长虹股东

⑴ 长虹倒闭了吗

长虹还在呢，没有倒闭
四川长虹电子控股集团有限公司创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
2015年6月3日，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称已于6月3日变更为四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股公司”）。其注册资本、经营范围也做了相应变更。[1][2]
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，长虹排名第286。

⑵ 长虹集团

长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。2007年，长虹品牌价值达到583.25亿元。
长虹现有员工六万四千余人，拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心，国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业和技术创新试点企业。
植根中国，长虹在广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度、乌克兰、土耳其、阿联酋、阿尔及利亚、泰国等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，成为改变生活的力量。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹矢志成为C生活的创领者。

⑶ 长虹20l5年十大股东排名

长虹20l5年十大股东排名
1四川长虹电子控股集团有限公司

2 中国证券金融股份有限公司
3 中国建设银行股份有限公司-富国中证军工指数分级证券投资基金
4 孟令翠
5 中国农业银行股份有限公司-富国中证国有企业改革指数分级证券投资基金
6 吴鸣霄
7 四川虹扬投资有限公司
8 中央汇金投资有限责任公司
9 招商证券股份有限公司
10 香港中央结算有限公司

⑷ 我只买了100股四川长虹，能否参加其股东大会

四川长虹召开股东大会时你能参与，能提议罢免其董事长。不过因为你持股太少，你的提议将不会被表决

⑸ 长虹发展历史是什么

四川长虹电子控股集团有限公司创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。

2015年6月3日，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称已于6月3日变更为四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股公司”）。其注册资本、经营范围也做了相应变更。

2018年3月8日，长虹宣布与腾讯叮当平台达成战略合作。同时，长虹还发布了应用上最新人工智能系统的电视、空调、冰箱等。

2018年6月28日，四川长虹发布公告称，经股东大会投票审议和绵阳市国资委批复，通过了收购军工企业零八一电子集团100%股权。

2018年9月2日，四川长虹电子控股集团有限公司入选2018中国500强企业。

2018年12月18日，长虹在绵阳成立四川虹魔方网络科技有限公司。

(5)长虹股东扩展阅读：

长虹：弘扬五四精神，推动高质量发展。

长虹公司党委副书记谭明献在讲话中指出，弘扬传承五四精神，重点是要抓住新时期政治坚定、创新活力、责任担当的五四精神核心，关键是要落实到青年群体，让青春奋斗在企业发展振兴的征程上闪耀光芒。

人才是企业的核心竞争力，只有不断地选拔青年人才，才能为企业注入持续发展的新血液、新动能。“对于每一位长虹青年来说，都需要坚定幸福是奋斗出来的理念。

积极利用公司搭建的各类平台，围绕企业发展主线立足岗位，努力发挥青年优势融入发展大局，奋力创造和实现价值，才是对落实五四精神的最好体现。”长虹公司团委书记李小东表示。

当前，长虹包括中高层在内的各级干部、骨干都在推行年轻化。谭明献表示，公司给了长虹青年们广阔的舞台和机会，希望真正有一批青年人以奋斗者的姿态站出来，创造青年的奇迹。青年们要牢固树立有为才有位的价值导向，鼓励大家敢想敢试，以奋斗追逐幸福人生。

未来，长虹将进一步完善青年人才培训和选拔体系，通过各种方式给青年们平台和机会，让大家发挥主观能动性，立足岗位成长成才，为长虹长远发展注入新动能。

李小东指出，青年思维理念活跃、创新力强，产品设计更符合当下主流消费需求，有先天的优势。对于企业而言，长虹青年是转型升级过程中的希望，肩负着企业改革和发展的重任。

因此要发挥青年的聪明才智，推动长虹品牌的年轻化、时尚化发展，就必须调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用。

参考资料来源：网络-四川长虹电子控股集团有限公司

人民网-长虹：弘扬五四精神 推动高质量发展

四川长虹电器股份有限公司官网

⑹ 长虹大股东减持,股东人数却减少

股东人数减少是好事，说明主力控盘了，在吸筹，望采纳

⑺ 长虹集团就是四川长虹电器股份有限公司吗

长虹集团肯定是比来电器公司要大的自多。电器只是集团投资的一部分，还有集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商

⑻ 我在看长虹年报的时候,看见有"独立董事"这个官职,我想问一下他和"董事"有什么区别

独立董事又称作外部董事(Outside Director)、独立非执行董事(Non-Executive Director)。独立董事独立于公司的管理和经营活动，以及那些有可能影响他们做出独立判断的事务之外，不能与公司有任何影响其客观、独立地做出判断的关系，在公司战略、运作、资源、经营标准以及一些重大问题上做出自己独立的判断。他既不代表出资人(包括大股东)，也不代表公司管理层。

独立董事制度的兴起自20世纪60-70年代美国首次明确提出"公司治理结构"这一问题以来，在世界范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实。这是因为董事虽然由股东选举，但公司的高层管理人员(如CEO)和内部董事能对董事提名产生影响，这就使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长时期地占有公司董事会的控制权，从而使董事会在确定公司目标及战略政策等方面无所作为，丧失了监督经营者的职权。董事会失灵的主要原因在于公司被内部人所控制，在董事会中引入独立董事正是在这一背景下产生的。

具体地，独立董事主要通过下述途径体现出其积极作用：
(1)有利于公司的专业化运作。
独立董事们能利用其专业知识和经验为公司发展提供有建设性的建议，为董事会的决策提供参考意见，从而有利于公司提高决策水平，提高经营绩效。
(2)有利于检查和评判。
独立董事在评价CEO和高级管理人员的绩效时能发挥非常积极的作用。独立董事相对于内部董事容易坚持客观的评价标准，并易于组织实施一个清晰的形式化的评价程序，从而避免内部董事"自己为自己打分"，以最大限度地谋求股东利益。
(3)有利于监督约束，完善法人治理结构独立董事在监督CEO和高级管理人员方面也有重要的作用。较之内部董事，这种监督会更加超然和有力。Weisbach的经验研究表明，"外部董事占主导地位的董事会，比之于内部董事占主导地位的董事会更易在公司业绩滑坡时更换经理"。在英美的外部监督模式中，独立董事的这种监督功能就尤为重要。