力因精准医疗股东

❶ 原始股让你会有怎样的一个收益

你真的要认清现实啊，这个就这么回事。9680

❷ 互联网大佬上两会,说什么

直击2017年全国两会上大佬们的精彩发言，宗庆后表示，不拒绝互联网，讨厌有人拿新名词忽悠人。

2017年全国两会上大佬们都说了啥？ 宗庆后不拒绝互联网

2017年全国两会已召开，作为市场经济的主角和创新的弄潮儿，企业家代表委员的“两会声音”总是因为汇集了行业内最前沿的思考，特别引人关注。

1、宗庆后：我并不拒绝互联网

3月4日，宗庆后在北京接受多家媒体采访，两个小时的时间里，几乎有问必答。记者粗略统计，他一共回答了在场媒体40多个问题。宗庆后在回答中提到许多时下的热词，比如机器人、大数据、两化融合、科技成果转化……翻开宗庆后带来的15个建议，也有许多内容跟这些热词密切相关。

采访现场，几位记者的提问都涉及互联网和实体经济的关系，宗庆后统一以一句“我并不拒绝互联网”回答。

“我是很讨厌有人总讲新名词忽悠人，所以脱口而出说这是胡说八道啊。”宗庆后说，“媒体把我说得跟互联网对立起来了，实际上不是那么回事。”

在接受新京报等媒体采访时，宗庆后说：“互联网是把双刃剑，能帮助实体经济发展，但做得不好的话，对实体经济伤害也比较大。”

他解释称：“互联网提高了工作效率，也提高了准确性，包括电商给农民卖农产品，也是好的。但是现在有些电商，花钱买流量。他们评估的价值，是由流量来评估的。花100块钱从企业买过来东西，自己贴20块钱以后，以80块钱的价格卖掉，把实体经济的价格体系破坏掉。今后如果垄断了市场的话，再抬高价格。这对实体经济比较有冲击。”

“实体经济是富民强国之本，实体经济是创造财富的经济，互联网无非是一种技术或平台。”宗庆后表示。

2、李彦宏：三项提案聚焦人工智能

3月2日，全国政协委员、网络董事长兼CEO李彦宏今年“两会”提案对外披露，今年网络掌门人有三个提案，都与人工智能相关。

第一，是用人工智能技术来解决儿童走失的问题。

第二，是用人工智能技术调交通信号灯。

第三，就是人工智能和各个行业的结合。

在3月4日晚的沙龙上，宗庆后还问李彦宏未来什么都被机器取代了，人还能派上什么用场?

李彦宏表示，人工智能的到来，确实也会极大的提高人们的工作效率。“但是，至少在短期内，人工智能会是一个推动人类进步的因素，而不是阻碍人类进步的因素。”

宗庆后继续追问：“把所有的工种都机器换人，那人派什么用场?人怎么去就业?长期不干活的话，人不就变傻瓜了吗?”

李彦宏回道：“我们在发明一些新的技术和工具的时候，同时也会考虑到如何来控制这些工具的使用。”

据悉，李彦宏往年提案已经有不同程度落地。

去年李彦宏建议开放低空空域，可以让飞机的正点率提升。

据了解，一方面民航总局确实给了李彦宏一个很长的回复，解释他们都采取了哪些措施提升正点率，有很多非常专业的东西。在这之后，李彦宏也接触到的一些民航业的人，他们也表示很高兴，“说你能够提这个东西真的是太好了，因为你不在这个领域里头，但还能够帮着我们说话，别人也会更信任一些”。

2015年的提案“中国大脑”，李彦宏“希望建立中国深度学习平台，为中国开发者、学者提供深度学习各方面应用的软硬件平台。”

就在几天前，发改委批复，让网络来牵头“深度学习技术及应用国家工程实验室”。在揭牌仪式上，李彦宏说，虽然最后并没有取名“中国大脑”，但国家层面真正落地，并且让网络牵头筹建，已非常满足。

3、董明珠：中国制造怎么才能摆脱山寨低端形象?

每次格力电器董事长董明珠的出场都自带网红和流量气质，这两年随着出镜率的提升，她自身的穿着品味也有了质的飞跃，剪短了的发型也给人更加霸道女总裁的印象。

心直口快的董明珠在回答“中国制造怎么才能赢得全世界的认可?”时表示：“过去讲实体经济，都是重点在于制造业，靠上市公司创造利润，向股东分红回报股东”;实体经济发展需要企业家转变思想，思想转型是第一位。

董明珠说，这两年，产品质量在潜移默化地发生变化，现在不是一个简单的模仿、借用别人技术的时代。供给侧改革最大的成果就是中国自己的企业能用自己的人才、自己的思想创造更多领先性的产品。只有通过创造才能彻底改变中国制造。仅仅去购买技术是不行的，要有创造精神。没有做不到的，只有不愿意去做。

4、马化腾：如何打造“中国硅谷”?

马化腾今年带来了7个建议，分别是打造粤港澳世界级科技湾区、加强未成年人健康上网保护体系建设、加强大数据环境下个人信息安全保护、全面推进我国海绵城市建设、充分发挥数字内容产业竞争力、推进网络强国战略和支持深圳加快建设国际科技、产业创新中心。

马化腾认为，传统金融、教育、医疗等产业与移动互联、云计算、大数据进行了深度融合后，爆发出了全新的生命力。目前中国经济发展呈现出消费升级、服务驱动的新特征，加速传统产业与互联网新技术的融合，加速中国经济转型升级，助力供给侧结构性改革。

而在谈到未成年上网，马化腾以父亲的角度谈到了这个话题，也是他首次提出这个建议，“我是从亲身体验来判断产品。之前团队跟我过这个提案，比如家长通过平台设置，让孩子周末才能玩一下游戏、周一到周五上学期间不能玩。”

他认为，游戏确实有它的好处，但是不能过度沉迷，时间要管理好。“我们更多地希望不是把责任推给哪一方，而是我们提供一个机制，让大家能够一起来互动解决这个问题。因为家长不去管的话，我们可以看到一些负面案例，你可以看到越沉迷的孩子，往往是家长很少跟他沟通，反而他就在这个虚拟世界里面寻求满足了，反而是这样的一个情况。”

他说他也会作为产品经理来做试用，比如建立一个访谈小组，邀请家长加入到这个小组里面来。

5、李书福：甲醇汽车?自动驾驶?

