深圳市清科集团

1. 九钻网——在线钻石销售服务商

九钻网，中国知名在线钻石销售服务商，成立于2005年3月。其时，中国的电子商务市场还没真正热起来，而网上贩卖钻石的理念更有如天方夜谭。然而，九钻网以榜样的力量和自己的逻辑思考融合其中，最终，建立起有中国特色的钻石网络销售领域的标杆企业。九钻以网络售钻的运营方式，省去传统运营方式中高额的店铺成本和其他中间环节费用，从而使“优价”成为可能。

1.九钻网的本土化思考和成长力量

在对中国市场的成熟度和接受能力进行了综合考量后，九钻网首创了“网络＋体验中心”的模式，在上海、北京、杭州、无锡、成都等一二级城市开设了5家体验中心，意图在于品牌形象的打造和九钻裸钻＋定制模式的展示。这种设置也更契合中国消费者的首次钻石购买习惯，通过实实在在的体验性服务来培育本土消费者网络购钻这一新兴消费行为。

2008年初，九钻网吸引了四家国际投资商共1000万美元的风险投资，包括美国最大的钻石B2B交易商RAPAPORT集团，以及曾投资了Blue Nile的KPCB、投资美国第二大在线钻石销售商ICE.com的启明创投和清科集团。

2.九钻网的优势和成绩

九钻网依托RAPAPORT集团的渠道优势，获得最新市场信息和钻石货源，跳过中间商环节，以第一手价格直达顾客。达到同品质钻石价格仅为传统零售市场的30%～70%这一突破性的数字。DTC同时也为九钻提供稳定和充足的货源。

相对于装饰奢华的传统珠宝店铺，九钻网最主要的特色在于“个性化定制”。“裸钻销售法”，让消费者先根据各自的偏好和侧重点来挑选中意的钻石和合适的戒托款式，再根据手寸进行定制，最后获得贴心的免费刻字服务。

2008年，九钻在稳固行业地位的同时，也取得了巨大进步，销售业绩同比增长超过80%。2009年，截至10月中旬，已完成100%的增长，这是九钻成功模式的又一次验证。

3.九钻网的品牌愿景

尽管国内已有大大小小近30家钻石在线销售商，但90%的市场份额仍被传统渠道占据。在这一大环境下，九钻网的主要任务便是如何打破传统珠宝的市场格局。“设计一种优雅的生活方式”则是未来九钻品牌追求的品牌愿景。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

2. 有没有清科数据库终端 清科私募通

根据清科集团旗下私募通数据显示，2014年9月共发生投资案例137起，披露金额案例数121起，总投资金额达76.20亿美元，投资数量环比上升17.1%，投资金额环比暴增约2.3倍。（特别说明：截止2014年9月30日，2014年8月投资案例117起，投资总金额23.22亿美元。数据统计以此为准。）9月VC/PE投资共涉及19个一级行业，从投资数量来看，互联网行业以49起投资事件排名第一，占总投资案例数目35.8%。电信及增值业务行业发生38起案例，占比27.7%；金融行业排名第三位，发生15起案例，占比10.9%。2014年9月12日，渤海产业投资基金管理有限公司，CICC
Investment Group Co., Ltd. ，RRJ Management（HK）Limited旗下的Kingsbridge Asset
Holding
Ltd，金石投资有限公司旗下的青岛金石润汇投资有限公等投资机构投资中国石化销售有限公司361.00亿元人民币，成9月最大单笔融资事件。中石化表示，本次引资完成后，中国石化将和投资者一起，按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制，创新推进新兴业务发展。

