『壹』 深圳燃气主要竞争对手是谁都各有什么优势
深圳的燃气还有竞争对手啊,除非就是煤气对天然气啰。
『贰』 企业的竞争对手有哪几个
举例:
红塔集团:竞争对手是白沙集团,上海卷烟厂,济南烟厂,玉溪~~~~等
想打入山东市场,主要竞争对手为将军集团,青州烟厂;四川市场主要竞争对手为饺子集团等。
而烟草业又有共同的竞争对手,戒烟产品,例如“如烟”
『叁』 目前国内比较知名的燃气集团有哪些
目前国内比较知名的燃气集团主要有:中石油昆仑燃气公司、中国燃气、华润燃气、新奥燃气、港华燃气、中油中泰、北京燃气等
『肆』 跪求 中国天然气生产企业 排名
你说的是供气公司吗 现实中国四大燃气;港华;华润;新奥 、、、
『伍』 哪个是中国最大的燃气公司
中国燃气是中国最大的燃气公司。
中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一,在香港联交所主板上市,是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权 。
主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施,向居民和工业用户输送天然气,建设及经营加油站和加气站,开发与应用石油、天然气相关技术。总部分别位于香港和深圳。
中国燃气的主要股东为北京控股集团有限公司,北京控股集团有限公司是北京市政府全资的北京市最大国有企业。
(5)燃气集团竞争对手扩展阅读:
中国燃气控股有限公司的发展:
2002年5月1日,筹建中的中国燃气成功收购北京翔科嘉华油气技术有限公司。
2002年7月24日,中国燃气控股有限公司正式更名。
2002年11月22日,中燃燃气实业(深圳)有限公司成立。
2003年1月15日,中国燃气与中国工商银行深圳市分行签订合作协议,获得60亿元人民币的融资支持。
2003年6月4日,宜昌中燃成立。
2003年7月10日,芜湖中燃成立。
2003年11月12日,中国燃气向十家世界著名的基金机构配售1.6亿股,超额认购4-5倍。
2004年11月1日,中国燃气宣布成功引入中国石化作为策略性股东,双方签署战略合作协议。
2005年1月14日,法国里昂证券发表中燃研究报告,报告指出中国燃气在未来两年之内有望成为全国最大的城市燃气供应商之一。
『陆』 请问燃气公司(下游)的排名。听说北京燃气是最大,有人说香港煤气,新奥。我觉得前者是对的。
当然是新奥燃气最大,总部在河北省廊坊,其中全椒新奥燃气服务态度最好!支持全椒新奥燃气小马哥!哦耶~~
『柒』 中国四大燃气集团是什么
1、华润燃气:
作为中国领先的燃气公用事业集团,华润燃气主要从事下游城市燃气分销业务,包括管道天然气分销及天然气加气站业务及燃气器具销售。华润燃气的业务策略性地分布于全国各地,主要位于经济较发达和人口密集的地区以及天然气储量丰富的地区。
2、新奥能源:
新奥立足于推动能源生产与利用方式的转变,创新煤基低碳能源转化技术和泛能网技术,在节能减排,传统能源的清洁高效利用和可再生能源领域,为各类客户提供清洁能源整体解决方案,满足客户日益增长的用能、节能和环保需求。
新奥从燃气业务起步,经过持续的战略升级与产业拓展,构建了能源分销、智能能源、太阳能源、能源化工等相关多元产业。
3、昆仑能源:
昆仑能源有限公司(以下简称 “昆仑能源”或“公司”)总部设于中国香港,是在(英属)百慕达注册成立,在香港联合交易所主板上市,由中国石油天然气股份有限公司控股的国际性能源公司为恒生中资企业指数成分股之一。
4、港华燃气:
港华燃气集团是香港中华煤气有限公司(中华煤气)在内地经营的公用事业企业,业务涵盖城市燃气、城市水务、燃气具零售、分布式能源,以及燃气综合保险、家居精品、高端橱柜等延伸服务。
公司背景
港华煤气于1994年开展于内地投资设立燃气项目,首先在华南珠三角地区成立城市管道燃气企业,之后在华东长三角地区配合国家天然气清洁能源政策,大力推进发展城市管道燃气,并陆续拓展至华中、西南及东北等地区。
2002年,中华煤气在深圳成立港华投资有限公司,负责管理内地之投资项目。至今,港华燃气于内地南京、武汉、西安、济南、成都、长春及深圳等地发展282个城市燃气项目。
业务遍布华东、华中、华北、东北、西北、西南、华南共23个省、直辖市及自治区,住宅及工商业客户数目由最初的约5000户已发展至3181万户,总售气量(含中游项目)为344亿立方米。
以上内容参考:网络-华润燃气控股有限公司
以上内容参考:网络-新奥能源服务有限公司
