优酷投资上市公司

Ⅰ 优酷网的股票代码是多少

大陆没有。海外上市的。
。

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Ⅱ 优酷土豆阿里巴巴占股份多少

阿里通过旗下阿里投资控股有限公司，拥有优酷土豆721,120,860股，占股份20.7%。当然，阿里间接成为优酷土豆最大股东。

Ⅲ 优酷土豆股份有限公司的大事记

2015年
2015年11月6日，阿里巴巴集团（NYSE：BABA）和优酷土豆集团（NYSE：YOKU）宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司——优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。
在交易完成时，除阿里巴巴集团外，优酷土豆的股东将有权以每股ADS(美国存托凭证)27.60美元的价格获得现金。这一价格较优酷土豆2015年10月15日的当日收盘价溢价35.1%（即优酷土豆收到阿里巴巴集团私有化要约的前一天），较优酷土豆在2015年10月15日前三个月的加权平均收盘价溢价49.9%。
这项交易完成之后，古永锵会继续担任优酷土豆董事会主席兼任CEO。如果交易完成，优酷土豆的ADS（美国存托凭证）将会停止在纽交所挂牌交易。
2015年10月16，日阿里巴巴宣布将收购优酷土豆，将以每股美国存托股票26.60美元的价格收购。
2015年8月6日，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布，优酷土豆集团正式更名为合一集团。
2015年4月29日，优酷土豆宣布与DJI大疆创新结成战略合作伙伴。此次合作将充分利用各方优势资源，即优酷土豆领先的网络视频资源和文化娱乐生态力量、DJI大疆创新卓越的航拍设备以及顶尖的航拍视频资源，携手共建国内首个“一站式”航拍频道，打造垂直生态系统，为双方用户创造更多价值。
2015年4月23日，第五届北京国际电影节隆重闭幕。作为钻石级合作伙伴，合一影业协同优酷、土豆双平台对本届电影节进行全方位在线报道，并举办“在线影展”，为电影节与普通观众搭建互动交流的最便捷平台。更为亮眼的是，“4.20合一影业企业日”，一天四场重磅活动——分别与猫片及读者传媒、深蓝传媒独家合作签约仪式、“多屏电影99”发布会、“合一影业之夜”暨电影市场闭幕酒会，引发电影节组委会、行业、媒体多方关注。
2015年3月5日，优酷土豆集团公布新的组织架构，旗下共有六大BU和9大中心。六大BU分别是优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销。9大中心包括电影、游戏、动漫、音乐、教育5个产业中心以及电视剧、综艺、娱乐、资讯4个内容中心。
2014年
2014年11月12日，优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。合作内容包括两个方面，一是双方将在互联网视频领域开展内容和技术的深度合作，共同研发视频移动端播放等技术；二是小米公司将向优酷土豆投资并在自制内容及联合制作、出品和发行方面紧密合作。
2014年8月，优酷土豆集团成立“合一影业”电影公司。
2014年6月，根据CNNIC发布的《中国网民网络视频应用研究报告》显示，优酷土豆集团稳居中国视频行业第一。
2014年4月，优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS），阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。
2月28日，优酷土豆集团宣布2013年第四季度实现盈利，成为中国网络视频行业的里程碑事件。
3月19日，优酷土豆集团宣布与韩国三家顶级电视台SBS、KBS、MBC，韩国最大的娱乐媒体集团CJ E&M，韩国三大顶级音乐经纪公司YG、JYP、SM C&C达成跨平台战略合作。
2013年
1月22日，优酷土豆集团宣布与本山传媒建立战略合作。
3月19日，优酷土豆集团与TVB达成战略合作，获得TVB所制作的新旧剧目以及海量综艺的独家新媒体版权。
4月10日，优酷土豆集团宣布组织架构调整，推出集团BU化运营战略。
4月，优酷土豆集团移动端广告系统上线。
2012年
3月12日，优酷宣布与土豆网合并，引领中国网络视频行业进入发展新阶段。
4月20日，优酷土豆实现用户账号互通连接，用户可将两个网站的账号绑定，用任何一个网站的账号，都能在两个网站登录使用。
8月23日，优酷土豆合并正式完成，优酷土豆集团诞生。
9月4日，优酷土豆启动统一广告投放系统。

Ⅳ 优酷是哪个投资机构投资的

截至2007年11月，优酷网成功完成共计4000万美元的世界级风险融资，其中包括国际性投资机构Bain Capital（贝恩资本集团）旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成为基金）等四家投资机构

