A. 分公司总经理跟总公司财务总监谁大
上下级的关系,总公司的财务总监真对的是分公司的财务部。
B. 财务部总监与财务总监有什么区别
正常来说这两个是一样的。
但是有的公司财务下分财务部,成本部,审计部,这样的话就有区分了,财务总监管全部,财务部总监只管财务部。
还有集团财务总监和公司财务总监也是这样,集团的是管整个集团,公司的只管本公司。
C. 财务总监一般年薪有多少
生产\物流领域的财务总监.规模较小的公司任职中国总部的财务总监,年薪可达50万元以上;大公司的开价一般为年薪70—80万;亚太区的财务总监可拿到100万元以上的年薪
中国企业的财务副总或总会计师,.外商独资企业总收入
D. 鲁商集团下属单位财务总监待遇如何有知道具体数字的吗
高层工资乃商业机密,相信无人可以回答您的这个问题。如果您是做财务这行的,水平达到财务总监的标准,职称足、经验丰富。行情您心情大概已有一个标准了。您说对吧?
E. 财务总监 在一个公司里是什么等级
要看企业情况而定,有的是高层,有的是中层,关键看起什么作用。一般来说,在大企业尤其是国际上市企业中,财务总监是仅次CEO、COO的,如企业不设COO,则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中,财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中,财务总监也就是负责记账而已。
首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
CFO的企业使命:
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”;也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
F. 首席财务官和财务总监,谁的级别更高
不同叫法而已,名称不是重点,关键是平台,企业规模大,处在成熟期,才有财务发展的空间!
G. 子公司财务主管是听命于全子公司的总经理还是集团财务总监
这种情况应是双向管理,总经理作为单位负责人,对单位事宜全权负责,财务主管在某些方面应听命于总经理。财务总监作为财务负责人要进行业务指导,财务方面的问题应听命于财务总监。