『壹』 三星集团现任总裁是谁有他的简介吗
李健熙
三星集团会长李健熙先生于1942年出生于韩国庆尚南道宜宁，1965年毕业于日本早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，2000年成为汉城大学的经营学名誉博士。
李健熙会长1966年进入三星工作，当时的职务为中央日报(当时三星下属企业之一)理事，在其后的三十多年时间里历任三星物产副会长、三星集团副会长等职，1987年至今担任三星集团会长。李会长还积极参与企业外部的活动，身兼国际奥委会委员、韩国残疾人福利体育会会长等职。
李健熙会长以其杰出的领导力率领三星发展为世界一流企业。1988年，就任三星会长不久，李健熙先生便倡导开展了三星的“二次创业”，在短短几年的时间里将三星发展成为韩国第一大企业集团。骄人的成绩并没有使李健熙会长满足并滞步不前。1993年，为了使三星实现向世界一流企业的飞跃，李健熙会长倡导了后来引起极大关注的三星“新经营”运动，李会长准确预见了世纪末企业发展面临的危机，并提出“除了妻儿一切都要变”，以此来敦促员工谋求变化、发展，改变现状，摈弃以数量为中心的经营思想，转向以质量为中心的经营思想，从而获得世界一流企业的竞争力。当时，三星的“新经营”运动在韩国的企业界甚至全社会都引起了强烈的反响，这次经营革新活动为三星向国际一流企业的发展打下了基础。
三星近十几年来的发展过程也是“新经营”的实行过程。三星进行了持续不断的结构调整，实施了“选择和集中”的业务发展战略，对未来型产业的研发进行了积极的投入，如今三星横跨电子、金融、机械、化工、贸易等诸多领域并成功实现了各个业务领域的水平整合，成为名实相符的世界一流企业。
李健熙会长非常重视企业对于社会的回报，一直致力于使企业和社会共同发展并实现社会的共同富裕，并将这种思想贯穿于经营活动之中。三星积极开展了救助社会弱势群体的社会公益活动及旨在发展世界文化艺术的学术活动。
由于在企业经营、体育、社会各个领域的突出成就和贡献，李健熙会长获得了韩国国民勋章无穷花奖、国际奥委会奥林匹克勋章、韩国体育勋章青龙奖、猛虎奖等诸多奖项。
『贰』 三星公司现任CEO是谁
你好 很乐意为你解答
三星集团的现任会长也就是CEO为李健熙
他于1942年出生于韩国庆尚南道宜宁，1965年毕业于日本早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，2000年成为汉城大学的经营学名誉博士。李健熙会长1966年进入三星工作，当时的职务为中央日报(当时三星下属企业之一)理事，在其后的三十多年时间里历任三星物产副会长、三星集团副会长等职，1987年至今担任三星集团会长。李会长还积极参与企业外部的活动，身兼国际奥委会委员、韩国残疾人福利体育会会长等职
希望对你有所帮助
『叁』 韩国三星的创始人是哪个
“三星”创始人——李秉哲
财富档案
著名集团“三星”的创始人，在世界最大500家大企业中，三星集团排名第14位，惟一排名在三星电子之上的电子类企业就是索尼，年收入超过1000亿美元，包括24个
大公司，是韩国最成功的企业，李秉哲因此被人称作“创业鬼才”，其经营哲学对商业界有重大影响。
企业类型
电子业。
成长记录
2002年10月23日，国际奥委会宣布，三星电子正式签约赞助2006年第20届都灵冬季奥运会和2008年第29届北京奥运会，从而再次延续其全球奥林匹克赞助商的身份。这个消息一经公布，世界惊呆了，韩国却在欢呼，要知道，在奥委会挑剔的选择之下，每期只有10家～12家国际一流企业才能作为候选者。而三星却能够延续这种身份，只说明了一点：三星和可口可乐、柯达这样的顶级品牌一样，已经跻身于世界一流的行列之中。
“三星”之所以有今天这样的成就，首先应该感谢一个人，正如“三星”人所念念不忘的，他就是集团创始人——李秉哲。
“三星”的开始
