2015年鞍钢股份十大股东

『壹』 鞍钢股份的业务回顾

建立能源管控中心，利用信息技术优化能源管理，提高了能源管控水平。
环保项目技术改造工程快速推进，化工厂三期工程的 3# 干熄焦工程已正式投产，4# 干熄焦主体框架施工完毕。2007 年，公司节能减排项目放行 17 项，预计减排水量 1,875 吨 / 小时，节约新水 530 吨 / 小时。 公司 2007 年实施开展 28 个科研项目共 197 项课题；滚动验收课题 155 余项， 其中 121 项课题年创增值效益 5.8 亿元。完成 7 项省级新产品成果的申报； 6 项科技成果获鞍山市科技进步奖； 3 项获冶金科技进步二等奖。
重点产品开发取得显著进展。高强度冷轧汽车钢 TRIP600 、TRIP800 钢相继开发成功，先进的开发设计在国际上处于领先水平。高级别管线钢开发迅猛，形成西气东输二线工程 SSAW-X80、ERW-X80 、薄规格 / 厚规格 SSAW-X70 、薄规格 / 厚规格直缝 X70 卷板等系列产品，产品应用于国内外近 20 条重点管线工程。船体用结构钢板 FH550 通过认证、 EH550 实现批量供货，高强度船板最大厚度达到 100mm 、超高强度船板钢最大厚度达到 80mm 。集装箱用钢实现了 700MPa 级 AS700MC 的稳定批量生产供货， 超薄规格（≤ 2.0mm ）集装箱钢板比例显著提升。 100m 长定尺高速钢轨通过铁道部运输局组织的客运专线上道技术审查， 高碳珠光体钢轨 U77MnCr 完成开发及试制， 在大秦线上试铺成功。 大力调整品种结构，不断提高专用材比例。大力推进专用钢材的市场开发，重点开发集装箱板、管线钢、船板、汽车板、家电板、石油管、耐候钢等专用品种，提高“双高”产品的比例，稳步推进品牌战略。重点品种 2007 年销售量保持全国领先水平，船板和管线钢成为全国最大供应商。全年专用材完成 1376.17 万吨，占商品材比例的 92.29 %。
积极参与国内重点工程建设，创品牌效应，大力提升鞍钢的市场形象。积极开发管线钢产品 , 拓宽蜗壳钢板市场覆盖面 , 参与了中石化出川线管线钢工程，全年供应 X70 管线钢 8 万吨。密切跟踪国家石化重点工程，先后在国家石油战略储备黄岛基地、曹妃甸、镇海岚山工程中中标。参与我国郑西铁路客运专线用钢轨招标工作，并一举中标 6 万吨时速 350Km/h 、 60Kg/m 、 U71Mn （ K ）定尺 100 米长高速钢轨，在我国铁路史上具有重要的历史意义。
推进战略合作，稳定销售渠道。加强与重点直供企业的合作，与中国石油、中国石化、大连船舶、中集、大庆油田、华北油田、一汽、海尔等一大批国内知名企业建立了战略合作关系。在稳定原有直供企业的基础上，努力开拓新市场，拓宽销售渠道。
加大出口工作力度。在国家调整出口退税政策的不利情况下，依靠良好的质量和服务，依然保持出口数量的稳定，为公司多创效益。出口结算量达到 314 万吨，占销售总量的 20.82 %。 全面推行管理行为评价工作取得实效。围绕公司重点环节和瓶颈问题实施督导检查，纳入考核，有效提升了管理制度的执行力。
强化财务管理，不断提高预算的准确性和可执行性。深入推进工序成本及质量成本管理工作，逐步实现财务成本核算手段由电算化向信息化转变和会计核算体系向高效、集成的一级核算模式转变。
企业信息化管理水平不断提升。自主建成的生产管控中心于 7 月初正式投入运行，对公司的节能减排、能源平衡、生产过程控制、设备运行管理、事故预案及处理发挥了重要作用。
坚持以人为本，树立“零工伤”理念，不断深化全员安全管理评价，进一步提高了全员的安全意识和安全管理水平。全年安全事故较上年下降 72% 。

『贰』 鞍钢股份有限公司是不是国企

鞍钢集团有限公司于2010年07月28日成立，是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业。2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，鞍钢集团位列385位。

