Ⅰ 想知道: 烟台市 烟台金地集团分公司 在哪
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等“金地之道”的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。历经十年探索和实践,现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。截至2009年底,金地集团已拥有多家控股公司,总资产555亿元,净资产168亿元,2010年全年更是实现283亿元的销售规模。从上市至今,公司的总资产规模增长了24倍,销售额增长了39倍,上缴利税增长了21倍,已跻身中国上市房地产公司综合实力前三强。
金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等核心价值观,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉、西安、沈阳等市场。金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景。翠堤湾、金地香蜜山、金地梅陇镇、金地名津;在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园、金地中心;在上海,开发了金地格林春晓、金地格林春岸、金地未来域、金地格林郡等项目。截止目前,正在运作的有金地格林世界(上海)、金地格林世界(天津)、金地尚林苑(西安)、金地格林小城(武汉)、金地国际花园(武汉)、金地国际花园(宁波)、金地荔湖城(广州)、金地九珑壁(佛山)、金地国际花园(沈阳)、金地格林上院(东莞)等三十余个项目。
经过不断探索和实践,金地现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2009年底,集团已拥有多家控股子公司,总资产555亿元,净资产168亿元,金地集团2010年全年累计实现签约面积229.05万平方米,同比增长21.6%;累计签约金额283.38亿元,同比增长34.6%。金地集团预计2010年度净利润较2009年度增长50%左右。形成了以房地产为主营业务,物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构。
在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号,位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名,在“做中国最有价值的国际化地产企业”的愿景指引下,金圳寻不断开拓新的里程。
Ⅱ 金地集团怎么样
虽然公司业绩不景气,与同行业比,也还是算行业较好的了。市盈率14.6,第22位,算比较高了,回毕竟房地产状态答不好,大家也是比较看好金地的。
Ⅲ 金地集团是做什么呢
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承"用心做事,诚信为人"、"以人为本,创新为魂"等"金地之道"的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。
历经十年探索和实践,现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。
金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等核心价值观,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉、西安、沈阳等市场。金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景。在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园、金地中心;在上海,开发了金地格林春晓、金地格林春岸、金地未来域、金地格林郡等项目。
截止目前,正在运作的有金地格林世界(上海)、金地格林世界(天津)、金地尚林苑(西安)、金地格林小城(武汉)、金地国际花园(武汉)、金地国际花园(宁波)、金地荔湖城(广州)、金地九珑壁(佛山)、金地国际花园(沈阳)、金地格林上院(东莞)等三十余个项目。
Ⅳ 郑州汉合科技有限公司怎么样
简介:郑州汉合科技有限公司(Zhengzhou Hanhe Technology Co., Ltd.),以企业信息化建设为己任,不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业信息管理软件和应用解决方案,还积极倡导先进的经营管理思想,引领企业数字化革命、提升企业核心竞争力!
