庞大集团现任总经理

Ⅰ 庞庆华 庞大集团董事长多大年龄

姓名：庞庆HUA

生日：1943年

简介：庞庆HUA，，河北滦县人，现任庞大汽贸集团股份有限公司董事长。

Ⅱ 稻花香总经理蔡开云是那一年出身的

案例分析：稻花香背后故事之二总经理蔡开云,初出茅庐 少年壮志不言愁
转载于---消费日报
编者按：
人生的主流应是百折不挠的执著！一旦目标确立，就应义无反顾毫不迟疑勇往直前，不因暂时的成功而骄傲不前，也不因暂时的逆境不思进取，只是抱定一颗恒心努力不辍，这样人生才会诞生大河奔流的气度与风范——湖北稻花香集团决经理蔡开云正是拥有了这样的心胸。
了解自己，设计自己，不断地调整自己，是人生不断实现自我超越的必然步骤。生活在变化着，时代也在变化着，自身也要不断变化着。在一条明确的大方向之下，不断探索与寻找自己的最佳位置，不断地吸收与抛弃，是人一生的课题，也正是蔡开云在不断的探索中印证着的企业走向成功的制胜之道。

登高
公元2009年3月31日，已过而立之年的蔡开云又一次开始了他不断实现自我超越的人生之路，在稻花香集团第三届二次董事会上，他毅然出任稻花香集团总经理，执掌了湖北稻花香集团这个白酒航母的大舵！
勇气是人生必不可少的，从我们获得理性认识的那一刻起，我们就站在了所有未知的边缘。在未知的世界中，每一步的尝试都有可能是失败的深渊。这就需要坚定的勇气，需要无所畏惧的勇气。没有勇气去尝试当然避免了失败，但同时也不会有成功的喜悦与欢欣，因为成功与失败同在。蔡开云如是说！
初出茅庐，就执掌一家资产近百亿，员工近万人的大型企业集团，蔡开云内心无比激动。他自豪并欢欣自己如此年轻，就已站在如此之高的人生平台之上；他也深感责任之沉重，并时常自省，一定不能辜负做为集团董事长父亲蔡宏柱及亲友、同事、企业对自己的信任，一定要带领企业冲刺更高的目标！
远眺
作为白酒行业十强，稻花香在业界的影响力可谓不容忽视，其接班人有着怎样的性格气质，对白酒业有着怎样的观察和看法。对未来又有怎样的思考和谋划，这无疑都是业内外非常关注的话题。
对此，蔡开云当然有自己的思考。
2009年5月，四川竹海，在第三届中国白酒东方论坛上，经过深思熟虑，蔡开云发表了《深植市场、创新渠道、迎接挑战》的重要演讲，他在分析国内经济形势、未来白酒发展格局的基础上，结合稻花香集团的探索与实践提出了深植渠道、创新模式的深度分销营销新模式的重要论述。
而对于如何看待现今的白酒业，蔡开云给出的答案是：有喜有忧，白酒行业总量基本稳定，中高档白酒的销量增长较快，行业利润总额增速超过行业收入的增长速度，此为三喜；重市场轻品牌，产品、销售的同质化，无序竞争，此为三忧。蔡开云话不多，总结问题总是这样高度凝练概括。
作为稻花香未来的掌门人，人们更关心的是，他是如何思考白酒业未来发展的，稻花香在他的带领下，会驶向何方，又会为白酒行业带来怎样的创新与震撼？
在集团董事长蔡宏柱的帮助下，蔡开云正将自己的认识和经验加以提炼，上升到理论的高度，对白酒行业发展的增长极、增长手段、长期增长等问题形成了自己的理论体系：
其一、白酒业新增长极在农村市场。中国有8亿多农民，是世界上最大的消费群体。对于快速消费品的白酒行业来说，无论何种因素都很难或者不能影响到消费者对酒类的需求，可以说，当前正是激活农村消费、启动农场内需的最佳战略机遇期。
其二、白酒业新增长的手段是渠道无限下沉，实施深度分销。白酒厂家要全面系统和专业的掌握市场网络管理体系，从而避免受到经销商的控制和制约。
其三、白酒业长期增长的基础是整合优势资源，实现良性互动。
