阳光城集团宋涛

A. 宋涛谁知道啊

是这个吗。。。

宋涛：男，36岁，本科，蜀山街道城南初中政教主任，中学一级。由于工作压力头已经秃顶,但从不去讲究外貌,一直努力工作.
该同志在教育工作岗位上已工作15年。期间有成功的喜悦，有失败的泪水，经历了许多风风雨雨，心态依旧开朗。不少人问我养生法宝，我往往淡定地指着压在玻璃砖下的一句话：宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。
工作那么多年，全家老小仍住在数十平米的房子里。平时和几个在社会上打拼多年的老朋友相聚，有时不免感到羞涩。不过转念又想起古人说的话“粗茶淡饭饱即休,补破遮寒暖即休,三平二满过即休,不贪不妒老即休”，一想到自己还有一份“阳光下最灿烂的事业”，我心理总是感到特知足，工作起来也倍感有劲。在担任学校政教主任后，工作一直勤勤恳恳，任劳任怨。精心组织校田径运动会，认真搞好全校的文娱活动，积极帮助创建巾帼文明岗，努力打造有城南特色的德育工作。在校长的领导下，有全体教师的积极参与，我作为分管领导，在近年我校获得“安全文明学校”、“读书活动先进集体”、“花园式单位”、“绿色学校”、“班班有歌声优秀组织奖”等荣誉称号中做了大量有效的工作。
由于工作关系们，长期得和学校最调皮捣蛋的学生打交道。这些学生活动能力很强，欺侮小同学，通宵玩游戏，离家出走……几乎每天都有班主任到我这里来告状。有些老师就向我抱怨，对他们不能手软，应该狠狠地处分他们，开除他们。可我坚信，处分解决不了问题，开除学生是将问题推给社会。在做学生工作的时候，我常常坚持一个字——忍，坚守一个原则——为学校想三年，为社会想三十年，为学生想一辈子。教育学生的时候，俯下身子，耐心地倾听，细心地开导，真心地表扬，将一个个看似无药可救的后进生，重新塑造成对生活有信心、对学习有兴趣的乖学生。辛勤的工作，赢来了丰硕的回报，2001年获萧山区教育系统先进工作者，2003年获“区关心下一代先进个人”，2005年获萧山区园丁奖等荣誉。
健康生活。每天早上五点半起来锻炼身体，周末带孩子打羽毛球，已是我的必修课。平时，利用课余时间与年轻教师打乒乓、踢足球、打篮球，曾获得校教工乒乓球与羽毛球比赛的双冠王。有规律的体育锻炼，使我有充沛的体力与精力，投入工作。每天都是最早到校、最迟离校，对学生全程管理。

B. 中国篮球天才宋涛的资料

宋涛:1986年,在第十届男子篮球锦标赛上,宋涛给西班牙马德里观众留下很深的印象.这位年仅20岁,身高2.07米的中锋,动作灵活,弹跳出色,争抢篮板,盖帽,扣篮都表现得十分突出.特别是在中国队同波多黎各队这场关系到能否小组出线,进入12强的决定性战役中,宋涛大显身手,一人盖帽三次,扣篮五次,抢得篮板球九个,独得28分.看了他的比赛国际篮联一位负责人评价道:"这个中锋是一个很有发展前途的队员."美国亚特兰大俱乐部队的教练看中了宋涛,决定聘请宋涛加盟该队,只因宋涛1987年受伤后,至今仍在恢复时期.不久前,宋涛应亚特兰大 队邀请专程赴美治疗骨伤.痊愈后,他将是我国第一个应聘加盟美国职业篮球队的中国运动员.虽说宋涛尚未完全成熟,但谁都说他进步很快.他14岁时被启蒙教练送到山东体校,16岁进入山东省队,一年后又迈进国家队大门,成为当时国家队年纪最小的队员.这几年,他由替补成为主力,而且是不可缺少的主力中锋.这是汗水和智慧的结晶.他打球很有心计,每当比赛,训练后,他总是从头至尾回味球场上的情景,总要悟出道道来才肯罢休.他对自己所擅长的技术则琢磨得更细,无论盖帽还是扣篮,他都能说出其中的技术要领.但由于伤势的影响，最终宋涛未能登陆NBA。

