Ⅰ 股份制企业的总经理 董事长 总裁 区分在哪里
总裁由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。其具体工作职责如下：
第一条 组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。
第二条 主持公司的日常经营管理工作。
第三条 全面执行和检查董事长办公会议所做出的有关经营决策和各项工作决定。
第四条 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展。总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本公司各职能部门经理。
第五条 代表经营层向董事长办公室建议并任命经营机构各有关部门主管和下属公司的正副经理。
第六条 签署日常行政、业务文件。
第七条 负责处理公司重大突发事件。
第八条 由董事长授权处理其他重要事项。
第九条 总裁根据工作需要可配备助理一人，协助开展上述工作。总裁外出期间，由总裁授权人员代行其职责。
CEO，首席执行官是美国在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新的产物，其初衷是要解决由于公司规模过大、董事会决策效率不高、决策层与管理层脱节等弊端而产生的。CEO的出现代表着将原来一部分董事会决策的权力过渡到经理层，是对传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制的一种变革，它意味着公司治理结构的变革和公司机关权力的重新配置。
董事长是股份制企业的控制和监督人代表，也就是一般由出资方直接担任，全面负责企业的战略决策和产品开发方向。当然一项决策的产生需要董事会讨论。
总经理是管理层的最高职位，执行董事会会议的各项决议，组织领导合营企业的日常经营管理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合营企业，对内任免下属人员，行使董事会授予的其他职权。
Ⅱ 公司总经理是不是都有股份的才能做总经理
不是要有公司股份的人才能做公司的总经理。
在大型企业或上市公司，总经理都是有董事会决定的，由董事长宣布任职。
当然，总经理也可能是从董事会成员里选出来的。所以说，有没有股份与能不能成为总经理没有什么关联。
在小型公司中，总经理可能是公司发起人之一，也可以是应聘而来。
Ⅲ 股份制公司董事长的薪酬比总经理高吗该如何定工资
这董事长和总经理他们俩拿的工资来源不一样，要搞清楚先。董事长作为公司的大股东或者董事会头头，他的利润来源于公司分红。而总经理一般都是职业经理人。你问题所提的比较薪酬，那就是说董事长和总经理不是一个人，那么从工资角度来讲，总经理的岗位工资应该比董事长高。
Ⅳ 股份制企业章程及董事长、总经理、监事等职责
【董事长职责】
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2、检查董事会决议的实施情况；
3、签署公司股票、公司债券。
【总经理职责】
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构方案；
4、拟定公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
8、董事会授予的其他职权。
【监事职责】
1、检查公司的财务；
2、对董事、总经理执行公司职务时，违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
3、当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和总经理予以纠正；
4、提议召开临时股不大会；
5、监事出席股东大会，列席董事会会议。
Ⅳ 股份制公司怎样分红总经理能总经理能不能多分多分点吗
分红是按股份多少分的，
总经理不能多分点。
Ⅵ 在股份制公司中,总裁与董事长有何区别
董事长、总裁、总经理的关系
首席执行官(CEO):
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
总裁:
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长:
公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
Ⅶ 在一个公司总经理也有股份公司的股份是怎么分的啊好奇
首先你要看公司是有限公司还是股份公司，这两种公司股份的安排是很不相同的。总经理有无股份、股份多少不是法定的，是约定的，或者是公司形成的时候自然就是如此了。比如股东自己就可以做总经理。如果股东是聘用的，那ta的股份可能是干股，就是只有分红权，离开公司就无效了。当然也有老板（大股东）真的给股份的，真的给股份，就要去工商局登记。 上市公司的情况就更复杂了。
Ⅷ 总经理在公司里是否一定有股份或直接是老板
不一定。
董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。