山推股份董事长

1. 山推股份创新引领辐射带动多少企业

山推工程机械股份有限公司董事长张秀文在行业峰会上提出：“只有掌握新领域中的新科技，突破关键核心技术，才能占据行业技术制高点。要把用户的意见作为产品升级换代取之不尽、用之不竭的智慧源泉；要有放眼全球的视野和高度，研究深、研究透、研究细；切实提高实用性，提高产品的质量和可靠性。” 原厂小松山推配件认准山特松正。
面对当前行业持续低迷、制造业中低端产品产能过剩的现状，怎么持续成为行业发展风向标，怎样给客户提供更高效率、更智能化、更环保的产品，成为山推的一个重要发力点。近年来，山推股份公司不断加大研发力度，主攻高端制造，通过“内生增长”和“创新驱动”，逐步实现了产业转型升级。在900以上马力推土机制造中，全球仅有的美国卡特彼勒、日本小松、中国山推三家企业有能力制造。山推研制出的国内首台最大马力推土机“开山神推SD90-5”，不仅填补了中国工程机械制造的空白，实现了推土机在功率上里程碑式的突破，更是打破了国外对大马力推土机市场的垄断地位。2015年，央视《我爱发明》栏目将此创新作为年度重点关注事件，多次来山推进行实地调研，确定以SD16、SD42、SD90-5三个产品性能对比作为拍摄主题，用8个验证环节来凸显SD90-5大马力推土机创新技术优势，并选定了山推总部、山东嘉祥“中国养生城”、江西赣州综合保税区和山西中煤集团平朔煤矿等四个拍摄场地。