C. 有谁知道宋涛是谁

好多个叫宋涛的人啊，你说哪个？？ 1原中国人民大学政治经济学系主任 宋涛，教授。安徽利辛人。１９３９年参加新四军。后入陕北公学、华北联合大学学习。１９４２年加入中国共产党。曾任华北联合大学、华北大学教员。建国后，历任中国人民大学教授、政治经济学系主任，国务院学位委员会第一、二届学科评议同，中国经济学团体联合会第一届执行主席，中国《资本论》研究会第一届副会长，北京市经济学总会第一届副会长、第二届会长。主编《政治经济学教程》。 2足球运动员 简体名：宋涛 繁体名： 宋涛 英文名： Song Tao 生日： 1983年4月8日 身高： 186cm 体重： 72 Kg 国籍： 中国 简体名：宋涛 状态： 正常 现效力球队 效力球队 球衣号 位置 入球数 浙江绿城 22 守门员 - 曾效力过球队 3篮球运动员 第一个签约NBA的中国球员——宋涛 宋涛1965年出生，身高2米08，——第一个被NBA选秀选中的中国球员，于1987年NBA选秀会第三轮第67顺位被老鹰队选中（那时的选秀和现在的不一样），本来他有希望驰骋在NBA赛场上的，可惜的是在一次国家队的训练中韧带断裂，过早的结束了运动生涯。关于宋涛，大家知道的可能都不多，他的球场意识和身体素质相当的好！记得有一位田径界的官员这样评价宋涛的弹跳，说如果他改练跳高，有望超过朱建华（曾打破跳高世界记录）。 4浙江省审计厅官员【图】 宋涛，男，1960年1月出生，山东莒南县人。1976年12月参加工作，1984年5月加入中国共产党。杭州大学法律系毕业。曾任舟山市定海县洋岙乡党委副书记，普陀县检察院经济检察科科长，舟山市检察院反贪局检察员，舟山市政府办公室副主任，台州市椒江区委常委、副区长，浙江省水产局办公室主任，省海洋与渔业局计划财务处处长。2006年8月，任中共浙江省纪律检查委员会派驻浙江省审计厅纪律检查组组长、浙江省审计厅党组成员、浙江省监察厅驻浙江省审计厅监察专员。 5人人乐连锁集团公司采购总监 宋涛，男，１９７５年出生，现任中国企业５００强－－人人乐连锁商业集团公司采购总监，全面负责集团的采购业务．

D. 扫黑风暴：法医暴露身份，意外牵扯出了贺芸，宋涛和贺芸到底是什么关系

在《扫黑风暴》这部剧中，专案组针对各种线索的调查，其实是迟迟找不到突破点的。各方面的线索都被掐得很干净，只有法医宋涛的暴露，算是给了专案组打开整个案件的钥匙。

他们之间的另一层关系是曾经的警校同学，关系还不错。我们知道法医学和刑侦学肯定是不在一个班的，即便是一个警校，能认识的概率也并不高。但是这没有妨碍宋涛跟贺芸两人在公安局沆瀣一气，可见他们的关系并不是校友那么简单。

也许宋涛一直爱慕贺芸也说不定呢！

否则，10几年前的宋涛，正处于职业上升期，哪里有必要去做违法乱纪的事情呢？那时候，贺芸肯定还不是局长。

《扫黑风暴》的整个故事脉络并不复杂，贺芸的儿子杀人后被她和高明远联手捞了出来，但是在林汉和李成阳的调查中，差一点就暴露。贺芸和高明远又联手做局，杀死了林汉，栽赃了李成阳，并贿赂了法医宋涛，让他在林汉的尸检报告中做了手脚。

