格力集团晋升政策

① 本科生如何做好格力电器公司的股利政策分析

公司历年的分红情况，投资回报率，也就是公司的盈利能力，拿出数据出来。以及公司将来的订单来源，以及中国政策对电器行业的支持力度，比如说十二五等等

② 格力电器将投放3700套人才房，如何才能获得公司发的房子

近些年很多城市都掀起了人才抢夺大战，在这场人才抢夺大战中不仅又一线城市，还有很多的新一线城市和二线城市，比如：郑州、成都、杭州等。人才的引入不仅仅可以增加城市的固定人口，还可以加速城市建设，被吸纳的人才可以给城市注入“新鲜血液”，使城市的发展更加迅猛，在城市发展竞赛中不至于落后。城市吸纳人才与当地的企业的发展和当地政府的相关政策有关，当地如果有很多优秀企业，这就能提供更多的城市岗位，也就会吸引更多的人才来到这座城市，所以企业的发展对城市人才引入有着至关重要的作用。

好了，以上就是我的全部看法，非常感谢你能够读到这里，如果你有其他的意见和建议，欢迎在评论区和我留言交流。

③ 格力待遇如何

导读：
格力——董明珠，是大多数人的思维路径。很少有人知道，董明珠的背后是朱江洪
。
我在想一个问题：一直坚持走专业化道路的朱江洪究竟是保守还是稳重？就和海信
的周厚健一样，虽然多元化却很谨慎，很多人批评他们保守，可是事实证明，两个保守
的国有
企业家领导的国有企业发展状况目前都不错，也许，对国家和股民的钱小心点使用，负
责任点花，就像朱江洪所言——感情上要当是自己的，事实上是国家的，这一条还真是
国企领导人最需要具备的观念。不过要做到这一点，无疑需要精神的力量。
正文：
朱江洪：扭亏专家的秘诀
采写：文杰 邹玲 摄影：邹玲
采访手记(10月26日成都)
格力——董明珠，是大多数人的思维路径。很少有人知道，董明珠的背后是朱江洪
。
与此相应的也很少有人知道，证券市场上的好代表格力空调，10多年前只是两家经
营状况糟糕得一塌糊涂的国营企业，员工人心涣散，和到工厂上班相比，他们更乐意去
倒卖小商品。是朱江洪改变了这一切，技术出身的他以技术研发为先导，前后把冠雄塑
胶工业公司和海利空调器厂带出了亏损的泥潭。1992年，两厂合并，组建格力电器股份
有限公司，朱江洪被任命为总经理。组建之初，格力电器仅有一条落后10多年的空调组
装线，年产量不过2万台，但现在的格力，拥有20多条生产线、年产能力达250万台，是
世界单产规模最大的国内外著名的大型空调生产企业。
这就是朱江洪的骄傲，按他的习惯说法是——对得起良心、对得起员工。至于是否
被大众所熟悉，或者被领导所喜欢，跟他真的没有关系。所以，我才可能和他讨论“59
岁现象”，甚至提到了褚时健、李经纬等人的名字，他们都是国有资产管理者晚节不保
的代表。格力的工作人员事后告诉我他的手心都捏了一把汗，其实我也知道这是个很冒
风险的话题，但朱江洪却是笑眯眯的，而且最难能可贵的是，他没有耍花腔，从不太流
畅的表达里，我感觉得到他的真诚和谈论这个话题的实际困难。
对朱江洪就有了极大的尊重。本来我对专业技术人士就有一份尊重，觉得他们务实
，所以看简历时发现朱江洪在做格力老总的10年间，居然还同时拥有了160多项专利技术
，就已经有点佩服了，面对面谈过话以后，更欣赏他的做人——严谨与淡泊居然可以如
此和谐地在一个人体内共存，你不能不说是个奇迹。
有人用“水下的旋涡”来形容朱江洪，我以为是对的。从表面上看，他是个非常好
相处的人，四川格力的员工说接待朱总是最简单的事情，你安排哪儿他就住哪儿，一点
都不挑剔，顶多是太好了他会说一句“怎么搞得这么浪费”，我和他的谈话也是从预先
安排的20分钟一直聊到90分钟，外面很多人在等着他一起吃午饭，但朱江洪不急不躁，
一个问题不和我说清楚是不搭理我的其他问题的，特别是遇到技术上需要详细说明的，
更是丝毫不马虎。看着他如此和蔼可亲的面容，我问，你的员工一定不怕你，他的回答
是“怕”。不过我猜肯定是怕他的“总经理12条禁令”。
采访完后一直到现在写采访手记，我都在想一个问题：一直坚持走专业化道路的朱
江洪究竟是保守还是稳重？就和海信的周厚健一样，虽然多元化却很谨慎，很多人批评
他们保守，可是事实证明，两个保守的国有企业家领导的国有企业发展状况目前都不错
，也许，对国家和股民的钱小心点使用，负责任点花，就像朱江洪所言——感情上要当
是自己的，事实上是国家的，这一条还真是国企领导人最需要具备的观念。不过要做到
这一点，无疑需要精神的力量。
朱江洪简历
1945年11月出生于珠海。
1970年毕业于华南工学院机械系，分配到广西百色矿山机械厂，后任厂长。
1988年，回到故乡珠海，先后任冠雄塑胶工业公司总经理、珠海空调器厂厂长。
1992年，格力电器公司组建，出任总经理。把一条技术落后10年的组装线，年产2万
台空调器的小厂，改造成为年产量250万台的行业巨头。
现任格力电器公司董事长。
访谈
上：朱江洪与格力
(一)扭亏专家：关键是人的问题
任何一种事，只要是用心去做，扎扎实实去做，想方设法地要把它做好，我认为就
一定会把它做好。
记者(以下简称记)：朱先生，看了你的简历，我发现你是个扭亏专家。
朱江洪(以下简称朱)：经验谈不上，但是我总认为没有亏损的行业，只有亏损的企
业。为什么你亏？如果是说你

