光明集团股东

A. 上海光明国际集团主要领导是谁

上海光明国际集团主要领导分别是：

一、中共光明食品（集团）有限公司委员会

书记： 是明芳
副书记： 刘平、李中宁
委员： 余莉萍、郜卫华、许如庆
曹燕

二、光明食品（集团）有限公司第二届董事会

董 事 长：是明芳
副董事长：李中宁
董事：(按姓氏笔画排序）
刘平、李中宁、李志强、李安
周浩、是明芳、胡奕明
董事会秘书：邵黎明

三、光明食品（集团）有限公司第二届监事会

主席： 韩强
副主席： 郜卫华
监事：韩强、郜卫华、朱静芝、
李昌洪、韩新胜

四、光明食品（集团）有限公司总裁班子

总 裁：刘平
副 总 裁：余莉萍、李林、许如庆
财务总监：肖荷花

B. 伊春光明集团不给股东分红.股东该怎麽办啊

这个问题要这样看，
如果不分红，要看光明集团每年的资产收益率高不高，收益率高不分红更有利，可以继续持有
收益率不高的话，不分红对股东没利，可以选其它好股。

C. 光明集团的公司下属企业

伊春光明商务酒店有限公司下辖森林酒店、光明酒店、青山酒店，一次性接待能力达450人；伊春圣泉禾酒店有限公司以神秘石特色洗浴为主打产品，是休闲娱乐的好去处；伊春光明工艺品有限公司生产的工艺品件件精品，是家庭收藏和馈赠亲朋的最佳选择；伊春市光明旅行社有限公司从事伊春和光明特色旅游资源、产品的宣传、推介和经营，光明家具工业游和制药工业游为光明集团所独有；正在建设的光明城建成后将成为伊春市经典建筑和一大景观。

D. 光明食品(集团)有限公司是国有企业吗

光明食品集团旗下有光明乳业，良友集团，水产集团，益民食品，糖酒集团，海博出租。。以及各大农场。是地地道道的上海市国资委系统企业，上海的国企。

E. 上海光明乳业股份有限公司的上市的必要和问题

由于中国证券市来场源的制度缺陷，造成了众多优秀企业不能顺利进入股票市场，而某些地方政府的急功近利又力荐所辖地的垃圾企业上市，以解决地方财政的困难。
股票发行审核部门的不严谨，又使得有些公司成了人们常道的“一年优、两年平、三年亏”的垃圾企业。光明乳业虽不敢说是这类企业中的一种，但是，至少它的经营效果从另一面反映了这个企业甚至整个中国证券市场的诸多问题，也许就是因为这方面的原因才使得我国股市根本没有真正长线的投资力量，包括基金、券商等的机构投资者都在热衷于短线操作，才造成了中国股票的大幅波动、垃圾升天的局面，同时也给中国股市带来巨大隐患。为什么股指连跌数年还不见回升可见一斑。

一家之言，见笑！

F. 光明牛奶集团现有股东有哪些啊

公司总经理郭本恒,此次将获授34.65万股,副总经理梁永平也将获授20.63万股,公司董秘朱建毅和财经总监董宗泊两人则将分别获授16.66万股和16.42万股,其他的除预留的60万股外,剩下721.17万股的股权激励股票将分别授予其他的100人。

G. 谁有光明乳业最新十大流通股东的数据！！！！！！！！！！

截至日期：2006-09-30 十大流通股东情况
股东名称

申银万国证券 873.84
景福证券投资基 723.23
招商银行股份有限公司 462.13
全国社保基金一一零组合 347.65
上海大辰科技投资有限公司 291.20
中行－大成蓝筹稳健证券投 235.20
工商银行－汇添富优势精选 224.00
招商银行股份有限公司 196.99
典配置证券投资基金 291.
通乾证券投资基金 179.26
上海星河数码投资有限公司 152.77｜
合计持有3686.27万流通A股,分别占总股本3.53％，流通A股15.36