十几年后，马帅也遇到了这个问题。高明远故技重施，贺芸又一次找到了宋涛，这时候的宋涛就更不可能拒绝了。

E. 宋涛的事迹

泵分公司基本上都是流水线作业，要想提高技能，就必须付出更多的辛勤。他不仅在日常工作中做到手勤、眼勤、嘴勤，多动手、多看、多想、多问，而且还充分利用业余时间练习，以提高自己的技术水平。下班了，他的机床灯总是亮看，映射出一个青工孜孜以求的风采，一天天的坚持，一天天的奋斗，炼就出一位年轻的技师。
在担任泵车间主轴班班长时，他用普通车床干500的主轴，一根主轴重达八、九十斤，一天要干十多根，搬上搬下30余次，即使身强体壮的人干起来也不容易，更何况他那瘦小的身躯。他做到了，而且做得相当好，工时、质量双双位列前茅。
由于企业抓住了市场机遇，效益好，用户需求量大，产量不断增加，技术工人相对不足，为此，2003年泵分公司开展了“师徒结对于岗位可成才”的活动，宋涛成为企业最年轻的师傅。他把自己的技术与经验毫无保留地传授给他人，同时，还不断地完善自己，在很短的时间里学会了插齿机、七孔镗、球面磨和三轴钻等机床操作，大大地丰富了自己的岗位知识层面，更加难能可贵的是在不到半年的时间里为企业培养出4名生产骨干，而且，其中一名在2004年已升任为车间班长。由此，也使他成为企业开展“一专多能”活动的典范。
作为工人技师，局、集团开展的群众性技术创新活动他年年参加，从工作方法到技改技革不断。由于时间紧、任务重，500的柱塞数控车一班只能干十多个，无法达到市场需求，车间因此决定让宋涛借用局技工学校普通车床干柱塞，他二话没说，针对加工件的特点，他自制了一套工装定位基准。他做到了，从早8:00时到晚8:00时，一人干出的柱塞与数控车一样多，天天如此，而且精度质量均达到标准。他不善言语，工作任劳任怨。他还是车间里的“救火队员”，哪里任务急就去哪里。连杆磨要调试，又赶上调整工因病休息，车间找到他，他做到了，从头开始学，一边请教、一边琢磨，而且一次调试成功。有一次给A8V107型号的主轴滚齿、插齿，任务重，也很急，为了能在规定时间完成，他主动要求与操作者倒班，并且还上夜班，一干就干到午夜，就这样坚持了一周，顺利完成任务。有人曾给他算过一笔帐，如果他在机床上按计件考核。
面对市场的机遇与挑战，面对企业生产组织方式的调整，凭借自己的聪明睿智、高超的技能和服从服务意识，宋涛又为企业在迅猛发展及转变过程中做出了新的贡献。
由于行业市场火暴，企业外部加工件的批量、数量不断加大，外协厂家加工进度、加工质量难以保证，给企业物资供应部门造成很大困难，更为企业在机遇面前如何应对提出严峻考验。协助外协厂家、提供技术支持，按时、保质把外协件带回――企业重托，临危受命，他做到了。为此，他多次奔赴外协厂家，帮助加工急需的F500柱塞。驻守现场，亲临指导，没有专用刀具、钻头，自己动手刃磨，这些举动，深深地感动了外协厂家的职工。在很短时间里外协厂家保质保量按期把零件运回，有力地支持了厂技术附加值很高的7V500大泵的按时出厂，满足了市场需求。
一次，由于钢厂供应的材料有问题，只能在氮化后才发现问题，造成柱塞副近4000件废品。为了减少损失，缩短加工周期，他积极想办法，反复实践，最后通过他那灵巧的双手刃磨出一把由多个圆弧组成的刀具，顺利地把柱塞副切断，取出连杆近4000件，有利的支持了生产，并大大地降低了成本损失。
也是由于钢厂材料出现问题，造成企业主轴、连杆加工十分困难，势必对生产进度产生不利影响。作为调整工，作为技术尖子，他果断采取措施，将连杆专用刀具扁中心钻手工重新刃磨，使之持久耐用；为提高效率，他提出应马上改用新刀具；驱动轴滚齿、插齿工序品种多，数量少，需多次大规模调整机床，他马不停蹄，连夜调整，有力的举措，敬业的精神，确保了企业的生产进度。
问题不解决，寝食难安。曾有一次，主轴三轴钻床钻出的1 4个螺钉过孔出现孔偏的现象，怎么办?他冷静思考，细心观察，层层梳理，先是把加工的工序在脑子里过了一遍，对可能涉及的地方进行梳理，一点点排除。最后他想到，每次装夹工件时，都要用力推上去，这样会给机床床头箱一个很大的冲力，很可能导致它后面的定位销出现问题，使床头箱整体角度出现偏差，钻出的孔就会偏。经过机修人员的检测，果然是床头箱后的销子出现断裂，导致箱体与导轨相差1MM。通过及时的调整，终于解决了问题。
挑战权威，创新不止。随着这几年的市场的发展，小排量泵的市场逐渐扩大，以前A2F28的泵市场一年也就需要一百台左右，在整个泵的关主件中连杆是最小的一种。华德泵分公司是用德国进口的无芯切入磨进行最后的精加工，但是这种件特别不好加工，德国的调整工在时，曾经说过在德国2F28的连杆就特别不好调整，经常是连杆立起来，使托板，砂轮，导轮，全部碰碎。在2F28连杆成品库存为零，但销售又下了一张300台2F28泵的情况下，宋涛主动承担了这一任务，在时间紧，任务重的情况下，在导轮不能降到最低转速的情况下，他通过多年调整的经验，为避免导轮转速太高带着连杆跳，降低导轮转起来的线速度，把导轮修小15mm．为了避免在修整导轮的时候到快到出刀的时候，导轮的边儿崩碎，从而导致连杆的小端向砂轮方向摆动，他把整个位置向里移了2mm，从而躲开了这个位置，经过细心的调整，最终以最快的速度调好机床，保证本序的加工，保证装配进度，最终使我们按时向需方供货。灵光的闪现来源于知识经验的不断积累，更来源于他那爱岗敬业的精神支撑。
企业设备更新的速度加快，宋涛作为车间里的一名调整工，所需要调整的机床非常多，也非常忙，但是为了能更好的掌握数控机床，他努力学习，使一些外形比较特殊的零件，变得更容易加工了。
他的三位亲人――母亲、兄弟和姥姥相继离他而去，他为了不耽误生产，别人八点半上班，他就早晨七点准时开动机床，并放弃午休时间，而这样做只是为了每天能够早两个小时到医院陪护母亲。在亲人的病床前，他尽了人之亲情；但他没有沉泯于失去亲人的悲痛中，他将对亲人的爱深深地埋藏在心底，继续奋斗在工作岗位上。

