春兰集团总资产

Ⅰ 陶建幸的春兰的发展

春兰，一度蹿红的空调品牌就快被市场遗忘了。春兰股份(现为*ST春兰(6.43,0.02,0.31%))，中国股市曾经的“三驾马车”因连续三年亏损停牌长达十八个月之久，直到近日才又重回到投资者视野之中。2009年11月9日，*ST春兰对外宣布，已收到上海证券交易所通知，公司股票于2009年11月13日恢复交易。
陶建幸，一度喜欢镁光灯的春兰集团董事长如今也变得低调而隐忍。据说，在2009年春天北京“两会”间隙，他曾躲在宾馆房间，任由记者在外敲门而始终不开。陶建幸的这种隐忍，显然与春兰股份目前遭遇的困局深有关联。这个春兰集团旗下唯一的上市公司，因连续三年亏损，去年被暂停上市，这几乎让春兰集团矮了其他同行一头。
分析认为，是陶建幸一手推行的多元化战略拖累了春兰。在十多年前，陶建幸就主张，当企业获取稳定利润时，要开始寻找和培育新的增长点。他还曾预计，中国加入世贸组织后，单一化的家电企业将很难生存。资料显示，1994年，春兰股份持股35%与母公司春兰集团合资生产摩托车；1998年，春兰股份开始掌控江苏春兰洗涤机械公司75%股份；至2005年， 春兰股份又先后介入摩托车、洗衣机、冰箱、汽车底盘和压缩机等项目。但以上业务的经营并不尽如人意，这也在一定程度上拖累了春兰的发展。
最终，多元化发展的春兰在主业空调上跌了跟头。2005年，春兰空调业务开始下滑，逐渐跌出行业前十名。到2008年，春兰股份已经跌至6元。2008年停牌前，*ST春兰连续三年共亏损超过5亿元。
*ST春兰为保住上市公司席位展开了诸多自救行动，并制订了详细的重组方案。其中，比较引人关注的是，2009年9月，用6.56亿元的应收账款以及旗下3家子公司股权置换了母公司春兰集团拥有的泰州电厂10%股权、泰州星威房地产公司60%股权和15.55万平方米土地等资产，并开展房地产业务。通过与春兰集团资产重组，春兰股份主营由空调生产销售转变为房地产，*ST春兰也由家电股逐渐转变为房地产股。
对于最早主导春兰集团多元化的陶建幸来说，上市公司*ST春兰被冠上房地产股之名，恐非他的初衷。
点评
春兰变身房产股，是不得已之举。毕竟眼下保壳任务重。去年依靠府财补贴而实现盈利，今年恐怕不行了，所以公司才采取了资产置换的办法，目的就为了保持2009年盈利，是为保壳而做的铺垫。
昔日家电名牌变身地产股是有点可惜，但如果是顺应市场的，并且能将春兰拖出泥潭，这样的变身就是有价值的。况且目前，春兰想东山再起并跻身主流品牌行列的困难很大，原因有两个：首先，空调行业整体环境并不是很好；第二，主流品牌过于强势，弱势品牌很难有翻身的机会。
分析认为导致春兰衰落有两个主要原因，一是多元化战略的拖累，再就是改制的失败。除了上述两个原因，到今天，我们可能还得再问一个问题，陶建幸还能带领春兰走多远？
诚然，没有陶建幸就没有春兰当年的辉煌。但是，企业在不同的阶段需要不同的掌门人。今天的春兰需要怎样的领导人，能带领它走出困境并迎来新的发展？
企业家如何交接换代实现企业平稳过渡？这是包括海尔、春兰等一大批中国企业正面临的一大考题。