1910年2月12日，李秉哲出生在韩国庆尚南道宜宁郡一个富裕的农民家庭。他的祖父是位文人，李秉哲小时候就是在其祖父开办的“文山书亭”的书院里度过。虽然他自小就很聪明伶俐，但也十分贪玩，为此没少挨父亲的骂。
为了改变儿子贪玩调皮的坏习惯，父亲送小秉哲到很远的学校读书，在这个新式学校里，李秉哲学会了不少东西，也不再那么调皮了。后来他又进入汉城读了中学，就在他读中学三年级时，父母按照家乡早婚的习俗，给他办了婚事。
虽然结婚了，中学还在上着，但李秉哲并不满足，他又萌生了去日本留学的念头。但这一回，父亲没有同意，要他中学毕业后再考虑留学的事。倔强的李秉哲不肯就此作罢，他只身一人坐轮船去了日本。
1930年4月，李秉哲考取了早稻田大学政经科。他十分珍惜这个难得的学习机会，不仅上课认真听讲，一字不漏地做笔记，而且课外还找了许多书籍来阅读，如饥似渴地汲取着各种知识。这段时间的学习开阔了他的视野，增长了知识，经受了锻炼，为今后的创业打下了良好的基础。
大二的时候，因为不适应日本的气候，李秉哲脚疾重犯，只好回到了家乡。回到家没多久，病就好了，少了在国外那种积极用功的动力，他开始每天出去游荡、打牌，整日里无所事事，尽管当时李秉哲已经是3个孩子的父亲了。
有一天，李秉哲又是打牌很晚回来，那天月亮很亮，他看着熟睡的3个孩子，忽然“好像在噩梦中惊醒”，感到以前荒废得太多，自己已经这么大了，不能总是依靠父母，该是干点事儿的时候了。
儿子终于懂事了，父亲当然乐意。在父亲的帮助下，李秉哲和几个朋友合伙在附近的马山开办一个粮食加工厂，三人各出1万元，没有机器，他们从日本购进新式的磨米机械，资金不够，向银行贷款，1936年4月，“协同精米所”成立了。但这个喜悦没有持续太久，因为经验不足，加工厂第一年就亏了本，但李秉哲凭着自己在东京学的那些知识，改变了经营方针，第二年不仅赚回了投入的3万元本钱，还有了2万元赢利。
初战告捷后，李秉哲又经营过别的买卖，也还算赢利，但不久之后，由于日军开始全面侵华，为了聚敛资金，冻结了所有日本银行的资金，缺少银行贷款的李秉哲只得卖掉所有土地、转让粮食加工厂和运输会社，偿还全部债务。他又回到了创业前的起点。
如果上天没有给机会，那么机会只有靠自己创造，李秉哲决心自己寻找商机。他考察了几乎整个朝鲜半岛和大半个中国，经过充分的市场调查和分析，李秉哲选择了向中国东北出口果品、蔬菜、干鱼这种本小利大的贸易。他买下大邱市一个小铺子，作为自己东山再起的根据地，1938年3月1日“三星商会”成立了，“三”在朝鲜意为大、多、强，“星”则是清澈、明亮、深远、永放光芒。李秉哲以三星命名，寄含着他对自己事业的希望和憧憬。
1年赚了60亿
在继续原来对中国贸易的同时，李秉哲又办起了一个面粉加工厂。他请来早稻田大学的学友李舜根当商会的负责人，委以重任。后来李舜根为三星商会的迅速发展起了巨大的推动作用。
事业向前发展着，李秉哲还在寻找新的投资对象，来扩充自己年轻的“三星”商会。机会来了，原由日本人经办的每年可酿造7000石粮食的“朝鲜酿造”会社因内部分裂，急于出卖，李秉哲立即出资10万元买下，因为在当时，私人酿造业受到保护，可以享受许多优惠。一年后，“朝鲜酿造”成了当地的纳税大户，年产量增至1万石，销量节节上升。三星掘到了自己的第一桶金。
然而乱世之中一切都无法预料。1941年太平洋战争爆发后，日本加强了对朝鲜半岛的掠夺，对许多物资实行统制，从而使三星商会与“朝鲜酿造”不但无利可图，而且连原料也难以保证。于是，李秉哲把这两家企业的经营业务交给李舜根，自己回到了故乡。
『肆』 三星老总是谁(要详细资料)
三星老总李健熙
李从小接受严格的家族教育，在日本早稻田大学获得经济学学位后，获得美国乔治华盛顿大学MBA学位。就任会长前，他在三星工作了21年。1987年，45岁的李健熙接掌公司权杖。