2019年9月1日，2019中国企业500强发布，鞍钢集团有限公司位列第99位； 2019中国100大跨国公司榜单位列第68位。

(2)2015年鞍钢股份十大股东扩展阅读

法定代表人姚林，公司经营范围包括：钢、铁、钒、钛、不锈钢、特钢生产及制造，有色金属生产及制造，钢压延加工，铁、钒、钛及其他有色金属、非金属矿采选与综合利用，矿山辅助产业，清洁能源发电，煤炭及制品销售，化工产品及气体（不含危险化学品）；

耐火材料生产、销售，工矿工程、冶金工程施工，工程技术服务，装备制造，物联网信息服务，节能、环保技术服务，新材料研发，再生资源开发，机械加工，技术开发、转让与服务，交通运输服务，房地产开发，城市能源供应，软件和信息技术服务；

智能制造与服务，国内外贸易，财务管理，招投标服务，医疗康养服务，职业技能培训，经济信息咨询服务，企业管理，酒店餐饮服务，经营国务院国资委授权范围内的其他国有资产及投资；以下限分支机构经营：报刊发行，出版物印刷，包装装潢和其他印刷品印刷等。

『叁』 2015鞍钢、武钢、宝钢盈利情况

参考下这个，前瞻产业研究院《2016-2021年中国钢铁行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告》，应该有你需要的内容。
第1章：钢铁行业并购重组背景综述
1.1 钢铁行业并购重组相关概念
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 钢铁行业并购重组基本情况
1.2.1 钢铁行业并购主要交易目的分析
1.2.2 钢铁行业并购主要收购方式分析
1.2.3 钢铁行业并购重组主要支付方式
1.2.4 钢铁行业并购标的主要类型分析
1.3 中国钢铁行业并购重组的背景
1.3.1 钢铁行业产能过剩情况分析
1.3.2 钢铁行业市场竞争格局分析
1.3.3 钢铁企业融资渠道与偿债能力分析
1.3.4 未来钢铁行业整合路径预测
1.4 中国钢铁行业并购重组的政策环境
1.4.1 钢铁行业发展相关重点政策分析
1.4.2 钢铁行业企业并购重组涉及的法律法规
（1）组织结构操作层面
（2）股权操作层面
（3）资产重组及财务会计处理操作层面
第2章：中国钢铁行业并购交易整体情况分析
2.1 中国钢铁行业并购交易规模
2.1.1 中国钢铁行业并购交易数量
2.1.2 中国钢铁行业并购交易金额
2.2 中国钢铁行业战略投资者并购交易情况
2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2 战略投资者并购交易的重点细分领域
2.3 中国钢铁行业海外并购情况分析
2.3.1 中国钢铁行业海外并购交易数量
（1）按投资地区分类
（2）按投资行业分类
（3）按投资者性质分类
2.3.2 中国钢铁行业海外并购交易金额
2.3.3 中国钢铁行业海外并购地区的选择
2.3.4 中国钢铁行业海外并购重点行业分布
2.3.5 中国钢铁行业海外并购发展趋势预测
第3章：钢铁行业资本市场并购重组情况分析
3.1 钢铁行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1 钢铁行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2 钢铁行业中小板和创业板并购重组分析
3.1.3 钢铁行业新三板企业并购重组情况分析
3.2 钢铁行业A股市场并购路线分析
3.2.1 钢铁行业借壳上市情况分析
（1）借壳上市的数量和金额分析
（2）借壳上市涉及的行业情况
（3）借壳上市重点案例深度解读
3.2.2 钢铁行业横向整合资源的并购分析
（1）横向整合为目的的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）以横向整合为目的的并购重点案例
3.2.3 钢铁行业打通产业链上下游的并购分析
（1）涉及产业链整合的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）涉及产业链整合的并购重组重点案例
3.2.4 钢铁行业多元化战略发展并购分析
（1）以多元化发展为目的的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）以多元化发展为目的并购重组重点案例
3.3 钢铁行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1 钢铁行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
3.3.2 钢铁行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
3.3.3 钢铁行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 钢铁行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5 钢铁行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
第4章：钢铁行业国企改革并购重组分析
4.1 钢铁行业国企改革并购重组的政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析
4.2 钢铁行业国企改革并购重组现状分析
4.2.1 钢铁行业国企改革并购重组交易数量和金额分析
