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大中华集团现任董事长

发布时间:2021-09-17 00:59:46

❶ 麦肯锡大中华区的现任总裁是谁

5月13日,麦肯锡公司(下称“麦肯锡”)宣布,由高安德自接替欧高敦出任麦肯锡大中华分公司总裁,现任总裁欧高敦将担任麦肯锡大中华分公司董事长。

自麦肯锡1993年进入中国以来,欧高敦就参与领导创建麦肯锡上海分公司和北京分公司,并于1999年出任麦肯锡大中华分公司总裁一职。在过去的十年中,麦肯锡在大中华地区完成了700多个咨询项目。不仅帮助跨国公司成功进入中国市场,拓展在华业务,而且协助中国企业改革发展,提高企业竞争能力。近年来,麦肯锡在大中华地区逾70%的项目是为本地的企业服务。

接任现职的高安德1992年在悉尼加入麦肯锡,在调动至大中华分公司前,曾先后在东京、伦敦、圣地亚哥和奥克兰等地工作,是麦肯锡公司全球董事会成员之一。自2003年以来,高安德一直在亚洲各地领导公司的领导层建设,帮助公司及其客户培养达到世界级水平的本土领导层。

麦肯锡公司亚洲地区董事长鲍达民先生宣布了这一任命,并向欧高敦为开创麦肯锡大中华区业务所作出的杰出贡献表示感谢,同时希望高安德能够继续为中国乃至亚洲其他国家的发展带来积极影响。

❷ 有谁知道大中华国际集团董事长黄世再是惠来那个镇的

我跟他同村
是惠来县周田镇东前湖村的,他是二房的

❸ 微软任命侯阳为大中华区董事长兼CEO,为什么会是他

微软大中华地区换帅,曾经的高通全球高级副总裁候杨空降,担任大中华董事长兼首席执行官,这是微软中国区即两位外籍CEO后,首个回归的中国面孔。

中国式微软

随着侯阳的上任,新的中国模式或将开启,微软公司由比尔盖茨和保罗艾伦创始于1975年,是全球最大的电脑软件供应商,现在的产品设计WINDOWS操作系统,It浏览器,Microsoft office办公软件,等耳熟能详的产品,这些产品在今天仍非常具有实用价值。

在遥远的美国,微软是十分成功的,而在大洋彼岸的中国,微软必须要做出改变,不只是在软件方面,在操作系统方面都需要针对我国进行合理的提高,微软是我国最熟悉的外企之一,进入我国的时间比较早,而一直发展至今,跟这些能力强的高管是分不开的,这次又空降了,侯阳作为微软最高的驻华高管,意义非凡,它意味着微软将以适应中国为发展方向,期待二者可以更好地结合,更好地发展。

❹ 微软任命大中华区新CEO,这个新ceo是谁

微软公司宣布,侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官,领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中,微软对于侯阳的评价颇高,“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖,在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面,具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖,侯阳在商业运营、产品优化、销售,以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时,他善于通过战略思考与高效执行的平衡,推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的,侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前,他担任高通全球高级副总裁,带领高通中国半导体事业部实现了快速发展,创下了三倍速的营收增长。

入华30年,新的「中国模式」或将开启?

微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年,总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市,是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器、Microsoft edge浏览器及Microsoft Office办公软件套件。

无论如何,微软都是我们最熟悉的外企之一,它进入中国之早,其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国,其中不乏早期一些令人愤怒的言论,但目前看来,他的态度似乎是中国的老朋友,包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月,盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对,并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边,微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略,一位中国出生的新CEO,又会带来哪些微软的「中国模式」呢?

❺ 微软任命侯阳为大中华区董事长兼CEO,之前的CEO去哪了

微软在他之前的CEO是柯睿杰 ,也是一位才能和学历十分了得的人物。目前,只知道柯睿杰 还会继续待在微软负责大中华区的经营,但是具体的职位任命还没有正式发布。

❻ ibmIBM 大中华地区董事长及首席执行总裁钱大群是哪里人

访IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群

2011年,IBM公司将迎来其“百年华诞”。

熟习这家企业的人会说,IBM虽已至期颐之年,足够成熟,但并不显老,依旧生机勃勃,干劲十足。两年前,IBM提出了“智慧的地球”,其格式之大、立意之高、行径之齐整,令人为之一振;2011年2月20日,IBM又展现了自己的创新肌肉,在一个电视知识比赛的节目中,用一台鸣做“沃森”的计算机,克服了人类的顶尖选手,也向世界发布了自己在人工智能领域的老大位置。

自从郭士纳让IBM这只“大象”学会了跳舞以后,IBM一路走来可谓是顺风顺水,如今已经成为世界上第一家百年的IT企业。在企业管理范畴,提到优胜管理,人们会想到IBM;提到全球化,人们还会想到IBM;提到胜利转型、人才培育、引导力、企业文化,人们都会想到这家企业。这家企业真的有点神奇,使我们不由得想一探毕竟,他们到底是怎样做到的?为此,我们采访了IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群。

《中国经营报》:很多人认为,IBM长短常擅长转型的大型企业,而转型也恰是IBM基业常青的核心机密,对于这种说法你认可吗?