Ⅳ 马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构

1、阿里收购投资了哪些企业（不完全统计）：

一、搜索引擎：雅虎中国、搜狗
二、本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等

三、电商服务：中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业

四、社交与移动网：微博、陌陌、UC浏览器

五、文化领域：虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网

六、金融领域；恒生电子、天弘基金

七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政

2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量

过去上网的设备非常单一，移动智能设备的普及率也是极低，所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高，对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备，智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，移动端首次占比过半。

因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯，并且多屏用户的平均单个用户收入（ARPU）已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代，

作为商业基因最浓厚的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商（天猫、淘宝、阿里巴巴B2B）到影视、金融（第三方支付到银行），但在流量入口上长期不如网络、腾讯这两家做用户的公司。此前，阿里收购高德、UC，解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。

优酷土豆的流量价值在于——

1、视频+电商打通。此前，阿里战略入股优酷土豆，优酷土豆和淘宝已有一定的打通，比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮，有一定的倒流效果，但是跟电商的植入还是两张皮，没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显，而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。

2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大，影视娱乐已成一个庞大的产业（光电影就400亿），而优酷土豆用户群天然是电影、电视最精准的付费用户人群，对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。

3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群，这也是现在最愿意花推广费的人群（大公司日子都不好过了）。而视频营销在营销里的占比越发重要，微电影、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。

4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层，这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群，优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”

优酷土豆卖给阿里了，新浪微博会不会也步这个后尘呢？阿里确实需要更多流量，但新浪微博有没有卖身价值呢？这要看马云和曹国伟怎么谈了。

Ⅵ 优酷网的老板是谁

优酷网的老板是古永锵。

古永锵接受过国外商科教育，经过多年来跨国公司里实战和历炼，积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。

古永锵曾就读于美国加州大学伯克利分校（UC Berkeley）并获学士学位，而后在斯坦福大学获得MBA学位。

此外，他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过。

香港、澳洲、美国三地生活，加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA，然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历，在创办优酷网之前，古永锵已经经过了这么一个修炼的过程，其中仅职业经历就累计长达15年。

(6)优酷投资上市公司扩展阅读

优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。

这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。

作为中国数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大内容库。

参考资料来源：网络-古永锵

参考资料来源：网络-优酷网

Ⅶ 优酷，酷六上市公司财务报表，到哪里下载上市提交的，还有最近的财务报表，请发到我的邮箱，谢谢了！

EWCWE

Ⅷ 优酷是支付宝有份投资的吗

阿里巴巴收购了优酷大部分股份

Ⅸ 优酷和土豆是一家的吗如果是一家的，那属于什么公司啊求解

优酷和土豆在2015年3月5日合并成一家，组建新的组织架构，形成合一集团。

合一集团正式成立合一文化BU（事业部）和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。

2015年8月6日，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布，优酷土豆集团正式更名为合一集团。对于更名原因，古永锵解释称，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代，未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。

(9)优酷投资上市公司扩展阅读

优酷土豆合并的预示：

1、中国视频行业进入成熟期：从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰

合并是一种抱团取暖。视频行业的压力，已经从一年以前的上市、版权、带宽等，变为运营的压力。从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰，恰恰说明中国视频行业从初生的市场预热到现阶段的市场日趋成熟。

中国视频行业的竞争从所有制上分为“国家队”与“民间队”两个队列，从技术层面分为“网页端视频网站”与“客户端视频网站”，它们之间更像是一场“战国混战”。

此次合并对于网页视频有较大影响，此前这两家公司竞争激烈，互相打斗，合并后稳坐第一，对于同样的网页视频网站而言，意味着将面对一个体量较从前更大的竞争对手。

2、视频版权价格回归理性

视频行业目前有三种模式：一是版权模式(多以购买电视剧、电影等长视频播放，通过广告或收费实现赢利;二是UGC模式(通过用户贡献内容的方式加上SNS模式来实行横向获利;三是版权+UGC的混和模式。在视频战国时期，由于多家网站争抢，视频版权价格畸高，严重偏离其价值。

优酷合并土豆，在某种程度上能促进视频版权价格的理性回归。虽然，这多少会让影视分销商感到有些难过，但对于视频行业整体而言却是一次健康清洗。

3、中国视频的下一站：加速整合VS反垄断

优酷合并土豆带来的一个信号是，未来，网络视频行业洗牌将加速，视频行业还将不断整合。“民间队”整合完毕，“国家队”也需深度整合，之后是“民间队”与“国家队”进一步的优胜劣汰。

其中，“国家队”因体制所限，整合会更艰难，但为了不失去先前天赋的媒介优势，“国家队”花力气整合也是必然之路。