Ⅱ 山西晋煤集团,和兰花集团,那个大

楼上的如若不懂，请慎言，勿乱讲。晋煤集团和兰花集团均为国企背景，晋煤集团股东为山西国资委、国开行、中国信达、建行，兰花集团则是晋城国资委实际控制、改制成立的股份制公司，下辖上市公司兰花科创，旗下主要煤矿均为成立较早的原属矿务局的大型国有煤矿、晋城市政府从矿务局划拨过来装入的。两家公司均位列中国煤炭工业企业100强，不过论煤炭产能、化工产能及资产规模，晋煤集团无疑要更胜一筹；晋煤集团在全国煤炭行业综合排名第9，是我国优质无烟煤重要的生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业、全国最大的煤化工企业集团、全国最大的瓦斯发电企业集团；仅以主业煤炭来对比，兰花集团煤炭生产能力为750万吨/年，晋煤集团煤炭生产能力为5000万吨/年，差距还是非常明显的。所以，比起兰花集团，显然，晋煤集团规模更大、营收能力更强。

Ⅲ 兰花科创与兰花集团是什么关系

Lanhua Group Co., Ltd）兰花集团创建于2006年6月，董事长王世平，公司地址位于葫芦岛市连山区中央大街1号，旗下企业有：葫芦岛市兰花实业有限责任公司、葫芦岛市兰花商务有限公司、葫芦岛市兰花洗浴有限公司、葫芦岛市兰花物业有限公司。拥有注册资本一千万元人民币。
山西兰花科技创业股份有限公司是由山西兰花煤炭实业集团有限公司作为独家发起人,投入下属六矿一厂主要生产经营性资产和部分辅助生产经营行资产以及相关负债,以募集设立方式设立的股份有限公司。集团公司是山西省大型的地方煤矿企业之一,截至重组生效日,集团公司拥有总资产94875万元,净资产38736万元,负债56139万元。1997年实现主营业务收入40181万元,营业利润5696万元,税后利润3687万元(按所得税33％计算)。
山西兰花煤炭实业集团有限公司(兰花集团)，山西兰花科技创业股份有限公司1998年成立，是由山西兰花煤炭实业集团有限公司独家发起募集上市的山西省首家煤炭类上市公司。是一个集煤炭、化肥、精细化工、新型材料、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发、现代服务业等多元产业于一体的国家大型一类企业。1998年以主要经营性资产独家发起以募集方式设立山西兰花科技创业股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。公司煤炭年生产能力2000万吨，尿素年生产能力120万吨，甲醇年生产能力40万吨，二甲醚年生产能力20万吨。截止2010年底，总资产217亿元，现有员工2.6万名。公司股票于1998年12月17日在上海证券交易所上市，股票简称兰花科创，股票代码600123。

Ⅳ 急急急``！！！求春兰多元化经营的得与失！

关于春兰以及春兰集团董事局主席兼CEO陶建幸本人的各种传闻,已经在媒体上传播了整整两个月。
事情缘于春兰制冷设备股份有限公司(600854.SH,下简称"*ST春兰")今年1月18日发布的<暂停上市风险提示公告>。

该公告称"预计公司2007年度仍将发生重大亏损"。按相关规定,因连续3年亏损,上海证交所将从*ST春兰2007年报披露日(2008年4月26日)起,对其股票实施停牌。

不少市场人士认为,春兰的转折是多元化惹的祸。2008年3月18日下午,春兰集团新闻处向本报记者提供的书面材料,则正面回应了外界的质疑。该材料如是表述:"投资方向多极化是春兰集团产业发展的重要战略,许多人士考察了世界产业发展趋势后,均认为春兰集团投资多极化的战略是正确的。"

对于各媒体的采访要求,春兰集团新闻处以"上海证监局多次来人来电,要求我们在4月26日前不得违规披露信息"为由婉拒,并称给本报记者的材料,可回答媒体对春兰多元化战略的质疑。

坚持多元化

春兰集团在给记者的书面材料中撇清了上市公司与大股东的关系:春兰股份只是春兰集团的一个部分,春兰集团仅持有它21%的股权,虽然春兰股份持续亏损,但春兰集团运行良好,因此股份公司的亏损对集团的影响极其有限。