F. 流通协会宋涛：2020年合资品牌盈利经销商不足20%

经销商的日子越来越难过了。根据中国汽车流通协会发布的数据，相比2019年，2020年盈利经销商的比例在减少。

“2020年，豪华车50%经销商盈利，自主品牌盈利经销商仅20%，合资品牌更惨，盈利经销商不足20%。”在12月10日举行的2020中国汽车金融产业峰会上，中国汽车流通协会副秘书长兼金融分会秘书长宋涛介绍。

在自主品牌中，红旗、长安、启辰在11月中仍持续领跑整个自主品牌。长城WEY则面临很大的库存及盈利压力。“长期来看，自主高端品牌汽车供需关系是否可以支撑单一品牌40万甚至更激进的年销量计划，给厂商、经销商都带来了巨大的挑战。”宋涛提出。

近年来，蔚来、理想、小鹏等新造车企业纷纷凭借新能源+智能化切入汽车产业，不仅在30万级中高端电动汽车市场拥有一定粉丝，在资本市场更是所向披靡。这为自主品牌冲击高端提供了新的思路。

此次，宋涛演讲中的数据出自中国汽车流通行业市场脉搏动态对标调研项目研究结果，该项目是凯达研究院为了帮助汽车流通行业实时把脉市场动态，形成行业品牌、经销商可视化的经营预警机制对美国NADA的核心产品“MarketBeat”进行本土优化而来。通过每个月一次对经销商集团运营管理负责人、店总经理进行“销、存、利“的调研，把三个最精要的核心指标进行汇总分析，从而形成市场脉搏动态对标报告按月度进行发布。报告每期样本量在1300-1500之间，覆盖全国40余个品牌。

“市场脉搏”报告的发布，既帮助汽车流通上下游有了对市场动态的深度把握，又是汽车厂商和汽车金融公司发现问题的基础。通过这个抓手，可以帮助汽车金融公司，了解市场发展趋势，洞悉品牌竞争格局，识别品牌盈利潜力，助力网络提升改进。

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