4.2.2 钢铁行业国企改革并购重组涉及的主要行业
4.2.3 钢铁行业国企改革并购重组的重点类型分析
4.2.4 钢铁行业国企改革并购重组案例分析
4.2.5 钢铁行业国企改革并购重组的主要方向分析
4.3 钢铁行业国企改革并购重组的投资机会
4.3.1 钢铁行业央企并购重组过程中的投资机会分析
4.3.2 钢铁行业地方国企并购重组过程中的投资机会
4.4 钢铁行业国企改革并购重组亟待解决的问题
4.4.1 产权关系
4.4.2 政府行政干预
4.4.3 国有资产流失
4.4.4 人力资源整合
第5章：钢铁行业重点企业并购重组与整合分析
5.1 鞍钢集团并购重组的案例分析
5.1.1 并购案例背景介绍
5.1.2 并购案例参与主体
5.1.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.1.4 并购案例评价
5.2 宝钢集团并购重组的案例分析
5.2.1 并购案例背景介绍
5.2.2 并购案例参与主体
5.2.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.2.4 并购案例评价
5.3 武钢集团并购重组的案例分析
5.3.1 并购案例背景介绍
5.3.2 并购案例参与主体
5.3.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.3.4 并购案例评价
5.4 中国钢研科技集团并购重组的案例分析
5.4.1 并购案例背景介绍
5.4.2 并购案例参与主体
5.4.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.4.4 并购案例评价
5.5 中国中钢集团并购重组的案例分析
5.5.1 并购案例背景介绍
5.5.2 并购案例参与主体
5.5.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.5.4 并购案例评价
5.6 河北钢铁集团并购重组的案例分析
5.6.1 并购案例背景介绍
5.6.2 并购案例参与主体
5.6.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.6.4 并购案例评价
5.7 山东钢铁集团并购重组的案例分析
5.7.1 并购案例背景介绍
5.7.2 并购案例参与主体
5.7.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.7.4 并购案例评价
第6章：钢铁行业并购重组风险及收益分析
6.1 钢铁行业企业并购的风险分析
6.1.1 钢铁行业企业并购中营运风险分析
6.1.2 钢铁行业企业并购中信息风险分析
6.1.3 钢铁行业企业并购中融资风险分析
6.1.4 钢铁行业企业并购中反收购风险分析
6.1.5 钢铁行业企业并购中法律风险分析
6.1.6 钢铁行业企业并购中体制风险分析
6.2 钢铁行业并购重组的风险控制
6.2.1 钢铁行业投资环境风险
（1）国别风险
（2）市场波动风险
（3）行业周期风险
6.2.2 钢铁行业项目执行风险
（1）目标公司基本面风险
（2）估值和定价风险
（3）交易结构设计风险
6.2.3 钢铁行业监管审批风险
6.2.4 钢铁行业舆论环境风险
6.2.5 钢铁行业后续整合风险
6.3 钢铁行业并购交易收益率的相关因素分析
6.3.1 并购目的的差异
6.3.2 支付方式差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异因素
6.4 钢铁行业各类型并购的收益比较以及投资线索
6.4.1 各类型并购的收益比较
6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索
6.4.3 多元化并购的特征及投资线索
6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索
6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索
第7章：钢铁行业并购重组趋势与投资机会分析
7.1 2015年并购重组新趋势分析
7.1.1 整体上市成国企改革主线
7.1.2 新三板公司频频被A股公司并购
7.1.3 “PE+上市公司”模式风靡A股
7.1.4 分离式重组审核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲线上市
7.2 钢铁行业2015年并购整合方向预测
7.2.1 行业内部并购
7.2.2 上游产业并购
7.2.3 下游产业并购
7.2.4 跨界并购整合
7.3 钢铁行业并购融资渠道分析
7.3.1 增资扩股
7.3.2 股权置换
7.3.3 金融机构信贷
7.3.4 买方融资
7.3.5 杠杠收购
7.4 钢铁行业未来并购重组的机会分析
7.4.1 新兴产业的并购机会
7.4.2 国企改革的机会分析
7.4.3 存在借壳机会的上市公司

『肆』 鞍钢股份谁给分析分析

政策面，钢铁行业产能过剩，国家在积极郁制产能，如果不是政策明显倾向这一企业（这需要内部消息），也未必见得有什么好的预期。
外围因素，铁矿石价格高企不落，是对钢铁行业和直接长期利空。另外，最近煤炭石油价格经济回升，也是不利于钢铁行业。
技术面，该股横盘整理超过2个月，目前有向下突破平台寻求更低位支撑的趋势，技术上也不看好。（仅供参考，不成为实盘操作的依据，据此操作，盈亏自负）