记者在泰州采访时发现,春兰的生产经营依然有条不紊。春兰集团进出口公司总经理冯斌忙得不可开交,"我们的出口形势不错,今天南欧来了一个大客户。"

针对高盛将介入重组的传闻,*ST春兰3月18日发布了澄清公告称,经大股东回函明确表示,大股东没有与任何机构或企事业单位关于重组事宜有过接触。但如果不重组,*ST春兰或有退市危机。

根据证监会出台最新的退市办法,公司连续3年亏损,其股票即暂停上市。暂停上市后第一个半年度如果公司实现盈利,可以按照办法规定的程序申请恢复上市。

不少市场人士认为,"它的摩托车、汽车、高能动力电池、电子信息、大规模集成电路等产业没有形成经济规模,却拖累了空调主业的发展。"

但春兰对多元化显然痴情不改。其书面材料表示:"春兰股份产品单一,但春兰集团却拥有除空调外的动力机械、汽车、新能源以及贸易、投资、科研、宾馆和房地产等众多企业、产品与项目,尤其以高能动力镍氢电池为代表的新能源产业在完成商业化生产布局后,发展迅速,基本实现了目标效益。"

春兰还透露了它在科研方面的一项重要进展:由集团在美国硅谷投资兴建的药物研究中心,聚集了130多位生物学、药理学、化学、基因工程学等领域的专家,正夜以继日地从事着世界前沿生物技术??人体基因修复技术的攻关,目前这项技术已累计申请了3000多项专利,并取得突破性进展。而这个项目与春兰现在从事的所有产业无关。

战线过长?

春兰的盛况出现在20世纪90年代。彼时,春兰不但是中国空调业的龙头老大,也是被国家有关部门多次表彰的中国工业战线的一面旗帜。在从1985年至1998年的13年间,春兰集团总资产的年均递增率高达90.3%,陶建幸本人也因此当选为中共第15届和16届中央候补委员。

要将春兰建成"世界著名的多元化公司"是陶建幸多年梦想,对多元化项目他精心筛选,并进行了长期准备。

早在1996年11月29日,陶建幸就向出席泰州市工业经济工作会议的代表们透露,春兰正在研究并准备实施一系列具有国际先进水平的项目,其中包括汽车、0.5微米的大规模集成电路、40英寸的等离子平板显示器以及汽车和摩托车使用的高能电池。"我们已经向市委、市政府,也向省委、省政府作了报告,准备投资150亿上汽车,……如果项目最后真正动工,那就不是300亿了,而是准备向千亿冲刺。"

虽然此前春兰在股票市场有较高斩获,但上述几个紧跟国际一流水平的大项目,每一个都是一项巨大的工程,无一不需要巨额投入。仅依靠春兰一个企业的资金和人才,显然力不能及。

此外,一些客观因素也给春兰的多元化带来一些干扰。

2000年8月11日,中国显示器生产领域最大的合作项目??由春兰和台湾剑度公司各投资30亿元的TFT-LCD(液晶显示器)项目合资意向书签字仪式在上海举行。剑度是国际著名的高科技企业,它在TFT-LCD方面的多项技术处于世界前沿。据知情者回忆,为了规避台湾当局的限制,确保项目合作成功,当时剑度特意在香港成立了一家公司,采取迂回的方式与春兰合作。但尽管剑度小心翼翼,它与春兰的合资仍被"害怕技术外泄"的台湾当局发现并被紧急叫停,春兰进军平板显示器的宏伟计划不得不束之高阁。

难言之隐

春兰在汽车项目上更有难言之隐。1997年11月,春兰以7.2亿元收购了南京东风汽车公司,兼并了南京东风专用车厂,组建了南京春兰汽车有限公司。1999年,春兰自己生产的轿车在展会上公开亮相,引起人们的广泛关注。春兰涉足汽车领域的时间几乎与奇瑞、吉利同步,但它希望获得国家有关部门"准生证"的努力却一次次付诸东流。

