深圳特发集团财务总监

1. 特发服务什么时候上市

12月21日上午，深圳市特发服务股份有限公司（股票简称“特发服务”，股票代码：300917）在深圳证券交易所隆重举行上市仪式，特发服务正式登陆资本市场，成为第32家市属国资上市公司，同时也是创业板注册制实施以来首家国资上市公司。

深交所党委副书记、监事长杨志华，市国资委党委书记、主任余钢，市国资委副主任、党委委员叶新明，福田区委常委、常务副区长舒毓民等相关部门领导受邀出席本次仪式。

(1)深圳特发集团财务总监扩展阅读

特发服务所从事的服务内容包括综合设施管理、空间管理、安全保障、环境管理、高端接待、会议服务等，是国内第一批获得国家一级物业管理企业资质的企业之一。

主要客户包括华为、阿里巴巴、中国移动、 国家电网、腾讯等知名企业。将成为A股第四家上市物业股。特发服务由特发集团持有64%，银坤投资持有15%、南通三见持有20%，控股股东特发集团为深圳国资委控制。

2. 公牛集团财务总监

网上假冒各类单位名义行骗的李鬼比比皆是，使用单位名义发布信息、签合同，使用个人（所谓法人、经理、财务负责人的）银行账号作为收款、收费账号是多类诈骗的常见特征。

3. 财务总监的职权是什么呢

财务总监的职权如下：

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

(3)深圳特发集团财务总监扩展阅读：

财务总监职责：

1、了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋、负责重要内审活动的组织与实施。

⒌、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

⒍、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏、按规定审批从银行提现金的作业。

参考资料来源：网络-财务总监

4. 深圳市特发集团有限公司怎么样

简介： 深圳市特发集团有限公司（以下简称：特发集团）成立于1981年8月1日，是深圳市最早成立的国有大型综合性企业集团。曾先后被列入深圳市首批重点扶持的30户企业集团、广东省首批重点扶持的70户企业集团、国家首批重点扶持的520家企业集团、国家120户大型企业集团试点。 2005年3月，经国家经贸委、深圳市国资委批准实施债转股后，公司更名为：深圳市特发集团有限公司。注册资本为158,282万元，深圳市国资委占股43.30%。
法定代表人：张俊林
成立时间：1982-06-20
注册资本：258282万人民币
工商注册号：440301103063745
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市福田区华富街道深南大道1006号深圳国际创新中心A座29、30层

5. 财务总监是什么样的职位

财务总监也叫首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）
CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。
财务总监的职能

要充分发挥财务总监在企业经营中的作用必须明确财务总监的职能。财务总监在企业中的具体职能可以划分为两类。

管理职能

在企业的经营管理活动中，财务总监要结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行;组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划，并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行;拟订所属企业的年度经济指标并负责下达后的考核;拟订所属企业的年度利润(或管理费)上缴指标并负责组织下达后的收缴。组织会计核算，审核会计报表、报告，确认其准确性，与公司总经理共同签字负责;对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见;对本公司会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织财会人员(包括派出人员)的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。

监督职能

财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签，对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区，来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解，而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果，审查企业经营的合法性，不具备对企业进行事前与事中控制的条件。

(1)事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作，对总经理制订的预算计划进行审批，提出合理的建议，对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的筹资、投资方案;二是建立健全企业的财务会计体系，制定完善的企业会计规则和制度，对财务会计人员进行必要的指导，提升会计人员的思想和业务水平;三是建立和完善费用和成本核算责任制，严格控制费用支出的审核批准制度，杜绝不合理费用的发生;四是积极开展资金使用定额制度，确立合理的指标定额，明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。

(2)事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控，并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程，要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效，合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项，如果涉及到重大的价格差异、或者折让，应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面，必须严格执行联签和审核备案制度，保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策，对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析，对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险，严格审核对其他企业的贷款担保，避免企业因第三方原因陷入财务困境。

(3)事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节，财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告，对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正，避免虚假会计信息误导报表使用者;严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异，应认真分析原因，为下一期的标准制定提供必要的参考，并制定有效的纠正措施。

6. 深圳王勇健简历

你好

王永健是深圳特发集团副总，
以前貌似是工程兵出身

望采纳

7. 深圳国资委有哪些下属企业

1. 深圳市投资控股有限公司
   

2. 深业集团有限公司
   

3. 深圳市地铁（集团）有限公司
   

4. 深圳市机场(集团)有限公司
   

5. 深圳市盐田港集团有限公司
   

6. 深圳能源集团股份有限公司
   

7. 深圳市水务(集团)有限公司
   

8. 深圳市燃气集团股份有限公司
   

9. 深圳巴士集团股份有限公司
   

10. 深圳市特发集团有限公司