2. 山推工程机械股份有限公司老总是谁

董事长 张秀文
总经理 王飞

3. 在团队管理方面价值主张是什么

您好！要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展;二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项，任凭资源足、能力强、制度严、方向对，都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的"亮剑"精神--纵观任何一支战斗力强悍的军队，它都是在一种信仰的感召下，保留并传承着一种精神传统，这个传统是一种性格，是气质，有了这种传统，就好比给军队注入了灵魂，不论岁月流逝，人员更替，精神都能永存，于是就有了"剑锋所指，所向披靡"…… 下面从以下三个方面做一阐述。
一、目标一致也就是思想要统一。没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人;不做计划的人，就是准备计划失败的人。从2010年山重建机和山推股份取得的业绩上我领悟到"思想统一"不是套话、虚话，她是行动的方向。思想意识决定的问题最难改变，越是看不到的东西越能够体现出一个企业的层次，这就是企业文化。只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的执行。"思想统一"不仅是喊口号，更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。所以要想带好一个团队首先要把部门目标与公司(组织)目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上，那就是锐驰上下所有员工的工作一定都要围绕日产能力突破500支(合格产品)，全年产出4.6个亿这个中心目标来分解自己的工作并毫不怀疑的去执行，各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置，只有这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、激情集中到一起共同前进。没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没有目标的管理就是"老和尚念经---得过且过!"
二、激发人的潜能。内动力是指人的内在潜能。这种潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。如果智商正常，每个人都可能依靠内动力的发挥达到优秀，甚至接近卓越，从而成就一番事业。就团队而言，群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。要激发内动力，既要凭借主观因素，也要凭借客观因素，起决定作用的是前者。优秀的人往往能够战胜自我，不受顺境与逆境影响，在任何环境中都能主动学习思考，从容应对各种困难，不断创造出辉煌的成绩;而客观因素起到的则是促进作用，一个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。客观因素不是决定性因素，但千万不能小觑，很多人的转型和进步都得益于客观因素的促进。基于此管理者在培养下属激发下属的潜能时要做到：
1、善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活，比如下属过生日号召(形成制度化)全体团队人员每人主动送上祝福卡片或其他礼物，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在……
2、善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导，要与下属交朋友，通过沟通了解下属对将来个人发展的打算，尽己所能满足其需求，倾听部下的苦闷，做好一个被宣泄的对象，当下属对工作和前途感到渺茫时主动进行安慰和开导，帮助他消除顾虑和压力……;
3、善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责，但授权要注意监控，当下属专业知识和业务能力不足时要言传身教提升下属的操作和管理市场的能力……
4、善于激励，激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。一个人不断成长的关键是――变态。(经常调整自己的心态，改变自己消极负面的状态)。要以结果为导向，关注就是事实要善于引导下属将思想、注意力集中于光明前景(结果)。
5、树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的"短板"成员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。
6、创建学习的氛围。学习最主要的是静下心来去除浮躁，一个人从来心都静不下来，哪有智慧?人在焦躁的情况下做出的决定往往是错误的。一个不愿意成长的领导是没有未来的，毛泽东那么伟大的人，在离开人世的最后24个小时还让秘书读书，最后的24小时还在学习当中渡过，邓小平说过活到老，学到老，做到"苟日新、日日新、又日新",要做新民。
总之管理者在培养下属激发下属的潜能与人对成功的内涵和外延有着不同的认知而不同，它取决于人的价值观，影响着人的生存质量，昭示了人的境界，.影响成功的因素很多，可以分为主观因素与客观因素两类。那么，什么样的人容易成功呢?也许是受父亲"穷命，不怕死做"的思想影响，我认为在同等条件下，懂总结、能总结、会总结;懂创新、能创新、会创新;懂拚搏、能拚搏、会拚搏的人容易成功。也就是能够"会总结"、"敢翻花头的"、"舍得拚搏"、"总是为难自己"、"自己跟自己过不去"、"把不喜欢的事情当喜欢的事情做"的人。借用教育领域内流行的一句话来说明激发内动力的表现：变"要我学"为"我要学"的过程，就是激发内动力的过程。
三、 激发团队的潜能。团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。
1、管理者要具备热情：要激发别人的热情，本身就要有这份热情。管理者的热情是自信，随时给团队成员注入力量和信心;管理者的热情是灯塔，做出表率并指引方向，用热情感染团队成员;管理者的热情还是火炬，用它去点燃团队激昂的斗志。
2、管理者要点燃良知：良知是真理，是人性。表现为平等和尊重，表现为公平与公正，表现为对事物原理的探究，做正确的事情以及把事情做正确。
3、管理者要敢于担当："英雄往往是以集体的形式出现的，而非个体".成绩属于团队，责任要由自己勇于承担。让每个成员都能放心大胆的冲在前面，因为总有一把伞撑在头上为自己遮挡强光。
4、管理者要"因人而异"：每个成员的性格不同，优势不同，能力不同，价值观各异，要做到观念和思路的一致性，应该在理解、尊重的前提下"因材施教",用不同的方式方法对待不同的人，不能千篇一律。这很辛苦，但很有效。
世界上最伟大的力量就是改变的力量。日本"经营之神"稻盛和夫接任日航董事长兼首席执行官后，通过变革用半年时间实现日航扭亏为盈。他在央视的《对话》栏目中谈到此事时说过，要让日航成为员工心目中值得信任、靠得住的企业，从这句话中我体会到了一份温馨和大气，这也正是他一贯主张的"敬天爱人"的体现，这种意识本身也是激发团队内动力的重要途径和方法。
谢谢阅读！

4. 乐视创18个月新低，股价跌破平仓线，贾跃亭会爆仓吗

01

乐视的负债

根据乐视网2016年第三季度报告，截止2016年9月30日，合并报表口径公司总资产约288.69亿元，实现归属上市公司股东扣非净利润约2.04亿元，公司负债余额约为190亿元（其中，短期借款余额约30亿元，长期借款余额约为22.5亿元，一年内到期的非流动负债约为6000）万元，资产负债率65.72%。

若刨掉无形资产和长期股权投资计算的话，资产负债率高达约91.58%。

02

到底烧了多少钱

2016年，乐视七大生态营收500亿，同比去年增长150%，但由于在汽车、手机投入过大，造成资金链出问题的重要原因。据南方都市报的报道，按照乐视手机2000万的销量来算，每台亏损200元，乐视手机亏损共计达40亿。

由于没有利润，乐视的资金周转一直比较困难。汽车产业目前已经投入100多亿资金，这是导致乐视整体缺钱的重要原因。

03

定增大佬亏损累累

股价大跌，定增参与者浮亏惨重。在最近一次定增方案中，增发的股票在2016年8月8日上市，投资者参与的定增价格为45.01元/股，目前乐视网收盘价33.75元/股，本次参与定增投资者浮亏惨重，总浮超过10亿元。