敢言著称的浙江吉利控股集团董事长李书福一直是两会期间媒体追逐的“热点人物”之一。3月2日，吉利汽车官方网站发布了李书福在今年带来的两个提案，李书福将就甲醇汽车的推广，自动驾驶技术发展两大议题递交提案。

李书福的提案认为，自2010年起，我国超越美国成为全球第一大汽车市场。预计到2020年，我国汽车保有量将由2016年的1.94亿辆增长至超过3亿辆。汽车保有量的快速增长，一方面将带来更大量的汽车尾气排放，为目前严峻的环境问题带来更多挑战;另一方面，如果这些新增车辆仍然以传统汽柴油车辆为主，那么我国石油对外依存度还将继续攀升。

根据我国能源结构和市场现状，走能源多元化的道路以缓解能源安全的挑战，并改善空气环境质量，促进我国经济健康可持续发展刻不容缓。其中，在交通能源领域，加快推广甲醇汽车是应对上述挑战的途径之一。

对于自动驾驶，李书福建议：

1、审慎对进行自动驾驶开发技术的企业提前、有条件地开放地图测绘资质，并进行有效监管;

2、研究如何就自动驾驶技术取消偏转要求，降低先进技术开发中不必要的技术壁垒;

3、推进自动驾驶地图保密处理技术与公开使用的相关法律规范。在保障国家信息安全的同时，强化地理信息的公共服务属性，推动地理信息资源向社会的有序开放。

李书福认为，“自动驾驶作为世界汽车工业未来的重要发展方向已经毋庸置疑。我国政府在《节能与新能源汽车技术路线图》中，也已把智能网联汽车作为中国汽车工业进行技术突破的主攻方向之一。就国内现状而言，通过审慎放开地图精准测绘，降低自动驾驶技术发展壁垒，对于加速自动驾驶领域的发展刻不容缓。”

6、张近东：从流通领域到足球产业

苏宁控股集团董事长张近东，已连续十五年参加全国“两会”了。

在3月4日的苏宁两会媒体沟通会上，张近东称，“我的提案就是我们在企业发展过程中，通过社会调研，发现的很细小的、很基础的问题。我们看到以后，希望通过‘两会’，能够带给国家相关部门，给他们一些借鉴。”

张近东认为，加强互联互通建设的顶层设计，从上层建筑方面突破政策瓶颈，这是推动贸易自由化的先决条件。在此方面，政府可与企业紧密协同、互联互通，打造海外拓展的战略联盟，从政府战略角度解决“一带一路”沿线国家对中国零售、物流等相关企业进入的诸多限制。

其次，张近东建议政府围绕物流服务、线上线下零售平台等方面能够助推国际贸易效率提升和规模化发展的业务能力，建议在“一带一路”战略中形成专项扶持计划，优先鼓励与支持，构筑“一带一路”战略发展的O2O新渠道。

此外，张近东建议，中超应逐步扩容至18-20支球队，中甲扩容至20-22支球队，中乙扩容至40支球队，并建议完善中丙、大学生联赛等业余赛事，建立足球竞技、足球运动和足球爱好人口的金字塔型体系。自上而下引导、自下而上支撑，等比例壮大足球人群。

同时，对于近期苏宁体育传媒获得亚冠和中超的新媒体独家版权，张近东称“这不仅仅是苏宁助力中国足球发展壮大的情怀，也是为了进一步的丰富苏宁旗下的内容产品，借助巨大的流量和球迷的高黏性，提升品牌影响力，不断完善苏宁大生态圈。”

7、杨元庆：用科技改变教育

3月3日，全国政协委员、联想集团董事长兼CEO杨元庆说：“我最关心的还是中国企业的国际化，以及中国继续引领全球化浪潮的相关问题。”

他认为，中国企业走向国际化，“创新和知识产权起到了非常大的作用，企业要摒弃‘山寨’文化，走出去才能理直气壮”，“看好 ‘一带一路’的增长潜力。”

“中国要快速提高教育质量，必须进一步促进教育信息化的建设和优质教育资源的开发、开放，以科技的手段，让中国教育有‘好车’(优质教育资源)、有‘高速公路’(教育信息化基础设施)，只有这样，中国的教育才能得到迅速发展。”

8、李东生：中国半导体产业发展需要国家资金支持

3月4日，全国人大代表、TCL集团董事长李东生，提交了《关于对半导体显示/芯片产业加大支持力度对建议》，聚焦的是如何为半导体显示和半导体芯片产业减负。

李东生建议将“两免三减半”、“五免五减半”的企业所得税优惠及6%增值税率政策延伸至半导体显示产业推行。“给企业5-8年时间，就可以跟国外同行平等竞争。”

另外，李东生认为，半导体芯片和显示产业具有投资金额大、技术门槛高、回报周期长、资本回报率偏低等特点，对于企业而言，巨大的资金压力，往往导致新投建项目社会融资面临困难。

为了增强说服力，李东生以TCL为例：“去年营改增实施以来，还有减税降费，我们统计了一下，我们的成本降低了6000多万，也就意味着，我们的利润增加了6000余万。还有出口退税等，也加快了，降低了我们的资金成本，我们也是受到了很大鼓舞。”

李东生建议继续执行国家对重大项目资本金投入政府财政贴息的政策，从而缓解企业在建设上的资金压力。此外，可参考韩国为鼓励本国企业电子信息核心产业的投资发展，对半导体显示及半导体芯片产业新工厂设备投资的10%，直接抵减投资企业的企业所得税的做法，建议国家出台类似的财税政策，对这两个产业的企业以税后利润再投资新项目，即利润转增资本部分，免除企业所得税，并返还利润再投资金额已缴纳的企业所得税。

