福建永辉集团董事长

1. 福建在澳门最有钱是谁首富是谁

应该是许健康，但是陈明金在澳门势力更大
梁披云，泉州永春人，2007年与澳门赌王何鸿燊 两人共同获得澳门市民最高荣誉奖的大莲花勋章。还获得荣誉勋章2002年2月获银莲花勋章，创办澳门福建学校
梁仲虬，梁披云长子，祖籍泉州永春，2012年获澳门银莲花勋章，泉州黎明大学校董
颜延龄，泉州晋江人，2007年获澳门银莲花勋章，荣誉勋章，全国委员会常务委员，澳门宝盛集团总裁
陈明金，泉州晋江人，2015年获澳门银莲花荣誉勋章，2008年获仁爱功绩勋章，澳门立法会议员，澳门金龙集团有限公司董事长
许健康，泉州晋江人，全国政协常委，福建侨商联合会会长，澳门福建同乡会会长，澳门宝龙集团董事局主席，国内百强地产企业，百大富豪
颜康龄，颜洪龄，颜延龄三兄弟，泉州晋江人，澳门宝盛集团董事
颜奕，祖籍泉州晋江，颜延龄之子，澳门恒和集团总裁
颜奕萍，泉州晋江人，颜奕老婆，澳门恒和企业集团有限公司执行董事长
陈明确， 泉州晋江人，陈明金兄弟，澳门豪杰贵宾会总经理
陈明旭 ，泉州晋江人，陈明金兄弟，华峰实业(澳门)有限公司董事总经理
陈荣炼，泉州晋江人，（安以轩老公）德晋财务有限公司董事长
陈清海 ，泉州晋江人，澳门医学美容协会会长，澳门亚洲皮肤美容激光中心董事长
陈晓烽，泉州晋江人，澳门恒邦集团董事长
陈呈仁，泉州晋江人，澳门恒和企业集团有限公司董事，捐款千万
陈抱治，泉州晋江人，澳门豪兴行总经理
陈智仁，泉州石狮人，澳门佳毅集团董事长，澳门福建同乡总会创会会长
陈顺回，泉州南安人，贵澳时代广场董事长、贵州宝星文化产业有限公司总裁
陈锦扬 ，泉州南安人，澳门珠海锦龙电脑机绣有限公司董事长
陈秋平，泉州惠安人， 澳门福安实业发展公司董事长
陈竞红，泉州永春人，亚洲酒店董事长
黄共流 ，泉州晋江人， 澳门金龙集团有限公司总裁，泉州轻工学院董事长
黄书镇，泉州晋江人，福隆集团公司董事长，捐款数千万
黄国财，泉州晋江人， 澳门宏声园艺公司董事长
黄栋梁，泉州晋江人， 澳门佩芬兰国际有限公司总经理
黄清春，泉州晋江人， 澳门春华塑胶五金玩具厂董事长
黄东阳，泉州晋江人，突破澳门零奖牌记录
黄朝阳，泉州石狮人，万佳东方连锁酒店集团董事长
黄天松， 泉州南安人，闽建建筑工程有限公司董事总经理
黄晓南，泉州南安人， 澳门铭源建筑工程有限公司董事长
黄飞虎 ，泉州惠安人， 澳门中汇集团有限公司董事长
施利亚，泉州晋江人，澳门高原投资有限公司董事长
施维伟，泉州晋江人， 澳门亿盛集团发展有限公司董事长、澳门福建同乡总会创会会长
施景耀，泉州晋江人，晋国际控股有限公司、中源集团(澳门)有限公司董事长
施志伴，泉州晋江人，澳门伴和建筑工程有限公司董事长
施仲舒，泉州石狮人，澳门太阳城集团执行董事、享龙地产公司董事长
施宁波， 泉州石狮人， 澳门新富城拉链公司董事长
蔡少雄， 泉州晋江人，澳门长富集团发展有限公司董事长
蔡长质，泉州晋江人，诚睿投资有限公司董事长
蔡行实，泉州晋江人， 澳门日盛电业集团有限公司董事总经理
蔡良禅，泉州晋江人， 奥运会散打冠军，身价几十亿
蔡海哨，泉州石狮人，福建新天城旅游度假有限公司董事长
蔡宗生，泉州石狮人， 澳门中星科技有限公司董事总经理
蔡行佑 ，泉州南安人，澳门新联发国际有限公司副董事长