④ 格力电器使用的什么固定资产政策和方法

除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：
(一)房屋、建筑物，为20年；
(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；
(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；
(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；
(五)电子设备，为3年。
因此，电脑折旧年限不少于3年，空调、办公桌折旧年限不少于5年，确定固定资产的预计净残值，采取直线 5%的残值率.（单价在2000元以上）
因此，空调、办公桌椅属于生产经营活动有关的器具、工具、家具等，最低折旧年限为5年；电脑属于电子设备，最低折旧年限为3年。
现行税法规定，固定资产按照直线法计算的折旧，企业应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的预计净残值。固定资产的预计净残值一经确定，不得变更。

⑤ 珠海格力地产公司待遇及发展前景如何这家公司尊重人才吗

格力地产应届毕业生进去工资2500，在公司食堂吃饭每月交150（含周一至周五早餐及中餐），公司安排住宿的地方在拱北华宁花园，离公司相对较远，坐公车需2.5元，20-30分钟。所有宿舍都是在一楼，4人一个屋，有一个客厅，一个厨房，一个卫生间，两个单人间，一个双人间，比较潮湿，春天为甚。房间都比较小，我住了几个月了，还是没法适应，总觉得不舒服，但外面房价又太高。住宿费如下：单人间350/月，双人间200/月。因此每月除去交通费、住宿费、餐费，剩下的可以自由支配的资金就不多了。
如果机会好，在里面工作个三四年，可以升到主管的话，工资会涨比较多，但是这个机遇问题，不好说，也有人受不了工资低，工作两三年就走了。奖金貌似也不多，至少不能乐观的看待奖金问题吧，希望越大，失望越大。
珠海格力地产公司是个一般的公司吧，规模不大，有格力集团这个大靠山，也就是这两年看到地产发展得红火了，多投了些钱进地产板块，发展的快些。发展前景因人而异，也不是说被聘了就可以成为正式员工的，因为2010年和我一起进来的大概30%的大学生都被炒了。人才嘛？评判标准不一样，无从说起。也不能说被炒的人就不是人才吧，至少我认识的被辞退的我觉得都挺优秀的，所以我也很同情他们，可能是不适合这个公司吧，说不清楚。所以无法接受刚毕业工作两个月就可能会被辞退的就不要来了，免得耽误你们的大好前程。
希望我的回答能够令你满意！

⑥ 珠海格力海外销售待遇怎么样啊发展如何是个国企晋升通道怎么样

很好啊