海澜之家集团

① 海e家和海澜之家是一家公司吗

1. 不是一家公司。

2. 海e家是江阴海一家科技有限公司的，海澜之家是海澜集团的。显然不是一家。如果是一家的话，海e家早就可以借助海澜之家成名成家了。

3. “海E家”是海澜集团为了进一步细分市场创建的网邮品牌，类似于像“凡客诚品”这样的电子商务邮购型品牌，公司全称是：江阴海一家科技有限公司。“海澜之家”也是属于海澜集团的大众化男装品牌。

4. 由互联网服饰电子商务新星--江阴海一家科技有限公司倾力打造的互联网男装品牌"海e家"，寓意"四海之内皆一家"，用心为所有热爱生活的人们提供高品质、高性价比、高满意度、绿色低碳的健康产品与服务。

5. Hieiika为"海e 家"的音译，象征着一种积极向上、时尚简约的生活方式;两个拟人化的字母i 相依相靠，寓意平等分享、交流沟通的人文精神，也代表"海e家"与用户之间的亲密无间，真诚与共。2013年，并入海澜之家继续运作。
   

6. "海澜之家"(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场，证券代码为:600398;2015年12月29日，根据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币 ;截止2016年12月31日，海澜之家品牌门店数量已达到4237家，遍布全国31个省。

7. 为了减少中间环节的消耗，海澜之家整合服装产业链优质资源，将各参与方结成利益共同体，为市场提供高性价比的产品。正因为这样的产业链，才使得海澜之家能有效控制产品的成本和品质，从而直接让利给消费者。
   

② 海澜集团旗下有什么品牌

海澜集团以实施名牌战略为目标，大力推进自主品牌的创立和建设。“海澜之家”是集团旗下的一个自创品牌，以“高品质、中价位”定位于大众消费群体。“海澜之家”自2002年创立以来，以全国连锁的统一形象、超市自选的营销模式迅速占领了国内市场。品牌领航，科技为先。
海澜之家与澳大利亚羊毛发展公司联手推出的“海之唯”可机洗西服，打破了西服只可干洗的传统，填补了国内市场的空白，为广大消费者所接受和喜爱。海澜之家近年来先后获得江苏名牌产品、中国名牌产品、国家免检产品等称号。2006年，海澜之家在有着中国服装界“奥斯卡奖”之誉的中国服装品牌年度大奖中获得“营销大奖”，2007年，再获“潜力大奖”。2009年4月，海澜之家被国家工商总局认定为中国驰名商标。

③ 海澜旗下7个品牌都是哪些

海澜旗下有三个品牌：国民品牌海澜之家、中高端女装品牌OVV、快时尚男女装品牌黑鲸版 HLAJEANS。

羊羊羊就是恒源祥，男人的衣柜就是海澜之家海澜之家既然定位在“国民男装” 这条线上，他就要想尽办法在所有渠道上让国民都看到他的男装，这是一个企业想做大的格局和魄力所在。而在生产和销售的模式上，海澜之家也要比国内的其它品牌更加直接。

我们知道绝大部分服装品牌都是自己做产品设计，委托代工厂进行生产，再和经销商以及加盟商一起搭建销售渠道。

④ <海澜之家>简介

一、”海澜之家“简介：
“海澜之家”是海澜之家股份有限公司旗下服装品牌，自推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了中国服装市场的新一轮革命，其平价优质的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自选式购衣方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。2014年4月11日，海澜之家上市。
二、品牌内涵：
超大型男装卖场
在海澜之家200—1000多平方米的卖场内，陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲，从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品，共有17大系列，5000多个品种，消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤，还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等，成年男性所需的服装这里应有尽有，确实是一个男人的衣柜。
高品位、中价位
海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念，即服装的研发从最原始的羊毛开始，从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。正是有了这样的产业链，才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节，从牧场到工场直接到卖场，每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与，从而有效控制产品的成本和品质，直接让利给消费者，因此，海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间，比同档次类似品牌西服的价格低很多，完美实现了“高品位，中价位”的品牌理想。
无干扰、自选式
男人购物是需要才买，看中就买，并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着，不停地和他说这件好、那件好，让人感觉不自在。
海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式，而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃，如果顾客需要服务，只要按动按铃，海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边，为他提供优质周到的服务。正是这种轻松、方便的购衣体验，使更多的男性消费者愿意来海澜之家，选了西服选衬衫，选了衬衫选领带，选了领带选皮带，避免了多店购物的繁琐，成为时尚便捷的全程“一站式”消费。
既“连”又“锁”
当前许多服装连锁品牌都存在“连”而不“锁”的问题，即只是“连”形象，没有统一的价格，也没有统一的服务，管理“锁”不住。而海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算，实行全国统一连锁经营管理，真正做到了既“连”又“锁”，“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了产品，“连”住了服务，也“锁”住了管理，使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营，公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
三、品牌理念：
崭新营销——自选式购衣
2002年年初，海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察。这次去的是日本，在日本期间，有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象，他设想，如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，必将在业界产生巨大的反响，并形成独一无二的优势。回国后，周建平立即将这一大胆的想法付诸行动，成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后，2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业，这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。
由于自选是一个全新的服装经营理念，而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国，在国内没有任何品牌可以参照，海澜之家从一开始就面临着许多困难，零品牌（品牌是新的，消费者所知甚少）、零市场（市场占有率为零）、零模式（全新的经营模式和消费理念，消费者接受还需要一个过程）、零经验（毫无经验可言，无从借鉴）等，这一切只有靠着自身的探索和积累，摸着石头过河，所以在品牌创立之初，海澜之家也走过一段弯路。
反应敏锐、行动迅速的海澜之家人及时发现了工作中的问题，并很快调整了发展思路，比如：调整门店的面积，精简了门店人员配置；提高门店人员招聘要求和培训力度；实行职业店经理制度；实行量化的工资考核制度；对加盟店实行“全托管”管理；实行严格的门店巡查和稽查制度；科学、合理调配货品等等。为了学习发达国家的先进品牌运作经验，海澜之家还先后分批分次地将产品开发人员、工程设计人员、市场管理人员、人事培训人员、CI设计人员派往日本和欧洲学习考察，对别人的先进经验充分消化吸收 。这一系列举措的实施使海澜之家发展方向更加明确，经营模式更加成熟，管理更加完善。海澜之家很快走出低谷，步上良性发展的快车道。

