1. 谁是世界首富
埃卢: 世界新首富!
墨西哥一家金融信息服务网站日前称，墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢所拥有的个人资产已经超过领衔《福布斯》富豪榜13年的微软公司董事长比尔·盖茨，成为目前世界首富。
截至今年第二季度末，斯利姆的个人资产已经达到678亿美元，超过盖茨的约590亿美元。事实上早在今年3月底，斯利姆的个人资产就已超出盖茨10亿美元，升至全球首位。
《福布斯》杂志今年3月份公布的2006年度全球富豪榜显示，盖茨当时以560亿美元的资产位列榜首，斯利姆则排在“股神”沃伦·巴菲特之后位列第三，当时其个人资产为490亿美元。不过，斯利姆的财富上升势头令人瞠目。《福布斯》网站在4月份就宣布，据最新统计，斯利姆的个人资产已达到531亿美元，超过巴菲特并直逼盖茨。
这是三月的
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2007世界十大首富卡洛斯·斯利姆·赫鲁
卡洛斯·斯利姆·赫鲁
2007-08-08 15:53:00墨西哥电信大亨埃卢以590亿美元资产成为全球新首富美国《财富》杂志今天证实，墨西哥电信巨子卡洛斯·斯利姆·埃卢的个人资产已经达到590亿美元，从而一举超越微软董事会主席比尔·盖茨，登上全球首富的宝座。
成为全球首富
依据旗下上市公司的市值，截至今年7月底，埃卢的个人资产总值已经达到590亿美元，从而一举攀升至全球首富。与此同时，曾经长期占据全球首富宝座的盖茨则滑落至第二位，他的个人资产总值预计至少为580亿美元。考虑到埃卢的个人资产仍在持续增加，而盖茨正在出售其最主要的财富来源——微软股票，他的世界首富地位有望更加稳固。今年以来，埃卢的个人资产总值增加了120亿美元。
埃卢今年67岁，是一位黎巴嫩移民的儿子，拥有拉丁美洲最大的移动通信运营商America Movil。他旗下公司的总市值已经达到4220亿美元，相当于墨西哥股票交易所的三分之一。埃卢家族控股的资产在墨西哥2006年国内生产总值(GDP)中占到5%以上的比例。从外表及喜欢抽雪茄的习惯来看，埃卢可以称作是现代的拉丁美洲约翰·皮尔庞特-摩根(John Pierpont Morgan)；但考虑到埃卢已经垄断了墨西哥的各行各业，他的商业形象与约翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)更加接近。
发家史
从某种意义上讲，埃卢的父亲是他经商的启蒙老师。在1910年墨西哥大革命时期，埃卢的父亲开始逢低购入房地产，并在日后获得了丰厚的回报。他要求儿子将自己购买的每一件商品记账，并经常教导儿子：“尽管墨西哥兴衰不定，但永远不要轻视这个国家。”毫无疑问，埃卢之后从未忘记过父亲的教诲，并一直身体力行。
上世纪60年代初，埃卢从墨西哥国立自治大学毕业，所学专业为工程技术。毕业之后，他在墨西哥城当上了股票经纪人，并寻找合适的时机收购他看好的实业公司。埃卢经常将所收购公司生成的资金用于再投资，或者收购其它资产。1982年，墨西哥遭遇外债重压而出现严重的经济危机，货币疯狂贬值，外资纷纷撤离，国内绝大多数投资者也退避三舍。而此时的埃卢则以极低的价格收购了许多濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司，并最终成功地将它们扭亏为盈。
在此之后，墨西哥经济开始复苏。截至上世纪80年代末，埃卢已经成为墨西哥最成功的商人之一。此时他又赢来一个重要机遇，也就是墨西哥政府将国有企业大规模私有化的浪潮。上世纪90年代末期，他联合美国SBC和法国电信，以20亿美元的价格从墨西哥萨利纳斯政府手里收购了墨西哥电信20%的股份。考虑到当时其它电信公司的市值，这是一个十分合理的价格。与此同时，埃卢还得到了墨西哥政府的承诺，在七年内维持其在电信行业的垄断地位。
埃卢最终能竞标成功，与他同萨利纳斯政府关系密切有着很大的关系。有报道称，他曾向卡洛斯·萨利纳斯(Carlos Salinas)领导的PRI党派提供巨额捐赠。此外，埃卢还曾经为多个贸易组织和协会提供资助，这样做的好处是可以减少墨西哥国内反对的声音。在巩固墨西哥市场的同时，埃卢开始向国外扩张。得益于本世纪初互联网泡沫破碎，他又以低价收购了大量的无线资产，包括AT&T拉丁美洲公司。
最终，随着旗下公司的股价节节攀升，埃卢也登上了全球首富的宝座.
