祁玉民申华集团

① 上海申华控股股份有限公司的简介

·公司名称：上海申华控股股份有限公司
·公司总股本：1,746,380,317股，全部为流通股
·公司注册地址：上海市宁波路1号申华金融大厦
·公司董事长：祁玉民
·公司总裁：汤琪
·董事会秘书：翟锋

② 华晨汽车集团原董事长祁玉民被查，他涉嫌了哪些罪名

华晨汽车集团原董事长祁玉民被查，他涉嫌了严重违纪违法罪名。

前段时间才在网上闹得沸沸扬扬的华晨汽车集团破产重组这个热度最近才下来，前几天又因为华晨汽车集团原董事长祁玉民被查，把已经破产了的华晨集团又推上了风口浪尖。12月4辽宁省纪委监委发布了一则消息，称华晨集团在任了13年的董事长祁玉民因为涉嫌严重违纪违法，所以正在接受纪律审查和监察调查。

同时华晨这两年也是过分的依赖华晨宝马营收的支撑了，如果没有华晨宝马在支撑着，恐怕华晨汽车集团也撑不到今年的，他们的自主品牌在去年一年就亏损了8个多亿，在今年宣布破产前亏损了3个多亿，短短两年不到就亏损了差不多12亿，这是怎样一个概念，只希望重组后的华晨能够像2007年一样扭转局势，再次获得重生。

③ 退休一年半后，原华晨董事长祁玉民接受调查，他是因什么被查的

华晨汽车集团原董事长祁玉民涉嫌严重违纪违法被调查，案件细节没有透露。不过一位熟悉辽宁政商的人透露，祁玉民被查可能与刘国强案件有关系，但真实性有待确认。

祁玉民自退任后，圈内一直传言——上级对他有所调查，主要攸关此前华晨集团扩张业务范围，投入不少、收获不多，尤其是在地产项目上。圈内对祁玉民被调查一事不感到意外。

官方降价直接促进华晨销量的提升，2006年华晨实现销量超20万辆，同比增长71.4%；2007年华晨中华的销量保持上涨，实现了扭亏为赢，业内称“祁玉民将华晨从生死线上拉了回来。”不过，这一举措也遭到质疑 ，虽然能够提升销量，但是减弱了品牌溢价能力，拉低品牌形象。

2006年，祁玉民第一次参加华晨中国股东大会；有媒体向他提问，华晨领导一年变动一次，你能在华晨干多久。当时祁玉民回答，“我第一个23年在陕西度过，第二个23年在大连度过，第三个23年在华晨度过。”

但在第十三个年头，年满60岁的祁玉民从华晨退休离开。

④ 10亿元债券违约被停牌，华晨集团如何将一手好牌打得稀烂

从地方政府的角度来看，祁玉民出色的完成了领导交付的任务，把一个陷入困境的企业转变成了一家营收超2000亿的大型汽车集团，帮助宝马在中国市场取得了历史性的份额。但是对于华晨自主板块而言，祁玉民却失败了。

尽管在祁玉民的口中，华晨是“迄今为止唯一一家用市场换来了技术的中国汽车企业”，但华晨除了引进了宝马的发动机生产线，并没有在底盘、发动机、变速箱、设计以及前沿的智能化、新能源领域大力研发。

以至于中华和金杯市场份额在2013年走上巅峰后开始持续萎缩，中华品牌除了在SUV市场井喷的2016年短暂爆发外，基本上没什么存在感。

有人说，仰融的悲剧决定了华晨的悲剧，但也不全是。华晨从诞生起就已经成为了交织各种利益的漩涡，作为后来者的祁玉民，在这漩涡中也会身不由己。纵使手握一手好牌，结果大家都看到了。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑤ 金杯董事长叫啥

金杯汽车董事会收到董事长祁玉民、董事王世平、董事雷小阳递交的辞职报告。祁玉民因工作变动申请辞去公司第七届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员职务。王世平因工作变动，广州北方汽修廖明江老师。申请辞去公司第七届董事会董事、审计委员会委员职务。雷小阳因工作变动，申请辞去公司第七届董事会董事、审计委员会委员职务。祁玉民先生、王世平先生、雷小阳先生辞去上述相应职务后，不再担任公司任何职务。
金杯汽车表示，祁玉民、王世平、雷小阳的辞职不会导致公司董事会成员低于法定人数，上述辞职报告自送达公司董事会之时生效。
公司董事会已经根据《公司法》、《公司章程》及《董事会议事规则》的规定提名合适的董事候选人，并提交公司股东大会表决。

