上海港务集团内部制度

『壹』 上海国际港务（集团）股份有限公司怎么样

简介：上海国际港务（集团）股份有限公司是我国大陆最大的港口企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务（集团）有限公司改制，注册资本为18,568,982,980元,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等五家单位作为发起人发起设立，经国家商务部批准，于2005年6月28日正式成立。集团于2006年10月26日在上海证券交易所正式挂牌上市。集团股票自上市以来市值稳步攀升，市场反映良好。目前，正按照股份制企业规范运作。
法定代表人：陈戌源
成立时间：1988-10-21
注册资本：2317367.465万人民币
工商注册号：310000400003970
企业类型：股份有限公司（中外合资、上市）
公司地址：上海市浦东新区芦潮港镇同汇路1号综合大楼A区4楼

『贰』 1985年前上海港务管理局是央企吗

不是，原上海港务局是属于上海地方机关事业单位，由上海市府直管，业务上受交通部指导。后转制为上港集团

『叁』 关于上海港务集团的几个区

上海港务局
企业地址:上海市黄浦区中山东一路13号505室
法人代表:陆海祜
电
话
:63290660
传
真
:63217936
邮
编
:200002
联
系
人:郭臻亘

『肆』 上海港务集团

楼上的全是胡说八道

基本工资2500，无奖金，转正后加奖金，满一年增加工资基数

『伍』 上海国际港务集团

上海国际港务（集团）股份有限公司是我国大陆最大的港口企业。集团先后经历了上海港务局、上海国际港务（集团）有限公司改制，注册资本为18,568,982,980元,由上海市国有资产监督管理委员会、招商局集团"招商国际"等五家单位作为发起人发起设立，经国家商务部批准，于2005年6月28日正式成立。集团于2006年10月26日在上海证券交易所正式挂牌上市。集团股票自上市以来市值稳步攀升，市场反映良好。目前，正按照股份制企业规范运作。

上海国际港务（集团）股份有限公司现有生产用码头长度21.43公里，共有生产用泊位137个，其中万吨以上泊位82个，集装箱泊位26个，全年货物通过能力为13660万吨，集装箱通过能力为850万标准箱。集团拥有各类装卸机械2539台，其中集装箱桥吊66台，生产用仓库30.1万平方米，堆场380.4万平方米，其中集装箱堆场241.8万平方米，箱容量28万个标准箱；粮食圆筒仓2座，容积16.8万立方米，容量12.4万吨；运输船舶9艘，各类港务船舶174艘，以及"新双峰海"减载船1艘。
集团的重大件装卸接运中心，为货主提供全过程、全方位的重大件货物物流服务。近年来，装运的重大设备有：磁悬浮列车设备，地铁车厢，华东电网、秦山核电站，三峡设备，隧道工程设备等，单件设备最大的有700多吨，在上海化工工业园区装卸的最重的化工设备达到800多吨。

集团拥有一流的引航技术和设施、船舶拖带、减载设备，共拥有25艘大马力拖轮，可为进出口船舶提供全方位服务。一大批中外资大航运企业增强了对上海港发展的信心，全球最大的20家船公司已全部进驻了上海，在上海设立子公司或办事处的外国航运公司已逾80多家，货运代理企业250多家。

集团充分利用得天独厚的码头、技术和信息化优势，形成了优质高效多功能的特色。

集团十分注重提高集装箱装卸效率，目前集装箱码头最高装卸船时量已达到每小时529.23箱，集装箱桥吊单机台时量最高达到81.85箱，集装箱船舶的平均在港时间，已下降到了25小时。

为了迅速提高上海国际港务（集团）股份有限公司的集装箱转运、处理能力，集团投入巨资建设上海外高桥保税区物流园区。今年4月15日经国家海关总署等中央部委联合验收，正式封关运作，占地1.03平方公里，这是促进港航产业与现代物流产业联动发展的先行示范区，也是我国目前最大的集装箱物流转运基地。