要准确统计出墨西哥首富卡洛斯·斯利姆·赫鲁(CarlosSlimHelu)的财富如今成了一件难事，因为你不知道在统计的过程中，他的财富又增加了多少。《福布斯》网站于今年3月初公布的全球财富榜上，赫鲁以490亿美元的身家排名第三位。而仅仅一个月后，《福布斯》的网站4月11日再次公布统计数据时，他的总资产已经达到531亿美元，甚至比巴菲特还多了7亿美元，位居《福布斯》全球富豪榜第二位。
对于墨西哥人来说，另一件难事是不能过上一天不为赫鲁挣钱的日子。因为赫鲁庞大的产业帝国覆盖了墨西哥的电信、烟草、互联网服务、保险、银行、购物中心、餐饮、音像店、汽车配件、电子、钢铁水泥业甚至航空公司等各个行业。用美国威廉与玛丽学院墨西哥问题专家乔治·格雷森的话说：“赫鲁的产业简直从摇篮覆盖到坟墓。墨西哥就像一个‘赫鲁王国’，他无处不在。”
每小时赚228万美元
现年67岁的赫鲁在过去14个月中疯狂入账230亿美元，刷新了10年来全球个人财富增长最快的纪录。
赫鲁的父亲是黎巴嫩移民，曾是某旅馆老板，后来因投资地产而发迹。上世纪80年代，赫鲁接手父亲家族生意，开始在地产项目上大展拳脚。投身商业后，赫鲁迅速表现出了非凡的生意头脑，特别是他的商业嗅觉极其敏锐。
和富有盛名的沃伦·巴菲特一样，赫鲁在过去的20年中在投资方面也展现出了卓越的能力。他总是能发现那些价值被低估的公司，收购下来后再把他们改造成赚钱机器。
上世纪80年代中期，墨西哥经济深陷债务泥潭，公司价值达到历史最低点。赫鲁决定去“购物”了。他买入了一批这样的企业，不到10年间，这些公司的市场价值已经平均翻了300倍。
现在来看，赫鲁做的最重大一次交易是1990年收购Telmex(墨西哥国家电信公司)。在墨西哥私有化开始的时候，赫鲁和西南贝尔公司以及法国电信公司共同购买了这家企业。赫鲁出资17亿美元拿到了控股权。虽然人们都觉得赫鲁当时的出价偏高了，但是他一直认为这是一桩非常好的生意，他知道这家企业具有很大的潜力。
赫鲁瞄准的并不都是并购，他也进行一些小规模的股权收购。1997年，在乔布斯重回苹果公司之前，他购进了苹果公司3%的股份，当时的股价是每股17美元，但是一年之内17美元变成了100美元。赫鲁在2000年接受美国《商业周刊》采访时说：“我们在购买苹果公司的股份时，它的市值还不及公司资产的一半，这是家好企业。”
赫鲁觉得人们通常会错误地认为一些老式的企业最终要被淘汰，但实际上，这些企业仍然在发挥很大的作用。赫鲁甚至认为，在数字时代，很多工业时代的明星企业可能会焕发“第二春”。他认为这些企业在数字时代仍会找到新的出路，从而保持增长。
2000年左右，赫鲁开始进军互联网和个人电脑领域。但在当时，Telmex在墨西哥仅有1000万电话用户，500万手机用户。有一半的墨西哥人没有能力租一条电话线，更不用说买电脑了。所以，赫鲁的投资当时还是有很大风险的。不过，赫鲁对此毫不担心。他说：“电话和因特网很快就到达那些最贫穷的地区，不仅仅是每个人一部电话，我们还要让他们都能用上网络电话。”
他和墨西哥国家教育秘书处联系，确保每个学校都至少有一部能上网的电脑。不过赫鲁本人还不会用电脑，更不用提上网了。1999年圣诞节，他的孩子送给他一个笔记本电脑，他笑称：我只会一项操作，那就是按“开机”键。
现年67岁的赫鲁在过去14个月中疯狂入账230亿美元，刷新了10年来全球个人财富增长最快的纪录。折算下来，在2006年里，赫鲁平均每小时进账高达228万美元。赫鲁财富的陡增主要是由于他手中的股票价格一路飙升。据统计，墨西哥股市在过去的一年中总市值增加了将近一倍，而赫鲁名下企业的总市值占到当今墨西哥股市总值的近一半。
不被认可的慈善家
“当你为了别人的看法活着时，你就相当于一个死人了。我不想在活着的时候考虑在我死后人们会如何想起我。”
尽管赫鲁非常富有，但是他的生活却非常节俭，很少有奢侈品。几十年来，他的办公室仍然在墨西哥城摩天大楼夹缝中的一个两层水泥小楼里。他仅有的奢侈嗜好是抽古巴雪茄和周末去Cuernavaca(墨西哥度假胜地)度假。
最近几年，赫鲁给人的印象是开始热衷慈善事业。虽然在美国，很多富豪同时也是慈善家，但在墨西哥，投身慈善事业的富豪却比较少见。最近几年，赫鲁出资改造墨西哥城，还向贫困儿童免费捐赠9.5万辆自行车，9万副眼镜，并为15万名大学生提供奖学金。他还将投入大量资金，建立三家慈善机构，资助墨西哥贫困人口受教育、享受医疗保障和日常娱乐。在去年7月2日墨西哥总统选举前，赫鲁公开表示，他要为墨西哥创造更多的就业与教育机会平等。
这种举动无疑会引来不少人喝彩，但是也有很多墨西哥人指责赫鲁通过垄断聚敛财富，阻碍国家经济正常发展，造成墨西哥贫富差距悬殊。这些人的指责不无道理。 Telmex公司控制着全国90%以上的电话业务，因而赫鲁掌握着定价权。赫鲁还通过美洲移动“抢夺”墨西哥72%的移动电话客户，排斥外来竞争者。
对于他的慈善之举，也有人认为是为了美化其垄断巨头的形象。“卡洛斯·斯利姆可能是在散财，但他同样会竭尽所能保护垄断。”华盛顿欧亚集团的拉美分析专家帕梅拉·斯塔尔这样说。