金杯汽车股份有限公司董事长祁玉民
公开资料显示，祁玉民：男，1959年出生，工商管理硕士，教授级高级工程师。曾任大连重工(002204,股吧)起重集团有限公司董事长、总经理;辽宁省大连市副市长。现任华晨汽车集团控股有限公司董事长、总裁、党组副书记;华晨中国汽车控股有限公司执行董事、总裁及行政总裁;上海申华控股(600653,股吧)股份有限公司董事长;沈阳华晨金杯汽车有限公司董事长;华晨宝马汽车有限公司董事;沈阳兴远东汽车零部件有限公司董事长;金杯汽车股份有限公司董事长等职。

金杯汽车股份有限公司董事王世平
王世平：男1957年出生，研究生学历，研究员级高级工程师。曾任上海申华控股股份有限公司董事长。现任华晨汽车集团控股有限公司副总裁、党组成员;华晨中国汽车控股有限公司执行董事;沈阳新金杯投资发展有限公司董事;沈阳金杯汽车工业控股有限公司董事;上海申华控股股份有限公司董事;金杯汽车股份有限公司董事等职。

金杯汽车股份有限公司董事雷小阳
雷小阳：男，1957年出生，工商管理硕士，经济管理硕士，高级经济师。曾任华晨汽车集团控股有限公司总裁助理、总法律顾问。现任华晨汽车集团控股有限公司副总裁、党组成员;华晨中国汽车控股有限公司非执行董事;沈阳华晨金杯汽车有限公司董事;华晨宝马有限公司财务高级副总裁兼首席财务官;上海申华控股股份有限公司董事;沈阳新金杯投资有限公司董事长;金杯汽车股份有限公司董

⑥ 宝马为何找华晨合作

华晨集团的创立，发展，演变到逐渐衰落，其实就是一部中国汽车产业改革开放历史中，失败的例子。
当2000年，新千禧年起始，华晨原董事长仰融先生，开始布局如何壮大，做大汽车产业，如何运用资本金融杠杆，如何衔接世界汽车品牌，这样，就有了和德国宝马的合资，据说当时仰融动了很多点子，特别是德方代表来上海谈合作，在宁波路申华总部地下停车场，租赁很多宝马汽车，用于接待工作。当时，奥迪也在东北和一汽合资，仰融打通高层关系，摆平国内对华晨和宝马合资的异议声音。当然，在金融系统，仰融和当时的中国银行高层关系很铁，这位善用金融杠杆的天才企业家，金融家，开启挥舞神手，面包车和日本丰田合作，搬运质量管理体系，高端轿车和宝马合资，中低端轿车，奏响中华品牌，还有原来存在的小型卡车系列。这一系列产业产品线布局，希望立足东北，利用金融杠杆，跨越黄河，长江，落户浙江宁波，利塘江大桥的有利机会，拿到宁波周边廉价土地，拓展长三角产业园区，同时，联合四川合作单位，如何深入西南地区汽车产业。
这一系列产业布局，需要金钱，资本，更需要金融杠杆，当然也有围绕仰融的四大少壮派精英，辅助仰融，实现中国民营企业家造车之梦，助力汽车产业和金融投资联合良性循环。这一布局，当然，引起当时辽宁主政者的警觉，地方保护主义发作，触发抢夺华晨资产的政治迫害，先是利用金杯汽车在华尔街上市时，为规避民企无法出海融资的控制，采取迂回策略，而埋下仰融的失去华晨的隐患。再则，辽宁方，分化瓦解辅助仰融的四大少壮派，各个击破，到最后，仰融成为孤家寡人，最后迫不得已，在高人指点下，出走美国，成为辽宁省的通缉犯。
自从2003年开始，华晨集团高层，走马看花，换了四轮，最后，在2005年，由大连市副市长祁玉民担任CEO，经过十四年苦心经营，挣扎，国产汽车品牌，逐渐失去份额，成为边缘国产品种，新能源汽车，被暂时剥夺生产拍照。现在唯有依靠和宝马合资的51%股份盈利，苟延残喘，很多旗下企业，为宝马生产零配件生存。
2019年四月份，华晨引来新CEO，也是曾经担任沈阳市副市长，而中国汽车制造业，也面临重大洗牌关口，传统汽车业，和新能源汽车产业的延伸，逐渐分化整个汽车行业，跨界行业逐渐产生，很多其它行业的金融大佬，开始投足新能源汽车产业，真正到产业和金融相结合的发展机遇时期。而国家队汽车产业进一步开放，特别是对合资股份占比放松，华晨成为第一家，放弃多头占比的国内合资企业，到2023年合资公司股份退守到25%，被宝马收购的股份，华晨获得一笔巨额资金，而这是华晨最后转型机会，其实留给华晨的时间已经不多了。