❸ 途家创始人罗军：让最高出价者出局 四年怎么融五轮

随着2015年8月完成D及D+轮3亿美金的融资，途家网正式晋级独角兽俱乐部。这家定位于高品质度假公寓预订平台，既为旅行者提供优质度假新体验，又为业主提供灵活的闲置资产托管增值服务。日前，其创始人罗军做客i黑马的视频对话节目《创业家》，与创业黑马集团董事长牛文文对话，讲述短租行业及融资的那些事儿。
精英创业不差钱
罗军：2011年年中的时候，我准备做这件事，我不知道中国有没有机会，只是看到Homeaway在美国上市。
牛文文：像你这样的人，只要想做一件事儿，就有人给你钱，这是好处。但不好的是，你不知道他是看好你，还是看好这个产业。
罗军：对。
牛文文：是不是第一次给你钱的人，根本不知道你要做什么。
罗军：第一次甚至第二次给钱的人，都是认可我和这个团队。和事情没关系。他们也看到我的背景和爱好。这20年来，从第一次住星级酒店起，我就开始收集房卡，以后凡是第一次入住新的酒店，我都会收集房卡，目前已经收集了国内外一千多张房卡。此外，我还有创业的成功经验。投资人看时，各种因素综合在一起。如果做的事情跟我的经历完全不搭界，比如我突然做医疗，他们也不一定投。
牛文文：当时投资人对这个行业的认识是不是远不如你？现在有很多创业公司，投资人对产业的认识比创业者还要深。
罗军：那就糟糕了！那种情况下会发现什么呢，我举个例子，父母总感觉自己比孩子懂，所以在孩子的成长中，父母会去干涉。
牛文文：那按照你的节奏，你觉得途家的发展是快了还是慢了？
罗军：所有人在创业时，总会把事情看得比较好一些，但在执行过程中，总会和初衷有偏离或背离，幸运的是我们没有背离。我和团队几乎是以季度为单元，去纠正我们的做法。
CEO要有第六感
牛文文：你本身是个融资能力特强的人，这四年，融资对你是个事儿吗，烧钱烧得多吗？
罗军：我们现在融到D+轮，相当于第五轮。在这个行业里，至少在亚洲来说，我们是规模最大的。离我们最近的一家，我们比人家多十几倍。从估值来看，据我所知，全球最大的一家是Airbnb，第二家是HomeAway，第三家就是我们途家了。
如果用我们的估值和市值比，我们已经超过了很多类似的已上市公司。在这种情况下，我退回去看没有感觉融资有难度。一个事实是，我们融了大概四五轮，我基本上没有出过办公室。
牛文文：你融资时，团队是怎么分工的？
罗军：就我一个人。
牛文文：请FA了吗？
罗军：请的是华兴。我们每一轮融资，少则几十家，多则上百家来，华兴负责把名单选出来。比如说他选7家给我，我在这7家中选择，至于他从怎么从70家中选出这7家，我不参与。所以融资时，谁都不要来找我，去找华兴。
这四年融资里，我上门沟通过的不超过3次，主要是些老朋友。还有一些大佬主动上到门来找我。其实我们的融资没有策划过。我比较朴素，想得很简单，首先这东西我自己有信心，有愿景。你今天什么样，投资人过来看一眼就可以了，关键是往前看，你是否能理清楚。
我把这些全理清楚了。只不过请华兴问问谁有兴趣。但是我有一个条件，就是我太忙。所以你们先出去。这样等他们再进来时，我也有信心。
牛文文：黑马营已经到十几期了，融资一直是大家最关心的问题。你融资的底气来自哪？
罗军：其实有几点。第一个，男怕入错行，女怕嫁错郎，首先行业很重要。这个分享经济是关于住宿的，当时是我一家，所以这个行业里没有别的选，而且我的背景也不差。
第二个原因，第一次融资的对与错，这点也很重要。第一次融资的时候，我选了4家。第一个是携程，有携程的背书，它有流量；第二个是Lightspeed（光速创投），因为它有很多成功的经验，尽管它不是中国最大的VC，但是最有冲劲；第三个是Homeaway，它是全球模型的背书；第四个是很有名的CDH鼎晖。
第一次选择时，我给他们的股份非常少，但是我拿的是他们的品牌。我知道不可能通过一次融资就解决问题，可能要十轮融资。融资也是要讲品牌的。如果你第一次融资是个煤矿老板，后面就完了。融资时饥不择食就完蛋了，会恶性循环。而且我让这四家不冲突，你看他们的背景都不一样。背景一样的话，后面的投资者就会想，是不是钱不够，要分一分。其实我是拿的战略投资，你每个月要给我资源，钱我这不缺的。
还有一个原因——时机。就像我这次D轮、D+轮的融资，今年年初时，我就知道一定会有问题。当时我们还有大量现金，根本不用融资，也不缺战略投资方。但是我知道两到三年内一定还需要融资，与其后天融不如今天就融，所以我放开闸门。5月份开始融，8月份完成，三个亿美元到帐。融完资当天下午，我就写了一封内部信，我说冬天开始了。CEO其实要有这种第六感。
最高出价者出局
牛文文：这一判断是基于你上一轮或上几轮的经验，还是上一次的创业的经验？
罗军：是两者的结合。首先是以前的创业经验，不是说你今天创业，才去发现和关心这件事情，可能过去十年都在关心这个事情。第二，创始人必须有很强的嗅觉，你要多和所有人沟通交流，要和投资人保持联络，你要拿他的感觉。
我和投资人交谈时，基本上是站在他们的角度思考问题。举个例子，我们每次融资都是最高出价者出局。有人估你一亿美金，有人估你八千万美金，为什么给八千万的那个人呢？我自有道理。假设你是我的投资人，现在明明一个亿就可以了，突然出来一个人1.2亿，如果顺从了1.2亿的，你心里会不舒服，因为你是被逼的。当你被逼时，有两个大毛病，第一你以后会天天跟着我；第二我在你的这个压力下会把战略变形。这样对你不好，对我也不好。何苦！而且这又不是一次性解决的问题，比如说上市定个价。所以融资中间很重要的一件事情是你占在对方的角度。就像我们打工的一定要站在老板的思维模式下想问题。转换思维很重要。
确实，我们每轮都是这样的，这次D和D+轮也不例外，有人报出离奇高的价格要进来，我说这个事情有问题。我也不愿意给其他投资者增加压力，要用平和的心态。
牛文文：你现在融了五轮，是怎么把控节奏的？
罗军：做MP的时候，必须要相对精准。因为你第二次融资的时候，人家要看你前面的记录。你上一次吹得牛没实现，后面就不好办了，信用度有问题。所以这个要非常精准。如果你让我现在估5年以后的情况，拿出一个5年后的融资计划，那肯定不行。很多事情要可控。
每次融资心不要太贪心
牛文文：一般来讲是一年一融？
罗军：大部分公司是半年一融，我是一年。每次融资心不要太黑，逐步逐步来。融资里头，拿到A轮很简单，大多数死在B轮、C轮，因为没有阶段性的把控。在成熟行业里，一般来说，把控比较高，因为有参照物。有标杆在，怎么样走都行。人最怕行夜路，旁边没有参照物，就像我们现在这样。那怎么办？参照物体就是时间，这个时间不能长，只能短。
牛文文：没有对表的参照物的时候，只能用时间来对标。
罗军：因为晚上暗，就是前面三里路的地方，我能看得见，我扔个指标在那，看见的地方才会去。
牛文文：你说心不黑的意思是指？
罗军：融得不要太多，估值也不要太高，合理就行。
牛文文：你这五次，每次的大概倍数？
罗军：一般是两倍三倍，不太多。
牛文文：这个就不贪心。
罗军：融资这件事情，其实是借钱。我每次融资结束后，一点都不激动。因为我是会计，会计心理是借人家钱是要还的，拿了钱这么开心干嘛。
牛文文：我觉得创业者最难的有三个事。首先你要能拿到一千万；更难些的是你把这一千万融资变成一千万收入，最牛的是你把它变成一千万的利润。拿钱的时候很痛快，真正痛苦的事儿是你能不能把这个钱以及在多长时间变成一千万的利润。
罗军：每一个钢崩就是一个承诺。确确实实有很多人，在第一次融资的时候，没有计划。融资这个事情本质上反映的是一个企业的综合素质。第一，你选对了吗？第二，你模型匹配了吗？第三，你团队平衡吗？第四，这也是一个CEO的综合素质考验。
牛文文：今天的创业者，我们鼓励他们说会赚钱，还要会融钱，但是很多人的确不会融钱。赚钱是本事，融钱是加出来的事儿，不太容易。我还有一个细节想补充问，你说你这几轮都不贪心，那根据你事后的测算，你融这轮时够不够用到下一轮，有多少富余量？
罗军：我是这样，每次都要求有50%以上的富余量，实际上也是。有10个月或者12个月以上的现金储备比较好。有的人要么不融，要么一次融三年，这个事情对于投资方来说，感觉不可控。融资其实是打天上的飞机，你要提前多少秒要打出去？所以为什么有些企业是一年，有些企业是18个月，还有些企业是9个月，他的CEO自有其道理。
牛文文： 这个节奏谁来定，同行还是？
罗军：我们这个行业要我自己定，因为我自己在前，是先行者，别人看着我，我只要一融，别人就融。
牛文文：这就像马拉松，前面的人给后面的人定节奏。
罗军：没错。
牛文文：你后面的人现在离你还比较远，你会不会因为竞争不够激烈，有点孤独，感觉不够爽 ？
罗军：我现在最大的孤独是关于整个产业的，我们现在做很多事，也起到引导作用，我们现在其实很焦虑和担心，方向是不是不错了。我要把住宅分享这个行业做厚，但不能做重。这个产业非常复杂，产业链非常长，要懂得更多的协同、配合和互相之间的联合。
并还是不并
牛文文：今年（2015年）出现很多合并，比如美团和点评并了，去哪儿和携程并了，现在有没有人打你的主意？
罗军：关于这个事情，我有一些自己的想法。今年是合并年，原因在于同类竞争太多，资本受不了。为什么合并，当然还有一种可能，就是跨界。
但是我们没有被他们看到。因为第一，我们没有竞争起来。第二，我们也没有变成一个非常明确的战略市场，大家伙平时也不会想到我。所以我们会相对比较骄傲。
牛文文：那你心里有一个预期没有？
罗军：说实话，最近两年的时间里，我肯定没有想好。因为上市就两件事情。第一件事就是资金要进来，我现在有；第二件事情，我没有人竞争，其实我有品牌头盔。现在不用再证明我，因为我是最大一家。