2003年,百般无奈的春兰企图通过与国内轿车企业的合资、合作,曲线进入轿车领域。当时曾有媒体撰文:"牵手云雀,春兰欲圆汽车梦",披露了春兰可能与贵州云雀汽车公司重组的消息。然而,双方的谈判没有结出硕果,据知情者说,"两家的条件谈不拢"。

在轿车项目上遭遇重挫的春兰将全部力量投入到中卡和重卡项目。2003年底,陶建幸曾向本报记者坦承,春兰投资卡车,一方面是因为这个领域竞争不激烈,投资强度不大;另一方面,外国品牌基本没介入。"天赐良机,为何不干?"陶说。

但春兰卡车近两年的发展并不尽如人意??春兰重卡的销量未进入行业前三,春兰中卡与行业前两名仍相距甚远。

事实上,春兰在卡车项目上本可以取得成功。陶建幸为春兰卡车设计的发展路径是通过合资发展重卡。2001年10月22日,出席广交会的陶建幸曾向记者透露:"重型卡车我们正跟外国公司在谈合作。"据记者了解,当时与春兰接触的外国汽车公司既有欧洲企业,也有日本企业。

经过一系列考察、接触与谈判,春兰最终与日本日野公司走到了一起,双方同意各投入50%的股份,组建一家年产6万辆重卡的合资企业,生产当前国际市场仍畅销的25吨以上重卡。资料显示,去年中国市场销量第一的中国重汽的重卡产量也不过4万辆。

"日野一直想进入中国市场,但国家不允许外商独资,因此它不得不寻找合资伙伴,与我们一拍即合。"2003年9月30日,春兰的一位干部曾告诉记者,"这个合资项目已报发改委,正等待审批。"

泰州市政府的一位干部近日也回忆说:"为这个项目我们市领导专程到日本去过,并为它预留了一块土地"。

一切似乎万事俱备:为了与这个项目配套,日野与上海一家企业共同投资的发动机项目已经动工;在泰州,春兰与日野成立了合资项目联合工作组;在北京,春兰驻京办的干部将合资项目的进展情况不止一次向国家有关部门做了汇报。

但始料不及的是,直到2005年,春兰与日野的合资项目也没有获得国家有关部门批准。同年,日野正式从泰州撤离。记者此次采访时获知,泰州市政府为这个项目预留的位于春兰工业园边上的近千亩土地至今仍在嗷嗷待哺。

Ⅳ 山西兰花集团是什么性质的单位

山西兰花煤炭实业集团有限公司创建于1997年，是一个集煤炭、化肥、精细化工、新型材料、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发于等多元产业于一体的国家大型一类企业。
公司名称： 山西兰花集团
总部地点： 山西省
成立时间： 1997年
经营范围： 煤炭、化肥、精细化工、新型材料
公司性质： 私营企业
员工数： 2万多名
总资产： 121亿元
山西兰花集团：七颗绿色的明珠
1998年以主要经营性资产独家发起以募集方式设立山西兰花科技创业股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。公司煤炭年生产能力1200万吨，尿素年生产能力120万吨，甲醇年生产能力20万吨，二甲醚年生产能力10山西兰花集团位置
本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图数据为准。
万吨。总资产121亿元，现有员工2万多名。 公司地处全国最大的煤田——沁水煤田腹地，资源优势突出，并列为全国化肥原料基地大型企业之一。主导产品包括“兰花”牌煤炭、化肥系列产品，全部为省级名牌产品。其中久负盛名的“兰花”牌无烟煤为山西名牌产品，储量大、煤质好，煤层厚、易开采、成本低，具有“三高两低一适中”（发热量高、机械强度高、含炭量高、低灰、低硫、可磨指数适中）的显著特点，备受国内外化工、电力、冶金、建材等行业用户的青睐。煤炭产品畅销国内20多个省、市，并远销欧洲、日本、韩国、东南亚等国家和地区。
兰花集团以良好的经营业绩和稳健快速的发展，得到了广大投资者和社会各界的充分肯定，被列入山西省“十一·五”实施大企业、大集团战略第二方阵，年销售收入超百亿的重点煤化工企业，现已步入“全国煤炭行业效益十佳企业”、“全国煤炭工业企业100强”、“全国化工企业500强”，“全国化肥企业100强”，“山西省工业企业30强”并先后获得“全国五一劳动奖状”“山西省优秀企业”“山西省结构调整先进企业”“晋城市优秀企业”等多项荣誉。