李集招， 泉州晋江人，澳门峻富国际贸易公司董事长，捐款数千万
李祖协，泉州晋江人， 大田石凤水泥有限公司董事长
李天赏， 泉州晋江人，澳门利达行集团董事长
李杉龙，泉州晋江人， 澳门顺龙集团有限公司董事长
李金恋，泉州石狮人，澳门伟纳福集团发展有限公司总经理
吴锡琛，泉州晋江人，澳门福泰集团董事长
吴联盟，泉州晋江人，澳门新概念广告设计有限公司董事长
吴维欣 ，泉州晋江人，澳门东龙制衣有限公司董事长
吴士芳，祖籍泉州晋江， 澳门南丰贸易公司、珠红玩具有限公司董事长
吴招荣泉州南安人，澳门宝龙集团有限公司董事总经理
王志勇，泉州晋江人，天纶集团董事
王永权 ，泉州石狮人，澳门永军集团国际贸易有限公司董事长
王正伟，泉州石狮人，人大代表，“中华慈善人物”，澳门友达集团国际投资有限公司董事长，福建省金爵房地产开发有限公司董事长
王彬成，泉州南安人，全国政协委员，澳门万邦建设有限公司董事长
王民星，泉州南安人，澳门星华集团国际发展有限公司董事长
许文帛，泉州晋江人，澳门环宇国际旅运有限公司董事长
许文曲，泉州晋江人，澳门超世纪科技集团股份有限公司董事长
许庆良，泉州晋江人，澳门豪龙国际投资有限公司董事长
许天恩，泉州晋江人，澳门露松（国际）有限公司董事长
许自励，泉州石狮人，澳门福建总商会会长，澳门大中南(集团)有限公司董事长
吕联选，泉州南安人，澳门汇力兴集团有限公司总经理，捐款上千万
吕联发 ，泉州南安人，澳门新联发国际有限公司董事长
吕子安，泉州南安人，盛发（澳门）有限公司董事长
何海明，祖籍泉州，澳门会议展览业协会理事长兼澳门政府经济发展委员会委员
何富强，泉州晋江人，澳门汇富集团发展有限公司任董事长、澳门福建总商会会长
候德耕，泉州晋江人， 澳门川记物流服务有限董事长
侯祖悦，泉州晋江人，澳门濠运国际运输贸易有限公司董事长
潘伟民，泉州南安人，澳门伟兴集团发展有限公司董事长
潘怡成 ，泉州南安人，澳门怡发贸易公司董事长
林天启，泉州晋江人，华峰实业(澳门)有限公司董事总经理，澳门福建同乡总会永远名誉会长
林清侨，泉州南安人，澳门永昌贸易公司董事长
张明星 ，泉州惠安人， 新雄星集团董事长
张志民，泉州永春人， 澳门青年旅行社董事长
庄丽华， 泉州晋江人，澳门华顺职业介绍中心有限公司董事长
庄文才，祖籍泉州晋江，澳门金成(集团)有限公司董事长
周丽卿 ，泉州晋江人，圣亚服装织造有限公司董事长
周志聪 ，泉州石狮人，福龙实业有限公司董事长
曾俊宗，泉州晋江人，崇兴集团董事长
曾志龙，祖籍泉州晋江，中澳金控集团董事长
苏建华，泉州晋江人，中澳房地产开发有限公司董事长，捐款7千多万
鄞荣源，泉州晋江人，兴源实业发展有限公司董事长
丁棋灿，泉州晋江人，利澳纸业董事长
谢路生 ，泉州晋江人，新远国际投资有限公司董事长
蒋建友，泉州晋江人，澳商，捐款千万
姚文衷，泉州晋江人，重华洋行有限公司董事总经理
高永快 ，泉州石狮人，澳门高氏置业有限公司董事长
洪文法， 泉州南安人，中山三乡兴发玩具厂董事长
叶瑞云，泉州南安人，澳门瑞华装修工程公司董事长
梁景祥，泉州南安人，澳门祥兴贸易公司董事长
刘良川，泉州惠安人，澳门投资商
罗美坚，祖籍泉州安溪，澳门川澳集团董事长
尤裕质，泉州永春人， 澳门裕挚集团董事长