赫鲁对这种批评并不在意，他在今年初说：“当你为了别人的看法活着时，你就相当于一个死人了。我不想在活着的时候考虑在我死后人们会如何想起我。”
而且他还对盖茨和巴菲特不断将自己的财富捐献给慈善事业的做法表示质疑：“我认为，贫困问题是无法靠慈善捐助来解决的。
和像圣诞老人一样四处散财相比，商业可以给社会带来更多的益处。”
也有媒体称，赫鲁最近走的“穷人路线”，是希望利用减小拉美富人与穷人间的“鸿沟”，赢得被看好的“左翼”领导人的信任，进一步扩张自己的商业权势。批评者认为，这正是赫鲁的高明与虚伪之处。
政治投机客
在墨西哥这样的拉美国家，和政府官员搞好关系似乎是企业家们一门必修课。
67岁的斯利姆·赫鲁，体格强壮，留着颇有锋芒的胡须，看上去更像拉美某国的政治领袖。
在墨西哥这样的拉美国家，和政府官员搞好关系似乎是企业家们一门必修课。对于斯利姆·赫鲁这样精明的商人来说，这并不是一件难事。实际上，他和墨西哥政府高层官员的关系一直都很密切。一直以来，赫鲁有着灵敏的商人嗅觉，能嗅到政治的微妙发展。
20世纪90年代，赫鲁与墨西哥总统卡洛斯·萨利纳斯·德戈塔里交情很好，曾经联合其他商人一起资助过其所在的PRI党。那些在和赫鲁竞争中落败的人不无酸意地指责赫鲁依靠政治关系才成功竞购到Telmex。
在墨西哥，他是第一批公开与墨西哥城前市长奥夫拉多尔“结盟”的富豪。在奥夫拉多尔担任市长期间，赫鲁投资数百万美元帮助建设墨西哥城。措施包括雇用前纽约市长鲁道夫·朱利安尼治理这个城市的犯罪问题。
2006年7月2日，墨西哥总统大选之前，奥夫拉多尔被普遍看好。不巧的是，执政的国家行动党总统候选人卡尔德龙最终以领先奥夫拉多尔0.56%的得票率获胜，当选为墨西哥下一届总统。
2. 卡洛斯·斯利姆·
卡洛斯·斯利姆·埃卢
从小就善于投资玩股票
埃卢1940年出生于墨西哥一个黎巴嫩移民家庭，他的父母亲1902年就迁入墨西哥。埃卢的父亲是一位商人，早年在墨西哥开发房地产获得成功，积累了一笔不小的财富。当埃卢还只有12岁的时候，他的父亲就给他一笔约合20美元左右的资金，而埃卢很快就让这笔钱升值了数倍，可谓是很有经商头脑。17岁的时候，埃卢已经学会了炒股。谈到父亲对自己的影响，埃卢一直觉得父亲是他经商的导师，“父亲教我要有勇气，无论遇到什么样的危机，墨西哥都不会消失，如果我对这个国家有信心的话，那么任何合理的投资都将获得回报。”
1962年，埃卢毕业于墨西哥国立自治大学土木工程系。毕业后，埃卢在商界广泛投资，他所涉及的行业从采矿、制造业、造纸业到烟草业，几乎是投资什么赚钱就投资什么。凭借自己的商业头脑，埃卢的产业帝国迅速膨胀。到上个世纪80年代初，埃卢旗下的公司就已经雇佣有30000多名员工，规模已经非常壮观。这为他后来在商场上更上一层楼奠定了基础。 2007年7月3日电墨西哥一家金融信息服务网站日前称，墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢所拥有的个人资产已经超过领衔《福布斯》富豪榜13年的微软公司董事长比尔·盖茨，成为目前世界首富。
两次机遇成就世界级富豪
但埃卢能够有今天的财富和地位还要得益于两次历史机遇，1982年墨西哥遭遇经济危机，货币贬值，政府为了应对经济危机将一些银行进行国有化，这样做的结果是导致外资撤离墨西哥。这对于埃卢来说则是个大好机会，他本人趁机以比较低的价格接管了许多濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司，并逐步使其扭亏为盈。由于管理有方，这些企业在数年之后资产大增。
20世纪90年代，在墨西哥国有企业私有化浪潮中，埃卢组织一个财团从墨西哥政府手中买下墨西哥电话公司，而他本人则拥有电话公司的控股权，并在未来的5年中投资100亿美元用来更新设备，就这样埃卢成功地把这个负债国企打造成了“摇钱树”。在很多人看来，购买墨西哥电话公司是埃卢真正能够成为世界级富豪的决定性因素。之后，埃卢越做越大，所涉足的领域也越来越多，从以前的制造业到开发房地产以及金融业。到了2002年，埃卢的财富已经达到110亿美元，成为墨西哥甚至是拉美的第一富豪。
靠垄断发财惹国人不满
虽然埃卢的商业头脑一流，但他的成功除了个人因素之外，也和他所在的国家分不开。在墨西哥，自从这个国家独立以来就从未完全离开过寡头对经济的控制，工业化之前有大地主，现在则有工业寡头。埃卢旗下的墨西哥电话公司控制全墨90％以上的电话业务，因而埃卢可以自主制定高于其他任何发达国家的收费标准，而用户除了按其要求缴费别无他法。埃卢还通过美洲移动“抢夺”墨西哥72％的移动电话客户，排斥外来竞争者。不仅在电信行业，在今年的《福布斯》富豪榜上，10名上榜的墨西哥富豪中就有7人所在行业基本上处于垄断地位，他们的巨额财富同样是通过这种剥削消费者来实现的。
