『壹』 中国公司职位名称怎么排的,从大到小
董事局(也叫董事会)2.董事长3.总经理(也叫执行总监)4.经理5.主管(或主任)6.组长(或科长、拉长、车间主任)7.班长8.员工管理层(领导班子)、中层干部(各部门负责人)
一般公司的话 董事长 总经理 副总 总经理助理 秘书 人力资源总监 销售总监 生产总监 各个部门(如研发、稽核、宣传、质检等) 经理。
职位
职位(position),它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成,简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。
『贰』 一个集团公司职位排序是什么
一个集团公司职位排序:
高管就是高级管理人员的简称,至于一个公司内部担任什么职位才算高管,得看是什么样的公司。
第一:独立法人的小公司。
第二:独立法人的大中型公司。
第三:国企(国家企业)。
公司。
1:首席执行官(老板,有该管理范围公司的部分股份)。
2:国外叫总裁(President),国内叫总经理(现今国际4A的趋势是围绕广告主的事业制,所以总经理的功能与职权被削弱,有些国际4A的office有董事总经理这个抬头,这是有实权的,如果只是总经理,虚弱的多)。
3:总经理、副总经理。
4:经理、副经理、经理助理。
5:主管。
6:专员、助理、组长及助理。
7:员工。
总而言之,我们不是圣人,我们不可能丧失自己的既得利益,而去无偿的奉献给别人,如何最大限度的通过岗位的调动,使自己的利益最大化,是最大的前提。
『叁』 集团公司职务分类有那些最好全面的。
市场营销类和售后服务类、企业内部从高管到普通员工的各个岗位职务类,比如高层管理者、采购类、生产类、质量管理类、计划类、仓储类、物流配送类、行政类、人事类、运营管理类、文秘类、档案管理类、标准化类、产品设计及工艺技术类、培训类,各个岗位分类后,还有因技能的高低而分的技术层级,还有因部门管理层级而分的正副级、班次管理者、车间管理者等等。
『肆』 公司职位等级位表
一般公司职位等级从大到小排列具体如下:
1、董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。
2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。
3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。
6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。
7、组长,拉长Line Leader(2个级别,组长,副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
(4)集团的职位表扩展阅读:
董事长(英语:Chairman of the board,简称:Chairman,日韩称会长),又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。
董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策,完成工作任务。
『伍』 公司职位表(从董事长往下是什么…
董事长往下依次是:副董事长、执行董事、总经理、副总经理、总监、部门经理(部长)、副经理、主管(车间主任、科长)、主办(项目经理或主管、工段长)、组长、副组长等,可根据实际情况和企业规模进行增减。
『陆』 一个集团公司从职位表从上至下都是些什么
董事长 然后 总经理,副总 其他还有什么 人事部,行政部,等等 好多,部长,副部长, 部门经理。 还有其他的就是 小到组长什么的 , 你可以去咨询那些专门帮人家做这行咨询的。
『柒』 集团公司有哪些职位
一般来说高层有:董事长、总经理、副总经理、总经济师、总会计师、总工程师、人力资源总监、财务总监、营销总监、市场总监、销售总监、运营总监、生产总监、技术总监、总经理助理等。