上市公司委员会设立

① 我国的上市公司都设立审计委员会了吗

是的，董事会应该下设审计委员会，一般有董事和独立董事、监事长等来组成审计委员会，说白了，审计委员会没什么实质性的工作，就是显得公司更加正规，给股民一个好的交代，在实际经营管理中真没什么用。

② 为什么要在董事会下成立专业委员会

从其职权来看，为了弥补董事会在决策时候的专业不足问题，在董事会下设专业委员会，目的是为了协助董事会做好专业决策，确保董事会决策的准确性。

专业委员会的组成顾名思义也就是由专业人士组成的委员会，这些委员会的来源可以包括董事会的成员、也可以来自于经营管理层、甚至可以从企业的中层干部中挑选出来，另外，为了弥补企业内部人员的专业性不足问题，也可以从企业外部聘请外部专家来参与专业委员会。

事会设立各专业委员会有以下要求：

一、要按照《公司法》的要求，规范运作。

二、要充分发挥参谋作用，对公司的重大决策提出审议、评价和咨询意见，为董事会决策提供建议。

三、要注重效率。专业委员会的设立，要对完善集团董事会运作制度，提高董事会工作效率产生积极的影响。

③ 非上市公司 是否应设立专业委员会

这个是企业的管理结构问题，专门委员会一般是作为一个临时性的组织，对专门的事项进行决策，一般来说企业可以根据实际情况决定是否设置，专业委员会的最主要的作用是规范企业的专业项目工作，比如薪酬委员会，预算委员会等，非上市公司也可以设立

④ 上市公司是不是要求建立审计委员会，有没有什么规定要

<上市公司治理准则>第五十二条 上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议，设立战内略、审计、提容名、薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人，审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。

审计委员会在中国的CMA管理会计中指的是负有监察和指导内部审计职能的董事会（如果是公司）、理事会、立法机关或类似的治理委员会的成员。

⑤ 上市公司在设置部门构架的时候,是不是必须设立董事会办公室这样一个部门

上市公司在设置部门构架的时候，不必设立董事会办公室这样一个部门。
董事会是由股东大会推举的董事组成的，董事长是由董事选举产生的。
董事会一般设战略发展委员会、薪酬委员会、提名委员会和审计委员会，是专门为企业做决策的部门。
公司通过考察和社会招聘，聘任公司经理执行董事会的决策，落实董事会的决议，公司经理可以参加董事会议，但是没有表决权。由于企业经营管理是专业性很强的职业，所以社会上出现了职业经理人的行业，职业经理人是专职为企业服务的工作人员。
供参考。

⑥ 公司法对上市公司设立独立董事有哪些规定

公司法规定，上市公司设立独立董事，具体办法由国务院规定。

上市目前而言，我国关于上市公司独立董事制度的规定，主要体现为国务院证券监督管理机构对上市公司董事会、监事会的特别规定。这主要是指中国证监会对上市公司所作的具体规定，包括《上市公司章程指引》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《中国证券监督管理委员会关于规范上市公司行为若干问题的通知》、《上市公司治理准则》等部门规章中关于董事会和监事会的特别规定。公司在遵守《公司法》规定的同时，还应当符合国务院证券监督管理机构在部门规章中所作的特别规定。

⑦ 上市公司还需要设管理委员会吗

要没有必要要看公司管理的需求了。
祝你好运

⑧ 我国目前有多少上市公司设立了审计委员会制度

我来回答你吧，我正好也在写审计委员会制度的论文，最新资料网上还找不到，但是我给你给个链接，上海证券报有篇专题是研究上市公司审计委员会制度的，链接如下：http://www.cnstock.com/paper_new/html/2008-06/04/content_61909100.htm
希望对你有帮助！

⑨ 如何查找上市公司审计委员会成立的时间

看每一年的年报中的公司治理情况 按年份看应该可以查到

⑩ 证监会对于上市公司的组织架构有哪些要求呢

在公司治理层面，要有股东大会、董事会、监事会、董事会内部要设专门委员会。董事会下是总经理，负责采购、生产、销售、财务等各个部门。上市公司的架构的特殊要求就在于，董事会要有三分之一以上的成员是独立董事，公司要有董事会秘书，要有证券事务部门和内部审计部门。对于具体业务部门没有要求，只要符合公司的实际生产经营需要就可以了。