因此对于埃卢通过垄断暴利登上富豪榜的第三名很多墨西哥人相当不以为然。他们指责埃卢滥用垄断，阻碍国家经济正常发展，侵害消费者利益。他们认为，埃卢是墨西哥贫富差距悬殊、缺乏竞争机制的社会矛盾的最好体现。“为什么我们有一小撮人拥有如此庞大的财富，而大部分墨西哥人甚至还吃不饱，3000万墨西哥人每天的生活费还不到两美元呢？”墨西哥左翼总统候选人奥夫拉多尔（他不久前输掉了大选）在获悉埃卢在《福布斯》富豪榜上排名第三后这样说。
关注慈善有人叫好有人批判
虽然在美国，很多大企业家同时也是大慈善家，但在墨西哥，投身慈善的富豪却比较少见。不过，最近几年，埃卢在这方面的表现可圈可点。墨西哥城中心原本道路狭窄，歪歪扭扭，到处是西班牙殖民时代的老建筑，时有强盗小偷出没。在埃卢出资帮助下，这里现在已经成为旅游景点和艺术家的天堂。另外，埃卢还向贫困儿童免费捐赠9．5万辆自行车，7万副眼镜，并为15万名大学生提供奖学金。未来几年内，埃卢将公布他的又一重大慈善举措。他将投入数十亿美元的资金，建立三家慈善机构，资助墨西哥贫困人口受教育、享受医疗保障和日常娱乐，为低收入家庭提供价格低廉的计算机等。
对于埃卢的慈善之举，有人拍手叫好，也有人认为是为了美化其垄断寡头的形象。很多批评他的人认为，埃卢与其向社会捐款，还不如降低一些服务的价格，让人们获得真正的实惠。另外也有很多人认为，埃卢虽然在做慈善事业，但对于保护自己的垄断地位则是不遗余力，通过垄断获得的利润要比捐出来的钱多得多。“卡洛斯·斯利姆（埃卢）可能是在散财，但他同样会竭尽所能保护垄断，”华盛顿欧亚集团的拉美分析专家帕梅拉·斯塔尔这样说。
生活节俭但收藏罗丹雕塑
尽管有着巨额的财富，但埃卢的生活过得还是相当节俭，相比于很多超级富豪，埃卢给人的感觉甚至可以用吝啬来形容。他办公的地方是一栋两层的旧楼，尽管他控制的集团有着如此巨大的影响力，但数十年以来他办公的地方似乎就没有改变过，而在他的办公楼周围已建成了很多高楼大厦。个人生活方面虽节俭，不过埃卢却有着比较高雅的嗜好，那就是收藏罗丹的雕塑作品，如今他的藏品已经足够称得上是一个罗丹雕塑作品博物馆。另外，埃卢还相当喜欢古巴雪茄。
至于埃卢的家庭生活，也算得上简单幸福，他和妻子苏玛雅育有六个孩子，其中有三个儿子。而他父亲当年也有六个孩子，他在家中排行老五。1999年，苏玛雅患肾病去世，这么多年之后他都没有再娶，有媒体曾戏称他是墨西哥最有价值的鳏夫。2000年，埃卢接受过一次心脏手术，术后便将“埃卢王国”的日常工作交给三个儿子打理，自己则似乎要从一线隐退，更多地投入到慈善事业中
3. 委内瑞拉经济崩溃是什么原因造成的
委内瑞拉总统等官员拒不承认政府对通胀、物资短缺和饥荒负有责任，称这是“美帝的阴谋”，国家统计局局长Elias Eljuri甚至说“食品短缺是因为委内瑞拉人吃得太多了”。其实，稍加分析就知道，委内瑞拉经济崩溃政府负有主要责任。
首先，政府没认识到石油市场规律，做到未雨绸缪。石油作为经济的血液，历史上的价格一直波动很大，可委内瑞拉政府却认为，石油开采一桶少一桶，加之世界对能源的需求不断增加，石油价格只会升不会降。由于把本国经济绑在石油这一驾战车上，用出口石油赚来的外汇进口商品满足居民消费需求，忽视了本土制造业的发展。石油价格暴跌，赚不来足够的外汇进口商品，导致国内商品供应短缺。
其次，通胀进一步让进口萎缩。查韦斯总统执政期间提出很多庞大的社会主义发展规划，通过政府投资刺激经济发展，这就需要大量的货币支持，于是，政府毫无节制地印钞，爆发恶性通货膨胀。2008年1月1日，为了应对通货膨胀委内瑞拉实行货币改革，发行新货币强势玻利瓦尔（bolívar fuerte，简写为BsF）替换已有的货币玻利瓦尔（bolívar），新币与旧币的兑换比率是1：1000，其实就是让货币贬值99.9%。
但货币改革并未能阻止通胀继续。由于委内瑞拉央行的印钞机缺乏原材料已无法印钞，不得不让外国私人印钞公司印钞。2014年12月，马杜罗总统秘密让欧洲几家私人印钞公司印刷150亿张面值为100玻利瓦尔和50玻利瓦尔的钞票，平均每人500张，我们按100玻利瓦尔和50玻利瓦尔的钞票各占一半计算，这就相当于政府从每个居民身上洗劫了37500玻利瓦尔。国际货币基金组织在2016年4月份预测，委内瑞拉今年的通货膨胀率为481%，2017年将达到1642%。委内瑞拉已成了拉美的津巴布韦。
居民不信任本币，兑换美元，政府开始外汇管制，企业必须把外汇上交央行。企业没有外汇就无法进口商品，而委内瑞拉居民的日常消费品又靠进口，在这种情况下，进口减少必然造成商品供应短缺。即使有的企业通过黑市搞到外汇进口商品，但通胀也把贸易利润给吃掉，没人会冒险从事无利可图的国际贸易。进口商品稀缺又推高了物价，造成恶性循环。
再次，吃光外汇储备让国债成了垃圾。2011年，查韦斯将委内瑞拉存在伦敦的价值110亿美元的黄金运回国，称这是对黄金行使主权。其实，政府很快就吃光了这些黄金。没有外汇储备就很难发债，除个别“老朋友”还继续慷慨援助委内瑞拉美元外，没有国家再借给它钱。债发不出去，借不来钱，政府便从2013年开始从本国居民身上搜刮美元。在恶性通胀的经济体里，市场上没有了美元等硬通货让商品交易更加困难，因为没人愿收取本币货款。
