做大集团现金流贸易

① 建筑行业现金流与生产、贸易行业相比的特点是什么

1、建筑行业借贷较多
2、建筑行业先期投入较大，资金回流慢。
3、建筑行业的房产是存货，而不是固定资产。

② 集团内部子公司之间的往来款现金流应该选什么是把往来款作借款处理，放到筹资活动现金流里面么求专业

可以放在其他应收款其他应付款科目里，作为关联资金往来处理；如果计息的话放在借款处理会比较方便后期利息记账。

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应答时间：2021-04-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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③ 企业现金流量很大，而利润却很小，为什么

1、现金流量与企业利润不存在正比的关系，这就是为什么企业既要编制利润表，又要编制现金流量表的原因所在；
2、现金流量表中反映的现金流量是三方面的，利润只表现为其中的二个方面，即：经营活动的现金流量与投资活动的现金流量，而不反映筹资活动的现金流量。

④ 如何正确看待企业的现金流量

​“没有现金流支持的利润是假利润，而且还有可能进一步损害企业现金流。经营性现金流是销售活动产生的现金净流入，这才直接反映企业获取利润的能力，没有现金流支撑的盈利，都是浮云。用利润反映盈利能力不但无用，而且误导。”
利润需要有现金流的支撑，我很赞同这个说法。但是这个说法有些片面，或者激进，或者只是想表达现金流的重要性吧。
三大报表，各有各的用处，各有各的原理，是相辅相成的，必须要先了解一个企业，并且三张表之间联系起来分析，才能做出结论。要不然还要利润表干嘛呢，直接把银行明细打出来，不就是最清楚的现金流水账吗？
再者，还是说一定要先了解企业，如果企业间存在债权债务抵消的问题，或者三角债，这样的话就是不产生现金流的，但业务依旧存在。销售没有回款，购买没有付款，但是营业成本、营业收入依然。
或者以物易物的贸易，它也并不产生现金流。所以，先了解一个企业吧，才能下结论。
当然利润需要有现金流的支撑，现金流确实非常非常重要。
但是，在我去过的企业中，起码有99%的财务人员根本不会编现金流，有的好一点的，只是附表在那空着不会编。其实附表中有很多内容的，可以玩很久的，但是没人做。即使是在事务所，很多人其实也没有真正研究过现金流，只是通过一些模板，理论上过的去也就算了。
其实有时候，可能还会遇到这种问题，资产负债表中的货币资金净增加额与现金流量表中的现金及现金等价物的净增加额不一致。大部分我觉得应该是一致的。假如出现不一致，先别盲目的看是不是做错了，也许会有口径不一致的原因。因为资产负债表中货币资金有可能还包含现金及现金等价物以外的其他货币资金。当然，也有可能是做错了。
或者还有一些情况，比如子公司的分红，在成本法下，确认投资收益，那么收到现金时，做DR货币资金，CR投资收益现金流量中应该记取得投资收益收到的现金。这个数字应该与投资收益相等。
但是也有可能出现不相等的情况，比如母子公司之间发生债权债务的抵消等。
所以，我想说，现金流，是血液，是流动的，是动态的，它不是静态的，永远不要想的太绝对，很多时候，靠的是一些感觉。
其实，看现金流，也是可以看到整个企业运作过程的。
你成立一个公司，首先要接受股东的出资，那么你的分录是DR货币资金，CR实收资本而现金流则是在筹资活动中，吸收投资收到的现金。
如果是借款，则在取得借款收到的现金中。
下一步，公司需要正常经营了，则反映在经营活动的现金流量。
然后你要扩大经营规模，这时候则需要投资，需要买厂房，买设备，那么现金流中则反映在购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，如果是投资设立子公司，则反映在投资支付的现金中。
其实现金流量表看起来也很简单。
经营性现金流量，在资产负债表中主要反映在流动资产（往来款和存货）
投资流出的现金流量，主要是形成固定资产，长期投资等。
而筹资活动，是为企业提供最早的资金支持。
对于不同的时期，现金流的表现也是不一样的。
比如，某个时期，可能只有经营性现金流，没有借款，没有投资。
某个时期，只有筹资，没有经营性现金流，也没有投资活动。这就是企业刚刚成立的时候。

