山东张钢集团

A. 山东张钢钢铁有限公司生产盘螺有钢号吗

真正的张店钢铁厂的产品要有材质单和成分合格证书以及钢号证明书，对于进入工地的材料作为进场材质合格证，便于竣工验收，没有这些就是假冒伪劣或者经销商实物没有传递。

B. 山东钢铁集团淄博张钢有限公司怎么样

简介：山东钢铁集团淄博张钢有限公司成立于1992年04月13日，主要经营范围为生铁、钢材、水渣、石灰石、钢坯（锭）、矿石、矿粉、水泥及制品、高水材料、减速器、机械、电器设备、铆焊件机加工等。
法定代表人：王兴强
成立时间：1992-04-13
注册资本：60000万人民币
工商注册号：370300018006745
企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
公司地址：山东省淄博市张店区中心路176号

C. 山东钢铁集团现在有那几个下属公司张钢是吗

山钢集团子公司很多，主要有济钢、莱钢和日钢。
张钢总厂原隶属山东省冶金工业总公司，自2008年3月份山东钢铁集团有限公司成立以后，纳入山钢集团管理，为山钢集团的全资子公司。

D. 淄博张店钢铁厂建厂50年来的业绩

张店钢铁总厂隶属于山东省冶金工业总公司，是由原张店钢铁厂联合兼并山东湖田石灰石矿、山东冶金机械厂后组建的国家大型企业。本部位于淄博市中心城区，厂区面积88万平方米，湖田石矿位于张店区东郊湖田镇，矿区面积133万平方米，冶金机械厂位于张店区南郊南定镇，占地面积33万平方米。张钢总厂现拥有总资产30亿元，年销售收入超过35亿元，在册职工总人数6000余人。
总厂的主要生产设备有炼铁设备、烧结设备以及相应的供水、供风、供气系统及其它设备。拥有塔式机立窑和矿山挖掘、粉碎设备、冶炼铸造、热处理、机械加工、锻铆等专业设备，能够生产轧钢、冶炼、矿山、耐火等设备和工业煤气发生炉、一、二类压力容器、大中型金属结构和机械加工件等。
主要产品包括各类生铁、球墨铸铁管、钢、超细粉以及石灰石、高水材料。现设备年生产能力生铁100万吨、球墨铸铁管10万吨，石灰石45万吨、轧材15万吨，高水材料7万吨、机械制造能力20000吨。企业拥有自营进出口权，主导产品生铁在国际上享有很高的声誉。

E. 张店钢铁总厂的介绍

张店钢铁总厂地处山东省沿海开放城市淄博市，国家大型钢铁企业 ，全国地方重点骨干钢铁企业之一，ISO9001质量体系认证企业，全国钢铁工业先进集体。

F. 淄博张钢混合所有制改革是中美嘉伦给做的吗 谁有案例给我参考一下。

是中美嘉伦做的。

以下是淄博张钢混合所有制改制案例分析

• 一、改革背景

  根据党的十八大、十八届三中全会关于全面深化国资国企改革的重要指示和精神，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。积极发展混合所有制经济，既是未来国有企业全面深化改革的必经趋势和前进方向，更是解决目前国有经济和国有企业面临诸多现实困难的重要举措。

  山东省委、省政府为积极响应和贯彻落实国资国企改革的重要指示和精神，经研究决定以山东钢铁集团为改革试点，山钢则选择淄博张钢为试点突破口。所以，淄博张钢混合所有制改革的成败，关系到整个山东国企国资的改革决策，对山东其他国企国资改革具有重大借鉴意义。中美嘉伦作为国内唯一专注转型期国企的综合性国际咨询机构，将主导淄博张钢进行混合所有制改革试点。

• 二、淄博张钢简介

  张店钢铁厂建于1958年，是国家“一五”计划期间建设的55家地方骨干钢铁企业之一；1997年联合山东湖田石灰石矿和山东冶金机械厂（托管），组建为张店钢铁总厂；2006年为配合淄博市“环境立市”的战略规划，启动了整体搬迁改造工程，并于2010年完成一期搬迁工作，新厂区位于淄博市桓台经济技术开发区，占地面积约2400亩；2008年，张店钢铁总厂成为山钢集团下属全资企业。

