1. 陕西中地能源有限公司总经理王行运照片
今年中新投资产7000万打造一支强队,今年制定目标是拿到
亚冠
名额,但是从前5轮比赛来看有点差强人意!
朱广沪
受到多方面的质疑,教练的战术思想与队员很难统一。下课可能还是看成绩!
2. 中国地质工程集团是不是中国节能环保集团的下属公司,地质工程集团的总经理是什么行政级别
是,孙公司性质。
所以其总经理应该相当于厅级
3. 想了解下徐州中地集团
中国建筑500强之中地集团公司(2010-09-13 16:37:47)
关键字:中国建筑500强 中地集团 中国建筑 500强
在2010年中地集团公司光荣入选中国建筑500强。
这是中国建筑施工企业联合会连续第六次对中国建筑业进行全面,科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。今年我们对超过12,000家利润总额在3000万元至90亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究,根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行排名,并对部分候选企业进行实地拜访,从中遴选出500家中国建筑500强企业。
中地集团2010年经济工作会议是在国际金融危机持续蔓延、世界经济有复苏迹象、我国宏观经济政策继续保持不变的背景下召开的,是在中地集团积极应对新挑战、努力抢抓新机遇的重要时刻召开的。会议的主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结2009年工作,认真分析当前面临的形势与问题,确定部署2010年的工作思路、奋斗目标和工作重点,动员广大干部员工进一步认清形势,统一思想,坚定信心,为圆满完成2009年各项工作任务努力工作!为切实转变中地集团经济增长方式努力奋斗!为实现中地集团持续健康发展做出新的贡献!
继续抓好海外在建项目管理
中国建筑500强中地集团公司突出抓好海外在建项目管理与监控,特别抓好新开工大型项目的前期管理,项目管理和执行能力大大增强,完成营业额创中地集团历史新高,海外工程主业继续占据中地集团主导产业地位,实现了稳步发展。如阿尔及利亚沙漠管道项目和海水淡化项目、马里利比亚农田40公里渠道项目、加纳库马西路桥项目、赞比亚乔马公路维修项目和42.8公里公路维修项目、哈萨克斯坦玛依纳水电站项目等均进展顺利,全年新签1000万美元以上的项目10个,为最终完成三年承包经营任务打下了良好基础。
矿产资源勘探与开发业务平稳推进
为进一步积聚战略发展资源,努力推进中地集团矿业板块的发展,几—马经理部与山西省地勘局217地质队就马里金矿开展联合探矿工作,并签署了合作协议;与华北地勘院就西部非洲金矿合作联合成立工作组,成功取得一个金矿勘探许可证,另有2个矿权的登记已进入实质阶段。此外在当地积极寻找合适矿权,以收购或者合作开发的方式进行投资,以达到降风险、收效快的目的。阿尔及利亚引·阿拉恨金矿勘查项目经过大量综合勘探,分析认定该项目找矿潜力较大,并将进入实质阶段。
中矿公司继续围绕地质勘查、矿业开发和矿产品贸易三条发展主线,积极开拓境内外矿业开发和地矿工程业务,与科特迪瓦索得米公司正式签订了洛祖阿锰矿开发项目合作协议,中矿公司拥有8年的公司经营权,目前已完成项目尽职调查工作。同时加快现代法人治理结构的建立,深化企业股份制改革,提升管理素质,转变增长方式,全年实现营业收入×.××亿元人民币。此外,中矿公司和中地集团参股单位北部矿业公司努力获得了国家财政部批准的960万元人民币的勘查风险基金,为中地集团第二主业矿业板块的发展取得了政策支持。
整顿国内工程
为贯彻2009年经济工作会议制定的以核心子公司为轴心的国内工程发展格局的方针,中国建筑500强中地集团加大对国内分支机构的清理整治力度,国内工程管理得到加强。一是从制度建设入手,研究探讨《国内分、子公司管理制度》,制定下发了《分公司财务管理办法》。二是为防范、规避风险,对部分分子公司项目资审和投标进行限制,停止个别经营不善并给集团带来损失的分公司的经营,对有发展前景、风险可控的子公司给予支持,使业绩增长点由过去的分公司转变到子公司。三是积极探索新的适应中地集团发展的项目管理模式,对新中标项目加强管理,深圳惠阳城区环城路建设BT项目等进展顺利。四是为保证集团公司利益,管理与服务并进,对授权严格把关、控制,加大对重点项目的分析管理与监控力度。五是加大对项目现场管理的力度,协助分支机构及时处理在施工过程中出现的问题,先后前往浙江分公司、上海公司等现场了解情况,督促施工进度,就地解决问题。
面对2009年国家采取积极财政政策、加大基础建设投资的有利时机,中地集团国内各工程单位加大市场开拓力度,积极拓展发展空间。基业路桥公司在统筹国际国内两大工程市场的基础上,抓住机遇,积极开拓国内市场取得重大突破。地矿建设公司积极调整经营策略,打破单一经营格局,实施多元化战略,并于2009年6月完成了改制后新公司的注册工作。
在过去的一年里,广大干部员工共克时艰,实现了经济的平稳运行,取得这样的成绩极其不易。在新的一年里,所属各单位要进一步把思想认识统一到科学发展观上来,理清发展思路,创新发展模式,突破重点难题,务必在转变经济增长方式上取得新成效。
当前,经济形势日益复杂,市场竞争日趋激烈,百舸争流,不进则退。中地集团上下必须进一步增强使命感、危机感和紧迫感,未雨绸缪,积极应对,迎接挑战。会议号召全体同仁深入学习实践科学发展观,在中国建筑500强中地集团广大干部员工的共同努力下,以更宽的视野、更大的作为,全力推进中地集团的持续健康发展,共同夺取中地集团改革发展的新胜利!