04

贾跃亭的质押

根据金融数据服务商东方财富Choice数据显示，乐视网董事长贾跃亭有一笔股权质押平仓线为35.12元，也就是说，乐视网目前价格33.75元已经跌破Choice所给出的该笔股权质押平仓线，并且，该笔质押股票总数共计50733.23万股，占贾跃亭持股比例高达64.81%。

05

谁在砸盘

周二晚间公告，乐视网出现了两笔折价5%的大宗交易，成交金额约6.4亿，卖出营业部均为中信深圳前海营业部。乐视网出现了两笔折价5%的大宗交易，成交金额约6.4亿，卖出营业部均为中信深圳前海营业部。媒体通过调查推测该席位很可能是第二大股东鑫根资本。

昨日A股回踩20日线再低吸

盘面上还是证券银行强力护盘，有色小金属表现不错，宝钛股份二板不但刺激了钛金属，其余的不少有色金属也跟风上涨，次新股这两天也是一直不断表现，不过大多都是个股在涨，临近中午，山推股份封板，刺激了柳工徐工之类的机械股在涨，算是配合昨天发改委公布的2017预计固定资产投资规模65万亿消息的一个涨停板，午后有表现的依然是次新股，银行次新股，次新股标的因为非常多，还是被资金反复关注，但是赚钱效应其实一般，在银行券商护盘的情况下，盘面依然很差，也从侧面说明了赚钱效应不佳。

截至收盘，沪指报3230.57点，跌幅0.50%，成交2230亿元；深成指报10367.31点，跌幅0.49%，成交2637亿元；创业板报1920.40点，跌幅0.60%，成交704亿元，盘面上，银行、新材料、券商、有色、采掘服务、服装家纺等板块涨幅居前；水泥、物流、园区开发、种植业、养殖业、家电等板块跌幅居前。

对于后市，广州万隆比较谨慎，随着沪指短期均线死叉，市场整体趋势已遭到一定破坏，今日极有可能继续下探寻求20日线支撑，而一旦跌破极有可能诱发系统性风险，所以短线这一关键点位的得失至关重要。即使有两会维稳预期存在，指数在出现大幅跳水后国家队可能会出手干预护盘，但届时权重股拉抬依旧无法让市场整体尤其是弱势题材股摆脱危险境地。

相反，知名博主刀锋依然比较乐观，单纯从管理层角度考虑，两会第一天，是不会让暴跌出现的！刘主席很讲政治的一个人，长袖善舞，红盘大概率不会缺席！

技术上，上证的昨日的调整预示着自3044以来上升通道的失效，20日均线形成强支撑，短线不排除破一下的可能，3301-3264的压力区，短线较难突破，从60分钟走势看，短线尚未形成下降通道，短线3215附近支持力度大，短线触碰下降通道下轨后弱反弹概率大。

5. 该选择一个离家近点的工作还是选总经理助理

地域环境的优劣，属于个人爱好问题，无法建议。
单纯就职位和未来发展来说，担任总经理助理的工作，比生产管理类的工作更具有优势。总经理助理和部门助理是不一样的，你接触到的都会是公司整体与战略、组织结构等等整体类的信息与知识。对你未来从事管理工作，有非常大的帮助，换工作时的竞争优势也很明显。生产管理的工作，已经把你定位在工厂、生产线的职业体系，未来最高的发展，也就是到车间主任或厂长。