⑤ 做什么项目能有大的现金流和高利润啊

鄙视一切网上消息、股评、基金券商研究报告，只研究相关数字和政策

⑥ 现金流和利润哪个重要现金流如何倍增

对于一个企业来说，如果拥有大量现金，但是不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。那么，对于小企业来说，在刚刚发展阶段，更应该关注现金流还是利润？
有些时候，企业管理者必须在两者之间做出选择，例如，如果一个企业给客户提供优惠折扣，比如七天付款可以享受10%折扣，结果是，现金进入更快，但每个产品利润降低。
第一，如果一个企业利润很高，但是没有现金，这个企业面临的当务之急是现金流。例如，一个企业每月都获利，但老板却没有现金来支付工资账单，这怎么可能呢？除非企业欠了债主很多的钱。如果企业给客户提供折扣，那么一个月之内，产生了更多交易业务，也使得更多现金流入，在这种情况下，现金是最重要的，利润排第二。
第二，如果一个企业拥有大量现金，但不能盈利，结果是，随着时间推移，现金状况将恶化。企业管理者为了保持或改善现金状况，必须推进贸易或交易。
因此，有两个因素决定企业盈利能力：首先是增加收入，第二个是降低成本。
所有企业都需要不断调整这两个杠杆，才能使得企业利润增加。一个企业必须保持持续业务或交易，才会有现金进入，如果现金没有流动，那么，随着时间推移，现金状况会恶化。所以这样的情况下，利润才是关注焦点。
还有一种情况，就是利润和现金都供不应求，两者都很重要，企业管理者必须做出决定哪个更重要，大概应是利润。利润可以增加现金业务，而持续的业务也会推进新现金（利润）进入。
一个有趣事实是，现金来源有几个方面，首先，企业资本或股本业务，第二，企业可以从银行或其它贷款机构借入资金。第三，企业可通过赚取利润来获得现金，然后把资金投入新运营生产。反过来，赚取利润的唯一途径就是通过出售商品价格高出生产成本的那部分。
如前所述，企业经营是重要的，你必须决定如何盈利。
企业发展需要现金，利润不等于现金流，现金流表示企业当下运营能力，利润代表了企业发展趋势，足够的现金流可以满足再次投资生产从而使得利润持续，现金流可以体现一个企业盈利能力，而看似利润很高的企业也可能发生财务困境。企业现金状况是企业生存和发展的基础，判断公司经营状况的好坏，现金流量比利润更重要，现金犹如企业日常运作的血液。对现金流量的分析，可初步得出企业日常运作的好坏，获得足够的现金流量是公司创建优良经营业绩的有力支撑，一个企业的账面利润再高，如果没有相应的现金流量依然无法进行正常的经营活动。

⑦ 现在什么行业好做做现金流的

做现金流的行业，如果直接做现金怎么样？你可以想一下，如果自己投入太多的现金，相比之下肯定比少投入些的风险要大对不对？那么可不可以用自己的有限资金，对接其他的现金行业，你觉得怎么样？

⑧ 如何快速扩大企业的现金流、纯利润、追随者

营运资金占用包括预付以及预收等款项。首先，一个企业是否有预收和预付和企业的商业模式(Business Model) 是有关的。比如教育行业的新东方，典型的模式是先收学费再上课，因此预收帐款的变动一方面反映了企业未来的增长空间，因为预收款项会在服务提供的时候全部变成收入。预收款项的多少以及他们转化成收入的速度直接反映了企业未来收入。因此，教育行业对预收款项的收取以及预收款的转化率管理是对企业收入管理的核心。

⑨ 企业的现金流和利润的关系

企业的现金流和利润没有直接的联系关系。

企业处于成长发展期，经营活动现金流量可能为正，但大笔投资，造成投资活动现金流量为负，从而导致企业整体现金流量为负。

毛利率和毛利额的下降，竞争使得我们不得不降低价格还是期间费用上升导致管理成本的增加，毛利即售价减去成本。企业销售产品有了利润，但是由于期间费用上升，利润就被抵扣了。

营业额上升的同时，同期的费用支出可能会更大。因为营业额增加、企业规模扩大的同时企业的系统管理能力没有与之匹配。有些企业在盲目扩充时候没有进行利润测算，支出只会让利润流失得更快。

(9)做大集团现金流贸易扩展阅读：

企业现金流对盈利影响：

流动性最强，可以衡量企业短期偿债能力和应变能力，现金本身获利能力低下，只能产生少量利息收入，相反由于过高的现金存量会造成企业损失机会成本的可能。

因此合理的现金流量是既能满足需求，又不过多积囤资金，这需要理财人员对资金流动性和收益性之间做出权衡。

寻求不同时期的最佳资金平衡点，有效组织现金流量及流速以满足偶然发生资金需要及投资机会的能力。

通过现金流量分析，若企业不能以财产、信用或能力等任何方式清偿到期债务，或在可预见的相当长期间内持续不能偿还。