李平时寡言，表情极少变化，但工作风格相当强硬。一旦开口，直抵问题核心。他主持的会议经常持续几个小时不间断，因此职员们养成了在会前去洗手间的习惯。1993年，李键熙发起了影响整个三星命运的“新经营”运动。他冲经理们持续吼叫了9个小时，痛击三星顽症，提出以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为核心”的思想。三星的腾飞便从这里开始。如果抛开矛盾的外象深入内里，一切便会明了：李健熙的变革思想就是在发展初期即感知危机，并以打造产品质量为核心，为企业注入活力，从技术的成功获得经营的成功。
1993年，发生了几件令韩国企业界至今依然津津乐道的事情。当年年初，在美国的洛杉矶，李健熙带领三星的众多高级经理们，到当地的大百货商店考察。当时的三星产品虽然廉价，但在商店里总是被放在不起眼的角落，乏人问津。而索尼等世界名牌产品虽然价格比三星产品高出不少，可购买者趋之若鹜。当时，李健熙发给每位经理1000美元，让他们购买并使用当时最受欢迎的电子产品，并把它们逐个与三星的产品进行比较。国际市场把三星产品视为二流货，无疑给三星领导层以强烈的刺激。美国之行结束后，李健熙随即决定，在三星进行一个天翻地覆的彻底变革。
李健熙对此一针见血地指出：在全球一体化时代，品质就是企业竞争力的准星，直接关系到企业的生死存亡。为此，他在“新经营”理念中，特别强调以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为中心”的思想。正是现年64岁的李健熙，带出了整整一代韩国电子产品崇尚质量的观念。
学习经营管理出身的李健熙始终保持着对新鲜事物的好奇。在最核心的层面，三星的成功是技术的成功，是工程师造就的企业。植根技术经营不仅是他一贯提倡的，也是他自任董事长以来坚持这样做的。他认为，作为经营者光重视技术是不够的，还要重视“根植技术经营”理念的实际操作。也就是说，技术人员不仅要精通技术，还要了解经营，这样才能根植技术经营的理念。
业界也流传着李健熙的一句名言“除了妻儿，一切都要变”。变革就从改变上下班工作时间开始，将原来的朝九晚五变成朝七晚四，20万员工都将提前两小时上班，牵动的面非常大。他认为这是唤醒沉睡中的三星的一剂猛药，一个改革的信号弹。这样，使得改革不是和某些人有关，而是和每个员工有关，大家脑子里就会打上这样一个烙印：改革开始了。结果，这项措施得到了三星人的认可，上班下班错过交通拥堵的高峰期，下班后很长的时间可以用来学习外语，培训进修，很多人利用这段时间来学习英语，为日后三星扩展海外市场打下基础。
在三星李健熙会长看来，不成为一流企业就难以生存，而要发展成为一流企业，最迫切的课题是恢复人性美和道德性，不恢复道德性，不挽救人性美，就将一事无成，这就是李健熙的信念。而三星要发展成为实实在在的世界一流企业，首先最重要的是所有职员都要成为具有人性美和道德性、重视礼仪规范的人，否则三星将永远摆脱不了二三流的水平。
李健熙语录：
15万部手机全部召回，所有代价我们承担，从今以后不再生产这样的产品。
危机降临时，不仅要将危机当成完善自我的一个契机，更要通过危机提高企业竞争力。
要具备世界一流的竞争力，必须勇于改变，除妻子和儿子以外，其他什么都要变。”
三星能有今天，我想是因为有技术作为后盾。虽然今天我们和世界一流企业之间都共同开发技术也共同行销，但是在早期别说是技术指导，就连花钱买技术都很不容易。再加上当时的韩国经营者总认为技术工作者只是工匠，并不怎么放在眼里，我只好站出来，就像对待客户一样，诚恳地向日本或美国的技术工作者一点一点地请教。幸好，我从小就对新事物充满好奇喜欢追根究底，所以一直很期待听到新的技术、好的技术。只要一有空，就会到先进的国家学习，向技术人员请教，再传授给我们的技术人员。
『伍』 韩国三星集团董事长李健熙应该比李嘉诚有钱吧