他认为，白酒行业在经历了起步阶段、快速发展和科学调整之后，目前已步入转折时期。现在白酒行业的盈利模式已经完成了由总量增长向结构优化的转变的过程。现阶段，在白酒行业总量基本稳定的背景下，中高档白酒的销量增长较快，低档酒销量逐步减少，行业利润总额增速超过行业收入的增长速度。但在全球危机的大背景下，从表面上看，“风暴”暂没有强烈冲击出口量有限的白酒业，但随着财富效应和经济活动频率下降,白酒需求量减少成为定式，目前白酒估值水平已经大幅度下降,对2009年的业绩增速预期下将,短期估值存在下降的压力。在无法改变和控制宏观经济走向的现今，我们能够做的就是从白酒营销的基础工作——渠道建设入手，深植于市场，在传统营销渠道和模式上进行创新，共同做大白酒产业这块蛋糕，迎接历史新挑战。
白酒的增长极在哪里？在农村市场。 当前经济环境下，启动农村内需有可能成为救市良药。相对于城市市场而言，农村庞大的人口基数使企业可凭借低的成本进行市场开发，而且农村市场可控性较强。作为白酒企业，首先得有区别对待的意识，不能用城市市场的操作思维来处理农村市场。那些在城市市场频繁动用的广告促销形式，不一定适用于农村市场，必须重新调研，重新制定有针对性的农村市场策略。
如何实现增长？渠道无限下沉，施行深度分销。经济危机情况下，对于构筑农村网络是一次难得的机会。我们需要把视线投向充满商机的农村市场，渠道无限下沉，大力施行深度分销，启动农村消费市场。深度分销模式一方面可以最大限度地减少公司开发一个市场的资金风险；另一方面，可以最大限度地调动经销商积极性，双方形成真正的信用关系，结成利益共同体。厂商必须本着“双赢”的思想，培养核心经销商携手打造市场，建立起“战略性诚信伙伴营销联盟”，这无疑是市场建设的长治久安之法。
如何确保长期增长？创新营销思维，开辟酒类电子商务平台。以现代化的电子技术和信息手段为基础，利用互联网在信息传递和资源共享方面的特长，将在成本节约、信息获取、企业管理等方面起到积极的作用。对于市场而言，开辟电子商务则是市场运作效率提升、资源优化、分配重新洗牌的难得先机。
二十一世纪是信息化、网络化、数字化、智能化蓬勃发展的新世纪，世界范围的新技术革命和知识经济的浪潮，正在推动世界经济进行翻天覆地的大变革。而以计算机互联网应用为依托的电子商务应用正是这股浪潮的潮头。这是历史赐予这个世纪跨越式发展的又一重大机遇和挑战，抓住这个机遇，对于企业发展将起到不可估量的巨大作用。现阶段，电子商务及网上购物的新消费形式已势不可挡地冲击和改造着传统的营销模式，并且以一种清新的力量分享着传统零售行业的蛋糕。酒水消费者已经尝试采取多种渠道购物，在线销售与离线销售已不再遥遥相隔。
布阵
蔡开云表现出了极大的新意和亮点：即准确把握了时代发展的脉搏，对“e”时代商业运作有了更深的认识。他对B2C电子商务平台表现出了浓厚的兴趣，很显然，他已经把目光投向了敲键盘长大的新一代主流消费群体。他认为，白酒生产企业有遍布各地的网络基础，这为电子商务平台的建立提供了先决条件，只要消费者在电子商务平台预定了商品，就会很快完成配送直接到达消费者手中。
一个以高科技互联网为依托的大型营销、配送、结算商务网络平台雏形正在形成，目前，在蔡开云的领导下，稻花香集团已经建立起了集团内部办公自动化系统，企业内部信息传递更加迅捷，以他的构想为前瞻的大型电子商务网络平台也正在紧锣密鼓的筹建之中，一个全新e网营销网络已无声的铺开。
建国初期，茅台凭借政治人物的喜爱奠定了国酒地位；改革初期，五粮液凭借先进的销售模式成就了第一块头；“e”时代，稻花香必将凭借抢占网络制高点演绎白酒列强新的“大国崛起”。