4. 卡洛斯·斯利姆·埃卢才
从小就善于投资玩股票
埃卢1940年出生于墨西哥一个黎巴嫩移民家庭，他的父母亲1902年就迁入墨西哥。埃卢的父亲是一位商人，早年在墨西哥开发房地产获得成功，积累了一笔不小的财富。当埃卢还只有12岁的时候，他的父亲就给他一笔约合20美元左右的资金，而埃卢很快就让这笔钱升值了数倍，可谓是很有经商头脑。17岁的时候，埃卢已经学会了炒股。谈到父亲对自己的影响，埃卢一直觉得父亲是他经商的导师，“父亲教我要有勇气，无论遇到什么样的危机，墨西哥都不会消失，如果我对这个国家有信心的话，那么任何合理的投资都将获得回报。”
1962年，埃卢毕业于墨西哥国立自治大学土木工程系。毕业后，埃卢在商界广泛投资，他所涉及的行业从采矿、制造业、造纸业到烟草业，几乎是投资什么赚钱就投资什么。凭借自己的商业头脑，埃卢的产业帝国迅速膨胀。到上个世纪80年代初，埃卢旗下的公司就已经雇佣有30000多名员工，规模已经非常壮观。这为他后来在商场上更上一层楼奠定了基础。 2007年7月3日电墨西哥一家金融信息服务网站日前称，墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢所拥有的个人资产已经超过领衔《福布斯》富豪榜13年的微软公司董事长比尔·盖茨，成为目前世界首富。
两次机遇成就世界级富豪
但埃卢能够有今天的财富和地位还要得益于两次历史机遇，1982年墨西哥遭遇经济危机，货币贬值，政府为了应对经济危机将一些银行进行国有化，这样做的结果是导致外资撤离墨西哥。这对于埃卢来说则是个大好机会，他本人趁机以比较低的价格接管了许多濒临破产的烟草企业和餐饮连锁公司，并逐步使其扭亏为盈。由于管理有方，这些企业在数年之后资产大增。
20世纪90年代，在墨西哥国有企业私有化浪潮中，埃卢组织一个财团从墨西哥政府手中买下墨西哥电话公司，而他本人则拥有电话公司的控股权，并在未来的5年中投资100亿美元用来更新设备，就这样埃卢成功地把这个负债国企打造成了“摇钱树”。在很多人看来，购买墨西哥电话公司是埃卢真正能够成为世界级富豪的决定性因素。之后，埃卢越做越大，所涉足的领域也越来越多，从以前的制造业到开发房地产以及金融业。到了2002年，埃卢的财富已经达到110亿美元，成为墨西哥甚至是拉美的第一富豪。
靠垄断发财惹国人不满
虽然埃卢的商业头脑一流，但他的成功除了个人因素之外，也和他所在的国家分不开。在墨西哥，自从这个国家独立以来就从未完全离开过寡头对经济的控制，工业化之前有大地主，现在则有工业寡头。埃卢旗下的墨西哥电话公司控制全墨90％以上的电话业务，因而埃卢可以自主制定高于其他任何发达国家的收费标准，而用户除了按其要求缴费别无他法。埃卢还通过美洲移动“抢夺”墨西哥72％的移动电话客户，排斥外来竞争者。不仅在电信行业，在今年的《福布斯》富豪榜上，10名上榜的墨西哥富豪中就有7人所在行业基本上处于垄断地位，他们的巨额财富同样是通过这种剥削消费者来实现的。
因此对于埃卢通过垄断暴利登上富豪榜的第三名很多墨西哥人相当不以为然。他们指责埃卢滥用垄断，阻碍国家经济正常发展，侵害消费者利益。他们认为，埃卢是墨西哥贫富差距悬殊、缺乏竞争机制的社会矛盾的最好体现。“为什么我们有一小撮人拥有如此庞大的财富，而大部分墨西哥人甚至还吃不饱，3000万墨西哥人每天的生活费还不到两美元呢？”墨西哥左翼总统候选人奥夫拉多尔（他不久前输掉了大选）在获悉埃卢在《福布斯》富豪榜上排名第三后这样说。
关注慈善有人叫好有人批判
虽然在美国，很多大企业家同时也是大慈善家，但在墨西哥，投身慈善的富豪却比较少见。不过，最近几年，埃卢在这方面的表现可圈可点。墨西哥城中心原本道路狭窄，歪歪扭扭，到处是西班牙殖民时代的老建筑，时有强盗小偷出没。在埃卢出资帮助下，这里现在已经成为旅游景点和艺术家的天堂。另外，埃卢还向贫困儿童免费捐赠9．5万辆自行车，7万副眼镜，并为15万名大学生提供奖学金。未来几年内，埃卢将公布他的又一重大慈善举措。他将投入数十亿美元的资金，建立三家慈善机构，资助墨西哥贫困人口受教育、享受医疗保障和日常娱乐，为低收入家庭提供价格低廉的计算机等。
对于埃卢的慈善之举，有人拍手叫好，也有人认为是为了美化其垄断寡头的形象。很多批评他的人认为，埃卢与其向社会捐款，还不如降低一些服务的价格，让人们获得真正的实惠。另外也有很多人认为，埃卢虽然在做慈善事业，但对于保护自己的垄断地位则是不遗余力，通过垄断获得的利润要比捐出来的钱多得多。“卡洛斯·斯利姆（埃卢）可能是在散财，但他同样会竭尽所能保护垄断，”华盛顿欧亚集团的拉美分析专家帕梅拉·斯塔尔这样说。
生活节俭但收藏罗丹雕塑
尽管有着巨额的财富，但埃卢的生活过得还是相当节俭，相比于很多超级富豪，埃卢给人的感觉甚至可以用吝啬来形容。他办公的地方是一栋两层的旧楼，尽管他控制的集团有着如此巨大的影响力，但数十年以来他办公的地方似乎就没有改变过，而在他的办公楼周围已建成了很多高楼大厦。个人生活方面虽节俭，不过埃卢却有着比较高雅的嗜好，那就是收藏罗丹的雕塑作品，如今他的藏品已经足够称得上是一个罗丹雕塑作品博物馆。另外，埃卢还相当喜欢古巴雪茄。