『伍』 鞍钢股份的2011年大事件

大股东高价供矿吞噬利润
2011年，受宏观经济增速放缓等因素影响，钢铁行业遭遇阵阵寒流，整个行业都面临着极大的生存压力。许多上市钢企陆续预告了2011年业绩，多数同比大幅下滑。其中，龙头宝钢股份（600019，收盘价5.09元）2011年净利润下降幅度超过40%。
同样是行业中的巨无霸，鞍钢股份（000898，收盘价4.76元）的日子更为难过。鞍钢发布业绩预告，宣布2011年亏损达到21.51亿元。这个成绩不但远远逊于宝钢，甚至不如行业中一些地区性中型企业。受此利空影响，鞍钢股份A股1月31日大跌4.38%，H股当天更是重挫超过10%。
是什么原因导致鞍钢这家昔日钢铁霸主虎落平阳？《每日经济新闻(微博)》记者调查发现，公司向集团采购铁矿石价格的成本定价模式，导致其不能迅速对原材料价格下跌进行反应；加之产品销售价格政策又过于谨慎；这两个因素导致公司巨亏。 2011年全年苦苦挣扎
事实上，鞍钢业绩地雷并非一夜之间突然炸响。2011年，公司每一次公布业绩，分析师们几乎都会感叹“不如预期”。
2011年一季度，当时钢铁行业刚刚才进入初冬；宝钢股份三个月时间每股收益能够达到0.18元。但与此同时，鞍钢每股收益却只有0.01元。
这还只是开始。2011年四季度以前，鞍钢一直挣扎在盈亏边缘线上。二季度，鞍钢经营有所好转，但中期每股收益也只有0.03元，也就是说二季度单季盈利0.02元。同期，宝钢2011年半年报每股收益0.29元，二季度单季盈利0.09元。
进入2011年下半年，钢铁行业寒冬正式来临。三季度，宝钢单季度每股盈利减少至0.07元，鞍钢则只能勉强维持盈利。第三季度，公司每股收益只有0.003元。
而在最新发布的业绩预告中，鞍钢这样解释全年巨亏的原因：“受原燃料价格涨幅高于钢材价格涨幅以及高炉检修等因素影响，尤其是四季度钢材价格大幅下降，且主要原燃料价格依然在高位运行，使公司四季度陷入亏损局面，导致全年亏损。” 分析师：矿价高于同行是主因
行业低迷是所有钢铁公司共同面临的困难，为什么独独鞍钢受到影响最为明显？
“鞍钢在所有（钢铁）上市公司中表现最差，是因为公司特殊的成本定价模式。”一位行业分析师指出。“鞍钢购买铁矿石必须要通过集团途径，而且价格并不随行就市，是半年签订一次合同。这样一来，在铁矿石价格下跌时，鞍钢还必须使用高价原材料。这是导致鞍钢巨亏的最主要原因。”
这位分析师进一步介绍道，鞍钢维持正常生产经营所需要的铁精矿，约有将近一半由集团提供；另有50%来自进口。即使是进口这部分，也需要走集团通道，因为鞍钢本身没有外贸资质。“在铁矿石上涨时期，这种原材料供应模式曾经为鞍钢股份起到了锁定成本的作用，但在铁矿石价格下跌时适得其反。鞍钢生产出来的产品随行就市，行情不好时价格下调，但生产所采用的铁矿石却维持高价。这样一来，行业走熊时，鞍钢表现会大大逊于行业平均水平。”
根据申银万国的研究报告显示，截至12月30日，综合钢价跌幅约为9%，而铁矿石跌幅约为14%；PB粉矿年底每吨跌至不足1000元。
“总体来说，鞍钢所使用的铁矿石价格比同行要高出20%；现在的钢价下，公司毛利率应该已经为负数。”上述分析师指出。
鞍钢的高价铁矿石问题也受到了一些券商的关注。中银国际在对鞍钢业绩预告进行点评时指出：“我们测算2011年公司平均铁矿石采购成本可能环比上升了50%至1150元/吨。管理层认为保本毛利率需要达到5%~10%，但我们预计公司2011年仅获得3%的水平。”
这也可以部分解释，为什么即使在行业还没有走到冰冻期，鞍钢业绩在2011年早些时候就亮起了红灯。 H股股东否定关联交易定价
鞍钢这种成本定价模式也引起了股东们的不满。鞍钢发布了2012~2013年度日常关联交易预测公告。公司预计2012、2013年关联交易预计总金额为不超过932亿元，其中每年向鞍钢集团采购主要原材料预计290亿元。2010年鞍钢向集团采购主要原材料金额为144.68亿元，占同类交易的47.38%。另外鞍钢预计每年向集团采购的 “支持性服务”也会达到168亿元，2010年这项交易发生额为56.65亿元，占上市公司同类交易的65.81%。
公告显示，鞍钢集团向上市公司出售铁精矿的定价基准为“不高于调整之前的前一半年度中国铁精矿进口到岸的平均报价，加上从鲅鱼圈港到鞍钢股份的铁路运费，再加上品味调价后的价格。”11月30日，鞍钢再发公告，集团承诺在上述定价基础上给予优惠，优惠金额最低为前一半年度中国铁精矿进口到岸的海关平均报价的5%。
