大连万达集团组织架构

Ⅰ 大连万达集团股份有限公司的组织机构

集团党委下设11个分党委、8个党总支、280多个党支部。党员6000余人，分布在全国 70多个大中城市的上百家分公司。集团党委坚定不移地贯彻落实中央关于加强非公党建的系列精神，紧紧围绕“国际万达、百年企业”的目标，创新党建模式，充分发挥两个作用，扎实开展党建工作，促进集团连续14年实现了30%以上的快速增长。
骄人的业绩得到了党和国家的高度认可，王健林董事长光荣当选中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席，获得全国五一劳动奖章，两次被评为CCTV中国经济年度人物。集团先后获得中国最佳诚信企业、中国入世 十年最具影响力企业、中国商业地产领军企业、中国最佳人力资源典范企业、全国文化体制改革工作先进单位、中国最佳雇主等上百个荣誉称号。集团累计捐赠现金 31亿元，是全国唯一七次获得中华慈善奖的企业。
集团党委先后被评为省、市先进党组织；被中组部确定为党建工作联系点和辽宁省党建工作示范点。2010 年，被评为“全国民营企业党建文化试点先进单位”；2011年，被评为全国非公企业党建强、发展强“双强百佳党组织”；2012年，被评为“辽宁省创先争 优先进基层党组织”、“全国创先争优先进基层党组织”，“全国首届党建与企业思想政治工作理论创新单位”；2013年，荣获“全国党建十年企业党建创新先进单位”。

Ⅱ 大连万达集团介绍

大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业，企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级的企业。2011年07月03日，万达集团出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。成为建国以来中国体育史上最大的单笔赞助资金。