3. 叶滨的人物介绍

叶滨以互联网人身份涉足音乐教育领域，与其求学经历关系密切。叶滨从中学开始学习英语，当时教他的海归教师吸纳了美式教学的特点，注重实践性、操作性，寓教于乐。学生们将英语当作一门语言，而不是一门学科去学，全班的英语水平远高于同年级平均值，80%的学生在高二时即通过英语四级，叶滨在初中便拿下安徽省英语比赛第一名，中考和高考双双满分，也常被老外当成Native English Speaker。
进入前有高晓松、后有师弟李健和缪杰的清华大学后，叶滨对老式英语教学感到失望， 他意识到教育方法的重要性，也自诩沾染了些文艺气质。 叶滨是一名连续创业者，1999年，他成为国内第一波“学生创业”浪潮中的一员，还在读研究生二年级的叶滨，和马化腾有过如何运作即时通讯软件及其盈利模式的头脑风暴，之后他去做威速科技(V2Technology)，并获多家风险投资公司的投资，后发展成中国网络视频会议市场的领导者。
2005年，叶滨以天使投资人的身份，完成了对赶集网的投资，2007年，他重新回到互联网，创办海报网，并于2011年初被哥伦比亚广播公司互动媒体集团收购。2010年，叶滨加入清科集团，担任清科创投董事总经理，转型做投资人，并参与对胡莱游戏等多家企业的投资。
期间，叶滨赢得“创业之星”、清华企业家协会(TEEC)会员、AAMA摇篮计划成员的三重头衔。 投资期间，叶滨注意到在线教育和音乐教育的热潮，他开始想把自己了解的互联网技术融入音乐教育，让学音乐变得更加简单、快乐、高效。2013年，在将近两年的行业调研之后，叶滨和有着音乐教育经历的何雨沙联合创立小叶子（北京）科技有限公司，并得到国际钢琴家郎朗、创新工场李开复、真格基金徐小平和美国红杉的投资。 在叶滨的”来自未来的音乐教育“理念下，2014年，能教会人弹琴的The ONE智能钢琴正式上线 ，而叶滨团队也因此拿下2015 TechNode年度硬件创业公司大奖。
2015年，叶滨对外宣称将继续降低买琴和学琴的成本。 7月，他推出可随身携带的The ONE智能钢琴便携版Light， 10月份，在得到钢琴家郎朗的投资和推荐之后，叶滨又正式发布面向儿童的The ONE智能钢琴教室。

4. 倪正东的人物简介

英文名: Gavin Ni
倪先生是清科集团的创始人、董事长兼CEO。在过去的几年时间里，他领导他的团队将清科建成了中国最有影响力的创业投资顾问和研究机构，并建立了国内最强大的创业投资关系网络。他被业界媒体誉为“中国创业投资界青年一代的代表人物”，并被称为“掌握中国创投市场最全面信息之人”。倪先生是湖南大学工学学士、清华大学工学硕士以及清华大学经济管理学院工商管理博士。

5. 清科集团的介绍

清科集团成立于1999年，是中国领先的创业投资与私募股权投资领域综合服务及投资机构，主要业务涉及：领域内的信息资讯、研究咨询、会议论坛、投资银行服务、直接投资、母基金及财富管理。

6. 杭州清科众予投资管理有限公司怎么样

简介：快投APP是清科集团旗下互联网非公开股权融资平台。核心功能包括认证合格投资人、在线浏览高潜力优质创业项目、在线讨论项目、股权认购、项目状态提醒及信息披露等，同时创业者也可在快投APP上申请融资，提交商业计划书。
法定代表人：倪正东
成立时间：2016-07-18
注册资本：500万人民币
工商注册号：330102000197464
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：上城区安家塘25号110室

7. 深圳市达晨创业投资有限公司怎么样

简介：达晨创投是第一批按市场化运作的专业创投机构，聚焦于文化传媒、消费服务、现代农业、节能环保、战略性新兴产业等投资领域，已经发展成为国内规模最大、投资能力最强、最具影响力的创投机构之一。2001至2013年，公司连续14年被清科集团评为“中国最佳创业投资机构50强”，2012年度综合排名第一，荣获清科“2012年中国创业投资机构50强综合排名第一”、“2012年中国最佳退出创业投资机构”。目前，达晨创投共管理15期基金，管理基金总规模超过150亿元；投资企业200多家，成功退出48家，其中27家企业IPO，21家企业通过企业并购或回购退出。同时，有8家企业在新叁板挂牌，并形成了覆盖全国的投资和服务网络。
公司以“专业、品牌、效益”为核心价值观，倡导“勤奋、悟性、抱负、合伙人精神”的个人价值观和“团结、激情、学习、创新”的团队价值观。面向未来，公司将坚持投资、融资、风控、管理、服务“五位一体”和专业化、品牌化、渠道化、国际化“四化建设”，不断向新的台阶迈进。
法定代表人：陈刚
成立日期：2000-04-19
注册资本：10000万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：914403007152918768
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：信息传输、软件和信息技术服务业
公司类型：有限责任公司
英文名：Shenzhen Dachen Chuangye Investment Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：深圳市福田区深南大道特区报业大厦23楼D座
经营范围：直接投资高新技术产业和其他技术创新产业;受托管理和经营其他创业投资公司的创业资本;投资咨询;直接投资或参与企业孵化器的建设。^