  2013年底，经山东省国资委核准，原“张店钢铁总厂”进行了公司制改建，改制为“山东钢铁集团淄博张钢有限公司”，并于同年12月26日完成了工商注册登记。截止2014年12月31日，淄博张钢下属5家全资子公司、4家控股子公司、2家参股子公司及1家受托管理单位，是地方重点骨干钢铁企业之一。

• 三、总体方案设计

3.1 淄博张钢混合所有制的总体思路：

1. 改革范围：以钢铁主业为主题，选择淄博张钢优质资产参与本次改革。

2. 改革重组：通过股权、资产及债务等一系列重组，打造统一的改革平台，优化企业资产结构及资源配置，提升企业资产完整性，降低企业资产负债率，使改革后企业轻装上阵。

3. 产权多元化：以存量与增量相结合的方式，引入合格的外部投资者，开展企业经营管理者、核心技术人员和业务骨干持股，积极探索和发展混合所有制经济。

4. 股权结构：改革后公司山钢集团国有股权（通过淄博张钢持股）、企业经营管理者与核心技术人员和业务骨干、外部投资者的持股比例分别为40%、35%、25%。

5. 员工安置：淄博张钢与全体在岗职工解除劳动合同，支付经济补偿金，由改革后企业与职工重新签订劳动合同，企业改革前后职工的工作年限重新计算；经济补偿金在改革后转为职工对改革后公司的股权或债权。对于不在岗人员，以及离、退休等非在职人员，仍由淄博张钢负责统一管理，其人事关系和待遇保持不变。

3.2 改革重组安排

3.2.1股权重组

淄博张钢通过将其持有的东方星城股权对张钢钢铁进行增资，将东方星城变更为张钢钢铁的子公司，从而将以从事钢铁主业的张钢钢铁打造为改革平台。

3.2.1资产重组

3.2.1.1土地使用权重组

拟将淄博张钢名下的土地使用权经审计评估后，采用出资/划转的方式由淄博张钢重组至张钢钢铁名下，相应增加张钢钢铁参与改革的净资产；重组后，土地使用权证照统一变更至改革后企业名下。

3.2.1.2债务重组

本次改革中拟将张钢钢铁对山钢集团资金中心共32.83亿元借款中的15-25亿元（最终根据审计评估值确定），重组剥离至淄博张钢。

3.2.1.3净资产调整

最终确定淄博张钢对改革后公司国有出资部分的净资产值；初步预计应在人民币3-6亿之间，最终以改革专项审计评估的结果为准。

考虑本文的篇幅，股权结构和员工安置的具体方案，在这里就不予详述。

四、项目收获

在本人跟进张钢混合所有制改革项目中，由于有刘总和潘总的指导，感慨颇多，收获颇多。考虑老国企建厂时间较长，人员关系错综复杂，涉及土地、资产和债务等问题也比较多，我个人觉得，改革项目的执行，重在思路。思路理清了，把企业的问题弄清楚了，总体方案才能做到有的放矢，得到多方面的认同。

那么，对具体的国企改革，一般遵循哪些步骤和方法呢？

首先：定主线。需要明确总体思路，一个好的混合所有制改革方案包含重要三点：股权重组、资产重组和员工安置等，其中资产重组尤其重要。

其次：抓细节。根据股权、资产和员工等问题，再针对各块的重点进行挖掘，找出相应的问题和改进的方法。

再次，理关系。我们项目组整理的关系是：重点了解土地和负债，核实资产；测算公司净资产，定股权；做好员工安置方案。

最后，求方案。方案的重点是资产、股权和员工安置，但还需要根据财务测算制定公司未来发展战略。考虑国企改革一般都需要省级批准，所以，在改革的重大意义方面还需要拔高，体现领导的高瞻远瞩。

