢掌控万科命运的40%股权
王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。
而与万科同时代经过国企改制的企业至今很多仍然是一笔烂账，创业者身陷囹圄的所在多有。
此次王石的悲剧，除了历史进程原因，当然也有个人因素。
从宝能敲门开始，王石表现得过于自信，过于直率，太不老谋深算，率性而为。过早暴露了决绝的态度，又不能有效的合纵连横，最终大股东关系搞得很差。不断刺激大股东的，很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。
用评论员魏英杰的话说，“作为公司创始人，王石所做的一切都可以理解；但作为职业经理人，这可能已经越过边界，走得太远了。”腾讯众创空间，一个去创业的平台。现王石不是万科的大股东，只是股东大会任命他为董事长。
⑺ 王石当年放弃股权真是自愿高尚的么
回过头来看王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。
而与万科同时代经过国企改制的企业至今很多仍然是一笔烂账，创业者身陷囹圄的所在多有。
此次王石的悲剧，除了历史进程原因，当然也有个人因素。
从宝能敲门开始，王石表现得过于自信，过于直率，太不老谋深算，率性而为。过早暴露了决绝的态度，又不能有效的合纵连横，最终大股东关系搞得很差。不断刺激大股东的，很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。
用评论员魏英杰的话说，“作为公司创始人，王石所做的一切都可以理解；但作为职业经理人，这可能已经越过边界，走得太远了。”腾讯众创空间，一个去创业的平台。现王石不是万科的大股东，只是股东大会任命他为董事长。