钱大群:转型是IBM的一个核心能力。的确,IBM在百年的历史中,阅历了多次转型:最初,我们是一家生产打孔卡制表机、钟表、秤和奶酪切片机的制作企业;在美国二战后的繁华时期,IBM在电子管计算机、小型数据处置计算机、集成电路计算机方面已经有所建树的基本上,转战大型计算机领域,当时推出的System/360大型计算机,也是大型机时期来临的标记;1981年8月12日,IBM宣布了第一台PC,从此又进入了个人电脑领域,开启了一个新的纪元;此后,由于公司文化和管理上的失误,在上世纪90年代初期IBM一度陷入了困境,但在时任总裁郭士纳所引领的转型变革之下,IBM转变了原有的出产模式,并调整了构造,不仅重振了大型机业务,拓展了服务业规模,郭士纳还率领IBM再次向PC市场动员了攻击,IBM自此重新振作了起来;一直到现任总裁彭明盛的这个时代,IBM已经形成了持续的转型才能,生气希望勃勃。

《中国经营报》:那你觉得在这些转型背后,IBM的成功秘诀是什么?

钱大群:我认为,IBM之所以能够活到100岁,还生机勃勃,要害是控制了变与不变的艺术。企业要知道自己什么能变,什么不能变。不能变的那些就是你这个企业的基因,就是企业的命,命是一定要坚持的,其他的都可以变。而且你该坚持的越坚持,那么该变的就越容易变,这就是有坚持才能善变化,即持以可变,变以可持。

《中国经营报》:那么你以为,IBM的坚持是什么?

钱大群:IBM有一直保持的信心。我们的座右铭是“THINK”,体现我们对于人类理性和智慧的信念;我们的使命是增进商业和社会的不断提高,例如我们的经济发展方法须要改变,这可能就要依赖其主体——大批现代企业自身的转型来配合与落实这种转变,所以IBM公司过去十几年所开铺的一项重要的业务,就是在全世界范畴内辅助数十个行业内的企业转型;还有我们的价值观是要“成绩客户,立异为要,诚信负责”等,这些观念的表述都可以变化,但是实质是不能变的,是要坚持的。

《中国经营报》:IBM百年庆典的口号是“善工,善制,善世”,能从你的角度诠释一下吗?

钱大群:这不是为百年庆典提出的口号,而是对IBM这家公司历史的总结,对公司本色特性的概括,也是对公司未来的请求。在过去的100年里,从早期的盘算机革命,到后来的电子商务,再到现在“智慧的地球”背景下推出的一系列相干技术,我们盼望能够通过对于科技创新的坚持,率先迈出第一步,这可能是一小步,但会带来整个科技工业向前发展的一大步,这是善工;而善制则表示在IBM始终能够坚持企业创新变更及连续转型的特质,也体现在IBM希望利用自身的经验,帮助和支撑其他现代企业完成转型的意愿;善世,则蕴含了IBM对于如何应用技术,使未来的世界变得更加美妙的思考,它细微到如何让每一笔数据的剖析和传递都能对改善我们的生涯,发生应有的价值,cheap designer handbags。

《中国经营报》:未来IBM会怎么走?“智慧的地球”对IBM意味着什么?

钱大群:在未来,IBM仍是会继承维持自身的整合与创新。基于IBM的价值观,因为真正的创新是在不断前进的,这使我们无法止步不前;而下一个未来的趋势是全球走向整合,我们也将继续向一种被称之为“全球整合企业”的体系靠拢,向新的模式进行转变。

IBM希望能够通过实现“智慧的地球”,来实现自己的坚持。“智慧的地球”理念,为我们利用信息科技方面的入步和创新、帮助人类未来更高效的工作、打造更美好的生活提供了可能,这也是IBM一直以来所坚持的使命。以最近的一个热门话题为例,IBM的一台超级电脑“沃森”(Watson),在美国的一个智力竞猜电视节目“危险边沿”(Jeopardy!)中,击败了该节目历史上两位最成功的选手。虽然这从技术角度来讲,代表了我们在人工智能领域取得了必定的突破,但真正储藏在背后的意义是“沃森”的技术,在商业和社会领域都可以有普遍的实际利用。好比在医学、法律、工程等领域提供咨询、问答服务,在医疗领域帮助正确诊断病人,甚至可以改善在线自助服务中央,为游客和市民提供有关城市的详细信息等。

《中国经营报》:在中国,许多中国企业都想做成百年企业,也有良多企业正处在转型期,你对这些中国企业有什么建议?