⑦ 申华控股的基本信息

公司简称 申华控股
股票代码 600653
公司名称(中) 上海申华控股股份有限公司
公司名称(英) Shanghai Shenhua Holdings CO.,LTD.
注册地址 上海市宁波路1号
办公地址 上海市宁波路1号
行业分类 综合类
法人代表 祁玉民
董事会秘书 翟锋
所在地区 上海市宁波路1号

⑧ 上海申华控股股份有限公司的董事会

·董事长:祁玉民
·董事:王世平、汤琪、雷小阳、沈毅、池冶、翟锋
·独立董事：沈品发、杨建文、王丽然、陈晓利 祁玉民 男，1959年出生，工商管理硕士，教授级高级工程师。曾任大连重工起重集团有限公司董事长、总经理；辽宁省大连市副市长等职。现任华晨汽车集团控股有限公司董事长、总裁、党组副书记；华晨中国汽车控股有限公司执行董事、总裁； 沈阳华晨金杯汽车有限公司董事长；华晨宝马汽车有限公司董事；沈阳兴远东汽车零部件有限公司董事长；上海申华控股股份有限公司董事长；金杯汽车股份有限公司董事长等职。
王世平男，1957年出生，研究生学历。曾任一汽—捷克塞尔汽车空调有限公司总经理；富奥汽车零部件有限公司副总经理兼规划部部长；上海申华控股股份有限公司董事长等职。现任华晨汽车集团控股有限公司副总裁、党组成员；华晨中国汽车控股有限公司执行董事；上海申华控股股份有限公司董事；金杯汽车股份有限公司董事等职。
汤琪男，1967年出生，工商管理硕士，律师。曾任上海申华实业股份有限公司（现上海申华控股股份有限公司）法律顾问；金杯汽车股份有限公司董事、董事会秘书；上海申华控股股份有限公司副总裁、董事会秘书等职。现任华晨汽车集团控股有限公司董事；上海申华控股股份有限公司董事、总裁等职。
雷小阳男， 1957年出生，工商管理硕士。曾任辽宁省国际信托投资公司总经理助理；辽宁信托投资股份有限公司筹备组成员；华晨中国汽车控股有限公司董事、首席财务官；沈阳华晨金杯汽车有限公司董事、财务总监等职。现任华晨汽车集团控股有限公司副总裁、党组成员；华晨中国汽车控股有限公司非执行董事；华晨宝马汽车有限公司高级副总裁、财务总监；沈阳华晨金杯汽车有限公司董事；上海申华控股股份有限公司董事；金杯汽车股份有限公司董事等职。
沈 毅男，1963年出生，工商管理硕士，高级工程师。曾任沈阳汽车制造厂检验处处长；金杯通用汽车公司网络开发部部长；金杯贸易总公司副总经理；金杯通用汽车公司销售总监；华晨金杯销售公司销售部部长、副总经理兼产品规划部部长；华晨汽车销售公司总经理等职。现任上海申华控股股份有限公司董事、常务副总裁等职。
池 冶男，1963年出生，硕士。曾任沈阳金杯客车制造有限公司副总经理（中华项目总指挥）；中国航天华晨汽车制造有限公司副总经理；沈阳华晨金杯汽车有限公司副总裁兼销售公司总经理等职。现任上海申华控股股份有限公司董事、副总裁等职。
翟锋男，1967年出生，工商管理硕士，律师，企业法律顾问。曾任上海申华控股股份有限公司总裁助理、法律部部长；金杯汽车股份有限公司董事等职。现任上海申华控股股份有限公司董事、董事会秘书、副总裁；广发银行股份有限公司监事等职。 沈品发男，1951年出生，本科学历，律师。曾任上海高级人民法院资产评估顾问；上海申华控股股份有限公司独立董事（2006.6.30——2007.5.23）；上海师范大学资产管理学院院长、教授等职。现任上海师范大学调研员，资产评估、房地产评估评审专家；上海申华控股股份有限公司独立董事等职。
杨建文 男，1952年出生，经济学博士，研究员，博士生导师。曾任《上海经济研究》杂志社主编；上海社会科学院经济研究所主任；上海市人民政府决策咨询专家；上海市国有资产规划投资委员会常任委员；上海社会科学院经济研究所研究室主任；上海社会科学院部门经济研究所副所长等职。现任上海社会科学院部门经济研究所所长、党总支书记；上海申华控股股份有限公司独立董事等职。
王丽然 女，1951年出生，本科学历，注册会计师。曾任财政部财政杂志社《财务与会计》编辑部主任；国家国有资产管理局综合司法规处处长；中国注册会计师协会副秘书长；《中国注册会计师》杂志总编；期刊中心主任；中国注册会计师协会党委副书记、顾问等职。现任英格兰及威尔士特许会计师协会大中华区战略发展总监；天津财经大学兼职教授；上海申华控股股份有限公司独立董事等职。
陈晓利 女，1951年出生，大专学历。曾任江苏省化肥工业公司工程师、副总经理；江苏省金仓投资公司总经理等职。现任上海申华控股股份有限公司独立董事等职。