所以对我们来说，除非是我的股东要变现。如果看一下，我们现在大概是10亿美金量级，我们的对标企业Airbnb是200多亿美金。对我的投资人来说，他心再不黑，也不会想这么一个价位。
牛文文：最后一个问题，这五年你感触最深刻的一个人或者一件事儿是什么？
罗军：携程和去哪儿合并这件事对我有很大触动。我并不是说谁被谁并，谁做得不好。而是在这个阶段，再往下走，去哪儿需要更多的钱和投入，而且不能变现。这个时候，一个大型机构CEO，必须对经济规律、甚至宏观经济，都有非常深刻的认识，才能把握。

❹ 扶贫学生建档立户啥意思

扶贫学生建档立户的意思：

建档立卡：就是建立贫困户的相关档案，把贫困户的困难程度记录在案，并分发相应的贫困卡。
这样顾名思义，建档立卡贫困户，就是已经完成审批流程，建立了贫困档案，并获得贫困卡的贫困家庭。

贫困残疾人精准扶贫精准脱贫是打赢脱贫攻坚战的重要内容。"十二五"以来，在党中央、国务院和地方各级党委、政府的关心支持下，《农村残疾人扶贫开发纲要(2011-2020年)》有效贯彻落实，588万农村贫困残疾人摆脱贫困，为国家扶贫开发工作作出了重要贡献。

但目前，贫困残疾人脱贫攻坚仍面临着人口数量多、贫困程度深、致贫原因复杂、脱贫难度大等突出困难和问题，任务艰巨，形势严峻，是打赢脱贫攻坚战的重点和难点所在。确保到2020年贫困残疾人如期脱贫，事关广大贫困残疾人的切身利益，事关国家脱贫攻坚战的最后胜利，事关全面建成小康社会目标的实现。

为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》，深入实施《农村残疾人扶贫开发纲要(2011-2020年)》，结合当前贫困残疾人贫困现状、致贫原因、特殊困难和需求，制定本行动计划。