『陆』 上海市内部审计师协会的简介

协会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德和风尚；协会的基本职能是服务、自律、宣传、交流。即为内部审计机构和内部审计人员提供业务指导和开展各种专业服务，通过宣传、交流，扩大内部审计影响，维护内部审计机构的独立性、权威性和内部审计人员的合法权益，促进内部审计队伍素质的提高。
本会坚持三个依靠开展工作，即依靠各级审计机关，依靠广大内部审计机构和内部审计人员人员，依靠专家、学者，开展协会工作。本会以内部审计事业发展需要为导向，以内部审计职业化建设为主线，以为会员提供优质服务为第一要务，以健全协会体制和工作机制为保障，加强协会建设与推进内部审计事业发展并进，工作机制创新和服务品种拓展并进，充分发挥内部审计协会的职业代言人、思想领导者、实践推动者和智力支撑者的作用，为本市内部审计事业持续健康发展和实现法制化、规范化、现代化服务。
本会的任务是：
（1）推动内部审计准则和职业道德规范的实施。
（2）调查研究内部审计发展中的新问题，向有关部门提出涉及内部审计立法或指导内部审计工作的意见和建议。
（3）组织内部审计业务培训，开展后续教育，推动内部审计人员持证上岗制度的建立和完善。
（4）开展内部审计理论和实务研究，总结交流内部审计工作经验，办好协会内部审计刊物。
（5）维护会员合法权益。
（6）提供内部审计咨询等服务。
（7）组织实施上海市国际注册内部审计师（英文缩写CIA）的统一考试。
（8）办理国家法律、法规规定和审计机关委托或授权的其他有关工作。 会 长 徐志中（上海市内部审计师协会第一届会长）
副会长 靳曾德（上海市审计局原局长、上海银行原董事长、监事长）
副会长 孙 铮 （上海财经大学副校长）
副会长 向月华（上海市国有资产监督管理委员会副主任）
副会长 邱仁尔（中国工商银行内部审计局上海分局局长）
副会长 吕 勇 （百联集团财务总监）
副会长 吴晓玲（上海市审计局经济责任审计处处长） 秘书长 李子雄
副秘书长 纪康文（上海市国有资产监督管理委员会统计评价处处长）
副秘书长 易连（上海市审计局经济责任审计处副处长）
副秘书长 潘菊良（上海市审计科研培训中心主任） 上海银行监事会办公室
上海财经大学审计处
中国工商银行内审局上海分局
百联集团审计中心
解放军总后勤部华东军需材料供应站审计室
上海汽车股份有限公司审计室
上海文化广播影视集团审计稽查部
浦东新区内部审计师协会
上海建工(集团)总公司审计室
上海市教育委员会审计处
上海国际港务（集团）股份有限公司审计部
上海浦东发展银行审计部
上海市总工会经审办（审计处）
上海市司法局审计处
上海电气集团股份有限公司审计稽察室
锦江国际（集团）有限公司审计部
上海宝钢集团公司审计部
光明食品(集团)有限公司财务审计部
上海金桥(集团)有限公司审计室
上海市卫生局监察(审计)室
中国网通(集团)有限公司审计部上海分部
上海石油化工股份有限公司审计部
上海市电信有限公司审计部
上海市公安局审计室
上海烟草(集团)公司审计处
中国人民银行上海总部内审部
上海家化(集团)有限公司审计部
申能（集团）有限公司审计室
上海良友(集团)有限公司审计部
上海机场（集团）有限公司审计室
上海实业（集团）有限公司审计部
上海电气集团股份有限公司审计稽察室
上海纺织控股(集团)公司监审室
上海市城市建设投资开发总公司审计部
东方国际（集团）有限公司法律审计室
上海国际集团有限公司审计室 （1）本会的选举权、被选举权和表决权；
（2）参加本会的活动权；
（3）获得本会服务的优先权；
（4）对本会工作的知情权、批评建议权和监督权；
（5）入会自愿、退会自由权； （1）遵守本会的章程；
（2）执行本会的决议；
（3）维护本会的合法权益；
（4）完成本会交办的工作；
（5）向本会反映情况，提供有关资料；
（6）按规定缴纳会费；