至于埃卢的家庭生活，也算得上简单幸福，他和妻子苏玛雅育有六个孩子，其中有三个儿子。而他父亲当年也有六个孩子，他在家中排行老五。1999年，苏玛雅患肾病去世，这么多年之后他都没有再娶，有媒体曾戏称他是墨西哥最有价值的鳏夫。2000年，埃卢接受过一次心脏手术，术后便将“埃卢王国”的日常工作交给三个儿子打理，自己则似乎要从一线隐退，更多地投入到慈善事业中。
5. 从吉大南区怎么去欧亚店庆的地方啊
哪个欧亚 给个正确答案吧
红旗街欧亚商都的做222 然后宽平下 54有轨电车
欧亚卖场的做153 然后辉南街下 那里的20路 很多都可以
欧亚车百的做153直接到
震撼春城的“庆祝欧亚集团成立22周年盛大商业盛典”于4月8日激情登场，于4月17日圆满落下帷幕。此次，规模盛大的“亿元振撼回馈，七店联动感恩，50万种商品让利酬宾”的强势营销举措和一路飙升的人气指数，再次创造了商业史上空前的购物盛况，取得了震撼长春乃至全国的轰动效应。在持续十天的酬宾活动中，欧亚集团七大门店十天累计客流量超300万人次，销售突破 亿元，再次创造全国商业史上阶段性销售的最高纪录。
■一、盘点欧亚店庆，令人兴奋不已。
十天来，欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚新发、欧亚益民、欧亚星河湾、欧亚万千缘各大门店人头攒动，车流穿梭，歌舞连台，到处洋溢着浓烈的节日气氛，一派车水马龙，异常繁荣的商业盛世。店堂内更是客流如潮，形式各异的营销活动精彩不断，购物狂潮此起彼伏。
服饰类商品凸显品牌效应，销售异常火爆。店庆期间，服饰类商场人潮涌动，出现了摩肩接踵的火爆场面，开展的“满400送320、 满300送200、满300送120”营销活动，及数万种国际国内名优品牌的大回馈活动着实让消费者惊喜不已，流连忘返，销售额更是每分钟以数万元的速度递增。尤为突出的是欧亚商都品牌服饰的销售额始终持续狂升。欧亚商都的ONLY、esprit、CLARKS、美之滕、e+、IVYKK等品牌女装；凯撒、阿托里尼、梦特娇、功针等品牌男装；百丽、雅乐士、CD、皮尔卡丹等品牌鞋------近百余个国际、国内知名品牌日销售额分别都达数十万元以上，尽展品牌风彩。其中古源女装、路易诗兰男装等均创造了全国日销量第一的业绩。同时新品新款服饰也提前上市，夏季服装提前启动消费市场，引领春城时尚潮流，劲刮夏季热销风；世界级休闲品牌The North—face、BLACK YAK、奥索卡；世界慢跑之王new_balance、SAUCONY、世界牛仔之王LEVI’S；韩国时尚休闲品牌EXR以及美国著名运动休闲品牌HOZ等百余个国际国内运动系列在店庆时盛妆亮相，成功打造了东北地区第一大体服馆。在店庆期间，国际体服类顶级品牌阿迪达斯运动系列、耐克运动系列形式各异的销售活动，吸引众多消费者前来抢购，日销售高达数十万元，创东北地区体服有史以来的销售最高峰。
以流行新锐定位的欧亚新发再次使出杀手锏，在此次店庆中轩妮娅、朗奈、靓诺等京派服装品牌及奥兰贝丝皮装销售也连日看涨。
家电类商品凸显互动优势，销售迅速攀升。此次店庆中，家电类商品仍是此次店庆销售额攀升的突出商品。欧亚电器连锁商都店、车百店、卖场店、益民店、新发店及重新调整改造的欧亚电器连锁星河湾店形成了家电的强势阵容，狂掀家电抢购潮。记者在欧亚商都、欧亚车百、欧亚卖场等欧亚家电连锁店看到，折上送、超值送、购物赠礼、极限低价热卖等系列营销举措使购物高潮迭起。冰箱、彩电、洗衣机销售势头迅猛。电磁炉、剃须刀、电熨斗等小家电商品；烟机、炉具等厨卫商品；手机、MP3、MP4、DVD、照相机、摄像机等数码商品；海尔、小天鹅、西门子、LG、长虹、创维、海信等黑白电品牌及液晶、等离子高档家电销售势头强劲，并且技术含量高的空调、冰箱也十分走俏，极大满足现代家庭对电器购买和升级换代的需求，销售额再创历史新高。此外，各品牌厂家提供的直供、特供、专供、半价机、特价机、畅销机等家电商品循环开展热卖，始终处于火爆热销的氛围中。店庆期间，欧亚电器总销量占全市总销量近75%以上，再次创造了销售奇迹，彰显出欧亚电器互动在长春市的主导地位。
尤其是电器连锁欧亚星河湾店借店庆强势之力，隆重推出 “连锁+批发”业态，形成专业零售、连锁、批发的三点互动之势，吸引了大批外地客户、各市、县中小零售商及二、三级批发商前来大批采购和团购。不仅成功打造了东北地区超大规模的家电产品集散地，而且延长拓宽了家电物流供应链，极大增强了零售、连锁、批发的辐射功能和物流配送能力。