最新一期美国《新闻周刊》公布亚洲富豪榜，排定亚洲十大富豪座次。10大富豪分别为：李嘉诚、安巴尼兄弟、李兆基、何鸿燊、郭鹤年、王永庆、林梧桐、龚如心（已逝世）、李健熙和郑梦九。
『陆』 三星公司的创始人是谁
李秉哲，生于韩国，他使三星商会从一个小本经营的贸易商行发展成为一个拥有24个大企业的世界性大财团。
李秉哲1910年2月12日出生于韩国宛丁郡一个比较富裕的农民家庭。富裕的家庭给他提供了较好的求学条件。渴望新知识的李秉哲先后在四所学校读书，从普州、汉城一直到日本的早稻田大学，但由于中途退学，没拿到一个文凭。汉城和东京的学习生活使他开阔了视野，增长了知识，经受了锻炼。
从东京回家后，他在汉城和家乡度过了几年失去自制的生活，整天游玩，消磨时光。一天深夜，已是三个孩子父亲的李秉哲踏着月色回家，看到甜睡的三个孩子，感到光阴虚度太多了，他决心投身适合自己性格的实业上去。经过调查了解，他决定投身加工能力不足的粮食加工业，于1936年与两个朋友合伙，在马山建起了“协同精米所”。但开业仅一年，资本便亏损2/3。李秉哲总结经验，鼓励合伙人继续干下去。有了第一年教训，李秉哲再次苦心经营，不仅本钱赚回来了，还赢利2万元。后来李秉哲经过仔细研究，决定投身于土地经营，但好景不长，在他正准备大干一场时，日本的对华侵略战争使银行催还贷款，他被迫低价出售资产，最后又两手空空。
1938年，经过几个月考察访问，李秉哲决心向中国东北出口果品和干鱼，成立“三星商会”，同年他办了一个面粉加工厂。他坚持“疑人勿用，用人不疑”的原则，请来早稻田大学的学友李舜根负责“三星商会”，把日常业务都交给李舜根。后来证明，李舜根确实是可靠的人，为“三星商会”的发展起了很大的推动作用。后来李秉哲收购“朝鲜酿造”，使其从一个小厂成为大邱市的最大税户。太平洋战争爆发后，日本对粮食物资实行统制。1942年，李秉哲把“三星商会”和“朝鲜酿造”的业务交给李舜根，回到家乡。
朝鲜复兴后，为改善国内物资匮乏状况，李秉哲曾创办“三星物产公司”经营国际贸易，并使“三星物产公司”成立一年多就成为第七大贸易会社。朝鲜战争爆发使他失去了苦心经营的事业。李秉哲空手回到大邱，幸好留在大邱的“朝鲜酿造”在朋友的经营下不仅未倒，还积累了3亿元资产。以此为资本，李秉哲重振三星。三星物产一年内资本膨胀至60亿元。但李秉哲知道这其中包含53％的通货膨胀因素，赢利不过是沙滩上的楼阁，又通过一番大量的调查后，他决心投资国内急需而自身实力又可以达到的制糖业。1953年6月，李秉哲和其他几个股东出资2000万元新币，成立了“第一制糖工业会社”。经过会社上下努力和各方支持，第一制糖终于获得成功，三星迈出了作为现代生产企业的第一步。后来其他企业纷纷投资制糖业，李秉哲反复考虑，决定兼营其他产业，于是他使第一制糖工业会社成为能生产三十多种食品、饲料的综合企业。为造福社会，李秉哲决定投资毛织业，以代替进口节省外汇。李秉哲以发展的眼光，坚持从高起点大规模出发。他派人到国外学习技术，指派专人收集国外羊毛市场以保证原料质量，使之不仅满足国内市场需求，产品还畅销世界。
为了实现肥料自给和农村经济发展，李秉哲又投资于政府都无力投资的肥料工业。为建大规模肥料厂，他引进巨资。1965年12月，工厂开工建设，两年后建成。后来由于政治原因，李秉哲把肥料厂51％的股份上缴国家，然后退出了三星经营第一线。1968年，李秉哲又返回面临困难的三星财团，并领导三星向电子工业进军。三星加入电子业，刺激了韩国电子业发展。在奠定三星在电子工业的基础地位后，李秉哲把投资方向转向重工业，建立了造船、机械、石油、化工、建筑等产业。最后，李秉哲向尖端产业发起了挑战。
今天，三星已发展为一个世界性的大企业，而它之所以能从微不足道的小企业发展成为世界性的大企业，这和李秉哲的挑战精神和不断开拓进取的意识是分不开的。李秉哲在他五十多年企业生涯中创办了许多企业，涉及广大的领域，是当之无愧的韩国第一财阀。
『柒』 三星的董事长是谁
三星集团董事长李健熙.
