上海华联股份有限公司

❶ 华联超市股份有限公司上海华联超市分公司怎么样

简介：华联超市股份有限公司上海华联超市分公司成立于1997年04月21日，主要经营范围为针织品、百货、日用杂品、五金交电、装潢材料、超市托管、烟、酒、通信设备及相关产品、通讯器材、食用农产品、健身器材、体育用品、医疗器械（限一类）、体温计、避孕套、避孕帽、妊娠诊断试纸（早早孕检测纸）、医用卫生口罩的销售等。
法定代表人：常于冰
成立时间：1997-04-21
工商注册号：310000000051984
企业类型：股份有限公司分公司（非上市、国有控股）
公司地址：浙江中路391号

❷ 上海华联为什么撤出北京

对于北京门店目前盘点准备关闭的状况，上海华联超市相关负责人仅表示“正在调整”。

上海华联超市上海总部副总史浩刚表示，只知道北京公司正在“调整”，具体事宜并不清楚。而北京分公司总经理李松全也表示，北京地区正在“调整”，决策由总部来做，不便透露。但他表示，撤离北京这样的战略调整也有可能发生。上海华联绝对是对供货商负责任的公司。

据他透露，上海华联目前在北京还剩下十几家标准超市，面积均在2000平方米左右。李松全坦承，标准超市目前确实受到便利店和大卖场，包括综合超市业态的挤压，营运成本在上升，单店盈利能力在下降。

商报链接

进京5年亏损严重

2001年2月，北京市西单商场股份有限公司、北京超市发连锁股份有限公司、上海华联超市股份有限公司签订协议，成立西单上海华联超市（北京）有限责任公司。上海华联控股77％。

2002年9月，西单上海华联超市（北京）有限责任公司在北京开设25家超市，同年11月在团结湖开出第一家大卖场。并对外表示，到2002年年底，将在北京开设20家标准超市、3家大卖场和120家便利店。预计在未来3年内发展大型卖场、食品超市、便利店500家以上，实现年销售额30亿元、利润2000万元的目标。

2005年，上海华联超市年报显示，北京公司亏损达到1707.68万元，净利润同比下降51.49%。上海华联超市表示，2006年会对北京地区的业态和网点布局进行主动调整。

2006年5月，面对关店撤离北京的传言，上海华联北京分公司当时予以否认，并表示，关闭20多家连锁便利店只是调整需要。沪商扎营南昌，零售市场会变得怎样？三年前，对于记者提出的疑问，接受采访的商界更多人士肯定地认为“残酷的搏杀即将开始，南昌零售业面临洗牌。”2001年12月28日，在南昌本土商家的少许不安和当地百姓无数期待中，上海华联超市和上海农工商超市分别开设在南昌的分店同时开业了。“当时华联和农工商进驻南昌的确引起了业界的广泛关注。”2004年12月8日，洪客隆集团行政总监王明标向记者回忆三年前自己亲自到华联与农工商“探营”的情形，“我们都想去看看，学习一下人家的长处。”

失去了开业时的繁华，华联与农工商在接下来的日子里渐渐趋于平静。同样，南昌零售市场并没因为华联与农工商的安营扎寨而变得血雨腥风，华联与农工商没有把南昌的零售牌重新翻洗。相反，商界对于华联与农工商也由最初的不安而慢慢转成了遗忘。

遗忘持续到了2003年9月28日，当天，国内零售业老大上海联华超市在南昌开设的分店开业了。又是上海的零售企业，又是在南昌开店，沉寂了两年之久的华联与农工商是否会借机与自己的“兄长”联华一道发力，领跑南昌零售市场，书写南昌零售市场新的传奇？

上海联华、上海华联、上海农工商堪称零售市场上海“三剑客”。在中国连锁经营协会2004年3月23日公布的2003中国零售百强名单中，上海联华坐上了头把交椅、上海华联超市占据了老三的位置，上海农工商超市排上了第七名。

但南昌零售市场似乎并不买名气的账。

零售巨头败走南昌

2004年9月15日，位于南昌市渊明北路的上海华联超市关门歇业了，12月6日，上海华联超市总部一位工作人员向记者证实，上海华联超市已经撤出了南昌。12月10日，记者在渊明北路看到，上海华联超市的招牌已经不见，取而代之的是福建蓝天量贩超市。

对于撤出南昌的原因，上海华联超市总部的上述工作人员在电话里没有直接回答，当记者问她是否是因为经营状况不理想时，她提示记者就按这个逻辑推理下去，“既然你知道效益不好，那么一般企业下一步会采取什么措施？”南昌市统计局提供的数据表明，2003年度上海华联南昌店一天销售额不到8万元。

与上海华联超市的低调撤出相比，上海联华南昌店的关门停业多少显得有些狼狈。2004年6月21日，“联华超市南昌店的老板要跑了”的传言在供货商中传开，60多名供货商齐聚联华超市讨要货款。次日，联华超市南昌店关门。该店董事长祝兴旺坦言，自开业以来一直亏损，日销售额一般在5－7万元入不敷出。