8. 张民耕的人物专访

张民耕：大资管时代，房地产私募基金“借船出海”
来源：中国房地产报
2013年注定是房地产基金年。随着6月份《新基金法》的正式实施，房地产私募基金终于从“地下”走到“地上”获得了参与资产管理公平竞争的合法身份。根据清科研究中心发布的《2013中国房地产基金白皮书》显示，从2006年到2012年，中国大陆地区共发生298起针对中国房地产企业或房地产项目的私募股权投资案例，涉及投资总金额为186.67亿美元。
然而在上有监管层对房地产行业的严厉调控，下有“大资管”时代各路金融诸侯群雄逐鹿的夹击，房地产私募基金面临的挑战不容忽视。9月13日，在清科集团举办的“2013中国房地产基金高峰论坛”上，全国房地产投资基金联盟会长张民耕在接受本报专访时表示，在“大资管”时代背景下，各个资产管理机构纷纷以房地产基金的形式进入房地产金融领域，这对房地产基金而言既是挑战也是机遇。当各类金融机构都在挤压房地产基金的市场份额时，我们不妨借助金融机构的资金优势、渠道优势、税收优势进行银企合作，也就是所谓的“借船出海”。
中国房地产报：从2010年起，房地产私募基金在我国进入了飞速发展的轨道，请对目前房地产私募基金的现状做一总结？
张民耕：按照清科的统计，中国房地产基金存量规模到2012年超过了120亿美元。但是我觉得由于中国房地产基金还处于初级发展阶段，收集数据非常困难，这120亿美元当中肯定有许多没有统计进去，这几年的发展规模应该在120亿美元的基础上翻一番，达到240亿美元，相当于1500亿人民币。而今年房地产基金会有一个飞速的提高，由于进入全资管年代，房地产基金的人民币计量估计可以突破3000亿元。
中国房地产报：大资管时代，房地产私募基金的生存和发展遇到了哪些挑战？
张民耕：2012年第三季度以来，证监会、保监会、银监会针对资产管理市场密集出台了一系列新政，主题就是放松管制，旨在给其他金融同业资产管理业务进行松绑。银行、信托、保险、证券、公募基金等持牌金融机构进入“全资产管理时代”，并且纷纷向房地产投资基金渗透，抢食房地产基金蛋糕。
最大的挑战是挤占房地产基金的市场份额。金融机构最大的优势就是汇集资金，这一点恰恰是房地产私募基金的劣势。
另外，金融机构对于房地产私募基金的项目选择、资金募集、人才聘用、技术技巧等方面都会产生全面竞争。譬如, 经过半年多时间，基金子公司的资产规模得到了很大程度的发展。基金专项子公司2013年6月底的规模为1500亿元，7月底已突破3000亿元。当然这些资金不会完全进入房地产领域，但是如果进入了一半，这个资金量也是极其巨大的。所以我对今年房地产基金可能会有三千亿规模是非常确信的。
中国房地产报：那么房地产私募基金应该如何应对这些挑战呢？
张民耕：与其单纯地把这些看成是挑战，倒不如说是给我们带来了机遇。进入全资管年代，对于房地产私募基金来说，也就带来了“银企合作，借船出海”的可能性，房地产私募基金可以借助金融机构的资金优势、渠道优势、税收优势，有竞争有合作，创造双赢的局面。
房地产私募基金应该发扬产业基金的核心竞争力，以房地产专业投资管理技术技巧扬长避短。因为许多房地产私募基金都是开发商出钱，掌握房地产的整个链条，这是我们的优势。对于开发商来说，房地产基金应该成为金融解决方案的提供者，对于合作的金融机构来说应该是金融执行方案的提供者，金融机构一般都是信贷形式，信贷形式往往是外部监管，房地产基金可以深入到内部去监管，提高它的收益性和的安全性，这样我们就可以在市场当中找到我们应有的市场份额。
另外，房地产私募基金因受规范制约较少，可以发挥制度创新的能力，在创造新型投资产品方面实现突破。金融创新、产品创新可能是私募房地产基金的一个生命线。
而且房地产基金可以将长期开发投资中积累的经验优势，转化为品牌优势。打通海内外资金渠道，借助借鉴海外资金和经验，在日益国际化的国际国内市场上占据应有的份额，这也是我们在尝试的。
房地产基金完全是房地产金融中的一个新的门类，现在金融行业的各个机构都一窝蜂地涌进来，看似很热闹，或许应该提醒大家：投资有风险，进入需谨慎。
中国房地产报：有没有考虑过向公募基金转型，拿到公募基金牌照呢？
张民耕：拿到公募基金的牌照很难，但是可以努力。当下能做的还是跟他们合作，尤其是跟有了牌照的基金子公司的合作。年初，我们跟嘉实基金子公司嘉实资本联合推出的嘉实资本盛世美澜园专项资产管理计划，虽说是首单，但只是个尝试，证明这条路是行得通的。今后我们可能会做一些更加有示范性的，带领联盟的会员企业到北交所、深交所、上交所的平台上交易。
中国房地产报：房地产私募基金自诞生起就一直充当着开发商融资工具的角色，而且现在大多以“真债假股”的模式存在，什么时候能真正实现纯股权投资的模式？
张民耕：这个趋势现在挺明显的，一方面房地产基金本身在逐步成熟，开发商本身也在逐步成熟。开发商可能在某个阶段宁愿给你多点的收益，帮它渡过难关，但是随着房地产开发项目风险的加剧，他需要的不光是共分利益，还要共担风险。另外投资人也渐渐成熟起来了，以前是宁愿收益低一点但是要保险，慢慢地通过几年培育，开始偏向股权投资，到最后就是纯股。
国内的房地产基金也在学习美国式的股权基金。一类是在开发过程中，通过股权，利益均享，风险共担。另一类就是将持有型物业做成REITs，可以在二级市场交易。
三年的时间，我们可以实现从债权向纯粹股权的转变。当然这会不会成为以后主流的形式，还需要时间考验。

