优酷股东名单

❶ 优酷和土豆合并 哪个是主体啊

优酷吧 优酷股东拥有71.5%股份，土豆股东拥有余下股份，优酷掌门人担任CEO

❷ 优酷的股权结构是什么

很简单，就是说优酷和土豆两个公司的股权合并换股成新公司的股权，原有股权自然消灭

❸ 优酷土豆阿里巴巴占股份多少

阿里通过旗下阿里投资控股有限公司，拥有优酷土豆721,120,860股，占股份20.7%。当然，阿里间接成为优酷土豆最大股东。

❹ 优酷土豆合并怎么回事

2015年3月5日优酷土豆调整业务架构，新建合一文化和创新营销两大业务单元，至此优土旗下共形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。

2012年8月23日由优酷（中国第一视频网，2010年于纽约证券交易所上市）和土豆（中国最早视频网，2011年于纳斯达克上市）以100%换股方式合并而成。古永锵出任集团董事长兼首席执行官。优酷土豆拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。

优酷土豆月度用户规模已突破4亿，意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆为用户群提供最全、最多样的内容，帮助用户多终端、更便捷地观赏高品质视频，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。

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新成立的合一文化将聚焦在电视剧产业的制作和投资，以及创新型网生内容的制作，由集团首席内容官朱向阳兼任CEO。而创新营销部由集团首席营销官董亚卫兼任总裁，将开展新广告系统研发、大数据平台及精准优化以及视频电商营销，重在加快推动实现“收入多元化”的战略目标，建立基于互联网的营销创新业务模式。

在管理人员上，优土还宣布引入原Havas集团中国区CEO苏立担任集团首席运营官(COO)，负责销售团队管理。在优土方面看来，通过打造六大事业部能树立优酷和土豆的差异化品牌定位，同时在电影、游戏与智能硬件等产业发力，并通过线上线下融合进一步完善多屏文化娱乐生态的战略布局。

❺ 优酷和土豆是一家的吗如果是一家的，那属于什么公司啊求解

优酷和土豆在2015年3月5日合并成一家，组建新的组织架构，形成合一集团。

合一集团正式成立合一文化BU（事业部）和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。

2015年8月6日，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布，优酷土豆集团正式更名为合一集团。对于更名原因，古永锵解释称，视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代，未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。

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优酷土豆合并的预示：

1、中国视频行业进入成熟期：从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰

合并是一种抱团取暖。视频行业的压力，已经从一年以前的上市、版权、带宽等，变为运营的压力。从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰，恰恰说明中国视频行业从初生的市场预热到现阶段的市场日趋成熟。

中国视频行业的竞争从所有制上分为“国家队”与“民间队”两个队列，从技术层面分为“网页端视频网站”与“客户端视频网站”，它们之间更像是一场“战国混战”。

此次合并对于网页视频有较大影响，此前这两家公司竞争激烈，互相打斗，合并后稳坐第一，对于同样的网页视频网站而言，意味着将面对一个体量较从前更大的竞争对手。

2、视频版权价格回归理性

视频行业目前有三种模式：一是版权模式(多以购买电视剧、电影等长视频播放，通过广告或收费实现赢利;二是UGC模式(通过用户贡献内容的方式加上SNS模式来实行横向获利;三是版权+UGC的混和模式。在视频战国时期，由于多家网站争抢，视频版权价格畸高，严重偏离其价值。

优酷合并土豆，在某种程度上能促进视频版权价格的理性回归。虽然，这多少会让影视分销商感到有些难过，但对于视频行业整体而言却是一次健康清洗。

3、中国视频的下一站：加速整合VS反垄断

优酷合并土豆带来的一个信号是，未来，网络视频行业洗牌将加速，视频行业还将不断整合。“民间队”整合完毕，“国家队”也需深度整合，之后是“民间队”与“国家队”进一步的优胜劣汰。

其中，“国家队”因体制所限，整合会更艰难，但为了不失去先前天赋的媒介优势，“国家队”花力气整合也是必然之路。

❻ 优酷网的老板是谁

优酷网的老板是古永锵。

古永锵接受过国外商科教育，经过多年来跨国公司里实战和历炼，积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。