主要任务：

通过全面落实农村低保等社会救助政策和困难残疾人生活补贴、重度残疾人护理补贴等保障制度兜底脱贫一批。

通过减少贫困残疾人医疗康复费用刚性支出并改善其身心功能状况缓解一批。

通过加快实施易地扶贫搬迁工程和农村危房改造，推动贫困残疾人家庭住房安全解困一批。

通过加大职业教育和实用技术培训力度赋能一批。

通过产业带动、资产收益折股量化等多种方式帮带一批。

通过深入开展基层党组织和党员干部助残扶贫行动结对帮扶一批。

通过动员社会各界力量参与贫困残疾人扶贫帮助一批。

❺ 争场景，占数据，抢入口，从保险窥视bat哪家最强

自11月中旬以来，网络连续在金融领域放了两大招：与中信银行宣布发起成立百信直销银行；携手安联保险、高瓴资本在上海宣布发起成立百安保险。至此，国内互联网三大巨头BAT在金融的绞杀战悄然打响。网络选择此时布局金融领域，虽然免不了被外界冠以“动作迟缓”的帽子，但我们不妨以百安保险为例，解读网络布局金融背后的亮点与玄机。
安联破局，一张牌照取下镣铐
安联保险在中国市场一直积极探索，论规模，安联在全球保险巨头中排名第二，仅次于法国安盛保险集团；论实力，安联是在中国市场上唯一一家几乎拿下了全部从业牌照的外资企业（除农业保险）。论能力，安联在全球保险市场上最出名的就是其强大的保险产品精算和设计能力。但安联的野心，和其在中国市场上的保费规模排名完全不符，且不论其外资企业的身份在中国金融行业所受到的各种限制，自1999年正式进入中国以来，安联其实并没有很好的释放自己的长处。
受限于中国保监会的规定，传统保险公司开展业务必须在业务归属地有实际落地机构。安联自1999年至今，在中国市场只有屈指可数的8家分支机构。鸡生蛋还是蛋生鸡，这一直就是一个陷入不断死循环的命题。但中国保险业自古渠道为王，不能生根发芽，也就意味着业务拓展陷入死局。入股百安，则清晰明快的解决了安联一直以来的大难题，按保监会新规，获得互联网保险牌照，意味着业务开展范围直通全国，而不需要像传统保险公司一样按照分支机构再行申请各地业务开展资质，这种得天独厚的优势，怎能不让精明如安联这样的外资保险公司惦记。
对安联而言，参股互联网保险公司，一张牌照覆盖全国，等于直接在业务开展范围上大肆松绑，告别戴着镣铐跳舞的旧时光。以安联的产品精算和设计能力，全球鲜有可以匹敌的对手（承保能力排名全球第一），在中国市场上的优势立刻彰显，它唯一需要的，是获取客流的场景和针对中国市场的本地化，而这正是网络所能提供的。
网络破局，场景覆盖面更广，数据更有价值
阿里巴巴和众安在互联网保险的运营实验里，最准确的结论是，金融业务必须捆绑在互联网场景里才会生根发芽。无论是退货运费险、质量保证险，还是双十一期间名声大噪的天猫正品险，用一句话概括，在没有互联网的年代，这些保险产品都绝无存在的可能。但新带来的问题是，阿里巴巴和众安，除了基于电商交易场景的高频次、低保费财产险做的不错，在车险、寿险等低频次、高保费险种方面并无起色。
传统保险行业与互联网行业不同，互联网企业更加注重用户数，传统保险公司则只关注保费规模。这种看待业务指标的不同视角，也正是保费规模在2014年只有区区8亿人民币，但投保件数达到6.3亿、用户数1.5亿的众安保险估值80亿美金后引起各方震动的根本原因。传统保险公司的营收结构，与互联网保险公司完全相反，在整个保费大盘中，寿险所占比例最多，其次是基于刚需的车险，最后才是其它各类财产险。对传统保险公司来说，只赚用户不赚保费的生意，并不是一个理想的结果。而目前来看，基于交易的阿里场景，能带来海量用户数，不能带来保费规模，诱惑力着实有限。
网络的入局则给出了更大想象空间。相比较与阿里系电商场景，网络拥有的是更为庞大的流量和更加多元的业务场景，对非常规财产险的业务更具指导意义。以寿险而言，阿里系并无医疗场景流量，而这正是网络的强项；以车险而言，网络地图的打开频率足以让它成为一个更好的共建场景，而非保险公司在天猫开一个车险旗舰店的效果可以比拟；网络布局糯米后，甚至可以在线下O2O的场景中植入基于交易的保险——李彦宏本人在发布会上也提到了外卖延误保险这个例子。作为互联网非直接交易的第一入口，网络在线上生活场景+线下消费上，确实能够提供足够的场景流量，而且能够覆盖到诸如教育、医疗、B类财险等可能产生高单价保费客户的场景，这是阿里和腾讯完全不具备的优势领域，这些场景与互联网保险的结合，具备足够的腾挪空间。
在数据上，网络也能提供更强的支持。在与阿里的合作上，保险公司能够拿到用户作为消费者的画像数据，但这个画像目前看来，对保险公司的利用价值并不大。一是目前的业务客单价偏低，大数据的引入对业务的帮助有限；二是阿里的数据回流，仅限于对电商消费用户画像，但这部分画像数据，对高净值产品的售卖并无帮助。相较而言，保险公司更倾向于知道用户作为一名『自然人』、而非『消费人』的生存全貌。一直以来，保险公司都试图跟可穿戴设备厂商合作，获取用户的健康数据，但这种尝试收效甚微，用户不愿意为穿戴设备买单，收集的样本量非常可怜，与保险公司原本的数据库进行匹配的结果只能说是惨不忍睹。但对网络而言，其覆盖领域更多，获取健康数据的相对门槛更低。举个简单的例子，如果用户长期在网络搜索糖尿病的相关资料，那么无论是对用户病情的了解，还是对这个用户购买慢性病保险的风险抵御能力，网络掌握的数据，都会比其他平台来得更加精准，相对于用户的消费行为，这才是保险公司真正关心的数据。
业务破局，百安与其他巨头截然不同的利益诉求
互联网保险这个概念第一次亮相，最早要追溯到2013年震惊业界『三马同槽』共同打造众安保险。彼时，保险业对互联网而言，仍然是一个未知的处女地。但经过两年的运营，阿里、腾讯、平安三方显然已经在众安保险上各取所需，明确保险业务对自身的价值。阿里通过前期不遗余力的投入和尝试，已经看到保险业务在其庞大电商场景中的巨大潜力，深耕保险是必然选择。而众安保险两年以来90%保费来源于阿里体系这一残酷结果，也让腾讯意识到受自身场景所限，其主营业务与保险的结合上，短期内不会再有大的突破，更好的选择是将互联网保险业务作为一项远期财务投资：一来能够获取互联网保险的发展红利，二来提前布局避免未来掉队。而对于保险巨头平安来说，入股众安的尝试让其看到，传统保险业在深度触网以后，在资本市场和业务覆盖面两方面所能迸发出的强大活力。借助『互联网保险』概念和运作方式改进组织，进入更多的互联网场景做出业务突破，是平安这样的传统金融巨头急切希望得到的区别同行业的核心竞争力。
简言之，众安的探索，给互联网保险画下了一个完美的感叹号。无论从以什么角色和方式参与这场盛宴，都会从中受益匪浅。以此而言，作为巨头中在中国市场上的暂时失意者，安联和网络的携手，是一个必然的结果。高瓴资本的接入，则把这次合作的基调上升到另外一个层级：网络做保险跟安联携手，是传统的数据大拿结合互联网数据大拿，迫切需要玩出点新的花样追赶领先者，高瓴的加入则从股东利益上定义了这是一个对业绩要求极高、需要回报的创业公司，而非巨头延展的触手。
互联网保险的1.0时代，是各保险公司自己搭建平台，以B2C的方式售卖各种传统保险，引流的唯一方式是做外部平台SEM投放。这种方式跟线下渠道相比，只能是大海捞针，有一单算一单。阿里开创的场景捆绑互联网保险2.0时代，在交易中让用户买单，能让保险公司规模化的海量获客，但每单几毛钱甚至几分钱的保费，对保险公司的业务规模并无实质影响。但这两种模式，前者受限于流量，无法做出用户规模；后者受限于单一电商场景，无法做出保费规模。对于保险公司来说，两者都不是最佳的结果。互联网保险业务突破的关键点，是急需一个又有庞大流量又有更多维度场景的巨头，起码从目前看，BAT三巨头里，网络看上去还像那么回事儿，而且还没有下场试水。
百安挂牌，网络是否想好了金融的打法和布局？
在最近一个月里，网络则突然以百信银行和百安保险的两连击，让金融业内的不少人为之侧目。在此以前，网络一直给业界一种在互联网金融领域颇有意图，但又小心行事的印象。自2013年开始，网络便相继与中国平安、华夏基金、兴业银行、中国银行、工商银行等金融巨头宣布合作，推出了一系列的合作计划。但百安保险和百信银行的成立，则采取了另立山头，并且选择了此前从未合作的金融巨头携手共建的方式。这种转变，意味着网络也许真的看清楚了，自己在互联网金融的布局和打法。
阿里和腾讯在互联网金融领域抢先起跑，成果斐然，失意也并不少。余额宝的爆发引来金融监管部门的瞩目，互联网保险在电商交易场景以外再无亮点，众安的崛起让阿里左右互搏，腾讯以微信流量之众也无法再造突破。不夸张的说，阿里和腾讯在互联网金融领域，替网络交足了学费，踩够了深坑。哪些能做，哪些不能做，做下去结果是什么，网络在按兵不动的两年里已经看够了风景，如果没想清楚，断然不可能以资本参与的方式再发新芽。对网络来说，用户的社交发生在腾讯，用户的消费发生在阿里，但用户的其它行为，都发生在网络。输出自己的大数据和云计算能力，辅佐金融业务进行产品设计和场景挖掘，互联网保险是块最合适的实验田，也是避开阿里腾讯趟过的那么多深坑的唯一路径。
2015年以来，网络其实动作颇多，糯米的『行业第二』制造了不少段子，但也真正把网络钱包对金融业务的支撑提升到一个新的纪元。百信银行的成立，则是在围绕支付逐渐丰厚的底子上再加一块垫脚砖。百安保险的突如其来，则第三次表明了网络布局互联网金融的决心以及业务切入点，这样的破局之旅，有理由引一众围观。