相关链接：湖北稻花香集团档案
作为鄂酒领军企业，湖北稻花香集团大力实施品牌发展战略，整合全国营销网络，企业综合实力不断提升。目前，集团已经发展成为以白酒产业为龙头，集生产经营包装制品、生物化工、现代物流、房地产、矿产开发、绿色食品、饮料、生态农业及养殖等循环经济产业为一体配套发展的企业集团，企业规模和综合经济实力位居全国白酒行业前十强，是湖北省政府重点联系和支持的企业。“稻花香”商标已成为中国驰名商标，品牌价值达55.89亿元，拥有23条国内先进白酒自动化灌装线，商品酒年生产能力已超过10万吨，稻花香系列白酒畅销湖北、安微、江苏、广东、浙江、湖南等全国22个省、自治区、直辖市。近年来，稻花香集团按照以白酒主业为龙头，向饮料产业延伸，向有机饲料产业拓展，向养殖、向有机肥料产业扩大的总体思路，大力实施“三百工程”——打造百亿企业、创百年品牌、带动百万农民致富，企业增势强劲。2008年，顺利实现了销售收入35亿元、利税3亿元的目标，2009年，集团将确保实现销售收入55亿元、利税6亿元。
“七级跳”彰显“稻花香速度”
1992年，年产千吨白酒、完成产值190.1万元、创利税10万元；
1997年，年产万吨白酒、完成产值38692万元、创利税4300万元；
2003年，年产3万吨白酒、完成产值51213万元、创利税7300万元；
2005年，年产白酒能力已达5万吨、完成产值116705万元、创利税11000万元；
2007年，年产白酒8万吨、完成产值25亿元、创利税2亿元；
2008年，完成产值38亿元，创利税3.5亿元；
2009年，1至5月累计完成产值19.9亿元，同比增长35.62%，全年确保实现“505”（销售收入50亿元，创利税5亿元），力争“556”（销售收入55亿元，创利税6亿元）目标。

相关链接：稻花香白酒的经典范例
★清样酒（酱香型）
清样酒是稻花香白酒中的高端产品，限量生产，是一款高度数的酱香型白酒，被湖北省委、省政府指定为接待专用酒。在秦含章老先生百岁庆典上，稻花香工作人员端上稻花香清样酒，秦老按照品酒师的习惯端起酒杯，认真观看酒体颜色，闻酒香，细细品尝后，给出评价：“华夏第一香！”
★活力型酒（浓香型）
活力型酒是稻花香集团联合军事医学科学院毒物药物研究所、三峡大学历经六年时间研制开发的。这一成果将传统生产工艺与现代高科技相结合，将“法官泉”泉水经过科学技术处理制成“活性水”，确保其活力因子（生命元素）的均衡稳定，从而能有效激活人体内乙醇脱氢酶活性的迅速增加，达到醒酒、保肝作用。专家评论指出，稻花香“活力型”酒的成功研制，抢占了未来白酒市场“得健康者得天下”的制高点，开创了白酒发展的新纪元。
★世纪经典（浓香型）
2005年，稻花香在其核心产品珍品系列旺销市场之际，隆重推出52度世纪经典，该产品系采用五粮传统工艺，经数位国家级专家尝评勾兑和酿酒大师精心酿造而成，在保留稻花香独有风格的同时，口味更醇正，包装更加精致，产品防伪性能也得到了提高，窖香幽雅、陈香浓郁，是目前稻花香推出的高档产品之一。
★珍品一号（浓香型）
珍品一号是稻花香酒业公司2000年推出的一款核心产品，该产品优选五种粮食，利用独特 “包包曲”传统工艺进行发酵，与现代科学技术完美结合，精心酿造而成，产品色清透明、香味纯正、绵甜爽净、回味悠长、陈味突出、风格典型，是稻花香中高档产品的典型代表。产品从问世以来，持续畅销，成为稻花香的核心产品

Ⅲ 刘强东大放权卸任旗下多家公司总经理，会对京东公司运营产生多大的影响

刘强东大放权卸任旗下多家公司总经理其实是一件有利于京东发展的事情。刘强东在京东的地位无人可以撼动。他手中的权力实在是太大了，这对于一个公司来说是风险极大的事情。在之前美国的那次事件中，我们也看到。因为刘强东一个人就对京东整个集团造成了多么大的损失，一夜之间京东就蒸发了400多亿。京东的整个运营体系都非常良好，但是刘强东的个人影响力实在是太大了，他手中的权力反而对京东的发展造成了一定的阻碍。