目录

企业文化诚信经营
创新发展
制度完善
关爱员工
环境保护
慈善捐助
获得认可
支柱产业商业地产
五星酒店
文化产业
连锁百货
旅游度假
慈善事业
投资足球战略合作重点
合作意义
企业文化 诚信经营
创新发展
制度完善
关爱员工
环境保护
慈善捐助
获得认可
支柱产业 商业地产
五星酒店
文化产业
连锁百货
旅游度假
慈善事业
投资足球 战略合作重点
合作意义
展开 编辑本段企业文化
诚信经营
诚信是市场经济的基础，也是企业经营的基本准则。万达集团成立23年来，始终把诚信经营当作头等大事来抓。
创新发展
万达集团是具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，万达的发展史就是创新史。23年来，万达创新走了四步棋。
制度完善
万达集团建立了完善的企业管理制度，制度建设走在全国企业的前列。
关爱员工
万达集团视人才为企业的核心资本。目前员工总数近3万人，管理团队全部具有大学本科以上学历，40%以上具有硕士、博士学位，平均年龄36岁；高管中70%具有硕士以上学位，平均年龄不到40岁。万达集团的员工流失率在全国大型企业中是最低的，良好的企业发展前景、 广阔的个人事业平台、和谐简单的人际关系、一流优厚的物质待遇、独特优秀的企业文化是万达集团凝聚力的核心要素。
环境保护
万达集团非常重视保护环境，是全国最早推行环保节能建筑的企业之一。
慈善捐助
万达集团把“共创财富，公益社会”作为企业使命。23年来，万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过27亿元人民币，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团四次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一四获该奖的企业。
获得认可
万达集团创立23年来，由于带头承担社会责任，成为中国民营企业的典范，得到党和国家以及社会各界的高度认可，获得众多荣誉。
编辑本段支柱产业
商业地产
万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，万达广场是中国商业地产第一品牌。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达商业地产公司持有开业收租物业面积566万平方米，计划到2012年开业70个万达广场，持有收租物业面积1300万平方米，年租金收入70亿元，规模排名全球行业前列。 万达广场历经十余年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。 万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、完善城市区域功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量就业岗位；四、创造持续巨额税收。 万达商业管理公司 万达商业管理公司是中国最大的连锁商业经营管理企业，经营管理范围覆盖全国所有的万达广场，创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录。万达商业管理公司拥有丰富的商业资源，强大的运营管理能力，确保万达广场无论建在城市中心还是新发展区域，都能开一个旺一个，成为万达商业地产的核心竞争优势。 万达商业规划研究院 万达商业规划研究院是中国唯一一家专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构，汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业的一流人才，是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分，担负着万达集团所有开发项目的方案设计、初步设计及景观设计、机电等业务，并全程参与产品定位、成本控制、技术支持等工作，每年承担的商业建筑设计任务超过1000万平方米。 万达学院 万达学院位于河北省廊坊市，占地200亩，总建筑面积12.8万平方米，全部建成后可同时容纳3000名学员，计划于2011年10月开学，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达学院由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成，并配备国内一流的教学服务设施，是中国最好的的企业学院之一。
五星酒店
万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，目前已开业15家五星和超五星级酒店，计划到2012年开业38家五星和超五星级酒店，营业面积170万平方米，成为全球最大的五星级酒店投资企业之一。 万达酒店建设公司能独立完成五星级酒店的设计、建造、装饰、机电等全部工程，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦、洲际等一批世界顶级酒店管理集团建立了战略合作关系。
文化产业
文化产业是朝阳产业，也是万达集团的支柱产业之一。万达集团连续多年成为在全国文化产业领域投资最多的企业。 万达电影院线 万达电影院线是亚洲排名第一的院线，拥有五星级影城71家，600块银幕，占有全国16%的票房份额。计划到2012年开业120家影城，拥有银幕1100块，年收入35亿元，占有全国20%以上的市场份额，成为排名全球前列的电影院线。 连锁娱乐企业 “大歌星”是万达集团投资的连锁娱乐企业，为群众提供文明健康的娱乐方式。目前已在全国开业30家店，计划到2012年开业65家店，成为中国排名第一的连锁量贩KTV企业。 万达演艺公司 万达集团与闻名全球的美国弗兰克公司合资成立了演艺公司，即将在武汉、大连等地推出世界最高水准的演艺节目，打造具有全球影响力的中国文化演出品牌。 财经报纸杂志 万达集团投资经营了中国有影响力的财经报纸和杂志。 企业收藏 万达集团专注于收藏中国近现代名家字画，二十多年来已收藏近千幅，是中国民间最大的收藏企业之一。
连锁百货
万达集团2007年成立的万千百货，目前已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业26家百货店，计划到2012年开业60家店，建筑面积200万平方米，年销售额超过100亿元，成为中国一流的连锁百货企业。
旅游度假
万达集团牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业，正在长白山、西双版纳、大连金石、福州琅岐等地打造国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1000亿元。四个项目各具特色，分别建设有亚洲最大的滑雪场、规模可媲美香港迪斯尼的大型主题公园、世界最大的影视文化产业园、国际顶尖水平的大型演艺剧场、世界一流的高尔夫球场、总数达42家的高端旅游度假酒店群。千尔夫球场、总数达42家的高端度假酒店群。国际旅游度假区正迅速成长为万达集团新的支柱产业。
编辑本段慈善事业
万达集团以“共创财富、公益社会”为企业使命，成立22年来，累计捐款已超过17亿元，曾四次获得国家民政部颁发的中华慈善奖。今年以来，万达集团累计捐款超过3.5亿元。万达集团做慈善最突出的特色是关键时刻勇于挺身而出，发挥榜样力量。除了这次玉树地震捐款，万达集团还在3月底通过中央统战部向西南旱灾地区捐款4000万元。 “情系玉树，大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目”20日晚在中央电视台1号演播大厅举行。据统计，这台募捐晚会共募得善款21.75亿元人民币，金额超过了2008年央视汶川地震募捐晚会募得的15.14亿元。大连万达集团捐款1亿元。 2010年11月8日，南京市委、市政府举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林以个人名义向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于大报恩寺重建。
编辑本段投资足球
2011年7月3日，“中国足球希望之星队赴欧洲留学启动暨中国足球协会与大连万达集团战略合作签约仪式”在北京理工大学隆重举行。王健林董事长宣布：万达集团三年至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。成为建国以来中国体育史上最大的单笔赞助资金。
战略合作重点
万达与中国足协共同选拔16岁以下的“中国足球希望之星队”赴欧洲留学，从今年起至2013年，三年分三批共选拔60余人进入欧洲三家顶级足球俱乐部，不集中建队而是分散融入到俱乐部青少年队中进行训练和比赛，为中国足球振兴探索“走出去”道路； 出资支持国内10至17岁3个年龄组的全国青少年足球联赛，并对优胜队给予奖励，以唤起全国青少年参与足球活动的热情，扩大足球人口，夯实足球基础； 提供足够的资金支持中国足协选聘世界级优秀外籍主教练执教中国国家队，并将聘任期定为三年，使外籍主教练有更充分的时间打造国家队； 冠名中超联赛，为国内职业联赛提供资金支持； 探索改革现行裁判考核、奖励制度，大幅度提高裁判员的待遇，激励裁判员提高职业素质，从制度上保证执法的公正性； 出资赞助国家女子足球队、冠名中国女足超级联赛，以焕发国人关注女足运动的热情。 协议还规定，所有支持项目的款项必须专门用于万达集团与中国足协共同确定的内容，为了保证这笔巨资能真正发挥作用，万达集团对其使用有建议权和监督权，对支出情况随时进行审计。
合作意义
这项“全面支持计划”是万达集团广泛听取各界意见、集思广益的结果，是针对性极强的中国足球全面振兴计划。既立足当前，又着眼于未来。从注重后备人才培养到支持国家队建设；从冠名中超联赛到新的裁判员考评机制；从职业足球到校园足球，力求从根本上帮助解决中国足球存在的问题，使中国足球重新振兴。 万达集团董事长王健林表示：近两年来，随着中央领导对足球运动的高度重视，整治足球环境的一系列举措取得明显成效，足球环境大为改善。足球是世界第一运动，强盛的中国需要健康发展的足球运动。万达集团之所以出巨资支持中国足球事业，首先是国家、社会的需要和中央领导的指示，加上本人热爱足球。真心希望通过这种方式支持中国足球走出困境，走向振兴，为广大百姓带来欢乐。 大连万达集团1993年开始即积极参与中国足球职业化改革，大连万达足球俱乐部是中国甲A时期第一支职业足球俱乐部，也是最成功的职业足球俱乐部，创造了联赛连续55场不败的纪录。万达俱乐部多次参加亚洲俱乐部冠军杯赛，每次都闯进前四名，并曾获得过亚军。 万达集团以“共创财富、公益社会”为企业使命，成立23年来，奉献于社会公益慈善事业的现金累计超过28亿元人民币，近三年来每年的现金捐赠额均超过3亿元，万达集团四次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一四获该奖的企业。