施家伦、泉州晋江人，澳门2018现任立法会议员
宋碧琪，祖籍泉州晋江，澳门2018现任立法会议员
李振宇，泉州石狮人，澳门2018现任立法会议员
梁孙旭，泉州南安人，澳门2018现任立法会议员

2. 永辉超市何时上市

3月22日，永辉超市股份有限公司董事长助理翁海辉向本报记者表示，现阶段永辉超市将持续采取中心区域扩张的方式，应用区域的规模化来获得话语权。“我们不会盲目扩张，但是也不会死守。” 依据永辉超市本年的开店方案，其门店总数将会从去年的122家增至230家。目前，永辉超市已然在福建、重庆、北京三地构成战略基地，安徽是其全国扩张幅员上的新成员。 与此同时，作为本地超市中与资本市场关系甚为亲密的永辉超市也在积极推进上市步伐，其登陆A股的方案已定，正处于准备进程中。 门店量翻番 4月初，永辉在安徽省汇合肥的首家门店将以“安徽1号店”的身份开张营业。依据方案，永辉本年将会在合肥郊区新开10家门店。 19日，永辉超市更新了本年的开店方案，估计总门店数量将在去年122家的根底上翻番，到达230家。记者从永辉超市理解到，现阶段已然签约的新门店为125家。 翁海辉表示，由于物业陆续成熟，本年确实是永辉超市提速扩张的一年。现在，以福建为大本营的永辉超市已然在全国范围内锁定了四个目的市场，辨别为福建、重庆、北京和安徽，依据永辉超市的方案，它们将各自辐射海西经济区、成渝经济区、京津冀都市圈和环渤海经济区和皖江经济区。 据理解，去岁初，永辉已然进入北京市场，如今已有3家门店，其中两家目前都已然完成了盈利，力争年底到达10家。与此同时，在永辉超市走向全国的第一站重庆，永辉超市已然进入本土市场上的前三甲，目前拥有44家门店。 在家乐福、沃尔玛、TESCO等外资批发巨头向三四线城市进发之时，永辉超市却深化已饱和的中心城市掘金。对此，翁海辉表示，永辉超市采取的是中心区域扩张的方式，力图商业一体化。 他举例说，在福建市场上，永辉超市采取这样的方式已然从福州渗入到县镇一级，在该区域内，最少也可以说与外资批发商构成抗衡。 现在，在西南重庆，永辉超市正在复制这一扩张形式。据理解，本年春节刚过，永辉超市位于重庆盘溪的西南总部大楼及物流配送中心开建，总投资6.5亿元。业内人士表示，依托相似上述的物流配送基地，超市在短工夫内就能向周边区域辐射。 翁海辉表示，目前永辉超市已然在全国体系布点，只要西北还是盲区，今后永辉超市会在全国范围内进一步的铺开扩张。 上市进行时 “上市的事情正在进行当中，能泄漏的不多。”翁海辉解释称，最终的工夫需求主管部门来确定。目前，业界普遍估计本年7月永辉超市将登陆A股。 记者从永辉超市理解到，永辉超市已然确定中信证券为保荐人和券商。去年7月，商务部正式同意福建永辉集团有限公司改制为股份有限公司，改制后的公司更名为“永辉超市股份有限公司”。 据理解，早在2005年，业内就传出过永辉超市将要上市的音讯，当初的上市地点是香港。不过，这一方案随着2006年境外红筹上市新规出台作罢。 随后，永辉超市开端与资本市场展开了更为密切的接触。2007年，汇丰控股的私募股权部门汇丰直白投资（亚洲）有限公司开端投资永辉超市，首期投资为4000万美元投资。一年之后，汇丰再度注资3500万美元，成为永辉超市第二大股东，持股比例为24%。透明材料显示，这是国外私募基金对本地超市投资的最高纪录。 在永辉超市深得投资商喜爱的身后，是其特有的“生鲜”超市形式。在永辉超市里，其生鲜产品运营面积则是占到了卖场总面积的50%，销售额可以占到总量的60%，毛利均匀为16%。 “永辉超市锁定经济区，实行中心区域扩张，就是依托生鲜形式，与生鲜产品相连，完成本钱最小化。”翁海辉说。据理解，永辉超市是本土第一家把生鲜农产品引入超市的流通企业。这一形式的益处直白反映在永辉超市的销售业绩上。永辉超市表示，从2008年开端，在永辉超市的销售总额中，生鲜农副产品就已然占到了50%以上的比例。去年，永辉超市销售额已然到达100亿元。本年，其销售目的为150亿元。

3. 请问全国永辉超市董事长是谁！请问答：谢谢

董事长是赵军

4. 永辉超市老板是哪里人谢谢了，大神帮忙啊

永辉集团董事长张轩松是福建省福州市闽侯县人

5. 有谁知道永辉的老总叫什么名字

永辉超市董事长张轩松

6. 永辉超市董事长长什么样

张轩松 你网络一下就OK了

7. 永辉超市有限公司法人是谁

永辉超市的总部在福建，分公司应该不叫法人代表，叫负责人吧

8. 福州小伙辍学搞批发，28年成福建十大风云人物，到底用了什么神奇方法

而在随后的创业路上遇到的风风雨雨我也绝不相信是运气所为，这或许就是想常人之不敢想，做常人之不敢的事吧。张轩松的胆识，眼界都是我们学习和借鉴的。

如果我们在人生路上一直害怕失败，那我们就相当于在拒绝成功，毕竟有句老话说的好，“失败是成功之母”，不经历风雨不会见彩虹，不试着走走失败的道路，怎么会知道哪一条路是适合自己的成功之路呢？像张轩松一样，大胆地尝试一下，不拼，怎么知道自己不行呢？