而且刘强东不可能一直出于自己的巅峰时期。一个集团要想做大做强，仅仅依靠一个人的力量是不够的，刘强东必须培养更多的人才。

Ⅳ 李金勇都有什么样的经历了呢

李金勇，1969年2月出生，清华大学及美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士学位。 1996年进入汽车行业以来，一直致力于汽车行业的销售和推广等工作。历任庞大集团董事、副总经理、斯巴鲁汽车（中国）有限公司董事、副总经理等职务。同时，还担任全国工商联汽车经销商商会副会长、中国市场学会汽车服务营销专家委员会委员等职务。曾荣获“中国诚信企业家”、“中国品牌建设优秀企业家”、“中国汽车销售行业十大杰出企业家”、“改革开放三十年杰出企业家”、“2008年奥运火炬手”。他带领的中冀斯巴鲁作为进口汽车业的一面旗帜，先后获得了“中国进口汽车销售服务十大企业”、“中国汽车销售十大影响力品牌”、“中国诚信示范单位”、“全国十佳乘用车经销商”等荣誉称号。2016年李金勇先生成立了中海同创新能源汽车销售有限公司

自2004年斯巴鲁汽车导入中国以来，李金勇担任本公司下属中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司总经理。中冀斯巴鲁是庞大集团旗下的全资子公司，在李金勇的带领下，斯巴鲁汽车迅速赢得了众多中国消费者的喜爱，汽车年销量实现了多次翻番，达到近6万台，成为我国进口汽车业的一面旗帜。2013年，在庞大集团的精心筹划下，并在李金勇同志的积极推动中，庞大集团与日本富士重工成功联手，合资成立了斯巴鲁汽车（中国）有限公司。新体制下的斯巴鲁（中国）公司代表着斯巴鲁在中国市场的一个新时代的开始，经过近一年的运行，斯巴鲁品牌在中国市场的销售业绩和市场占有率都得到了进一步提升。 [3]

斯巴鲁汽车（中国）有限公司宣布，原董事·副总经理李金勇先生将调回庞大汽贸集团股份有限公司并升任执行董事·总经理，其现职位将由曹学军先生接任，该任命于2014年9月1日起正式生效。

李金勇先生在2013年10月斯巴鲁汽车（中国）有限公司与庞大汽贸集团股份有限公司实现合资之后，即任董事·副总经理一职。在近一年任职期间，李金勇先生为斯巴鲁汽车（中国）有限公司经营体制的改革和合资双方公司的架构融合做出重要贡献。在升任庞大汽贸集团股份有限公司执行董事·总经理的同时，他仍将继续担任斯巴鲁汽车（中国）有限公司董事，任期不变。

Ⅳ 谁能帮我找到唐山叫周军的人，我定有重谢。之前是唐山庞大集团4S店的总经理

周军现在不再唐山了吧

Ⅵ 庞大汽贸集团股份有限公司的集团事件

庞大汽贸集团股份有限公司2013－1－4AA稳定调低AA+联合评级
庞大与富士将成立合资公司 投资90亿日元
重庆商报2013年1月22日报道重庆商报讯 近日，庞大汽贸集团股份有限公司董事长兼总经理庞庆华先生与日本富士重工业株式会社代表取缔役社长吉永泰之先生，正式签订合资斯巴鲁汽车（中国）有限公司合同。
据悉，原富士重工独资斯巴鲁汽车（中国）有限公司变更为中外合资公司，注册资金29.5亿日元，投资总额90亿日元，其中庞大集团出资40%，富士重工出资60%，董事会成员共6名，富士重工占4名，庞大集团占2名。
根据合同约定，今年5月设立新合资公司，并于7月正式开始新公司运营，今年10月1日开始由新合资公司斯巴鲁汽车（中国）有限公司直接管理国内所有斯巴鲁专卖店，全国的销售服务等管理制度将得到高度统一。
庞大集团于2004年成为斯巴鲁汽车在中国的总代理商之一，开始与富士重工建立产销关系，几年来精诚合作共同发展，共同创造了多个斯巴鲁在中国的辉煌业绩。此次，庞大集团与富士重工合资经营中国斯巴鲁项目，是双方合作关系上的又一次升华和提高，强强联合优势互补，将会开启一个崭新的斯巴鲁未来。

Ⅶ ,卡尔森放下瑞航走马上任北欧联航总经理,仅仅两年工夫,就使这个庞大的企业集团扭亏为赢,获得生机.