⑤ 有没有人在海澜之家集团工作过

一线员工累的很，工资还低，办工室里的挺舒服。工资还高。。一线员工假期两天，其它的都四天了。

⑥ 海澜之家总部在哪里

总部位于中国江苏省江阴市。
“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家集团股份有限公司旗下的服装品牌，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。
2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场，证券代码为：600398；2015年12月29日，根据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币（约合94.98亿美元）；截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店11家）。2020年1月19日，周立宸正式接任海澜之家法定代表人。

⑦ 海澜之家的历史及创始人

“海澜之家”是海澜之家股份有限公司旗下服装品牌，自推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了中国服装市场的新一轮革命，其平价优质的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自选式购衣方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。2014年4月11日，海澜之家上市。2002年年初，海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察。这次去的是日本，在日本期间，有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象，他设想，如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，必将在业界产生巨大的反响，并形成独一无二的优势。回国后，周建平立即将这一大胆的想法付诸行动，成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后，2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业，这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。

⑧ 海澜之家是什么地方的制造商

江苏省江阴市

海澜集团创办于1988年，位于长江三角洲的江苏省江阴市，是一家以服装为龙头，涉足精毛纺面料生产、国际贸易、船舶制造、集装箱、房地产、工业旅游等领域多元发展的国家级企业集团。目前，海澜集团已拥有总资产40余亿元，上市公司（凯诺科技股份有限公司）一家，五星级涉外旅游大酒店一家，员工1.5万余名，形成300万套西服、400万件衬衫及1500万米中高档面料的年生产能力。2004年集团公司完成销售收入70亿元，进出口贸易额近3亿美元，其中外贸出口超2亿美元，上缴国家税收超亿元。

海澜集团已成为中国最大的高档男装生产基地之一，是中国服装业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业。素有“欧陆风情”之誉的海澜工业园，成为香港凤凰卫视在中国内地设立的首个工业见习基地，并被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”。

海澜集团致力于用高科技改造传统服装产业。在行业内率先系统地提出服装设计新概念，即服装研发从最前端的羊毛开始，形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。海澜集团服装智能生产线和纺、织、染、检测设备均来自德国、意大利、瑞士、法国、日本等8个国家。在中国服装业，海澜率先三次打破通往国际市场的技术壁垒：通过ISO14001环境管理体系和ISO9001：2000标准质量体系的双项认证，检测中心通过ISO/IEC17025标准认证，成为CCIBLAC认可实验室。此外，海澜集团还全面导入CIS企业形象识别系统，率先在服装界启动ERP企业资源计划。

⑨ 海澜集团旗下几个牌子

海澜集团旗下有自创品牌“海澜之家”，海澜之家还与澳大利亚羊毛发展公司联手推出的“海之唯”可机洗西服。

⑩ 海一家和海澜之家关系是什么

海一家和海澜之家都属于海澜集团，只是定位不同。

一海一家也是主营男性服装，与海澜之家一样，同属于海澜集团。一海一家是海澜集团企业多元化发展的产物，一海一家的产品定位比海澜之家要低一些，海澜集团之所以创立一海一家，主要是针对于追求性价比的小资男性消费者。

(10)海澜之家集团扩展阅读

海澜之家和一海一家竞争的原因如下：

1、在内部创立一个竞争对手是很多企业的做法。比如腾讯开发微信，同QQ竞争最后赢得还是腾讯自己。惠普是早期激光喷射打印的龙头企业，后来喷墨打印技术出来以后，当时惠普也不知道这个喷墨技术到底是不是颠覆创新，但是也不需要闷死，于是它就成立了一个全新的部门来做喷墨打印机，两款打印机同时推向市场。不需要你们协同作战、共享资源，甚至需要在市场上相互竞争。最后喷墨赢了，激光输了，反而赢的是惠普。

2、海一家最大的优势在于价格低，质量却不差，所以他有自己的消费群体。海澜之家虽然档次略高但没有高出太多，所以两家的消费群体是有部分重合的，导致他们可以开在一起。

3、海一家一般都开在海澜之家的二楼，记住重点就在二楼。众所周知商业上二楼客流量是要低于一楼的，所以租金也绝对会相应降低，这样可以放大海一家的价格优势。同时把海一家放在海澜之家二楼，可以弥补二楼客流量不足的优势，因为很多人逛完一楼会顺便上二楼看看。

4、相互抢客只是这个战略实施背后的副作用，在大战略带来的好处下已经微不足道了。