4. 江苏中地控股集团有限公司怎么样
简介:中地控股集团历经十多年发展,以“创新科技”为核心,以“互联网和金融产业”为主导,已成长为领先的科技金融及投资集团,下设:互联网科技板块,包括:易钢在线、付融宝、麦芽数据、麦芽贷、麦芽分期、麦芽普惠、麦芽磐数、麦芽好信用、米粒保险、保险本本、智能投顾、米罗基金、米盟证券、泉币网数字货币和钱包等;IT板块,包括:蜂鸟软件、巨狮软件、浩联科技;金融板块,包括:银行、担保、资产管理、保险、股权、证券、基金等;投资板块,包括:矿产、地产、出租、新能源、休闲娱乐连锁等。各板块业务协同发展,已成长为完整的产业生态系统,且多家公司均在国内或海外资本市场IPO的进程和排期中。
集团官网:http://www.cland.com.cn
付融宝官网:http://www.frbao.com
麦芽贷官网:http://www.maiyabank.com
飞谷网官网:http://www.fgoods.com
蜂鸟软件官网:http://www.fnrj.com
浩联时代官网:http://www.haoliantech.com
法定代表人:梁振邦
成立日期:2008-08-14
注册资本:8510万元人民币
所属地区:江苏省
统一社会信用代码:91320105679001252M
经营状态:在业
所属行业:租赁和商务服务业
公司类型:有限责任公司
人员规模: 1000-4999人
企业地址:南京市建邺区奥体大街68号2幢24层
经营范围:经济信息咨询;投资咨询;企业管理咨询;资产管理;物业管理;办公用品、日用百货、工艺品、电子产品销售;仓储服务;酒店管理;计算机软硬件开发、销售;房产中介;实业投资;房产信息咨询;亮化工程;金属材料、耐火材料、建材、化工原料(危险品除外)、机电设备、橡胶制品、木材、煤炭、五金交电的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
5. 中地国际工程有限公司是私企还是国企
中地国际工程有限公司是私企。
中地国际工程有限公司于2005年12月08日在北京海淀分局登记成立。法定代表人刘永亮,公司经营范围包括施工总承包;货物进出口、技术进出口、代理进出口等。注册资金1.6亿元人民币。
(5)中地能集团扩展阅读:
发展历程:
中地国际于1995年走出国门,是面向亚洲、非洲等国家和地区,从事国际工程建设与融资、实业投资等业务的国际化公司。经过多年的发展,足迹遍及全球三十多个国家,并在十几个国家和地区设立分支机构。
中地国际具备中国商务部批准的对外承包工程经营资格,能够为全球客户提供规划、设计、融资、设备供货、施工、安装调试和运营的一揽子服务。经多年的发展,逐步形成了以国际工程建设为依托带动工业、农业、矿业等实业投资的发展模式。
中地国际拥有强大的资源整合能力和良好的融资能力,与许多专业公司如咨询设计公司、专业施工公司、劳务公司、设备供应商及银行建立了长期而稳定的战略合作伙伴关系。中地国际有管理人员、技术人员300余人,85%以上具有本科以上学历。
6. 中国建筑500强之中地集团公司
中国建筑500强之中地集团公司
关键字:中国建筑500强 中地集团 中国建筑 500强
在2010年中地集团公司光荣入选中国建筑500强。
这是中国建筑施工企业联合会连续第六次对中国建筑业进行全面,科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。今年我们对超过12,000家利润总额在3000万元至90亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究,根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行排名,并对部分候选企业进行实地拜访,从中遴选出500家中国建筑500强企业。
中地集团2010年经济工作会议是在国际金融危机持续蔓延、世界经济有复苏迹象、我国宏观经济政策继续保持不变的背景下召开的,是在中地集团积极应对新挑战、努力抢抓新机遇的重要时刻召开的。会议的主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结2009年工作,认真分析当前面临的形势与问题,确定部署2010年的工作思路、奋斗目标和工作重点,动员广大干部员工进一步认清形势,统一思想,坚定信心,为圆满完成2009年各项工作任务努力工作!为切实转变中地集团经济增长方式努力奋斗!为实现中地集团持续健康发展做出新的贡献!