6. 山推股份为什么长期停牌

股民听到了，股票已经停牌了，都不知道怎么办了，好还是不好的现象也不知道了。事实上，停牌的情况遇到两种，并不需要过分的担心，当碰到第三种情况的时候，你一定要留意！
在和大家分享停牌的有关内容以前，今日的牛股名单已经出来了，想和大家分享一下，我们应该趁现在，还没有被删除，先来领取到手：【绝密】今日3只牛股名单泄露，速领！！！
一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌说白了就是“某一股票临时停止交易”。
至于停牌需要持续多长时间，有的股票从停牌到恢复所耗时间才一小时左右，有的时间就很长了，甚至可能会有1000多天的可能，时间是不可控的，恢复时间的长短，还是要看下面停牌的原因。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
导致股票停牌的原因为下列三种情况：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大事项引发的停牌，时间长短有所不同，最长一般不超过20个交易日。
假如需要弄明白一个很严重的问题或许会用一个小时，股东大会基本是一个交易日，资产重组和收购兼并等算是非常复杂的情况，这停牌时间或许长达好几年。
（2）股价波动异常
如果说股价出现了很异常的波动，比如说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，很多很情况下再十点半都可以恢复交易。
（3）公司自身原因
根据相关的管理资料规定，公司如果发生涉及造假或者违规交易，将要受到停牌处罚 ，停牌时间视情况而定。
停牌是以上三种状况，（1）停牌是好事（2）停牌也不是坏事，然而（3）这种情况比较难解决。
就拿前面两种情况来看，股票复牌意思就是利好，就好比这种利好信号，如果提前知道的话就可以先排兵布阵。这个股票神器可以帮到你，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
即便知道停牌、复牌的日子也是不够的，明白这个股票好不好，布局是什么，才是最主要的？

三、停牌的股票要怎么操作？
在复牌后有一部分股票大涨大跌的情况都是有的，股票的成长性是购买股票的重要依据之一，这需要从全方位的角度去分析。
所以，大家首先要学会沉得住气，千万别乱了阵脚，股票的购买需要从更加深度的层面去分析。
从一个新手的方面来考虑，股票的好坏是不容易区分的，关于诊股的一些方法，学姐特意为大家整理出来了，哪怕你是投资小白，在分析股票好坏的时候可以不用花费太多的时间了：【免费】测一测你的股票好不好?

应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

7. 山工和山推什么关系

山推工程机械股份有限公司（简称山推）在其第五届董事会八次会议决议公告上披露：公司决定与山东工程机械集团有限公司（简称山工集团）共同组建山推重工科技有限公司（暂定名）。拟成立的公司经营范围为叉车、沥青混凝土摊铺机及其他工程机械产品，其中山推占注册资本60%，山工占40%。

与此同时，G山推(行情,论坛)公布的2006年年中报告显示，上半年在国内外市场的带动下，工程机械行业回暖，市场需求增加，G山推产品的国内整体市场占有率进一步提升，保持了业绩持续、稳定的发展。公司实现主营业务收入155962.68万元，比上年同期增长67.13%；实现净利润14517.35万元，比上年同期增长165.84%。同时，由于工程机械国内外市场活跃，公司主机产品及配套产品产、销两旺，G山推预计2006年1~9月净利润将比去年同期增长150%~200%。

近年来，中国不少以工程机械为主营业务的工程机械集团，纷纷延伸至叉车和工业车辆制造领域，这是一个令人值得关注的现象。好处在于，大家在关注叉车行业市场规模的膨胀，寻求自身利润的增长点。反之，也意味着投资风险的加剧和该行业洗牌在即。而事实是，已经介入该领域者（以工程机械为主营业务的一些工程机械集团），叉车销售业绩和市场占有率不容乐观。

诸多迹象表明，随着叉车配套市场的日臻完善，介入叉车制造业（特别是制造普通低吨位内燃机叉车）对不少机械制造巨头来说已经不是难事。但能否迅速打开市场，争得已有叉车巨头之市场份额，确实是件不小的难题。走重复建设和低端产品之路，看来肯定难以行通。要想在叉车及工业车辆所在的物料搬运市场占据一席之地，在打造规模经济的同时，创新自然也就迫在眉睫。