领导合理用人的艺术：用其长处、避其短处。管理人员应具备健全的体魄、管理的才能、时效的观念、抓大事放小事和一层抓一层的工作方法。

Ⅷ 现任的wwe总经理谁

WWE（World Wrestling Entertainment）原名WWF（World Wrestling Federation世界职业摔角协会）是由美国职业运动传奇人物文斯·麦克曼（Vincen McMahon）于1982年将他父亲一手创立的WWWF（World Wide Wrestling Federation全球摔角协会）买了下来，更名为WWF，成立已超过20年，于2002年3月因与另一个WWF（World Wildlife Federation世界野生动物协会）英文简称专利诉讼案败诉，故忍痛放弃使用了20余年的老字号，更名为WWE（World Wrestling Entertainment世界摔角娱乐），并于2001年收购另外大摔角集团WCW（World Champion Wrestling世界冠军摔角）和2002年收购 ECW（Extreme Champion Wrestling极限冠军摔角），合并此为现今体制庞大的WWE 。2009年，WWE创办了一个新项目Superstars，主要由原三个项目的选手随机抽取在一起比赛。2010年，ECW品牌寿终正寝。

选手名：Mr. McMahon （Vince McMahon） 文森·麦克曼（文森特·麦克曼）

真实姓名：Vincient Kennedy McMahon

出生日期：1945年8月24日

家乡：原居住于北卡罗来纳州松树林市，现居住于康涅狄格州格林威治市

婚姻状况：已婚，妻子为Linda McMahon，育有两子女，大儿子为Shane McMahon，小女儿为Stephanie McMahon

身高：188cm（6英尺2英寸）

体重：99kg（220磅）

首次登台：1982年

曾用角色名：
The Higher Power
Genetic Jackhammer
Mr. McMahon

终结技：Screwjob Finishes

常用招数：You re Fired!!（你被解雇了！）

曾获荣誉：
WWF世界冠军，在1999年9月14日的SmackDown上战胜了Triple H获得
1999年WWF皇家大战优胜者，是他将最后一个对手Steve Austin扔出了擂台
ECW世界冠军，2007年4月29日的PPV-Backlash，在一场三对一的让步赛中Vince McMahon在儿子Shane McMahon和Umaga的帮助下战胜了Bobby Lashley

Ⅸ 庞大奔驰集团都有什么历史优点

庞大集团的历史及今天. 庞大的昨天庞大汽贸集团股份有限公司是以汽车销售服务为主业的大型汽车营销企业，原隶属于唐山市冀东物贸集团有限责任公司，其前身“唐山市冀东机电设备有限公司”最早可追溯至1988年成立的滦县物资局机电设备公司，注册资金26.215亿元，法人代表庞庆华。 多年来，公司在董事长兼总经理庞庆华的带领下，以追求卓越、回报社会为永恒目标，致力打造优秀汽车经销商和服务品牌，培树了“勤实、严信、拼搏、高效”的企业精神和“以人为本，客户至上，诚信立业，以诚兴企”的经营理念。通过深入实施“科学发展，创新发展，跨越发展，国际发展”四大发展战略，抢抓机遇，创新经营，强化管理，取得了巨大发展。 编辑本段庞大的今天截至2011年底，公司在中国26个省市及自治区及蒙古国建有1257家营销网点，分、子公司及子公司的分支机构达1525家，其中包括汽车专卖店984家（其中4S店661家）、各类汽车市场273家。公司可销售的汽车、工程机械品牌近百个，涵盖了目前绝大多数品牌，形成了布局合理、品牌齐全、服务优质的汽车营销网络。 公司销售一直保持高速增长的态势，其中2010年销售各类汽车47万辆，实现销售收入538亿元、利润12.4亿元，向国家纳税11亿元，所经销的20 个品牌销售量名列全国同行业第一名。2011年销售各类汽车43万辆，实现销售收入555亿元、利润6.6亿元（扣除收购萨博拨备金4.2亿元），向国家纳税15亿元。 2005年以来，原母公司及本企业已连续六年跻身中国企业500强，2011年，公司名列中国企业500强第152位，同时名列中国服务业企业500强第53位。自行业评比以来，公司一直保持了“中国汽车销售服务十大企业集团”第一名的地位。 2011年4月28日，公司在上海证券交易所正式挂牌上市，成为国内第一家通过IPO实现登陆A股的汽贸集团，在全球汽车经销业上市公司中市值最大、IPO融资额最大，中国民营企业IPO融资额最大。 1999年，公司与中国银行唐山分行合作，独创了汽车消费信贷“冀东模式”，并将GPS卫星定位系统成功运用于汽车消费信贷风险防范，建立健全了“六级风险防范体系”，有效解决了消贷风险问题，不仅给银企双方带来了显著的经济效益，且拉动了内需，刺激了消费，为国民经济的发展作出了积极贡献，成为公司的核心竞争力。 公司在不断发展壮大同时，始终不忘履行社会责任，连续多年蝉联当地第一纳税大户，累计吸纳就业人员3.5万人，支持各地公益事业等累计捐款近4000万元。公司曾先后被授予“全国质量·服务诚信示范企业”、“全国优秀汽车经销商”、“全国十佳商用车经销商”、“超级汽车营销集团” 、“改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力十大经销集团”、“全国就业与社会保障先进民营企业”等荣誉称号，连续多年被金融机构评为“AAA级信用企业”和“最守信用贷款企业”。