『柒』 上海国际港务（集团）股份有限公司的公司战略

保持集装箱产业持续较快健康发展，是建设上海国际航运中心的重中之重，也是上港集团战略发展的核心任务。未来三年，上港集团将通过实施长江战略、东北亚战略和国际化战略，力求保持集装箱产业持续较快健康发展，实现中转业务突破，确立和巩固上海港东北亚国际航运枢纽港地位。
1、长江战略
作为上海港直接货源腹地的长江流域，是发展上海母港的立足之本，是维持上海港现有增长能力的核心区域。不论是现阶段，还是将来，保持并提高长江流域集装箱市场的占有率，是上港集团发展的基石。长江战略的核心，旨在主导长江流域货源流向，增强上海港对长江流域的集聚与辐射能力，实现上港集团的可持续发展。
2、东北亚战略
作为上海港间接货源腹地的东北亚地区，是发展母港的增量空间，是确立和巩固上海成为东北亚国际航运中心的核心区域。在未来，提高东北亚集装箱中转市场的占有率，是上港集团实现跨越式发展的重要台阶。东北亚战略的核心，旨在以洋山为中心，确立上海港的国际航运中心地位，实现上港集团跨越式发展。
3、国际化战略
作为执行国际化战略的主要方式，全球视野下的海外市场开拓，是实现上港集团愿景目标的必然选择。码头及相关业务的产业扩张，是上港集团为股东创造价值的重要平台。国际化战略的实施，旨在培养国际化运营能力，提升国际化管理水平，逐步形成辐射国内国际市场的跨地区、跨国经营格局。

『捌』 上港集团是做什么的

“上港集团”全称为“上海国际港务（集团）股份有限公司”，其经营范围包括：

国内外货物（含集装箱）装卸（含过驳）、储存、中转和水陆运输；集装箱拆拼箱、清洗、修理、制造和租赁；国际航运、仓储、保管、加工、配送及物流信息管理；为国际旅客提供候船和上下船舶设施和服务；船舶引水、拖带，船务代理，货运代理；

为船舶提供燃物料、生活品供应等船舶港口服务；港口设施租赁；港口信息、技术咨询服务；港口码头建设、管理和经营；港口起重设备、搬运机械、机电设备及配件的批发及进出口（涉及行政许可的凭许可证经营）

该集团于2006年10月26日在上海证券交易所正式挂牌上市。集团股票自上市以来市值稳步攀升，市场反映良好。目前，正按照股份制企业规范运作。2016年8月，上海国际港务（集团）股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第432位。

2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，上港集团排名第62位。 2018年10月11日，福布斯发布2018年全球最佳雇主榜单，上港集团位列第210位。

(8)上海港务集团内部制度扩展阅读：

提升港口能级，实现内涵式可持续发展：

“十二五”期间，上港集团结合深化国资国企改革要求，积极推进新战略实施，加快产业转型步伐。在重大创新项目上，广泛采用产学研合作模式，充分发挥高校、专业研究机构在港口高技术前沿和应用研究中的专业技术优势。

同时，集团技术中心与上海交通大学、上海海事大学、中交水规院、振华重工等单位合作，产学研用各方面强强联合，紧密围绕集装箱码头装卸、港口物流，研发出拥有自主知识产权的现代化物流技术。

“为提升码头水工结构的船舶靠泊等级，适应船舶大型化的发展需求，节约岸线资源，建设资源节约型、环境友好型港口，提升港口能级，实现港口内涵式可持续发展。

上港集团通过结构改造和科技攻关，完成了包括罗泾、外高桥等全部港区共计9项工程、49个大小泊位的码头结构加固改造，实现了各泊位靠泊等级的提升，折合等效岸线1920米。”

严俊表示，其中，罗泾杂货泊位靠泊的最高等级由5万吨级提升至7万吨级，矿石泊位靠泊最高等级由20万吨级提升至25万吨级，煤炭泊位靠泊最高等级由7万吨级提升至12万吨级，汽车滚装泊位最高等级由5万吨级提升至7万吨级，外高桥集装箱泊位靠泊等级由5万吨级提升至10万吨级。

同时，通过制定《建设绿色循环低碳港口节能减排专项规划（2015-2020）》和《上海港创建绿色港口实施方案（2015-2017年）》，进一步加大对节能减排的投资力度，完善碳排放管理制度。

参考资料来源：网络-上海国际港务(集团)股份有限公司

参考资料来源：人民网-上港集团:实施员工持股计划，加快创新转型之路