浙江巨化股份有限公司己内招聘

A. #西安科为航天科技集团有限公司#贵公司的那位人事主管，您应该先搞清楚自己想招什么样的人以及招聘什么

去年底我也去面试过，人事主管略显业余。之前简历在智联上通过审核，然后打电话让去面试，去了以后告诉我:我们招实习生。招实习生你让我去面试干嘛？你完全可以直接拒绝的好嘛！约的面试时间因路上堵车耽误去晚了，本人也把原因给说了，看看人事那个态度！ 来自职Q用户：卢先生
具体什么情况，可以说说吗？ 来自职Q用户：李先生

B. 巨化股份是国有企业吗

浙江巨化股份有限公司(以下简称公司或本公司)系经浙江省人民政府浙政发[1998]68号文批准，由巨化集团公司发起设立，于1998年6月17日在浙江省工商行政管理局登记注册，取得注册号为330000000004951的《企业法人营业执照》。现有注册资本1,810,915,951.00元，股份总数为1,810,915,951股(每股面值1元)，其中有限售条件的流通股份19,448,000股，无限售条件的流通股份1,791,467,951股。公司股票已于1998年6月26日在上海证券交易所挂牌交易。

C. 内部招聘和外部招聘的优缺点

内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：

一、内部招聘的优势：

（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；

（2）选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；

（3）员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；

（4）价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；

（5）学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。

二、内部招聘的弊端：

由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。

三、外部招聘的优点：

1、带来新思想和新方法。

2、有利于招聘一流人才。

3、树立形象作用。

四、外部招聘的缺点：

1、筛选难度大，时间长。

2、进入角色慢。

3、招募成本大。

4、决策风险大。

5、影响内部员工的积极性。

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招聘的原则：

1、客观公正原则

人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。

2、德才兼备原则

人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。

3、先内后外原则

人事部门及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，在此基础上进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。

4、回避原则

德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。

D. 浙江巨化股份有限公司怎么样

简介：浙江巨化股份有限公司位于浙赣闽皖四省交界处的衢州市，成回立于1998年6月16日，是答经浙江省人民政府批准，由巨化集团公司独家发起，采用募集方式设立的股份有限公司。
法定代表人：胡仲明
成立时间：1998-06-17
注册资本：274516.6103万人民币
工商注册号：330000000004951
企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)
公司地址：浙江省衢州市柯城区

E. 他们说内勤，其实就是外勤，平安一般的分公司从不招聘内聘，内勤都不属于平安正事

公司的运作不是你想的那么简单的。
一般保险公司营销服务部的内勤会招，要求也很高，也有部份是由外勤转过去的。部份内勤是由运营部转过去的。
能做内勤的一般有一定营销年资，或者是专门负责培训工作的人才。
总之，不是那么容易的。

F. 马上毕业了，想去新巨龙能源有限责任公司，想知道公司是自己招聘还是新汶集团招聘知道的告诉一下

单独招聘每年12月份会来我们学校招聘今年的招聘工作好像已经结束了。要求挺高的，六级优先。