8. 山东山推机械有限公司的企业大事记

· 1980年1月由济宁机器厂、济宁通用机械厂、济宁动力机械厂合并成立山东推土机总厂，隶属中国机械工业部 。
· 1980年山推引进日本小松D85A-18推土机制造技术生产的第一台山推牌TY220推土机下线 。
· 1989年山推在国内同行业首创工程机械产品年出口超1000万美元。
· 1990年山推牌TY220推土机荣获国家金质奖，并获得1000小时推土性能试验国内同行业优胜第一名。
· 1995年山推引进日本小松液压挖掘机械机制造技术。
· 1995年山推成立国家级技术中心。
· 1996年3月，中国工程机械企业管理协会[1996]5号文表彰我厂为九五年度中国机械工业优秀企业。
· 1996年4月30日，省政府以鲁政字(1996)76号文印发的《山工集团改制实施意见》，决定取消山推总厂法人资格，整建并入山东工程机械集团有限公司。
· 1996年12月20日，山东工程机械集团有限公司正式挂牌运作。
· 1997年山推通过ISO9001质量体系认证。
· 1997年1月22日山推股份在深交所挂牌上市。
· 1997年5月6日，小松山推工程机械有限公司开业庆典，原机械部部长何光远、农业装备司高司长、山东省副省长韩寓群、省经委孙光远主任、日本小松公司安崎晓社长等参加开业仪式。
· 1997年12月，我厂被全国用户满意工程联合推进办公室评为97年全国用户满意工程机械先进单位。
· 1998年12月25日上午10：00，山推股份公司举行山推牌TY220推土机5000台下线庆典活动。董事长向第5000台TY220用户铁二十局设备处递交车钥匙，并颁发5000台纪念证证书。
· 1998年12月28日，由山推股份公司控股，泰安起重机械厂、临沂工程机械股份有限公司、山东工程机械厂四家合资成立的泰安东岳油缸有限公司开业。
· 1999年3月12日，公司成立了工程机械配件销售公司。
· 1999年3月15日期间，由北京消费者协会、北京经济报社联合举办的消费者权益调查活动中，我公司山推牌产品在本次调查中取得工程行业十佳品牌第一品牌荣誉称号。
· 1999年10月，我公司获中国质协用户委员会、建设机械设备委员会联合颁发的产品质量连续四次评价用户满意称号。
· 1999年11月，我公司生产的山推牌推土机，在99国产土方、起重机械产品质量用户评价调查中，被中国质量管理协会用户委员会、中国质协用户委员会、建设机械设备委员会授予连接四次（十二年）被广大用户推荐为满意产品称号。
· 2000年5月16日，由我公司自行研制开发的小功率T70推土机在液变厂顺利下线，填补了公司小功率推土机的空白。
· 2000年5月30日，我公司新近研发的DG70吊管机于5月30日试制成功，顺利下线。
· 2000年6月22日，我公司山东山推工程机械股份有限公司更名为山推工程机械股份有限公司，并发布公告。
· 2000年7月3日，接中国质量协会的通知，我公司荣获2000年全国315优质服务月先进单位，山东省只有我公司和青岛海尔集团两家入选。
· 2000年12月20日，山东省经委和国家机械行业管理司在山推大厦主持召开了山推DG70履带式吊管机鉴定会。
· 2001年8月27日，山推TY320C推土机鉴定会在山推大厦隆重召开，来自国家、省经贸委的各级领导、有关专家以及山工集团领导参加了本次鉴定会。国家、省经贸委及山工集团领导发表了讲话并向山推表示祝贺！
· 2002年2月，由履带厂市场技术开发科研发的YZ18液压振动压路机、YZ18J机械振动压路机于下线问世。
· 2002年2月，我公司已成功注册了网络实名----山推和推土机。用户上因特网时，只要在地址栏输入山推或推土机就可直达公司网站。
· 2002年2月，公司被山东省机械工业办公室评为山东省机械行业2001年度销售收入利税总额五十强企业。
· 2002年3月，公司被济宁市电子机械工业办公室授予功勋企业称号。
· 2002年5月，中质协质量保证中心监督检查小组对我公司进行了质量管理体系复评后的第二次监督检查，经过三天的认真评审，检查小组一致认定合格。
· 2002年5月，山推股份公司试制生产的DGY25液压吊管机一次装机调试成功。
· 2002年8月24日，公司2002年第一次临时股东大会在山推大厦召开，大会通过了《关于出让小松山推公司20%股权的议案》。
· 2002年10月2日，山推股份公司与日本国TOPY工业株式会社、日本国TOPY实业株式会社签定了《合资合同》，决定在青岛共同出资组建青岛东碧山推机械有限公司，于10月14日领取了《企业法人营业执照》。 2002年5月，山推股份公司试制生产的DGY25液压吊管机一次装机调试成功。