Ⅵ 兰花集团有哪些分矿

望云煤矿、北岩煤矿、唐安煤矿、东峰煤矿、永胜煤矿、伯方煤矿、亚美大宁煤矿、玉溪煤矿、大阳煤矿、莒山煤矿、兰花山阴口前矿

Ⅶ 求春兰集团2008年到2012年的资产负债表,利润表,急用!

你可以去相关财经网站查询，一般上市公司都会将资产负债表,利润表公布在上面

Ⅷ 春兰目前产权

您好， 春兰到底姓啥？有人说是国有企业,有人说是民营企业。根据原先一
些媒体的报道,春兰的国有股份所占比重为75%,按照春兰的方案,在员工购
买股份时还将以1：1的比例配给职工分红权（干股）,那么这部分分红权
从何而来？是否意味着国有股东放弃其分红权利而让出了一块？这是否存
在着国有资产流失的问题？

在春兰错综复杂的产权关系中,我们终于弄清了春兰的“身份”。春
兰并不是一个完全意义上的国有企业。自50年代开始创业以来,春兰的国
有资产是在兼并收购其他国有企业的过程中积累的,因此国家统计局对春
兰的定性是国集联营。其国有股的比例,在经过资产界定后,不到集团资产
总数的50%。因此,此次春兰改制,拿出的25%本身就是企业集体的资产,而
追加的25%的分红权也是由集体股东转让的。也就是说,自始至终,春兰的
改制都未涉及国有资产,自然也就不存在国有资产流失的问题。

春兰的员工持股计划是在不触动国有资产的前提下,将部分原本产权
不清晰的集体资产量化到个人,这一方面是企业进行产权改革,明晰企业产
权的重大步骤,同时也是企业进行员工激励,为企业发展注入强大后劲的人
力资源管理改革的重大举措。因此,无论从哪个角度讲,春兰的改制是必然
的。望采纳谢谢

Ⅸ 晋城兰花集团

山西兰花煤炭实业集团有限公司创建于1997年，是一个集煤炭、化肥、精细化工、新型材料、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发于等多元产业于一体的国家大型一类企业。1998年以主要经营性资产独家发起以募集方式设立山西兰花科技创业股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。公司煤炭年生产能力1200万吨，尿素年生产能力120万吨，甲醇年生产能力20万吨，二甲醚年生产能力10万吨。总资产121亿元，现有员工2万多名。

Ⅹ 春兰的资产置换的具体方案、具体内容是什么

2009年9月，春兰股份以价值6.56亿元的应收账款以及旗下三家子公司股权，置换春兰集团的土地、电力等资产。以苏州春兰、春兰洗涤机械等股权、资产，置换春兰集团等拥有的泰州电厂10%股权、泰州星威房地产公司60%股权及15.6万平方米土地,春兰股份与交易各方于2009年9月24日对置换的资产进行交割，2009年9月29日完成涉及的国有土地使用证和房屋所有权证的变更，2009年9月30日完成涉及的股权变更公司的工商变更登记。本次资产置换已实施完毕。置出资产交易总额达656334088.33元，置入资产交易总额656819914.88元。