但是在12月19日的股东大会上，鞍钢股份与鞍钢集团上述原材料和服务供应协议未获通过。据《每日经济新闻》记者后来与鞍钢沟通得知，这项协议被否的主要原因是因为H股股东投了反对票。 产品销价政策过于谨慎
除了高昂的成本外，鞍钢在产品销售价格上的“谨慎”，也使得公司经营雪上加霜。
获得2011年新财富钢铁行业第一名的长江证券分析师刘元瑞，一直跟踪三大钢企每月的出厂价。5月，鞍钢大幅下调了出厂价，引起了刘元瑞的担忧。
当月，鞍钢对热轧板卷和冷轧板卷分别下调了480元/吨和200元/吨，对硅钢某些牌号产品基价甚至下调了700元/吨。
刘元瑞明确指出，鞍钢在国内钢价有所回升的情况下，对5月出厂价下调幅度偏大，并且远远超过宝钢和武钢，反映了公司营销策略的相对谨慎。“5月鞍钢主要产品与市场价的价差大幅下降为负值。”
为缓解成本压力，6月鞍钢对出厂价进行了小幅上调，但刘元瑞依然认为公司业绩难以出现大幅改观。10月，鞍钢跟随宝钢武钢再次上调出厂价，然而每吨30~50元的上调幅度依然“低于预期”。
产品价格政策过于谨慎，加之高高在上的铁矿石成本价格，鞍钢股份两头受压，巨亏当然在情理之中。
在鞍钢和宝钢发布三季报后，东方证券对两家公司进行过财务数据测算，从中也可以直观地看到鞍钢的窘迫处境：2011年第二季度，即行业最好的一个阶段，宝钢的吨钢毛利为748元/吨，吨钢利润为421元/吨；同期鞍钢的吨钢毛利只有429元/吨，吨钢利润为2元/吨。到第三季度，宝钢的吨钢毛利和吨钢利润下降至441元/吨和194元/吨，而鞍钢则已经出现生产亏损，吨钢毛利和吨钢利润为259元/吨和-13元/吨。 鞍钢股份诉苦：“老子不爱儿”
到底鞍钢股份的铁矿石定价模式是怎样的？为什么产品价格采取比市场更谨慎的策略呢？《每日经济新闻》记者以投资者身份致电鞍钢股份，公司负责投资者接待的工作人员对此进行了详尽的解答，从其回答的语气中，掺杂着对集团的不满与无奈。
《每日经济新闻》（以下简称NBD）：公司铁矿石的定价模式是怎样的？
鞍钢：公司采购铁矿石，50%是向鞍钢集团采购，另外50%则是进口。从集团采购的原材料定价是根据跟母公司签署的协议，简单点说，定价原则是按照中国海关事务署所公布的上一半年度海关进口价格为出厂价格，同时母公司再给予我们5%的优惠；而进口的部分，我们是通过母公司的进出口公司进行采购，定价与宝钢他们那种长协矿定价相似。由于下半年的铁矿石价格比前年下半年的铁矿石价格要低，所以我们下半年铁矿石采购价格与同行业相比是较高的。
NBD：与同行业公司相比，这样定价模式有何区别？
鞍钢：我们向集团采购的价格每半年才调整一次，这样的话，对铁矿石市场价格波动的反应有滞后性。行业对铁矿石的采购基本都采用的要么是现货定价，要么是季度定价（长协矿），而我们只是50%采取和行业相同的定价模式，这样我们成本变动就会较行业滞后半年。
NBD：为什么要采取这样的定价模式呢？
鞍钢：公司在2006年整体上市开始，就与集团商议过采购铁矿石的问题，当时的定价就是这么定的。但那个时候铁矿石国际上的价格是持续走高的，因此对投资者是有利的，集团虽这方面吃一点亏，但它们有我们大部分股权，我们赚了钱也会增厚他们的投资收益。但是铁矿石价格下跌，我们的采购价格无法马上进行调整，因此成本确实是偏高的。
NBD：公司是否考虑改变这样的定价模式呢？
鞍钢：我们正与集团协商，我们召开的临时股东大会将与鞍钢集团公司签署的2012~2013年度原材料供应协议否掉了，我们要重新做一个协议，但不知最后结果如何。我们的采购价格早已偏离市场价格。对股东来说，如果我们业绩好，偏离一些股民还能接受，但是我们业绩差了，股民们有很大的不满情绪。
NBD：那你们为什么销售产品时，价格又采取比市场更谨慎的策略呢？
鞍钢：新的董事长上来以后，他的管理办法不一样，以至于有些我们自有的权利被集团控制了。
NBD：为什么不向集团反映这些问题呢？提意见呢？
鞍钢：打个比方来说，老爹想胡作非为，你儿子有能力去管吗？提意见、抗争、做工作这些我们都是做了。不过人家（指鞍钢集团）都不把你当亲儿子看待，人家只把攀钢当亲儿子，你有啥办法。
NBD：会不会有新的定价模式出台？
鞍钢：对，定价模式被H股股东给否掉了，我们在与集团交涉，他必须做出改变，要不二次股东大会原有的定价模式还是会被否。所以说，我们公司好就好在这点，关键时刻就只能靠H股股东，要是只在A股发行股份，早就被大股东给摁住了