“三剑客”一年间相继走了两个，剩下的上海农工商超市在南昌的经营情况又怎样呢？“我们今年又换了一名店长。”12月5日，上海农工商超市南昌店一名员工称，自开业以来，他已记不清换了几任店长了。

南昌市统计局提供的数据显示，2003年，上海农工商超市南昌店销售额为4333万元，平均一天也只有11万元销售额。而同样是单店经营的沃尔玛超市南昌店去年日均销售额却达98万元之多。

“上海农工商超市其实在南昌日子也不好过，”一位业内人士分析，“其实农工商萌生去意的传闻也很多，但没有走，很可能是因为与良友超市签订了协议有关。根据协议，农工商租赁良友超市场地15年，但要解决良友90人的就业和其养老保险。如果走了，很可能会引发一些新问题。”

船大不好调头？

能征服全国，为何征服不了南昌？国内零售老大、老三相继撤出南昌，究竟是什么原因？因为无论是从资金还是规模，目前南昌本土零售企业包括已经进驻南昌的国内其他零售企业均无法与上海华联、联华、农工商抗衡。

在洪客隆集团行政总监王明标看来，上海华联败走南昌，原因在于“水土不服”，他分析说，三年来，上海华联南昌店无论是在经营理念，还是管理模式及商品种类上，都没有多大改变，这明显没有跟进零售市场“千变万化”的潮流；另一个重要原因是上海华联在南昌走的是单店经营模式，而在南昌大卖场竞争日益剧烈的今天，已经没有多大的利润空间，各家卖场只得靠扩大经营规模、降低经营成本来赚取利润。

单店经营的还有上海农工商。原良友超市一名部门负责人认为农工商南昌店商品没有本土化是导致目前这个状况最主要的原因，他说，南昌店销售的商品绝大部分是从上海总部配送过来，这有几大弊端：一是运送成本高，二是商品配送不及时，导致超市缺货，三是上海配送过来的商品南昌人不喜欢，四是南昌人喜欢的商品上海总部又没有，“虽然后面农工商也试着从南昌采购一些商品，但毕竟品种非常少。”他说。

而前不久离职的上海农工商超市一工作人员则认定“经营体制不活”影响了农工商的生意。她说，农工商从厂家送货，一定要厂家提供税票，而恰恰有些畅销商品的厂家不是一般纳税人，另外，南昌其他商家搞团购发行提货券，并且允许返点给客户，而农工商没有，这样一来，有谁会到农工商来进行团体购物。“种种不足，三年了，都不能改，我们员工也是痛在心里。”她说，她最后选择了逃避——跳槽，但她承认，上海农工商超市不管怎么说还是规范经营，这一点值得同行去学习。

上海联华超市南昌店为何会经营亏损？记者采访了几位商界人士，他们一致认为南昌店是上海联华一加盟店，是由温州一建筑企业投资的，根本不是零售业的行家。

会否卷土重来

上海华联超市今年关门歇业的并不只是南昌店，记者从互联网上了解到，上海华联超市开设在北京的团结湖店和青岛的北仲小区店几乎在同一时间也关门了，对于关门的原因，网上没有更多的说明。

2003年4月，包括上海联华超市、上海华联超市在内的上海百联集团成立。上海华联超市今年10月前后作出关停少数分店的决定是出于什么考虑？12月7日，百联集团公布的“长三角5年行动计划”似乎回答了上述问题。根据“长三角5年行动计划”，百联将加快在长三角地区的二、三线城市的布点和收购兼并，实施大规模发展连锁规模经营，构筑强大的“3小时经济圈”，至2008年底，总网点数将达到7400家，新增数为3200家。“很明显，百联集团今后的重心仍在长三角，并不断加大力度。”南昌一位商界人士分析道，“关停一些经营效益不好的门店也在情理之中，这样可以集中精力来做大做强长三角市场。”

这位人士认为，上海联华、上海华联、上海农工商截止去年年底分别有2579家、1388家、1213家门店，并且85%以上分布在长三角，南昌各自只有一家，作为全国性大型零售企业，并不会为了一棵树而放弃一片森林，也就是说，他们不会因为南昌一个店不行而改变自己的制度，搅乱企业的整个经营思想或营销方式。