Ⅹ 冀东物贸和庞大集团什么关系

唐山市冀东物贸集团有限责任公司（以下简称冀东物贸集团）是集汽车销售、进出口贸易、房地产开发、物流仓储及餐饮服务为一体的大型股份制商贸企业。始建于1994年，其前身为1988年成立的滦县物资局机电设备公司，1999年由国企改制为全员持股、产权明晰的民营有限责任公司，公司注册资金3亿元。
十多年来，冀东物贸集团在董事长兼总经理庞庆华的带领下，大力弘扬“勤实、严信、拼搏、高效”的企业精神和“微笑服务、站立服务、跑步服务”的服务准则，秉持 “诚信经营、顾客至上”的宗旨，坚持“以诚立业、以诚兴企、以诚信创品牌、以诚信谋发展”的经营理念，借助国内汽车业日益强劲的良好态势，依托人才、管理、机制灵活优势，在广大客户、金融界、汽车生产界的信赖和支持下，锐意进取，开拓创新，科学管理，真诚服务，业务发展日新月异，经济实力不断增强，在社会各界获得良好信誉。
冀东物贸集团先后名列“唐山市十佳民营纳税企业”，“河北省贸易系统最佳先进集体”，省级“重合同守信用企业”、“消费者信得过单位”，“全国优秀汽车经销商”。连续多年被省、市级金融单位评为“AAA级信用企业”和“最守信用贷款企业”。2000年以来，连续六年跨入“河北百强企业”行列，其中连续四年位居前十位，同时名列河北批发业十强之首，是河北省政府确定的重点扶持的20家大型流通龙头企业和河北省十家大型骨干商贸流通企业之一，河北省商业名牌企业。2003年以来连续两年跻身全国上规模民营企业500强，名列第25位和29位，其核心企业唐山市冀东机电设备有限公司连续两年名列中国私营企业纳税百强，并被授予“全国质量服务诚信示范企业”。2005年，冀东物贸集团荣列中国企业500强第260位、中国服务业企业500强第101位，荣获第二届中国优秀民营企业，排序第二位。在2005年全国“五十佳”汽车经销商评选中，冀东物贸集团被评为最佳汽车营销集团，其核心企业唐山市冀东机电设备有限公司被评为最佳商用车经销商。
冀东物贸集团自改制以来，销售收入保持连年持续快速增长。2001年销售各类汽车40062辆，销售收入22亿元，其中，松花江、佳宝、斯太尔、金杯轻卡四个品牌销量名列全国同行业第一名；2002年共销售各类汽车67000辆，销售收入45亿元，其中五菱、解放、金杯轻卡、佳宝、松花江、福田、欧曼重卡七个品牌销量名列全国同行业第一名；2003年共销售各类汽车80900辆，销售收入66.8亿元，其中解放、五菱、松花江、佳宝、重汽、哈轻小解放六个品牌销量名列全国同行业第一名；2004年销售各类汽车13.75 万辆，销售收入98.9亿元，其中解放、松花江、五菱、佳宝、欧曼重卡、斯太尔六个品牌销量名列全国同行业第一名；2005 年，销售各类汽车13.1万辆，销售收入102.6亿元，其中解放、斯巴鲁、五菱、松花江、佳宝五个品牌销量名列全国同行业第一名。