⑨ 华晨集团的公司结构

华晨汽车集团控股有限公司（简称“华晨汽车”）是我国汽车工业高起点“自主创新、自有技术、自主品牌”的主力军。华晨汽车是2002年根据中央决定，经辽宁省政府批准设立的国有独资公司，是一个集整车、发动机、核心零部件研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。华晨汽车直接或间接控股华晨中国汽车控股有限公司（香港、美国上市）、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司，拥有控股和参股公司100家，资产总额300亿元人民币，员工3.5万人。
除拥有华晨宝马合资品牌外，高起点打造了中华和金杯两大自主品牌。其中，中华轿车在中国中高级自主品牌轿车市场的占有率位居第一；金杯海狮轻型客车产品市场保有量已超过60万辆，市场占有率已连续10年移居国内轻型客车市场第一；金杯轻卡在全国排名已上升到第四位，市场占有率突破12%。
拥有华晨金杯、金杯车辆、华晨宝马三大整车生产线及四条发动机生产线。
坚持“以我为主、外部为辅”的研发模式，与日本丰田、德国宝马、保时捷等国际知名公司开展合作，形成自有知识产权，拥有了148项技术专利。
坚持汽车产业与资本市场相结合，走出了一条产业发展和资本运作相融合的独特的体制创新之路。集团直接控股华晨中国汽车控股有限公司（香港、美国上市）、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司，先后从资本市场累积募集资金75亿元。华晨汽车具有良好的融资平台，形成了产业与资本的有机互动发展。
经过十几年的发展与累积，华晨汽车历经风雨坎坷，始终坚持“高起点打造自主品牌”的发展道路。2007年华晨汽车取得了可喜成绩，全年实现销售收入433亿元，同比增长35%；实现整车销售300369辆，同比增长43%；整车出口1.55万辆，同比增长146%；出口创汇1.3亿美元，同比增长77%。上缴税金35亿元，一举扭转近年来连续亏损局面，全年实现利润总额2.6亿元。系统三支股票价格均不同程度上涨，三支股票国有股市值年度增加了20亿元。
华晨汽车的快速发展引起了国内外的高度关注，在国内汽车产业中的地位显著提高，综合排位由2005年的第12位重新跻身国内汽车十强行列，按销售收入计算，名列第六位。
华晨汽车下属的华晨金杯被国家商务部、发改委确定为“国家整车出口基地”和“国家汽车零部件出口基地”，相关政策支持为企业提供了良好的国际化发展平台；华晨汽车实施差异化出口战略，出口市场由原来的东南亚、非洲等欠发达国家的地区向欧洲、俄罗斯、美国和包括中东地区在内的其他地区的“3+1”格局转变。出口产品由零部件资源型向整车为主的技术型转变。出口模式由单一的供给式向市场需求型转变。

下面参考资料系华晨汽车的官方网址，上面有更具体的信息资料！