『陆』 鞍钢股份和和福鞍股份公司有什么关系

没啥直接联系

『柒』 鞍钢股份所在行业排名

还算不错的，很有名的国企。

『捌』 鞍钢集团是鞍钢重机的第一大股东么

既不是唯一股东 也不是最大股东~！

鞍钢重机是有限责任公司 鞍钢集团只持有49%的股份，也最多只能持有49%股份 因为当时改制的时候国家不允许占有股份超过这个份额 简单点说49%的股份资产鞍钢重机是动不了的 如果一但宣告破产 鞍钢集团最多承担这49% 这就是有限责任制

『玖』 鞍钢股份公司

是鞍山人么? 在三孔桥那,603路有一站.在铁西环钢路一直走.谁都知道.

『拾』 鞍钢股份概况

鞍钢股份有限公司成立于 1997 年 5 月 8 日，目前公司注册资本为 59.33 亿元。

1997 年 7 月 22 日在香港发行 8.9 亿股 H 股，1997 年 11 月 16 日在国内发行 3 亿股
A 股，并在深圳证券交易所挂牌交易。2000 年 3 月 15 日，公司又在国内成功发行了 15
亿元可转换公司债券，并于 2000 年 4 月 17 日在深圳证券交易所挂牌交易。2006 年 1
月 25 日，中国证监会批准了公司重大资产购买方案，公司向鞍钢集团新增 29.7 亿股 A
股收购新钢铁公司 100％股权。

2006 年上半年公司共生产钢材 675.29 万吨，较上年同期增长 130.33% 。主营业务收
入 249.99 亿元，净利润 30.43 亿元，每股收益 0.513 元。截止 2006 年 6 月 30 日，
公司拥有总资产 522.85 亿元，净资产 260.29 亿元。

目前，公司拥有鞍钢集团全部焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等整套现代化钢铁生产工
艺流程及相关配套设施，并拥有了与之配套的能源动力系统，实现了钢铁生产工艺流程的完
整性、系统性。公司已经成为具有年产 1,600 万吨钢，以汽车板、家电板、集装箱板、造
船板、管线钢、冷轧硅钢等为主导产品的精品板材基地。

彩 涂 产 品
基板类型 标 准 牌 号 用 途 彩板牌号
冷轧板 Q/ASB311 SPCC 一般用 TSPCC
SPCD 冲压用 TSPCD
Q/ASB312 St12 一般用 TSt12
St13 冲压用 TSt13
热镀板厂 Q/ASB385 St01Z 一般用 TSt01Z
St02Z 机械咬口用 TSt02Z
St03Z 冲压用 TSt03Z
StE280Z 结构用 TStE280Z
StE320Z TStE320Z
StE350Z TStE350Z
Q/ASB386 DX51D＋Z 一般用 TDX51D
DX52D＋Z 冲压用 TDX52D
S280GD＋Z 结构用 TS280GD
S320GD＋Z TS320GD
S350GD＋Z TS350GD
Q/ASB387 SGCC 一般用 CGCC
SGCD1 冲压用 CGCD1
SGC340 结构用 CGC340
SGC400 CGC400
SGC440 CGC440
电镀锌板 GB/T15675 DX1 一般用 TDX1
DX2 冲压用 TDX2
DX4 结构用 TDX4