❻ “轻松筹”三十万互助保障是真的吗

“轻松筹”三十万互助保障是真的。

1.轻松筹是一款公众健康互助软件，是获得法定资格的，因此不存在骗局。

2.轻松筹将目标聚焦在公众健康保障领域，各功能板块均与百姓健康保障息息相关。

(6)力因精准医疗股东扩展阅读：

轻松筹多角度“健康扶贫”为扶贫攻坚战助力：

1.个人求助：汇聚255亿善款，借着社会力量防止“因病致贫”、“因病返贫”的发生。轻松筹首创的“大病救助”模式帮助众多病患解决医疗资金等难题。通过熟人社交解决信任问题，靠朋友圈的社交属性解决传播渠道的问题取得了良好效应。目前，轻松筹用户超过5.5亿，帮助超过253个家庭筹集善款超过255亿元。

2.大病互助：“治病于未病时” 携手大病医保为乡村儿童建立有效的救助生态圈。2018年8月17日，轻松筹与“大病医保”公益基金的“保险+互助”联创模式在山西中阳县正式实行，为中阳县内参加国家城乡居民医保的25,947名儿童带来最高额度达40万元的大病保障。

3.这种模式不仅治病于未病之时，更为患病儿童和贫困家庭提供了多重经济支撑，让精准健康扶贫工作更具可持续性，构建起一个医疗救助机构、公益组织、社会众筹等多角色参与的“儿童救助生态圈”的新模型。

4.轻松公益平台与公益机构联动：号召更多人加入到“健康扶贫”的行列中来。轻松筹旗下轻松公益平台积极参与公益活动，为慈善项目提供技术和流量支持，并通过公益机构形成联动，形成特色扶贫之路。

❼ 制作APP和微信小程序在推广上有哪些不同

1、开发技术的区别
APP：APP开发模式有三种分别是原生APP、WebAPP以及混合APP，它的操作系统分别是Android和ios。开发技术难度较高。
小程序：微信小程序就是基于微信里面的开发框架，开发技术难度也是很低的。
2、下载和安装的区别
APP是需要在商店进行下载的，下载完毕之后还需要将其安装在智能手机内才可以使用。会占用手机内存。
小程序不需要下载，它只需要在微信里面直接搜索就能用了，不会占用内存。
3、开发成本和周期的区别
APP：因为APP相对来说内容和功能是比较复杂的这就会导致APP的开发成本高、开发周期长。
小程序：它是比较简洁的，只具备比较核心的功能，那么成本投入就少，周期也会缩短的。
4、使用的区别
APP：在应用商店或者浏览器内搜索下载到手机上，会占用手机内存，但是在手机桌面上可以直接进入。
小程序：在微信里面直接搜索小程序或者扫码进入，直接使用，很方便。