古永锵曾就读于美国加州大学伯克利分校（UC Berkeley）并获学士学位，而后在斯坦福大学获得MBA学位。

此外，他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过。

香港、澳洲、美国三地生活，加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA，然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历，在创办优酷网之前，古永锵已经经过了这么一个修炼的过程，其中仅职业经历就累计长达15年。

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优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。

这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。

作为中国数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大内容库。

参考资料来源：网络-古永锵

参考资料来源：网络-优酷网

❼ 优酷和土豆现在的最大股东是不是马云

2015年5月21日 - 优酷土豆最新股权曝光:阿里成单一最大股东。

❽ 优酷是阿里的吗

优酷是阿里的，2016年4月6日，优酷土豆完成私有化正式成为阿里全资子公司，优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴2014年5月首次对优酷进行战略投资，目前持有优酷土豆流通股的18.3%。

同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

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优酷近年大事记：

2018年7月15日，超2400万人在优酷观看世界杯决赛的直播，较世界杯揭幕战实现100%增长，创历史新高。世界杯64场赛事累计超过1.8亿用户在优酷观看。

2018年7月19日，阿里巴巴集团对外宣布，完成对苏宁体育的战略投资。优酷作为阿里巴巴集团和苏宁体育战略合作的重要载体，与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作。

2018年8月25日，《这！就是灌篮》同步在优酷及浙江卫视播出，豆瓣评分8.3。包括该节目在内，优酷“这就是”系列网综豆瓣评分均分达8.0以上，成为首个获得市场认可的综艺厂牌。

2018年10月16日，优酷和福斯传媒签署合作协议，后者买下《这！就是灌篮》模式版权，并确定在中国大陆以外的国家和地区进行模式的本土化开发，开创了国产原创综艺模式出海的先河。

2018年11月10日，优酷首次承办《天猫双11狂欢夜》，浙江卫视、东方卫视市占率合计超30%，优酷观看直播用户数近2500万，超过世界杯决赛直播纪录。

2019年1月18日，优酷发表声明：为了营造更加良性的产业环境，破除流量喧嚣，回归内容本心，宣布从即日起全站关闭前台播放量显示。

2019年2月21日，优酷宣布拿下春节档票房冠军、国产科幻电影《流浪地球》的独家网络版权。

❾ 优酷和土豆为什么要合并，是谁合并谁啦求内幕！

优酷创始人、董事长兼CEO古永锵指出：“我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”土豆创始人、董事长兼CEO王微表示：“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。”“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”古永锵强调，“本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等等。”本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。
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❿ 优酷是属于腾讯公司

优酷不属于腾讯公司，优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。

2015年11月6日，阿里巴巴集团宣布收购了优酷土豆集团。开始的过度还算平稳，但就像恋爱到结婚的小两口，“三观”合不合往往引发矛盾。这位前任PR告诉记者，阿里系的强势让优酷的人不太适应，而以“内容起家”的优酷遇到“世界上没有难做的生意”的阿里后，风花雪月就显得不合时宜了。2016年10月31日，古永锵卸任优酷土豆董事长兼CEO职务，这似乎预示着一个“时代”的结束

拓展资料

优酷在2006年6月21日创立 。2006年06月21日正式上线。优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。目前，优酷、土豆两大视频平台覆盖5.8亿多屏终端、日播放量11.8亿，支持PC、电视、移动三大终端，兼具版权、合制、自制、自频道、直播、VR等多种内容形态。

2016年12月21日，优酷宣布启动全新品牌标识系统。新LOGO色彩更明亮、设计更简洁、更动感，焕发十足年轻气息，优酷APP的图标也焕新为一个由红蓝两点动感旋转的播放按钮。

新标识寓意万千精彩都始于最初两点间的连接和互动，每次触碰都会引发无限可能。同时，优酷的品牌主张也更新为“这世界很酷”，用一个充满好奇感的年轻声音，发出对这个精彩世界的赞叹。

有影响力的内容是优酷引领文化娱乐产业的核心能力。奉行布局类型化、内容品牌化、排播自主化的策略，以3+X（3为欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋，X为超级热剧）为方向持续打造爆款剧集，搭建6+V（6为脱品秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成、音乐，V为垂直爆款）的综艺新矩阵，建立自主排播体系，为业务健康发展打下坚实基础。