9. 永辉超市属哪个集团及背景资料

永辉超市是福建省的民营股份制大型企业集团。2001年3月，张轩松开设了福州市首家“农改超”超市——永辉屏西超市，尝试把生鲜农产品引进现代超市。永辉屏西超市经营面积为1500平方米，其中“生鲜区”的经营面积就占到整个超市的50%～70%，以家庭主妇、上班族为主要客户群，涵盖了各种海鲜、农副产品、餐桌食品等，他们还投入资金，营造干净、有序、舒适的购物环境，配备果蔬农药残留检测设备，告别传统农贸市场的脏、乱、差[1]。这种经营业态刚一出现，就以其独特的经营模式，准确的市场定位大获成功，并迅速得到滚雪球式的快速发展，得到百姓的广泛认可，被誉为“民生超市、百姓永辉”，被国家七部委誉为中国“农改超”的开创者，其经营模式被列入《中国零售十大创新案例》，永辉黎明店被福建省经贸委评为"福建十佳超市"。
企业荣誉
2003年永辉超市成为福州市"千万元以上纳税大户百强企业"；2004年销售总额超过20亿元；2008年实现营业额超过70亿元，2009年拥有各种业态的连锁超市达122家，连锁经营面积超过1平方公里，其中福建省76家，北京市2家，重庆市34家；2006年实现年销售额逾40亿元，上缴税收约7000万元，荣获福建省著名商标，位列中国连锁企业50强；2009年1月和6月，永辉北京六里桥店、石景山鲁谷店先后开业，标志着永辉进入北京市场。
企业文化
永辉超市在实施稳健发展战略的同时，也在全力实施区域发展战略，力争在五年内，实现年销售总额150亿元，进入全国商业零售企业前列。公司董事长张轩松被中国连锁协会评为"2005年度中国连锁企业风云人物"、被福建省经贸委评为"福建十佳商贸企业家"。
经营特色
生鲜经营是永辉最大的特色：永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全；在集团总销售额中，生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力，首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等着顾客来买。永辉则是现场分割，顾客要哪块就给切哪块，真正满足了顾客的餐桌需求。 其次，是因为永辉在上游供应链中的独到之处。与国内许多大超市自己不敢直接经营生鲜产品，仍然主要依靠批发商供货（这些批发商通常是“三批”甚至“四批”，他们大多并不从产地直接采购，而是在当地直接购买已经几经转手的商品）或与厂商联营不同，永辉坚持所有生鲜商品自己直营，并在全国建立起20多个采购基地，以现款直接去农户家采购。比如永辉在采购海鲜商品时，会直接把采购船开到海中渔船的旁边，实现直接采购，这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。在水果采购中，永辉常常是把整个果园包下，自己进行水果的等级分捡，低等级的放进卖场做促销[2]。通过其足够的规模和实力，直接针对生产者的现款采购，永辉确立了采购的品种优势和对抗农贸市场的价格优势。当马路市场中的西瓜还是1元的时候，永辉门店中的西瓜却可以以0.12元的价格进行大量促销。 针对生鲜的保鲜期较短，损耗大的特点，永辉降低损耗的办法是，根据销售情况，随时理货。在其他很多超市里，冷冻肉是一天摆放一次，而在永辉，每2小时，理货员就要补一次货，甚至是随时补货。每一种生鲜商品不会一次摆放很多，如猪排骨，一次就摆放5块左右，然后根据销售状态，现卖现补[3]。通过如此集中管理和陈列，永辉生鲜产品的损耗最低可控制在3%左右，而许多超市甚至会达到20%。损耗的减少在帮助永辉以更便宜的价格回馈消费者的同时，也使得永辉经营生鲜商品的毛利提高。 密集布点，频繁配货也是永辉谋求更低成本的方式之一。针对同一地区的多家店，永辉的配送车队一天的配送频率可以达到3次之多，由于送货频率较高，某一单品一次送好几家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撑这一切的，是因为永辉有一个其他超市所不具备的生鲜经营团队，在这个团队中有一大批生鲜管理专家、采购专家、水产养殖专家。
企业股东
2007年，汇丰银行的直接投资部门——汇丰直投向永辉超市投入了4000万美元，2008年12月，汇丰直投再次出资3500万美元入股永辉超市，经两轮投资后，汇丰直投成为永辉的第二大股东，占股24％[4]。