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汉合科技是中国业界领先的企业信息管理软件和应用解决方案供应商。我们的开发团队由具有硅谷工作经验的专业软件项目管理经理、资深系统分析师、软件开发工程师、专业的测试团队组成。同时我们与郑州大学、洛阳理工学院结成长期战略同盟,使我们拥有强大的技术后盾,为我们研发优质软件项目、成功实施提供保障。
汉合科技公司从成立至今先后自主研发了“汉合OA自动化办公系统”、“汉合客户关系管理系统(CRM)”,并在包括“湖南三辰集团”、“深圳富才信息咨询有限公司”、“深圳金地集团旗下的金地物业”等大型企业在内的300多家企业实施成功,获得客户一致好评。其间为“深圳齐心集团”研发集进销存、电子商务、信息管理、自动化办公一体化的“齐心信息管理系统”,并成功实施。为“深圳富才信息咨询有限公司”研发“八方人才网”综合性人力资源网站。
汉合科技作为中国最有影响力的IT渠道服务及系统集成商,集十几年贴近国情、专注行业、IT应用服务之大成,持续快速发展、苦练内功、信息化创新管理之实践。坚持服务于中国企业,为实现伟大的中华民族复兴梦贡献我们的力量。
法定代表人:杨帅通
成立日期:2012-06-09
注册资本:500万元人民币
所属地区:河南省
统一社会信用代码:91410105597629038J
经营状态:存续(在营、开业、在册)
所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业
公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模:50-99人
企业地址:郑州市金水区农业路37号银丰商务港A座511房
经营范围:计算机软件的技术开发;计算机系统服务;计算机系统集成;批发零售:电子产品、计算机软件、建筑材料;室内外装饰工程设计施工。
Ⅳ 金地新家家装和金地集团是什么关系
金地集团是国内的十强房企,而新家家装是他们自己的家装公司,这实力也是不俗的哦。
Ⅵ 金地集团山东分公司
地集团坚守“用心创造生活,实现永续价值”的承诺,在企业经营中体现“专业之道,惟精惟一”的特质,已经成为地产行业内极富特色与竞争力的全国化品牌公司。
金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等“金地之道”的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉市场。金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景·翠堤湾、金地香蜜山;在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园;在上海,开发了格林春晓、格林春岸项目。截止目前,正在运作的有格林世界(上海)、未来域(上海)、新奥世界(青岛)、格林小城(武汉)、格林小城(东莞)等几个项目。
历经十年探索和实践,现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2005年6月,集团已拥有多家控股子公司,总资产62.76亿元,净资产25.61亿元,形成了以房地产为主营业务,物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构。
在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号,位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名,在“做中国最有价值的地产企业”的愿景指引下,金地将不断开拓新的里程
Ⅶ 金地集团怎么样
虽然公司业绩不景气,与同行业比,也还是算行业较好的了。市盈率14.6,第22位,算比较高了,毕竟房地产状态不好,大家也是比较看好金地的。
Ⅷ 为什么企业要实施绩效管理信息系统
不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。我们可以从中发现共性,总结绩效管理的主优点。
一、海尔集团:
1、 目标制定程序规范,将目标细化到每位员工每天的工作,形成OEC日清体系,使员工和管理人员对工作清楚了解,及时纠正错误和推广优秀的做法,养成即时改善的习惯。
2、 PDCA管理方法保证工作得到迅速执行,有海尔特色的横向月度激励和纵向日度激励体系直接与指标挂钩。
3、 兼顾结果和过程,设定主项指标和辅项指标,如果主项指标不理想,管理人员就会从针对过程控制的辅项指标上找原因或采取纠偏措施。
二、联想集团:
1、 通过静态的职责分解和动态的目标分解,形成每一岗位的"岗位责任书"和"目标责任书",建立目标与职责一致的大岗位考核体系。
2、 对干部和业务的管理采用定期检查评议的方式,并注重业绩核实,用制度化保证预期目标的实现。
3、 在"能量化的量化,不能量化的细化"的思想指导下,多种方式综合评价部门业绩和员工业绩,全面周到,考核结果应用合理。
三、许继集团:
1、 根据考核结果,每年按比例淘汰,提高干部员工总体素质。
2、 考核与竞争上岗相联系,平者让,优者上,坚决执行。
3、 全员考核,对不同类型的人员采取不同的考核方式和指标。
四、金地集团:
1、 与严密的计划管理体系相配合,使考核考评客观,不流于形式。
2、 采用末位淘汰制,有利于干部队伍的建设、利益的分配和保持全员的危机感。
3、 人性化:全员参与、公开、民主,注重绩效提高和职业生涯规划。
五、方正电脑:
1、 绩效管理体系逐步完善,提高了有效性,减小风险。
2、 单独设置"工作表现考核表",宣扬公司核心价值观,引导员工的行为。
3、 注重对工作期望、未来发展方向等方面的持续沟通和激励。
Ⅸ 金地集团商务平台为什么突然登陆不上去了密码没动啊
找回密码,也有可能被系统禁用联系管理员重置
Ⅹ 金地集团的分红配股
楼上的已经回答得很好了,但是提醒你下,今年要回避房地产的股票,你拿到分红派息照样亏!
祝你好运