冀东物贸集团在核心业务范围内不断拓展营销市场，增加汽车品牌，延伸服务领域，截至到2006年上半年，经营机构发展到全国21个省（市、自治区），设有12个地市级以上分公司，34个县级分公司，3个汽车交易市场，6个农机、工程机械、旧机动车交易市场；建有标准的4S汽车品牌专卖店83个，建有卡车、微型车、轿车普通专卖店59个。其中：卡车4S专卖店20个，轿车4S专卖店52个，微型车及轻卡车4S专卖店11个；经营汽车品牌39种。
冀东物贸集团于1999年9月与中国银行唐山合作率先首创了汽车消费信贷业务，即由我公司 “帮助购车户申请贷款、帮助购车户办理牌照、帮助合作银行收缴贷款本息、全程为购车户提供担保”。这一模式的突出特点是由经销商承担车贷风险，被业内人士誉为“冀东模式”。
“冀东模式”的核心主要由六级风险防范体系构成：1、为贷款车辆安装GPS；2、严格把住源头关；3、核实清欠捆绑管理，实行全程有责任追究；4、实施客户经理制度，寓风险防范于服务之中；5、风险实行限额管理，对可能发生的风险强制化解、不留隐患；6、运用法律手段维护企业合法权益不受侵害。六级风险防范措施层层推进，互为补充，形成了严密的风险防控机制，构建了完整风险防范体系，其中最大的亮点是高科技手段GPS全球移动目标监控系统的成功运用，冀东物贸集团不仅搭建了监控车辆数量大、范围广、定位准确、功能完善的GPS移动目标监控信息平台，并建有自己的GPS终端生产厂。
以GPS移动目标监控系统为核心，六级风险防范体系为主要内容的汽车消费信贷“冀东模式”的成功，引起了金融部门、经济研究部门、汽车生产企业、新闻媒体等社会各界的广泛关注，得到了国务院发展研究中心、国家工商行政管理总局、中央财经大学中国企业研究中心、中国汽车工业协会、中国汽车工程协会等著名经济学家及专汽车界、金融界、新闻界的专家学者一致肯定，成为目前中国汽车消贷售车发展史上的典范。冀东物贸集团近七年来所做汽车贷款业务，一直保持良好的运营和发展态势，银行风险率为零，让十多万消费者花明天的钱，圆了今天的汽车梦。
冀东物贸集团经过十多年来的发展，由小到大，由弱到强，发展迅速，不仅在主业汽车经营方面成绩斐然，而且在房地产开发、对外贸易等领域均取得长足发展。房地产开发成为集团公司总部所在地滦县居民小区、商业门店的主打品牌，成效显著；进出口业务成为集团公司对外联络的窗口，年进出口总值近亿美元。
冀东物贸集团董事长兼总经理庞庆华是河北省劳动模范、河北省优秀企业家、优秀民营企业家、最佳企业家，河北省第十届人大代表，中国汽车流通协会副会长。

庞大汽贸集团股份有限公司
同义词 庞大集团一般指庞大汽贸集团股份有限公司
庞大汽贸集团股份有限公司是以汽车销售服务为主业的大型汽车营销企业，原隶属于唐山市冀东物贸集团有限责任公司，其前身为2003年成立的唐山市冀东机电设备有限公司，注册资金4.13亿元，法人代表庞庆华。