9. 叶滨的介绍

叶滨是小叶子（北京）科技有限公司创始人兼CEO。其公司专利产品有The ONE智能钢琴、The ONE智能钢琴便携版Light和The ONE智能钢琴教室，其提倡”来自未来的音乐教育“，致力于用互联网化的体验改变传统学琴方式，1已得到国际钢琴家郎朗、创新工场李开复、真格基金徐小平和美国红杉的千万级美元投资。2叶滨拥有清华大学电子工程学学士和硕士学位，已有超过10年的创业经验，1999年创办威速科技(V2Technology)，获得多家风险投资公司的投资，此后公司发展成为中国网络视频会议市场的领导者。2007年创办海报时尚网，并于2011年初由CBS哥伦比亚广播公司互动媒体集团正式并购。 3 除了创业者以外，叶滨还是一个投资者，2005年他以天使投资人的身份，完成对赶集网的投资，并于2010年加入清科集团，任清科创投董事总经理，参与投资胡莱游戏等企业。42013年，叶滨创办小叶子（北京）科技有限公司，启动智能钢琴项目，2014年，The ONE智能钢琴上线，2015年，叶滨推出The ONE智能钢琴便携版Light，同时，针对儿童的The ONE智能钢琴教室也正式发布。5期间，叶滨被清华科技园评为“创业之星”，同时也是清华企业家协会(TEEC)会员和AAMA摇篮计划成员。

10. 清科管理顾问集团有限公司怎么样

简介：清科集团成立于1999年，是中国领先的创业与投资综合服务平台及投资机构。旗下包括：清科研究中心、清科传媒、清科资本、清科财富、清科创投与清科母基金。主要业务涉及：研究咨询、数据产品、会议论坛、信息资讯、投资银行服务、直接投资、母基金管理及财富管理。旗下6大互联网产品包括：私募通、投资界、股权易、财富街、新芽、快投。
法定代表人：倪正东
成立时间：2005-11-22
注册资本：8570万人民币
工商注册号：11000077487
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区东方东路19号5号楼D01-0-1801A