钱大群:第一,找到企业自己的基本理念。第二,让这个根本理念成为公司一切战略、决议计划和行为的前提。第三,增强指导力,把优良的人才以最有效的方式组织在一起,最大水平地施展他们的能力。第四,在坚守公司基础理念的前提下,不断转型,适应外部环境的发展和变化。第五,一直坚持下去。

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❼ 微软任命大中华区新CEO,新的CEO究竟何方大神

微软新的CEO不仅仅是一名80后的博士,更是一名拥有着丰富工作经验的人才。据悉这位新CEO曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位,因此他的创新能力是毋容置疑的。这位新的CEO在加入微软之前是高通集团的全球高级副总裁,并且他还带领着高通中国半导体事业部快速的发展,曾创下了三倍速的营收增长,但他的成就远远不止这些,他还带领着团队进行深度的改革,最终促进了行业的创新。这位新的CEO不仅仅在高通就职过八年,此前他还在他还在美国麦肯锡公司任职五年,并且领导的还是技术事业部的工作。综合以上种种可以看出这位新的CEO不仅仅业务突出,同时他也具备有领导公司不断向前发展的能力。

我期待着未来微软的表现,同时我也希望国内的某些公司能够向微软学习,从而将本国的企业发展的更好。

❽ IBM大中华区董事长的名字

IBM,即国际商业机器公司,创始人是沃森,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员31万多人,业务遍及160多个国家和地区。IBM的客户遍及中国经济的各条战线。 早在1934年,IBM公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年,在中断联系近30年之后,IBM伴随着中国的改革开放再次来到中国。同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和国成立后的第一台IBM中型计算机。

随着中国改革开放的不断深入,IBM在华业务日益扩大。80年代中后期,IBM先后在北京、上海设立了办事处。1992年IBM在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司,这是IBM在中国的独资企业。此举使IBM在实施其在华战略中迈出了实质性的一步,掀开了在华业务的新篇章。随后的1993年,IBM中国有限公司又在广州和上海建立了分公司。到目前为止,IBM在中国的办事机构进一步扩展至哈尔滨、沈阳、深圳、南京、杭州、成都、西安、武汉、福州、重庆、长沙、昆明和乌鲁木齐等16个城市,从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着IBM在中国的发展,IBM中国员工队伍不断壮大,目前已超过5000人。除此之外,IBM还成立了8家合资和独资公司,分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。

IBM非常注重对技术研发的投入。1995年,IBM在中国成立了中国研究中心,是IBM全球八大研究中心之一,现有150多位中国的计算机专家。随后在1999年又率先在中国成立了软件开发中心,现有近2000位中国软件工程师专攻整合中间件,数据库,Linux等领域的产品开发。

二十多年来,IBM的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM的客户遍及中国经济的各条战线。

IBM与中国高校合作关系的开始可追溯到1984年,当年IBM为中国高校作了一系列计算机设备硬件和软件的捐赠。1995年3月,以IBM与中国国家教委(现教育部)签署合作谅解备忘录为标志,“IBM中国高校合作项目”正式启动,这一长期全面合作关系的基本宗旨是致力于加强中国高校在信息科学技术领域的学科建设和人才培养。10年来,IBM中国高校合作项目不断向着更高的水平、更深的层次和更广的领域发展,对中国高校信息技术相关专业的学科建设和人才培养起到了积极的推动作用。

❾ 微软任命大中华区新CEO,他的履历如何

微软公司宣布,侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官,领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中,微软对于侯阳的评价颇高,“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖,在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面,具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖,侯阳在商业运营、产品优化、销售,以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时,他善于通过战略思考与高效执行的平衡,推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的,侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前,他担任高通全球高级副总裁,带领高通中国半导体事业部实现了快速发展,创下了三倍速的营收增长。

入华30年,新的「中国模式」或将开启?

微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年,总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市,是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器、Microsoft edge浏览器及Microsoft Office办公软件套件。

无论如何,微软都是我们最熟悉的外企之一,它进入中国之早,其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国,其中不乏早期一些令人愤怒的言论,但目前看来,他的态度似乎是中国的老朋友,包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月,盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对,并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边,微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略,一位中国出生的新CEO,又会带来哪些微软的「中国模式」呢?

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