发展历程编辑
多年来，公司在董事长兼总经理庞庆华的带领下，以追求卓越、回报社会为永恒目标，致力打造优秀汽车经销商和服务品牌，培树了“勤实、严信、拼搏、高效”的企业精神和“以人为本，客户至上，诚信立业，以诚兴企”的经营理念。通过深入实施“科学发展，创新发展，跨越发展，国际发展”四大发展战略，抢抓机遇，创新经营，强化管理，取得了巨大发展。 截至2011年12月底，公司在中国26个省市、自治区及蒙古国建有1257家营销网点，分、子公司及子公司的分支机构达1525家，其中包括汽车专卖店984家、各类汽车市场273家。可销售的汽车、工程机械品牌近百种，涵盖了欧洲、美洲、日本、韩国及国产的绝大多数品牌，形成了布局合理、品牌齐全、服务优质的汽车营销网络。
公司业务一直保持高速增长的态势。其中2010年销售各类汽车47万辆，实现销售收入538亿元、利润12.4亿元，向国家纳税11亿元，所经销的20 个品牌销售量名列全国同行业第一名。2011年销售各类汽车43万辆，实现销售收入555亿元，利润6.6亿元（扣除收购萨博拨备金4.2亿元），向国家纳税15亿元。
2005年以来，原母公司及本企业已连续七年跻身中国企业500强，2011年，公司名列中国企业500强第152位，同时名列中国服务业企业500强第53位。自行业评比以来，公司一直保持了“中国汽车销售服务十大企业集团”第一名的地位。2011年4月28日，公司在上海证券交易所正式挂牌上市，成为国内第一家通过IPO实现登陆A股的汽贸集团，在全球汽车经销业上市公司中市值最大、IPO融资额最大，中国民营企业IPO融资额最大。
1999年，公司与中国银行唐山分行合作，独创了汽车消费信贷“冀东模式”，并将GPS卫星定位系统成功运用于汽车消费信贷风险防范，建立健全了“六级风险防范体系”，有效解决了消贷风险问题，不仅给银企双方带来了显著的经济效益，而且拉动了内需，刺激了消费，为国民经济的发展作出了积极贡献，成为公司的核心竞争力。
企业在不断发展壮大的同时，始终不忘履行社会责任，连续多年蝉联当地第一纳税大户，累计吸纳3.5万人就业，支持各地公益事业等累计捐资近4000万元。公司曾先后被授予“全国质量·服务诚信示范企业”、“全国优秀汽车经销商”、“全国十佳商用车经销商”、“超级汽车营销集团”、“改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力十大经销集团”、“全国就业与社会保障先进民营企业”等荣誉称号，连续多年被金融机构评为“AAA级信用企业”和“最守信用贷款企业”。

创始致词
尊敬的各界朋友、广大消费者:

欢迎你访问庞大汽贸集团股份有限公司网站，与大家一起走进“庞大”，了解“庞大”， 共同分享企业成功与发展的喜悦。
多年来，我们始终紧跟时代发展的大潮，以汽车销售服务为主业，积极与社会各界开展广泛的交流与合作，先后与国内外近百家汽车生产厂和金融机构建立了长期稳固的合作关系，在短短十几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃跻身中国企业500强，走出了一条不平凡的跨越式发展之路。
我们始终把创新作为企业发展的不竭动力。1999年，与中国银行唐山分行合作，在河北省首创了汽车消费信贷“冀东模式”，将GPS卫星定位系统成功运用到汽车消费信贷风险防范之中，实现了科学有效的风险防范，促进了企业、银行、客户多方共盈，让广大消费者花明天的钱，圆了今天的汽车梦。2009年5月7日，庞大集团与中国银行、中银保险联合签署了战略合作协议，掀开了三方合作崭新的一页，对中国汽车工业的发展具有里程碑的重要意义。
在当前我国汽车行业快速发展的今天，我们不仅承载着广大消费者的信任与厚望，而且寄托着国内外众多汽车生产企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“做大、做强、做长”的目标，大力弘扬“勤实、严信、拼搏、高效”的企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗，为不断满足广大消费者的需求而奋力拼搏，为中国汽车行业的成长与进步做出更大的贡献！
随着信息技术的快速发展，网络已成为加强交流和对外宣传的重要载体，我们希望通过公司网站的开通，更加拉近国内外各界朋友和广大消费者的距离，让世界了解庞大，让庞大走向世界。
一握庞大手，永远是朋友。我们真诚希望与社会各界广泛合作，并欢迎有识之士加盟我们的团队，在企业发展的道路上，乘风破浪，扬帆远航，共同编织更加宏伟美好的蓝图！