以上内容参考:网络-昆仑能源有限公司
以上内容参考:网络-港华燃气有限公司
『捌』 竞争者因素
在这里,竞争者因素可以理解为原来市场里的油气企业,也包括新进入的公司,或是油气产品的替代品生产企业。新进入的公司可以是过去没有涉足过油气资源勘探开发领域的企业,目前进入。这又可以区别成两类:一是目前进入油气资源市场,并且直接开展油气资源开发利用的经营活动;另一类是目前进入油气资源市场,但公司只是资金进入及投资到油气资源的市场中,而企业本身的经营活动主体还是在其他领域。对油气市场中的竞争结构影响前者比后者大。
从油气资源开发利用市场发展的历史来看,提高油气公司竞争力最有效、快捷方式就是通过投资并购或收购企业,这是国际石油公司的一贯做法。油气公司的任何一项收购最终达成,都将影响到世界石油市场的版图。目前,油气资源的生产供应竞争者正在加剧整合,以更加有利于自身发展的方式展开联盟行动。这对于中国的油气战略安全问题来说既有有利的一面,但也可能会带来一些威胁。
中国三大石油集团互为竞争对手,在世界油气市场施展着各自手段。2012年7月23日,中海油称拟以每股27.50美元的价格现金收购加拿大尼克森(Nexen)的普通股,收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。2012年12月8日,加拿大总理哈珀发表声明,宣布批准中国中海油公司出价151亿美元收购加拿大石油和天然气供应商Nexen公司的交易申请。2012年12月12日,中国石油天然气股份有限公司与澳大利亚必和必拓公司签署相关协议,以总价16.3亿美元收购必和必拓公司位于西澳大利亚海上天然气项目西布劳斯20%权益和东布劳斯8.33%的权益。
中外油气生产供应竞争者也在不断加快相互渗透步伐。壳牌把中国石油天然气集团公司作为页岩气和台州冶炼项目的合作伙伴,于2012年3月签订了在中国的首个页岩气合作开发合同,希望尽早进入该市场,计划每年至少投资10亿美元,开发中国储量丰富的页岩气资源;并计划做成中国最大的外商投资项目之一的在中国东部修建冶炼厂和石化厂,投资126亿美元[102]。
不仅中国的能源公司在进行着市场渗透,国外油气公司也在加速扩展市场。2012年10月22日,俄罗斯最大的石油公司—俄罗斯石油公司就全额收购该国排名第三的TNK—BP公司,同TNK—BP的股东基本达成一致。这将预示世界最大的石油天然气供应公司美国的埃克森美孚公司的地位将被撼动,同时这这笔交易将把俄罗斯石油生产中相当大一部分从私人手中转移到国家控制之下,标志着自2004年至2007年间拆分尤科斯以来俄罗斯石油行业的最重大的重组活动。2012年12月,加拿大政府同意马来西亚国家石油公司出价53亿美元收购Progress能源资源公司。
油气资源不同的产品及其之间形成了竞争的格局。例如,在中国,天然气在城市燃气中的比例从2004年的20%猛增到2009年的42%,将液化石油气迅速挤出市场。发电用气也大幅增加,意味着煤炭作为火力发电的首要地位已开始被撼动。由于中国有相当丰富的页岩气资源,当中国的页岩气开发技术成熟之时,页岩气可能将会完全取代煤。再如,美国的“页岩气革命”使得在美国许多石化企业如今使用的都是天然气而不再是石油。自2011年福岛核事故后,日本已经关闭了其50座核反应堆中的48座,新政府表示将考虑重新启动其中最安全的核电站,并且还将建设新的核电站。英国也正在计划重新启动其大规模的核电计划,但是德国和意大利都清楚地表明要彻底放弃核电生产。美国目前仍在运行的核电站有104个,准备将所有核电站的使用年限延长到60年。这些可能会对世界能源需求产品形式继续产生重大的影响,而致使油气价格产生波动[103]。这些因素也会直接或间接地影响油气生产企业经营活动和安全问题。
『玖』 华帝燃气灶的竞争对手
1、美的燃气灶(中国名牌,中国驰名商标,燃气灶十大品牌,广东佛山)
美的燃气灶是由广东美的厨卫电器制造有限公司生产,隶属于美的集团。美的燃气灶2009年年产能达到200万台,产品知名度较高,有较高的市场占有率。
美的燃气灶依托美的集团较强的市场销售能力和专业的技术,成为华帝燃气灶最主要的竞争对手。
2、帅康燃气灶(中国名牌,燃气灶十大品牌,浙江名牌,浙江省余姚市)
帅康燃气灶具是“中国名牌产品”,与华帝集团一样,帅康集团也是一家专业生产燃气灶具的公司,在技术和规模上与华帝燃气灶具不相上下。
美的燃气灶、华帝燃气灶与帅康燃气灶是市场占有率最大的三大。也是十大燃气灶品牌中排名最高的三大燃气灶具品牌。