· 2002年10月29日，全国建筑机械用户委员会公布了2002年全国起重运输、土方工程、高空作业等建设机械产品质量用户评价调查结果，我公司生产的推土机连续五次（十五年，1987----2002）被用户推荐为满意产品；售后服务较好，被用户推荐为售后满意单位。
· 2002年11月4日晚8：30，公司年内第1000台推土机顺利下线入库，主机产出首次突破年产千台大关。
· 2002年11月，公司生产的TD80B、TY130B型履带式推土机和DGY25型液压履带式吊管机顺利通过省级鉴定。
· 2002年11月22日，TSY160BL超湿地推土机顺利下线，该机型为TSY160L超湿地推土机的换代产品。
· 2002年12月，山推股份公司、山推机械公司与日本国株式会社小松制作所签定了《合资合同》，决定在济宁出资组建山东山推工程机械结构件有限公司，并领取了《企业法人营业执照》。
· 2003年2月，深圳证券交易所2002年度上市公司信息披露考评工作日前结束。在510家上市公司中，我公司被评为优秀的40家上市公司之一。
· 2003年3月12日，在经纬大厦召开的济宁市2002年度先进企事业单位表彰大会上，我公司被市机电办授予“功勋企业”荣誉称号。
· 2003年3月，省机械工业办公室根据2002年统计年报，从全省机械大行业两万多家企业中评选出“全省机械工业销售收入百强企业”和“全省机械工业利税总额百强企业”。我公司2002年销售收入和利税总额，分别位列百强企业的第26位和第7位。
· 2003年3月，公司吊管机系列-----DGY45S湿地型液吊管机试制成功。
· 2003年3月31日，山东省科学技术厅认定了82家高新技术企业，我公司榜上有名。根据省科学技术厅鲁高字[2003]28号文关于高新技术企业通知的程序和标准，公司研制生产的TY320C、TY160B、TY130B、DG70和通过技术引进生产的TY230B被列为机电一体化领域高新技术产品。
· 2003年7月，山东省名牌战略推进委员会、省质量技术监督局下发鲁质监质发[2003]42号《关于公布2003年度山东名牌产品（第一批）的通知》，我公司生产的山推牌履带式推土机系列产品榜上有名。
· 2003年10月29日，山推国际事业园，山推彩桥驾驶室有限公司，山东山推工程机械结构件有限公司，山东山推欧亚陀机械有限公司开业庆典，山东省人民政府王仁元副省长、日本株式会社小松制作所萩原敏孝会长等领导到会。
· 2003年11月，2003年度山东省机械工业科技进步奖揭晓，我公司有多个项目获奖。其中新型320马力（TY320）履带式推土机获一等奖；DG45、DG70型履带式吊管机，SD08履带式推土机，信息系统在物流管理中的应用获二等奖；PC200—7引导轮体中频淬火工艺研究获三等奖。
2003年11月，在中华全国总工会第十四次代表大会上发出的《关于表彰模范集体和先进个人的表彰决定》中，我公司被授予“全国模范职工之家”光荣称号。
2003年12月，国家信息化测评中心通过测评我公司荣膺中国企业信息化500强。
· 2003年12月28日上午，在山推大厦三楼会议室召开山推股份信息化（ERP）项目启动大会，公司领导及公司中层干部、信息化项目实施小组成员等100余人参加了启动大会。
· 2004年5月，公司被山东省机械工业办公室授予“山东省机械工业出口创汇先进单位”称号，是济宁市唯一一家获此殊荣的企业。
· 公司配股申请于2004年5月26日经中国证监会《关于核准山推工程机械股份有限公司配股的通知》（证监发行字[2004]71号文）核准。
· 由世界品牌价值权威评估机构“世界品牌实验室（WBL）”及被誉为经济联合国的“世界经济论坛（WEF）”共同组织评审并发布的《中国500最具价值品牌》于近日出炉。“山推、徐工、柳工、厦工、中联、三一”等六家工程机械企业品牌入围500强，其中“山推”品牌排名374位，品牌价值11.31亿元。
· 2004年8月17至20日，中国工程机械工业协会铲土运输机械行业年会于在济宁圣地酒店隆重召开，本届年会由山推和《工程机械》杂志社协办。
· 近日，《INTERNATIONAL CONSTRUCTION》即《国际建设机械》杂志公布了2003年全球50家最大建设机械制造商排行榜，50强的总产值为658.4亿美元。山推股份公司等5家新公司首次荣登排名榜，其中山推以2.55亿美元的销售额排名第39位。

9. 太原科技大学的知名校友

太原科技大学考研资料

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10. 大家给几个股市黑马.

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