❽ 什么叫内幕消息什么内幕消息才能使股价涨或跌请举下例子，谢谢

政策、消息面传闻

央行持续净回笼 货币政策没有调整必要性？

央行昨日在公开市场上招标发行700亿元3月期央票,发行量与上周持平,发行价为96.76元,中标收益率为0.9650%,连续第八次与上期持平,没有进行正回购操作。本周公开市场共有560亿元央票和850亿元正回购到期,本周二央行进行了1000亿元28天期正回购操作,因此本周公开市场实现小幅净回笼290亿元,上周则小幅净回笼190亿元。
昨日银行间市场1天期回购定盘利率为0.8172%,与前一天持平,7天期回购定盘利率为0.9780%,较上一日上涨6.7个基点,但整体资金面仍然较为宽裕。分析师普遍认为,央行近期进一步降息或调降存款准备金率的概率不大。分析人士表示,央行最近的一些表态说明,货币政策进一步放松的空间是存在的,但她认为短期内央行做出调整的可能性应该不大。摩根士丹利执行董事兼中国策略师娄刚日前也表示,目前在货币政策上并没有调降存款准备金率的必要。

政策强力出手 煤合同指导价上涨4％？

昨日,五大电力集团一位高层透露,电煤合同指导价很可能于近期出台,涨价幅度很可能为4%,加之预期国际煤价会进一步下跌,因此由五大电力集团和华润电力所组成的电力联盟推迟了国际煤炭订货会的时间。
之前传出消息,发改委拟定的煤炭合同指导价上涨幅度为8%。对此,这位高层表示难以接受,去年煤价涨幅过大,虽两次上调电价,但仍不能弥补巨额的政策性亏损。"如果上涨4%的话,与当前国际煤价也差不多,在国际煤炭和国内煤炭之间进行选择,当然会倾向于选择与国内煤企签约。"这位高层表示。一位电力分析师在得知该消息,"按照这个价格签约,电企的利润应该很不错。"一位煤炭行业资深分析师表示,若按照上涨4%的幅度签订煤炭合同价格,相当于抵扣了煤炭企业于今年开始加征的增值税,在今年煤炭下滑的情况下,能够与电企签订长期供货协议,对煤炭企业来讲应该说是一个利好消息。

行业、板块类传闻

地产：炒作须留意四大要点

本周大盘摆脱三角形整理格局再度上攻，其中地产股功不可没，板块表现无疑赚足了市场的眼球。周二、周三房地产股俨然成为大盘的多头先锋，周四大盘震荡上扬，地产股的率先发力有效地带动了市场人气，陆家嘴开盘不久就涨停，板块个股纷纷表现。盘面看，优质地产股已悄然步入上升通道，主力资金介入明显，市场机会将不断闪现。尤其与世博会、环球影城等相关概念联系密切的个股表现尤为强势，这种强势并非昙花一现。是有其内在原因的。
后市机会方面，投资者可适当关注以下类型股票。一、概念性地产股票，前期的迪斯尼概念，环球影城概念，世博会概念以及区域经济发展概念所涉及的股票将是不二选择。典型的北京地产股，上海地产股，珠港澳大桥概念兴起的地产股等。二、行业复苏力度较强的深圳、上海等品种可重点关注。三、与政策导向联系较为密切的地产企业。四、避免涨幅过大，有调整需求的股票。
医药：有望在巨大商机中脱颖而出

受到消息面左右，近期医药股呈现反复活跃的态势，但是每每未能善始善终，多数出现"虎头蛇尾"的结局。分析人士认为，新医改方案固然是激发医药股出现短期爆发的导火索。但值得注意的是，由于前期医药板块持续上涨后，当前医药股的估值已经偏高。因此，后市不排除新医改方案等利好出台的时候，难免会有一部分主力借机短线出货，使得医药板块短期内存在"利好见光死"的可能。
随着医改的逐步推进，巨大商机终将使优秀的企业脱颖而出。具体来讲，医疗器械企业，拥有规模优势、区位优势和较高运营效率的医药商业企业将是最直接的受益者；生物制药、创新型化学药、中药及OTC、普药等子行业也将不同程度受益。目前来看，新一轮中国医疗体制改革方案出台，医疗器械企业也迎来了难得的发展机遇。此次医改继新农村建设之后，再次催生了基层医疗市场大幅扩容。对药品、医院的经营都提出了新的改革思路，重点提出了公立医院改革，鼓励民间资本进入医疗行业，这一切都对医疗行业提供了良好的发展空间。另外，医药的一些细分行业将会明显大幅受益，例如专科用药、医药流通、中成药、生物疫苗等领域。

❾ 听过博鳌一龄养护中心很不错，具体是做什么的呢

博鳌一龄生命养护中心实景图
博鳌一龄生命养护中心工程项目位于海南省琼海市博鳌镇万泉河畔，是首家以“生命养护”命名的高端医疗旅游三级综合医疗服务机构，由中鼎世纪工程设计有限公司股东设计单位加拿大科可兰事务所主持设计，一期工程占地面积56亩，总建筑面积48759m²，其中地上37759m²，地下11000m²。2015年年底开始设计，2016年11月建成。

项目规划建成一个将国际先进医学与中华传统疗法有机结合，为精英人群提供健康管理、疗养、度假为一体的现代化国际旅游医疗健康管理定制服务特色医疗机构，是海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区的标杆项目。

博鳌一龄生命养护中心总平图
确立现代医院服务定位：智慧化+精准化+人性化
20世纪末，医疗模式从“生物”到“生物心理社会”的转变，促使现代化医院建筑应具备的条件也发生了转变，即从建筑场地、建筑、建筑设备、医疗配套设备、医疗卫生等条件向更高条件转变。因此，作为现代医院的标志应该具有以下四大特点：