Ⅲ 万达集团股份结构

根据招股书，大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76%的全部已发行股本，而王健林持有大连合兴98%的股权，剩余的2%由王思聪持有。

Ⅳ 万达集团下属企业有哪些

万千百货、万达影视制作公司、万达电影院线、时光网、万达商业地产股份有限公司等。

1、万达商业地产股份有限公司

万达商业地产股份有限公司在中国开业49座万达广场，持有物业面积903万平方米，计划到2015年开业120座万达广场，持有物业面积2400万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。

万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司。

2、时光网

Mtime时光网——作为中国最具影响力的电影媒体与电商服务平台，拥有电影媒体门户、直播与电影衍生品电商业务，从影讯查询、在线订票与选座，到正版授权的电影衍生品，一直致力于“让电影遇见生活”。

从2005年创立，十年来专注服务电影行业， Mtime时光网已经成为满足中国电影观众观影需求，全方位享受观影乐趣的平台。

3、万达电影院线

万达电影股份有限公司成立于2005年，隶属于万达集团。截至2014年6月30日，在全国80多个城市拥有已开业影院150家，1,315块银幕，其中IMAX银幕94块。

2014年万达院线占全国14.5%的票房份额。从2014年起，万达院线每年将增加400块以上的银幕，计划到2016年开业达到260家影城，拥有银幕2300块，稳居中国第一的市场份额。

4、万达影视制作公司

万达影视传媒有限公司隶属于万达集团，成立于2009年，影视传媒公司的成立标志着万达集团正式进军影视行业，开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。

2017年11月，万达影视传媒有限公司获2017年中国版权最具影响力企业奖。

5、万千百货

万千百货成立于2007年5月8日，是中国商业地产龙头企业万达集团下属五大支柱产业（商业地产、高级酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假）之一。截止到2011年底万千百货已开业门店数达40家，经营面积约70万平方米，年销售近百亿元。

Ⅳ 万达属于什么管理学中的组织结构，它的组织结构的优缺点是什么

万达集团属于管理学中典型的事业部制矩阵组织架构，下设商业地产事业部，文化事业部及金融事业部，事业部制组织制管理模式设三大核心是物理组织结构、权限划分、总部控制体系，其最大的有点是可使集团总部最高决策者摆脱日常行政事务，集中精力研究公司的战略方针；各个事业部发挥主动性，根据实际情况及时调整生产销售，灵活经营，并且可以在事业部范围内协调生产、销售、研究与开发等方面的力量；按产品性质或市场划分的事业部，有利于生产的专业化与协作；有利于培训企业的全面管理人才，因为每个事业部的负责人实际上是经历了企业的全部管理活动，其缺点是每个事业部都设置相同的职能部门，造成机构重复，资源的浪费；需要配置较多的管理人员，增加管理费用；各事业部容易独立倾向，规范性难以统一，从而损害了整个战略利益。

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Ⅶ 大连万达集团股份有限公司的介绍

大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。12012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。 2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。12015年万达集团资产达到6340亿元,年2收入2901.6亿元,2016年1月12日，万达集团以35亿美元（约合230亿元人民币）收购美国传奇娱乐公司的大部分股份，这是2016年国内影视行业第一起投资并购案，这也是电影史上，中国企业在外国的最大一笔并购投资。3据了解，万达已经在超过10多个国家进行了投资，目前实现总体投资超过150亿美元，其中在美国的投资已经超过了100亿美元。国际化发展方面，正在实施“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，30%以上的收入要来自海外。