网络连接：http://ke..com/view/19610.htm
三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108.5亿美元，在世界百大品牌中排名第25位，连续两年成为成长最快的品牌。
三星集团始于贸易公司, 进而以电子产品, 特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻名世界。1994年, 三星电子开发出世界第一个256M动态存储器（动态存储器是决定计算机存储量的关键部件)。1995年开发出世界第一个22英寸TFT-LCD。1996年成功地开发出世界第一个1GB动态储存器。1997年成功地开发出世界第一个30英寸TFT-LCD。1998年成功的开发及生产大屏幕数字电视机(HDTV),并开始出口到美国市场。
面对未来激烈的竞争, 三星集团会长兼董事长李健熙先生提出 "三星将成为世界最优秀企业之一" "我们将使三星在2000年成为世界十大企业之一"。
韩国三星集团是一个具有60年历史，集电子、机械、化工、金融及贸易为一体的集团，是韩国特大型企业之一，也是世界著名的跨国公司，1994年在美国《幸福》杂志“世界500家大企业”中排名第14位。从1995年起，三星集团决定不再以集团的整体营业额向美国《幸福》杂志申报，而改为以各个子公司的营业额申报。尽管如此，1998年，《幸福》杂志“世界500强大企业”中三星集团还是有3个子公司--三星物产、三星电子、三星生命（人寿保险）名列其中。 三星集团成立于1938年，始于贸易，进而以电子产品，特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻名世界。1994年，三星电子开发出世界第一个256M动态存储器（动态存储器是决定计算机存储的关键部件）。1995年开发出世界第一个22英寸TFI-LCD。1996年成功地开发出世界第一个1GB动态存储器。1997年又开发出世界第一个30英寸TFT－LCD。1998年成功地开发及生产大屏幕数字电视机（HDTV），并出口到美国市场。几年间连续开发出三个“世界第一”，足以说明三星集团是一个具有开拓精神的企业，面对未来激烈的竞争，三星集团会长李健熙先生提出“三星将成为世界最优秀企业之一”。
三星集团目前拥有员120多万名，分布在世界68个国家。三星集团同中国的交往始于20世纪70年代中期。1975年它在香港设立香港三星贸易公司；1978年经香港从中国进口煤炭，成交了中韩两国第一笔贸易；1985年，三星物产以香港星进有限公司的名义在北京设立了办事处；1990年中国第一家韩国企业办事处--三星物产上海办事处成立。但是，韩国在中国的正式投资还是在1992年中韩建交之后。从1992年至1998年三星集团在中国共投资22亿多美元，成立了1个投资公司，19个生产企业，7个销售企业，设立了34个办事处。这些企业大多为合资企业，独资企业只有4家。为了加强统一管理，早在1995年三星集团就在北京设立了中国总部，直接管辖中国大陆。香港和台湾地区的投资企业。1998年度三星中国总部的总营业额约为60亿美元。
到目前为止，三星中国总部拥有三星电子、电管、电机等以生产电子产品为主，分别设在天津、苏州、广东等地的在华投资企业。此外，还有照相机。造船、毛纺织、服装等其他方面的在华投资企业。
『捌』 韩国三星老总李健熙为什么要辞职呢
原因是韩国司法机构经过3个多月调查，在4月17日宣布，以逃税和失信渎职罪起诉包括李健熙在内的10名涉案人员。如罪名成立，李健熙将面临5年到终身监禁的判罚
李健熙却倒在自己曾雇佣的首席律师之手，有点出人意料的，耐人寻味。三星集团的“揭黑”行动起于去年11月，在三星集团担任了7年首席律师的金勇哲揭露，三星专门划拨了2000亿韩元(约合2.05亿美元)的资金用于贿赂政界、司法界和媒体人士。去年12月，由韩国前总统卢武铉批准国会提案，同意任命独立调查人调查三星集团的腐败丑闻案。
由此联想到娃哈哈集团宗庆后被曝10年偷税3亿元，媒体报道中有的称源于去年8月一名自称 “税务研究爱好者”的举报人对“宗庆后隐瞒巨额境内外收入、未如实申报个人所得税”的实名举报，而更多的推测是其竞争对手达能集团来以此打击宗庆后的新手段，先把宗庆后先搞臭，然后让他出局，再收拾“娃哈哈”就容易多了。不管是前者还是后者，宗庆后涉嫌偷税案都是熟悉内部情况者的一次“里应外合”，与“三星丑闻”的曝光之源如出一辙。