1、满足医疗功能要求，为精英人群提供精准的，具有前瞻性的定制化医疗服务，实现基于细胞与基因科学的健康管理，构建立体健康体系；

博鳌一龄生命养护中心实景图
2、满足绿色环保要求，除室内外绿化、污染水处理、有害气体处理、医疗生活废弃物处理、使用绿色建筑材料等之外，还需按照“绿色建筑体系”建设，以适应治疗和康复需要；

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图
3、满足人性化要求，医院“人性化”体现在功能设计、装修装饰、建筑设施设备、医疗设施设备、家具等方面的每一个细小的地方；

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图
4、满足智能化要求，智能化医疗是科技发展的必然趋势，医院建筑有其特殊性，根据管理需要满足每个系统各自特点。

博鳌一龄生命养护中心实景图
经过前期医疗建筑调研，不难看出，面向未来的健康养生医疗机构的设计，将更为关注客人的切身体验。博鳌一龄生命养护中心工程项目以“让生命绽放”为终极原则，确定了“智慧化+精准化+人性化”的服务定位，致力于打造一个主题度假酒店，让客户享受五星酒店的高标准服务的同时，体会到养生医疗的特色服务。

博鳌一龄生命养护中心实景图
东南亚酒店设计风格，回归自然，以人为本
中医讲究天人合一，建筑如同一件裁剪得体的衣着，让人体与自然在一年四季保持着适宜的能量交换，东南亚建筑恰恰美在功能的合理性。东南亚建筑地处热带，气候适应性是它的核心特征。东南亚酒店设计的主流文化受佛教思想、自然主义本土文化和气候等原因的影响，显示出一种清新自然、开放平和的姿态。

博鳌一龄生命养护中心效果图
同在热带的博鳌一龄生命养护中心建筑形式提取了东南亚酒店建筑形式的精髓并有所提升，而非简单模仿其外形。项目主体建筑呈围合状，环绕着中庭的原始热带雨林。如同功能医院强调人体的生化独一性，强调健康管理要以人体为中心，而非以疾病为中心。

博鳌一龄生命养护中心效果图

博鳌一龄生命养护中心效果图
设计团队认为建筑的规划设计也应从整体地域环境的唯一性出发，通过合理的布局为客户带来最为舒适的人居环境，并与自然充分对话（或交换能量）。中庭原生态的海南雨林生态系统，暗示了最美的生命形态应该是大自然万亿年进化后自然形成的，具有不可再生性，应该备受呵护。

博鳌一龄生命养护中心效果图

博鳌一龄生命养护中心效果图
大面积景观设计，增加患者安全感与归属感
本工程主体建筑为医疗服务楼，地上10层地下1层，檐口高度43m；配楼为后勤宿舍楼，地上4层地下1层，檐口高度18m；另建设别墅型酒店客房3栋，地上2层。

用好景观资源是项目成功的关键，博鳌一龄生命养护中心主体建筑布局规整，围绕在若干景观区域之中。设计团队根据建筑功能的延展赋予每个景区不同的主题和树种搭配，使其与建筑相得益彰。

博鳌一龄生命养护中心景观分析图
天然材料的新手法运用使空间呈现温暖清新的面貌，家庭化的公共空间可以消除患者的焦虑感，通透的表达方法削弱了传统医疗环境中的紧张气氛。

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图
开敞的大厅、门廊，优雅宁静的倒影池，水天一色的无边际泳池，都刺激着游客的神经。这些借景、溶景手法的运用让人们融入自然之中，给人们带来科技便利的同时也增加了安全感和归属感。

博鳌一龄生命养护中心泳池效果图

博鳌一龄生命养护中心泳池实景图
大面积的景观设计提供了充足的绿化空间，使调养期间的患者可以充分接触阳光、植物和空气，感受自然的盎然生机，从而摆脱了传统医院里逼仄的走廊和候诊室。

博鳌一龄生命养护中心实景图
四大设备标准，营造更好的医疗环境
在洁净手术室设备标准上，设计团队确定了空气净化标准、电器标准、供配电设计标准、弱电系统设计标准四大标准。

洁净手术室空气净化标准上，设计团队对空调系统进行了划分，手术室、生化实验室及细胞库的净化空调系统采用一次回风方式的空气净化系统；手术室及洁净辅房采用一台新风机组集中供应新风保持手术室值班状态下的正压；非净化区域设计为舒适性空调系统。洁净手术室送风采用层流高效送风天花净化区域内的送风采用高效送风口，非净化区域内的送风口采用散流器。手术室、生化实验室及细胞库气流组织为上送下回风，其余区域气流组织为上送上回风。

博鳌一龄生命养护中心效果图
洁净手术室空气电器标准上，设计团队采用洁净手术室取代普通手术室，根据手术室的洁净度要求，推荐洁净等级为1000级。手术室采用混合照明，分为一般照明、手术室重点照明、信号灯照明和观片灯照明等。

根据《医院洁净手术部建筑技术规范》，设计团队建议在手术室内设置观片灯，观片灯联数可按手术室大小类型配置（3联/小型每间、4联/中型每间、6联/大型每间）, 观片灯设置在术者对面墙上，应嵌入墙内，不突出墙面，安装高度可定为中心距地1.5m。多联观片灯通常每联灯光单独控制，开关可设于观片灯下侧的控制面板上。

博鳌一龄生命养护中心效果图
在手术室大门外侧上方设置手术工作指示灯，其可在室内侧单独设置开关,也可与手术室自动感应或无影灯等标志手术开始的设备连锁控制。

洁净手术室供配电设计洁净手术部必须保证用电可靠性,除正常供电外，应有可靠的应急备用电源供电。为防止无线电通讯设备对医疗电器设备产生干扰，洁净手术室内禁止设置无线通讯设备。同时为防雷击电磁脉冲，保护医疗电子设备，以免造成人身安全威胁，手术室电源应加装电涌保护器。

博鳌一龄生命养护中心效果图
洁净手术室弱电系统设计包括医护对讲、闭路电视监控、灾报警、电视教学，净化空调自动控制系统等。其中，医护对讲是洁净手术室的的基本装备，必须设置；其它装置应视需要设置或预留接口，并应与整个建筑的弱电部分一起考虑。

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图

博鳌一龄生命养护中心实景图
医疗技术的革命会促使医学物理环境的转型，科技与人文将在未来的实体空间中实现更高层面的融合，以现今行业的发展速度，这种新医学理念的全方位实现不消等待太久。