继续抓好海外在建项目管理
中国建筑500强中地集团公司突出抓好海外在建项目管理与监控,特别抓好新开工大型项目的前期管理,项目管理和执行能力大大增强,完成营业额创中地集团历史新高,海外工程主业继续占据中地集团主导产业地位,实现了稳步发展。如阿尔及利亚沙漠管道项目和海水淡化项目、马里利比亚农田40公里渠道项目、加纳库马西路桥项目、赞比亚乔马公路维修项目和42.8公里公路维修项目、哈萨克斯坦玛依纳水电站项目等均进展顺利,全年新签1000万美元以上的项目10个,为最终完成三年承包经营任务打下了良好基础。
矿产资源勘探与开发业务平稳推进
为进一步积聚战略发展资源,努力推进中地集团矿业板块的发展,几—马经理部与山西省地勘局217地质队就马里金矿开展联合探矿工作,并签署了合作协议;与华北地勘院就西部非洲金矿合作联合成立工作组,成功取得一个金矿勘探许可证,另有2个矿权的登记已进入实质阶段。此外在当地积极寻找合适矿权,以收购或者合作开发的方式进行投资,以达到降风险、收效快的目的。阿尔及利亚引·阿拉恨金矿勘查项目经过大量综合勘探,分析认定该项目找矿潜力较大,并将进入实质阶段。
中矿公司继续围绕地质勘查、矿业开发和矿产品贸易三条发展主线,积极开拓境内外矿业开发和地矿工程业务,与科特迪瓦索得米公司正式签订了洛祖阿锰矿开发项目合作协议,中矿公司拥有8年的公司经营权,目前已完成项目尽职调查工作。同时加快现代法人治理结构的建立,深化企业股份制改革,提升管理素质,转变增长方式,全年实现营业收入×.××亿元人民币。此外,中矿公司和中地集团参股单位北部矿业公司努力获得了国家财政部批准的960万元人民币的勘查风险基金,为中地集团第二主业矿业板块的发展取得了政策支持。
整顿国内工程
为贯彻2009年经济工作会议制定的以核心子公司为轴心的国内工程发展格局的方针,中国建筑500强中地集团加大对国内分支机构的清理整治力度,国内工程管理得到加强。一是从制度建设入手,研究探讨《国内分、子公司管理制度》,制定下发了《分公司财务管理办法》。二是为防范、规避风险,对部分分子公司项目资审和投标进行限制,停止个别经营不善并给集团带来损失的分公司的经营,对有发展前景、风险可控的子公司给予支持,使业绩增长点由过去的分公司转变到子公司。三是积极探索新的适应中地集团发展的项目管理模式,对新中标项目加强管理,深圳惠阳城区环城路建设BT项目等进展顺利。四是为保证集团公司利益,管理与服务并进,对授权严格把关、控制,加大对重点项目的分析管理与监控力度。五是加大对项目现场管理的力度,协助分支机构及时处理在施工过程中出现的问题,先后前往浙江分公司、上海公司等现场了解情况,督促施工进度,就地解决问题。
面对2009年国家采取积极财政政策、加大基础建设投资的有利时机,中地集团国内各工程单位加大市场开拓力度,积极拓展发展空间。基业路桥公司在统筹国际国内两大工程市场的基础上,抓住机遇,积极开拓国内市场取得重大突破。地矿建设公司积极调整经营策略,打破单一经营格局,实施多元化战略,并于2009年6月完成了改制后新公司的注册工作。
在过去的一年里,广大干部员工共克时艰,实现了经济的平稳运行,取得这样的成绩极其不易。在新的一年里,所属各单位要进一步把思想认识统一到科学发展观上来,理清发展思路,创新发展模式,突破重点难题,务必在转变经济增长方式上取得新成效。
当前,经济形势日益复杂,市场竞争日趋激烈,百舸争流,不进则退。中地集团上下必须进一步增强使命感、危机感和紧迫感,未雨绸缪,积极应对,迎接挑战。会议号召全体同仁深入学习实践科学发展观,在中国建筑500强中地集团广大干部员工的共同努力下,以更宽的视野、更大的作为,全力推进中地集团的持续健康发展,共同夺取中地集团改革发展的新胜利!