超市类商品满足民计民生，销售高潮迭起。此次店庆期间，日用百货、食品等商品的销售热潮也空前高涨，展现出食品百货连锁的巨大诱惑力。欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发及欧亚万千缘等食品百货超市内顾客熙熙攘攘，限时抢购、扎堆抢购、循环抢购成为一大新看点，购物长队从早到晚始终不见散去。新增设的蔬菜、水果、生鲜、熟食等特卖场、半价区的销售量超过平常的10倍以上；米、面、油、蛋、肉、鱼、纸、皂类、洗衣粉等百姓生活必需品惊爆特价销售再次聚拢人气，吸引众多消费者循环抢购，掀起一个又一个抢购高潮，销售额迅猛增长。仅1.2元一斤的大米日销售量就达5吨以上，让老百姓真正享受到了“店庆经济”的超值实惠。
饰品礼品异军突起，销售呈现牛市。饰品、礼品倍受消费者关注，成为店庆新宠。欧亚商都的金银饰品、中外名表、家居家饰用品销售都有大辐度的突破。世界名表欧米茄、劳力士、帝舵；国内名表天王表、罗西尼、飞亚达、依波表成为销售热点。周大福、金至尊、戴梦得、卡尼等金银饰品和新引进的香港著名金饰品名钻坊、潮宏基等品牌专柜前人头攒动，销售节节攀升。堂皇家纺、罗莱家纺、梦洁家纺等商品也深受消费者青睐。
家具、建材“爆冷门”，成为百姓关注热点。欧亚卖场的陶瓷卫浴洁具城、地板装饰门城、灯饰城、橱柜城、散热器五金电料城、窗饰布艺广场及家居设计广场在店庆之际盛大开业，赚足了人气。店庆七天中，兴利万家、健威、VOVO、美迪、圣象地板、得尔地板、剑牌卫浴、金牌卫浴、金舵陶瓷、美心、森美、隆森等国际国内家具、建材名品名牌深受消费者欢迎，不断刷新销售记录。同时伴随着大型经典楼盘暨名车展示会的隆重开幕，客流更是骤然集聚。店庆经济、展会经济相互融合，联手打造欧亚盛世。
营销形式不断出新，销售亮点频现。此次店庆营销活动异彩纷呈，除购物赠礼、低价特卖外，购物中大奖活动成为又一促销利剑。欧亚店庆推出会员购物累计双倍积分中奖，66名会员风光游活动；欧亚商都隆重推出“千台家电幸运送”等感恩九重送活动；欧亚车百以“重奖答谢十万会员，回馈酬谢百万顾客”为主题力推“步步登高奖中奖，500台洗衣机疯狂送”滚动大抽奖活动；欧亚益民推出“购物连环中大奖，100台洗衣机感恩疯狂送”活动；欧亚新发推出“6人6万元，感恩大抽奖”活动。系列抽奖活动的开展极大激发了消费者的购物欲望，门店人气及销售额持续增长。消费者满载而归的同时获得异外惊喜。此外，作为区域中心，欧亚车百、欧亚益民借欧亚店庆整体优势，在极大满足民计民生需求外，寻求经营突破口，树立品牌时尚消费理念，以品牌商品引导新潮消费，让名品进入寻常百姓家，完成了区域中心兼顾时尚社区店的双重经营定位。
营销文化多姿，奉献好戏连台。为烘托节日气氛，各门店在门前纷纷搭台唱戏，举办了7场大型文艺现场直播活动，数十场商品展销、新品推介等活动，二人转专场、厂商艺术表演专场、社区文化专场等丰富多彩的文艺演出，连番登台为店庆献礼，真是好戏连连，精彩不断。
■二、分析欧亚店庆，拉动城市经济增长。
三、四月份是北方零售市场的销售淡季，但欧亚店庆却使淡季呈现出另一番旺销景象，强势打造出最具震憾力和影响力的商业盛典。欧亚店庆经济的多年积淀形成了独树一帜的经济品牌，成为具有学术研究价值的一种经济现象。
欧亚店庆拉动商圈经济。欧亚各门店通过店庆效应丰富了消费结构，延伸了消费区域，增强了辐射能力。欧亚商都商圈、欧亚卖场商圈、大马路商圈、大经路商圈及亚泰商圈中与七大门店紧邻的众多商家，借店庆强势，开展各种各样的商业活动，既像众星捧月，又像暗中角力。大大小小商铺与欧亚共同打造着各“欧亚商圈”的“欧亚店庆经济”，都感到是欧亚店庆经济给他们带来了淡季旺销的难得机会。
欧亚店庆引爆婚庆经济。据有关人士分析，今年是结婚高峰期，所产生的婚庆经济在欧亚店庆中得以显现。欧亚集团借店庆抢夺市场先机，引爆婚庆经济。针对婚庆消费者的短时间、多品种、集中消费的特点，在婚庆所需的服装、家具家饰、家电、建材和金银饰品等商品上作文章，准备了充足的商品资源，构成婚庆物流链，为消费者带来极大的方便。“婚庆经济”搭上“店庆经济”的快车，形成婚庆消费的高潮，获得可观的销售额。欧亚借店庆之势激活婚庆经济，打出婚庆品牌。
欧亚店庆提前启动消费市场。虽然五一黄金周未到，但欧亚店庆使消费者购买潜力提前释放出来。假日经济、休闲经济和旅游经济都随着欧亚店庆经济提前启动，各种品牌休闲服及户外运动体服类商品热卖旺销，消费者抓住欧亚店庆最佳消费时机，纷纷提前启动消费“预案”，为“五一”黄金周渡假旅游做好了充足的准备。
欧亚店庆带动相关产业（行业）发展。欧亚一年一度的店庆尤如一个开放性的大型商品交流展卖会，为相关产业提供了一个交流与销售的绝佳契机。在欧亚店庆短短的十几天中，各制造业生产企业销量之大让人瞠目结舌。这足以看出，欧亚店庆对制造业生产企业的带动作用是不可估量的。欧亚店庆为全国各地的制造业，如制衣业、家电制造业、食品加工业等等相关产业，搭建了一个销售热卖、新品展示、调研市场、接受市场检验的最佳平台，使各制造业生产厂家获取了第一手市场信息资料，有力促进产品研发、生产销售、产业整合和产销互动。欧亚作为商业企业真正成为生产与消费的桥梁和纽带。此外，欧亚店庆带动城市交通行业的发展。店庆期间，欧亚门店所在商圈沿线主要交通干线、出租车客流骤增，比平常高出10倍以上，公交车运营缩小了车隔，早、晚发车、收车时间都相应提前和后延，使市内各交通干线客流不断激增，出租车行业呈现出春节过后的又一运营高峰，有力带动交通行业的发展。
