雨润控股集团有限公司

Ⅰ 雨润控股集团有限公司怎么样

那里挺好的，立志混个中高层的人可以去。

Ⅱ 雨润破产重整：创始人回归未能救起，为何落得如此地步

近日来有消息称雨润集团重整已经有了新的进展，北京普拓投资基金管理有限公司（下称“普拓投资”）已提出重组方案。创始人祝义财于2019年1月22日结束了监视居住回归公司，但是在2020年10月底最终还是面临债务危机想南京中院申请重整，这也认定了雨润在创始人回归后依然自救失败。实际上在面对雨润集团高达700亿债务的情况下，即使是创始人回归拯救也需要很久的时间，加上这几年间雨润积攒下来的历史问题更是很难自救成功了。

雨润集团自救失败

自2015年雨润集团出现多次票据违约风险，陷入债务危机，于是在2019年初创始人祝义才回归后曾经被集团视为主心骨，有望带着雨润走出困境。祝义才回归后推动了一系列的调整，包括对公司管理层的调整推自己的女儿上前台推动公司反腐。一系列措施后虽然收入有了同比增长但是净利润仍然亏损39.4亿港元，到2019年报是雨润已经资不抵债，集团整体债务高达700亿元，在如此庞大的债务压顶，祝义财努力的实际作用并不大。雨润之所以沦落到如今的地步与他当时急切的拓展商业版图密不可分，这也在告诫着我们要脚踏实地，一步一个脚印才能走的更稳。

Ⅲ 雨润控股待遇如何请把地产集团和建设集团分开来说下，发展前景如何

江苏雨润控股集团
供应科长助理 | 4001-6000元/月

人力资源部 | 人力资源经理 | 4001-6000元/月
快速消费品（食品/饮料/烟酒/化妆品） | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上

Ⅳ 雨润控股集团和雨润集团一样吗

是同一家公司，江苏雨润控股集团（即雨润集团）。
“2012中国制造业企业500强”名单，【雨润集团】位列第46位，成为“中国制造业企业50强”之一，相较去年，名次同样提升了十位。另外大会还评选了“2012中国企业效益200佳”，【雨润控股集团】同样进入了榜单。

Ⅳ 雨润集团与雨润控股集团有区别吗

1. 雨润集团与雨润控股集团是一样的。

2. 雨润集团：是一家集食品、物流、旅游、商业、房地产、金融和建设等七大产业于一体的民营企业集团，成立于1993年，总部设立于南京市建邺区。该集团旗下的食品工业企业是中国最大的肉制品生产企业之一。目前，雨润旗下拥有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司。该集团下属300多家子(分)公司，分别设立在江苏、安徽、北京、上海、河南、河北、甘肃、四川、辽宁、广西、广东、湖南、江西、新疆、黑龙江等31个省、自治区和直辖市。

Ⅵ 雨润控股集团有限公司怎么样

简介：雨润集团是一家集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建设等七大产业于一体的中国500强企业，创建于1993年。集团总部位于江苏省南京市，下属子（分）公司300多家，遍布全国三十个省、直辖市和自治区。2012年，集团员工总数超过13万人，实现销售总额1061亿元，生猪屠宰产能5665万头，稳居世界首位，“雨润牌”低温肉制品连续十五年销量位列国内第一。目前，在中国企业500强中排名112位、中国制造业500强第39位，中国民营企业500强第8位、中国肉食品加工业第1位。
2005年10月3日，雨润集团的部分食品业务在香港联合交易所成功上市。集团旗下已有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司。
法定代表人：祝义财
成立日期：2006-10-08
注册资本：424000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913200007923495847
经营状态：在业
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司(自然人独资)
英文名：Yurun Holding Group Co., Ltd.
人员规模：1000人以上
企业地址：南京市雨润路17号
经营范围：实业投资,智能化系统及软件的开发,科技信息咨询,国内贸易,实物租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

Ⅶ 雨润控股集团建设公司，个人发展和福利待遇怎么样

我在雨润工作了十五年，从1999年8到2010年在雨润加班工资都没有。可雨润有两个人力资源中心，一个是雨润食品，一个是地华建设。去年我辞工，申请加班工资，可在前二天，我和雨润地华人力中心联系，他们相互推。现在我正在想办法，请网友给支持。在雨润想升职要关系，不原升不了的，再说，他们工程质量很不好，屋面漏水，室内回填不夯实，柱子不垂直，材料质量采购不合格。

Ⅷ 雨润控股集团福利、待遇怎么样啊 ，求高人指点

2011.09 - 雨润控股集团 （1年2个月）工程监理中心 | 行政主管 | 2001-4000元/月跨领域经营 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上 工作描述：行政公文撰写；部门驻外员工约260人绩效考核汇总考评；汇编各种周报、月报、月度、年度目标责任书、会议纪要、规章制度等文字材料；策划、组织部门员工大会；汇编部门月度、年度财务预算，审核员工费用报销，outlook、OA办公平台流程审批、管理；对接控股集团财务管理中心相关工作；企业文化宣传建设；解释公司相关政策性文件；辅助人员面试，办理人事手续、档案管理。