因为国企改革的敏感性，在公司范围内，也仅限人力、财务和企管等中高层领导知晓，所以，在整个项目推进过程中，我们没有做人员访谈，项目组重点做了两件事：土地和债务。

抛开垄断性国企，对处于完全竞争市场的国企而言，国企很大部分资产应该就是土地。所以，项目组驻厂的第一重要事务是摸清公司的土地情况。根据公司提供的近三年经过审计的财务报表，了解宗地名称、土地证号、面积性质和用途等尤其重要。需要根据土地性质和用途进行了分类，一般而言，需要重点关注，该土地是出让地还是划拨地？是工业用地或是住宅用地？如果是出让地，用途不变情况下，不需要缴纳出让金，但如果是划拨用地，则在征收时，需要缴纳部分出让金。对工业用地还是住宅用地而言，土地估值相差数倍或者是数十倍。弄清楚土地情况以后，需要根据当地国土局的相关政策和周边土地价格确定土地的价值。项目组当时根据淄博的土地价格进行估值，按照现有土地的属性，当时估值在5亿左右，根据2013年张钢第一次改制时土地评估价为24亿，土地溢价19亿，最后在进行净资产测算时，只能按照现有的土地价值计算。

债务情况比较特殊，首先需要清楚公司现在有多少债务；其次，具体债务性质；最后，需要关注可以划转和剥离的债务数量。具体对张钢项目而言，张钢钢铁名下的债务达到82亿元，其中短期借款就达到37亿，每年财务费用就高达3.2亿，每年高企的财务费用就把公司的利润给吞噬，况且，现在还是处于钢铁低估时期，在淄博张钢债务基本都在张钢钢铁的情况下，张钢钢铁还想永续发展，提出相当大的考验。考虑到张钢钢铁的特殊情况。所以，项目组拟定的方案是将剥离25亿左右债务到淄博张钢，减轻张钢钢铁改制后的经营压力。

清楚资产和债务之后，计算公司现有的净资产，明确公司改制后的净资产总额，根据股权比例，设计增量和存量资金，计算员工和外部投资者的出资额，及所占比例等。

五、总结

国企混合所有制改革涉及的事情非常多，但只要我们在项目执行过程中抓住主线，深挖细节，理清关系，加上对改革后战略的良好规划。我相信，项目组依托中美嘉伦在国企改革的专业性，加上良好的思路和方法，国企改革总体方案应该能得到多方面的认同。

G. 张店钢铁总厂的简介

张店钢铁总厂 地处山东省沿海开放城市淄博市，国家大型钢铁企业 ，全国地方重点骨干钢铁企业之一，ISO9001质量体系认证企业，全国钢铁工业先进集体。企 业本部位于淄博市张店区金晶大道176号， 占地面积1300余亩，新区位于淄博市桓台经济开发区石化路9号，占地面积近4000亩。截止目前为止，企业在册员工4600人，总资产80亿元，年销售收入近100亿元。企业拥有自营进出口权，主要经营钢材（ 热轧圆钢、热轧带肋钢筋、高速线材）、钢坯、生铁、矿石、矿粉、石灰石、冶金炉料、矿渣微粉、冶金设备制造安装、发电及房地产开发等。
企业拥有100万吨高强度棒材生产线一条，120万吨高速线材生产线一条，120吨转炉二座，1350m高炉一座，40万吨矿渣微粉生产线一条，冶金机械加工制造设备若干台套。主要设备年生产能力为钢材220万吨、矿渣微粉40万吨、机械加工制造能力3万吨。主要产品规格有Φ16～40mm钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、Φ16～22mm钢筋混凝土用热轧光圆钢筋、Φ16～50mm热轧圆钢、Φ5～20mm热轧圆钢盘条、Φ6～14mm热轧带肋钢筋盘条、Φ5.5～22mm冷镦钢热轧圆盘条等。主要钢种有普碳钢、优质碳素结构钢、低合金高强度结构钢、合金钢、弹簧钢、冷镦钢、焊接用钢等，其中，HRB400产品获得中国冶金“品质卓越”产品荣誉称号，HRB400 Φ16～32mm钢筋混凝土用热轧带肋钢筋被授予冶金产品实物质量金杯奖。