H. 光明食品集团有限公司的五次并购财富

8月29日，光明食品(集团)有限公司与澳大利亚玛纳森食品公司(Manassen Foods)正式签署协议，前者以3.975亿澳元(4.22亿美元)收购玛纳森75%的股权。中国食品业海外并购金额的纪录刷新。
光明食品董事长王宗南接受本报记者专访表示，澳大利亚将成为海外并购登陆平台。
8个月并购战
与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库玛纳森业务渠道横跨零售业务、餐饮服务、工业出口等领域，其中自有品牌销售约占总销售额78%，代理品牌约占22%。
王宗南介绍，2010年12月20日， CHAMP私募基金有意出售其持有的玛纳森股份，光明团队在经过前期沟通和初步财务分析后，与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库。但在王宗南看来，真正的收购谈判始于今年4月。4月初，光明团队会同相关中介机构对玛纳森展开了初步尽职调查。4月29日，在初步尽职调查的基础上，光明向玛纳森发出了非约束性报价，并要求获得项目排他期。
5月23日，玛纳森同意给予项目排他期并允许光明开展深入尽职调查。6月，该项目得到光明集团立项批复，并正式聘请野村证券为财务顾问。
7月，光明两次赴澳就交易价格、法律文件等进行谈判和讨论，双方最终在8月达成协议。
双方在价格等问题上一度僵持不下。此前，CHAMP开出了6.36亿美元的高价。最终，双方在几轮反复的谈判中达成了协议，以5.3亿澳元即5.62亿美元的企业整体估值成交。
野村证券中国投资银行部董事总经理童慷表示，最终的价格是参考了可比交易和可比公司。
通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。
在此之前，光明已实施了对澳大利亚CSR公司、英国联合饼干、美国健安喜、新西兰信联乳业以及法国优诺的5次并购，仅新西兰信联乳业一役获得成功。其余的4次，或是主动放弃，或是无奈出局。
在王宗南看来，在全球资产进入一个通胀通道，且人民币不断升值的大环境下，中国企业走出去进行海外并购，新兴市场整合成熟市场是不可阻挡的趋势。而就食品企业来说，市场在未来5-10年内需求巨大，但另一方面，由于国内食品安全问题在现有产业结构下不会在短期内解决，因此要求中国食品企业通过并购，形成一个全产业链。目前，光明旗下上海烟糖集团是其海外并购最主要的操作平台，也是此次收购的实施主体。
王宗南认为，“这是一笔财富，让我们告别眼高手低的时代。”竞购也让其了解到全球各区域融资方案差异、风险点的所在。以英国联合饼干为例，就是因为后来发现其存在养老金的风险问题，最终选择了放弃。
“我们总结出来五句话：符合战略、协同效应、风险可控、价格合理、团队优秀。”王宗南同时表示，通过前期的经历，光明与国际金融界、投资界、律师所、各地政府形成了广泛关系网，并形成了一套判断项目价值体系。
而童慷透露，交易成功还在于，一开始明确了排他性谈判，其次，通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。能够进入中国市场也是获得管理层支持的重要一点。
玛纳森其余25%的股份将由其目前的股东继续持有，包括Roy Manassen，由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人员。
整合方针与难题
“这的确是更为巨大的考验。”
在此之前，很多中国企业在海外收购后均面临了管理、人才、文化融合等一系列问题，整合失败的案例也层出不穷。
“这的确是更为巨大的考验。”王宗南表示，未来，玛纳森可以和光明、烟糖在品牌和生产的互通、中高端产品集成引进，国际化采购、原材料提供、业务模式复制等开展协同。
“我们会将玛纳森的产品利用我们在中国的渠道进行分销，并利用玛纳森在澳方的分销渠道来销售中国食品。”王宗南说，“我们还会把好的通路模式引入到中国。”玛纳森分销代理业务的毛利达30%，而中国企业这一业务平均毛利仅为10%左右。
拥有糖、葡萄酒、热带水果资源、投资环境相对开放的澳大利亚正是光明海外并购重点。王宗南表示，光明希望在快速获取玛纳森现有资源和市场的前提下，进一步整合澳大利亚食品资源和产业。目前，光明正在澳洲寻觅糖业、葡萄酒、乳业等相关并购项目。

I. 光明乳业的第一大股东是谁

上海牛奶(集团)有限公司 36749.90 35.27%

J. 光明食品集团有限公司的光明食品(集团)上市公司名单

光明食品集团拥有4家上市公司：上海金枫酒业股份有限公司、上海海博股份有限公司、上海梅林正广和股份有限公司、光明乳业股份有限公司。
2011年光明食品集团公司签约收购澳大利亚品牌食品公司Manassen Foods。