现在看来，他们进驻南昌不是错了而是早了，一旦时机成熟，相信他们还会卷土重来。

❸ 上海百联（集团）有限公司与华联、联华以及浙江联华华商集团的关系

1. 上海百联（集团）有限公司 （全国国有集团）
2. 华联、联华 （是上海联华超市股份有限公司）
3. 浙江联华华商集团（是杭州地区性单位）

❹ 上海华联超市倒闭了吗

上海的华联超市并没有倒闭只是因为公司的结构调整而做出了相应的改变或者是地址的搬迁而已

❺ 谁知道上海华联超市的简介

上海华联超市成立于92年9月，是华联商厦股份有限公司的全额子公司，自93年开出6家门以来，经过7年的艰苦创业，公司积极度推行现代企业制度和规范化管理，以迅猛的增长态势在激烈的市场竞争中崛起，并逐步形成了以连锁经营为特征，开拓全国市场为目标的集约化、自我滚动扩张能力。自1995年以来，公司致力于发展特许连锁，目前已建立了覆盖上海及江、浙、皖、赣、豫、鲁、晋等8个省市场的特许经营网络，加盟店总数达350家，在国内同行业中一直处于领先地位，并走出一条低成本超高速扩张的成功之路。
华联超市的特许经营体系
成功的建立着赖于强大的后援支持系统和经营管理技术的日趋成熟。随着发展，华联超市建立了自己的二级子公司、配送分中心：2000年将投入运行的配送中心其规模、智能化、机构化程度在国同首屈一指：华联超市还拥有自己的的生鲜食品加工配送中心；总部对门店(包括加盟店)的计算机管理网络已建成运行，并实现单品管理；华联超市拥有国内首家连锁经营管理进修学院，设备、师资一流。同时，公司始终坚持以标准化的管理输出推出发展，并进而形成了一套严格规范的"华联超市管理输出模式"
继1998年9月获得ISO9002认证证书后，1999年5月率先在超市行业获得ISO9002"食品与日用百货经营的管理输出"认证证书。华联超市凭借雄厚的实力和优秀的管理，使特许盟方"加盟华联超市，步入成功之路"，部分加盟店的销售比加盟前翻了数番，实现了"拓展加盟连锁谋求双赢，延伸服务网点便民利民"。七年来，华联超市坚持以顾客为本位追求永续经营，通过全体员工的诚实、苦干、创新、求进，经济效益稳步上升，1997年销售额20.4亿元，利润3137万元；1998年销售32亿元，利润4201元；1999年门店规模达500家，销售42亿元，利润5001万元，在同行业中一枝独秀。同时，华联超市也积极参加关怀社会、社区的行动，获得诸多奖项,倍受肯定,99年被评为"全国创建文明工作行业先进单位"。 顾客是最后的裁判，唯有不断求新、求进的企业才能赢得顾客心。随着新世纪的来临，华联超市公司将继续发扬"谦虚谨慎、艰苦创业"的精神，勇于挑战极度限，追求效益超越，未来三年门店规模将发展到1000家，实现每年利润增长1000万元；未来十年将立足华东地区，走向全国，跻身世界舞台，参与国际竞争。同时华联超市也将关注信息化时代对商业经营模式的影响，适时推出网上交易。从有形的商品到无形的服务，华联超市将形成一个最新的媒体力量，一个廿一世纪中国连锁业的领导品牌。

❻ 华联股份和华联综超是什么关系

两者都属于华联集团旗下。
北京华联综合超市股份有限公司，成立于1996年专6月，2001年11月29日在上海证券交属易所挂牌上市(股票简称:华联综超，股票代码:600361)，经营超市、百货等零售商店。
“华联商厦集团”是目前中国民族商业规模最大的零售企业连锁集团。“集团”下属百货公司、连锁超市和大型综合超市等业态。北京华联以振兴民族商业为已任。坚持一切以顾客为中心，注重建立和发展战略合作伙伴关系，重视人才的培养和企业文化的建设，为公司的永续发展提供保证。
北京华联集团投资控股有限公司(简称北京华联集团)是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员。北京华联集团旗下拥有两家上市公司和多家控股公司，业态涉及大型综合超市、精品超市、百货店及商业地产等.

❼ 北京华联与上海联华有什么区别

北京华联（即北京华联集团投资控股有限公司）与上海联华（即上海联华超市股份有限公司）有3点不同，具体介绍如下：

一、两者的创立时间不同：

1、北京华联的创立时间：创立于1993年12月18日。

2、上海联华的创立时间：创建于1991年5月。

二、两者的经营范围不同：

1、北京华联的经营范围：主营业务由百货零售业务变更为与商业零售相关的商业地产的投资、开发、租售及购物中心的运营和管理。

2、上海联华的经营范围：向顾客提供物美价廉、品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品，经营品项多达万种。

三、两者的优势不同：

1、北京华联的优势：具有丰富的商业零售行业经营管理经验，集团系统拥有成熟的商业零售网络体系，使公司能够获取新的商业地产信息资源，能够更准确地选定新的商业地产开发项目，具备从事商业地产开发运营管理的先天优势。

2、上海联华的优势：上海联华形成了大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。还积累了一些战略合作伙伴，为公司开发的商业物业的顺利出租和出售增加了保证。

❽ 百联 上海华联 北京华联 联华 这几个企业之间到底是怎么样的关系

上海百联（集团）有限公司由上海一百（集团）有限公司、上海华联（集团）有限公司、上海友谊（集团）有限公司、上海物资（集团）总公司归并而成。拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等 5 家上市公司； 下属有一批享誉国内外的知名企业，如第一百货商店、永安百货（华联商厦）、东方商厦、华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药等； “华联商厦”这块金字招牌，是上世纪80年代国家原商业部创建的，全国华联商厦总部设在天津，经过10多年的拓展，华联商厦集团成员单位已超过55个，其中就包括成都华联、北京华联、上海华联等，但他们都是相互不隶属的独立的公司企业。