欧亚店庆提升企业管理升级。为办好欧亚店庆，欧亚集团对服务、管理提出了更高的要求。在业态、经营、品牌、系统及职能等各方面都实施精细化管理，各门店通过强大的CRM一卡通系统实现链接，完全通过网络系统操作运行完成，实现了商业科技化和信息化，为顾客提供了方便，也大大提高了经营效率。不可否认，欧亚店庆已经成为快速提升企业管理的加速器，在较短时间内使管理、经营迈上了一个新台阶。
欧亚店庆彰显企业实力。欧亚以其超大体量的规模优势、多种业态的互补优势，整合互动的资源优势、欧亚品牌的共享优势及史无前例的营销优势，使欧亚所属经营定位不同、所在商圈不同的各大门店，形成了相得益彰的良性经营、旺铺旺销的上升态势，引领零售商业企业的竞争从简单的价格战，向价值战和品牌战转移，以集团整体实力，实现规模效益，彰显企业的整体竞争力，使本次店庆获得巨大的成功。
欧亚店庆提升企业信誉。欧亚的“店庆经济”现象，为我们揭示了一个道理，任何一种商业行为，不仅仅是为了提升销售量、抢占市场份额，更主要的是通过这种店庆行为培养和引导消费者的购物方式，改变消费者的购物习惯，培养消费者的消费忠诚度。通过多年的打造，欧亚以诚信、创新和实力，持续成功打造“店庆经济”现象，使欧亚店庆成为家喻户晓的品牌，加速提升企业信誉化建设，极大提升了企业的知名度和美誉度，使欧亚商誉品牌、欧亚店庆品牌更亮更响。
欧亚店庆使消费者得到了实惠，使供应商赚得盆满体溢，使商家销售额迅猛激增，实现了互动共赢。店庆经济不仅是欧亚集团影响力的独家展示，而且已扩展成为长春众多行业拉动消费、做活市场、促进城市经济建设的一道共同风景。更重要的是欧亚店庆对促进相关行业、产业、制造业“经济三循环”起到了至关重要的关键作用，对振兴民族商业起到强劲的领航作用，为振兴长春经济做出了卓越贡献。
6. 000876新希望这支股票怎么样，我看很好，请高手指点！
投资亮点：
（1）公司在国内饲料的生产经营上，积极开展“有效经营”，大力实施集中管理和对标管理，调整产品结构，正确进行产品定位，认真梳理和开发市场。通过加强品牌建设，着力打造拳头产品，继续实施品牌运用和品种开发的集中战略，并根据养殖转型的需要，大力开发猪场专用料，推广“猪场料开发推广模式”，取得了较好的经营效果。
（2）收购了北京千喜鹤食品有限公司60%股权，来优化产业结构，突出主业，为实行农产业的一体化经营奠定了良好基础。北京千喜鹤食品有限公司系2008 北京奥运会生鲜猪肉食品独家供应商和中国名牌产品，主要从事生猪屠宰及肉制品加工的生产与销售。
（3）在抓好国内市场的同时，紧紧抓住国外市场需求旺盛，快速发展的有利时机，在继续做好原投产公司经营的同时，加快海外市场的布局，积极地推进新项目的建设。国外业务的发展，将成为公司饲料新的利润增长点。
负面因素分析：
（1）2007 年，饲料行业主要大宗原料如豆粕、棉粕、玉米等价格一直保持高位运行，蛋白原料紧俏，生产企业面临一线工人短缺，劳动力不足等不利情况，加之期间许多地区发生禽流感、猪蓝耳病等疫情，造成国内养殖效益下降，国内生猪存栏不足，给饲料的生产经营带来了一定的困难。
综合评价：
收购了北京千喜鹤食品有限公司60%股权，来优化产业结构，突出主业，为实行农产业的一体化经营奠定了良好基础。 2007 年，公司紧紧抓住国家大力发展农业的有利时机，经过战略调整和产业整合，减少了在非农产业的投资，着力抓好公司农产业一体化的经营和发展。目前，公司已形成“饲料——养殖——屠宰——肉制品加工”一体化经营的雏形，努力提高公司在行业中的核心竞争优势，使公司成为可持续发展的农业产业化企业。可适当关注。
(等股价有所回调，6.5元左右可购入！！！！）下面数据从你参考
营业利润占利润总额的比率为98.21%，位居上市公司第949位，位居行业内第10位
投资收益占利润总额的比率为155.23%，位居上市公司第41位，位居行业内第2位
货币资金占流动资产的比率为46.38%，位居上市公司第318位，位居行业内第5位
7. 用SPSS做回归分析
你把excel的数据直接粘贴到SPSS里，在分析里找回归分析，分别选自变量和因变量就可以了 比较简单
8. 为什么希腊就破产了
有历史原因，也有后期原因的！
早在2001年希腊刚刚加入欧元区时，危机就已潜伏。
同时，希腊在一些领域无节制地大手大脚，加重了其赤字状况，尤其在公共领域和政府投资项目上。比如，希腊政府的公务员40多岁就可以退休，如果不幸去世，公务员的女儿又恰巧独身（未婚或离婚），他们的退休金可由女儿接着领。仅此一项，据估计每年花费就高达7000万美元。
再比如希腊政府投资兴建的国家航空公司奥林匹克航空，因亏损严重不得不在2008年被私有化。
国防开支也是一大笔。由于希腊与土耳其的紧张局势，希腊的军费开支占到了GDP的6%，远远高于欧盟其他国家。
9. 卡洛斯·斯利姆·埃卢简介。谢谢。一定是“简”介哦
卡洛斯·斯利姆·埃卢
古巴领导人1940年出生
够简吧