“明星企业家”的偷税丑闻从来就是社会公众关注的一大热点，从刘晓庆，到周伟彬，再到宗庆后，重复的故事所曝出偷漏税款一次比一次触目惊心，手段也越来越隐蔽。那么，笔者不禁要问，其一；知名企业的“偷税风波”为何一波未平，一波又起？其二；知名企业或公众人物的偷税行为为何总是由“深喉”曝料？其三；一而再，再而三的名企“偷税风波”，税务机关为什么不能亡羊补牢，从源头上监管？其四；对名企偷税赂官等违法行为的查处为什么虎头蛇尾？有多少名企老总因为偷税漏税而获罪被惩？
三星集团作为韩国最大的企业集团，如果罪名成立，董事长李健熙将面临5年到终身监禁的判罚，韩国对其追究刑责其警示意义值得借鉴。税务部门对较大企业的纳税情况应主动出击，派驻专人进行日常监督稽查，不能等到偷税漏税问题像滚雪球一样越滚越大再来“揭黑”，更不能完全指望企业“深喉”曝料来顺藤摸瓜，挖出大案。更应从宣传教育入手，督促企业如实申报，照章纳税，进而带动和促进全社会的自觉纳税。
『玖』 韩国三星物产株式会社的老板是谁
管他做什么呢
『拾』 三星公司的董事长是哪国人，叫什么谢谢了，大神帮忙啊
三星集团董事长李健熙. 三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。2003年三星集团营业额约965亿美元，品牌价值高达108.5亿美元，在世界百大品牌中排名第25位，连续两年成为成长最快的品牌。 三星集团始于贸易公司, 进而以电子产品, 特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻名世界。1994年, 三星电子开发出世界第一个256M动态存储器（动态存储器是决定计算机存储量的关键部件)。1995年开发出世界第一个22英寸TFT-LCD。1996年成功地开发出世界第一个1GB动态储存器。1997年成功地开发出世界第一个30英寸TFT-LCD。1998年成功的开发及生产大屏幕数字电视机(HDTV),并开始出口到美国市场。 面对未来激烈的竞争, 三星集团会长兼董事长李健熙先生提出 "三星将成为世界最优秀企业之一" "我们将使三星在2000年成为世界十大企业之一"。 韩国三星集团是一个具有60年历史，集电子、机械、化工、金融及贸易为一体的集团，是韩国特大型企业之一，也是世界著名的跨国公司，1994年在美国《幸福》杂志“世界500家大企业”中排名第14位。从1995年起，三星集团决定不再以集团的整体营业额向美国《幸福》杂志申报，而改为以各个子公司的营业额申报。尽管如此，1998年，《幸福》杂志“世界500强大企业”中三星集团还是有3个子公司--三星物产、三星电子、三星生命（人寿保险）名列其中。 三星集团成立于1938年，始于贸易，进而以电子产品，特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻名世界。1994年，三星电子开发出世界第一个256M动态存储器（动态存储器是决定计算机存储的关键部件）。1995年开发出世界第一个22英寸TFI-LCD。1996年成功地开发出世界第一个1GB动态存储器。1997年又开发出世界第一个30英寸TFT－LCD。1998年成功地开发及生产大屏幕数字电视机（HDTV），并出口到美国市场。几年间连续开发出三个“世界第一”，足以说明三星集团是一个具有开拓精神的企业，面对未来激烈的竞争，三星集团会长李健熙先生提出“三星将成为世界最优秀企业之一”。 三星集团目前拥有员120多万名，分布在世界68个国家。三星集团同中国的交往始于20世纪70年代中期。1975年它在香港设立香港三星贸易公司；1978年经香港从中国进口煤炭，成交了中韩两国第一笔贸易；1985年，三星物产以香港星进有限公司的名义在北京设立了办事处；1990年中国第一家韩国企业办事处--三星物产上海办事处成立。但是，韩国在中国的正式投资还是在1992年中韩建交之后。从1992年至1998年三星集团在中国共投资22亿多美元，成立了1个投资公司，19个生产企业，7个销售企业，设立了34个办事处。这些企业大多为合资企业，独资企业只有4家。为了加强统一管理，早在1995年三星集团就在北京设立了中国总部，直接管辖中国大陆。香港和台湾地区的投资企业。1998年度三星中国总部的总营业额约为60亿美元。 到目前为止，三星中国总部拥有三星电子、电管、电机等以生产电子产品为主，分别设在天津、苏州、广东等地的在华投资企业。此外，还有照相机。造船、毛纺织、服装等其他方面的在华投资企业。