集团全资子公司

㈠ 集团公司、母公司、子公司以及分公司之间有什么联系和区别

一、集团公司、母公司、子公司以及分公司之间的联系：

集团公司是社会称谓，严格的法律意义上并没有这个称谓，一般表示该公司下设多个分公司或子公司。母公司是相对子公司而言，通常是母公司投资并控股子公司，且从名称和业务上有紧密联系。分公司是与总公司相对而言，分公司即是总公司的分支机构，不具有独立法人资格，其权利义务由总公司承担。

二、集团公司、母公司、子公司以及分公司有3点不同：

1、四者的概述不同：

（1）集团公司的概述：集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。

（2）母公司的概述：母公司是在国际商务中指以母国为基地，通过对外直接投资对海外经济实体进行有效控制的总公司。

（3）子公司的概述：子公司是在国际商务中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地设立的东道国法人企业。

（4）分公司的概述：分公司是指在业务、资金、人事等方面受总公司管辖而不具有法人资格的分支机构。

2、四者的主要特征不同：

（1）集团公司的主要特征：集团公司的本质特征是一种以母子公司关系为基础的垂直型组织体制。集团公司本身具有独立的法人资格，采取法人产权制度形式组成的有限公司或股份有限公司。集团公司是企业集团的核心企业，通常就是母公司，具有独立、有限的民事责任能力。

集团公司由一个母公司与若干个子公司组成。从法律上看，母公司即集团公司本身，它又包括若干子公司及关联企业。其中，子公司是指母公司掌握绝对控股地位（一般持股50%以上）的下属企业。

关联企业则指母公司只拥有一般持股关系的参股企业，以及有各种固定性合作关系的企业。总之，母公司只能有一个，而子公司或关联企业可以有多个。

（2）母公司的主要特征：合并报表的目的和使用者。母公司理论认为，为了使母公司的所有者受益，合并报表应按母公司股东的观点来编制，合并报表是母公司会计报表的扩展。

合并报表的主要使用者是母公司的股东和债权人。合并净收益。合并净收益是母公司所有者的净收益，子公司中少数股权股东所获得的净收益应排除在外。

少数股权收益。少数股权的收益，从母公司股东观点看是一项费用，其计量是基于子公司的损益表帐面净收益乘以少数股权的比例而得出。把少数股权的收益看作一项费用不符合费用要素的定义，会计实务中，将少数股权的收益确定为合并净收益的一个扣除项目。

（3）子公司的主要特征：子公司在法律上独立于母公司，并拥有独立而完整的公司管理组织体系，因而在经营方面具有较大的独立性和一定的灵活性。同时，子公司的经营活动也要受到母公司的控制，要服从母公司的总体战略和总体利益的需要。但这种控制是间接的，也与母公司拥有股权的比例正相关。

（4）分公司的主要特征：分公司是由总公司依法设立的，分公司的主要业务活动完全由总公司决定，分公司一般是以总公司的名义并根据它的委托来进行业务活动的。

分公司没有自己独立的财产，分公司的所有资产全部属于总公司。分公司与总公司在经济是统一核算，其实际占有和使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表中。分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。

3、四者的相关规定不同：

（1）集团公司的相关规定：其组织形态要符合法律规定的公司形态有限责任公司或股份有限公司。

（2）母公司的相关规定：具有法人资格。

（3）子公司的相关规定：在法律上，子公司仍是具有法人地位的独立企业。有自己的名称和章程，并以自己的名义进行业务活动，其财产与母公司的财产彼此独立，对各自的债务各自负责，互不连带。

（4）分公司的相关规定：分公司不独立承担民事责任，没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关，总公司要对分公司的债务负无限责任。分公司没有自己独立的名称和章程，而只能使用与总公司同样的名称和章程。

㈡ 中国兵器装备集团公司旗下有那些子公司

中国兵器装备集团旗下目前拥有11家上市公司：

一、9家A股：长安汽车000625、中原特钢002423、西仪股份002265、东安动力（即*st东安）600178、中国嘉陵600877、利达光电002189、江铃汽车000550、湖南天雁（即ST轻骑）600698、天威保变（即*st天威）600550；

二、1家B股： 建摩B200054；

三、1家H股： 长安民生物流（股票代码：HK01292）。

(2)集团全资子公司扩展阅读：

中国兵器装备集团有限公司是世界500强、中国企业30强企业。2012年中国企业50强第27位。2017年7月20日，《财富》世界500强排行榜发布，中国兵器装备集团公司位列101位。

2016年8月，中国兵器装备集团公司在2016中国企业500强中，排名第20。2017年7月12日，中国兵器装备集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

2019年7月，位列《财富》世界500强榜单第367位。2019年9月，2019中国制造业企业500强榜单发布，中国兵器装备集团有限公司位列第31位。

㈢ 集团公司对子公司的财务如何管理

对于企业集团而言，理想的财务组织划分应该是集权与分权适度、权责划分明确的多层级管理体系。财务管理管理部门的设置，应在遵循“统一领导、分级管理”原则的基础上，实现财务与会计职能的有效区分，实现部门的精简化设置。企业集团子公司作为独立的法人实体，在生产经营活动中自负盈亏，因此，财务管理部门的设置应在服从母公司财务战略安排的基础上，仍需保留一定的灵活性
各财务人员要不断加强财务知识学习，强化财务基础工作，规范财务制度管理，提高财务工作质量，同时多开展业务交流，以促进优化整改。

㈣ 茅台集团六大子公司

茅台集团六大子公司：贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司、贵州茅台酒厂（集团）昌黎葡萄酒业有限公司、贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司、贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司、贵州茅台酒厂集团技术开发公司、贵州茅台酒厂（集团）循环经济产业投资开发有限公司

1、贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司

贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司（以下简称“习酒公司”），是中国贵州茅台酒厂有限责任公司的全资子公司，于1998年10月成立。其前身为贵州省习水酒厂、贵州习酒总公司，始建于1952年。2019年8月12日，贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司被中国质量协会授予“全国质量奖”。

其前身为创建于明清时期的殷、罗二姓白酒作坊，1952年通过收购组建为国营企业，1998年并入茅台集团，属茅台集团全资子公司，是中国名优白酒企业。厂区地处黔北高原赤水河中游、红军长征“四渡赤水”的二郎滩渡口，依山傍水，绵延十里，有“十里酒城”之称。

㈤ 海尔集团所有的下属子公司有多少，分别是拜求！

目前是有三个：

1、海尔智家（A股上交所）：

海尔智能家居是海尔集团在信息化时代推出的一个重要业务单元。

它以U－home系统为平台，采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。

2、海尔生物（A股科创板）：

即青岛海尔生物医疗股份有限公司，控股股东是青岛海尔生物医疗控股有限公司，实际控制人是海尔集团。青岛海尔生物医疗股份有限公司成立于2005年10月28日，总部位于山东省青岛市。

3、海尔电器（港股港交所）：

海尔集团最初就是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。

(5)集团全资子公司扩展阅读：

海尔股份有限公司的发展战略：

名牌战略阶段（1984年—1991年）

特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

全球化品牌战略阶段（2006年—）特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。

国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。

海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。

㈥ "中国中煤能源集团公司 "包括那些子公司

中国中煤能源有限公司子公司：

1、中煤平朔煤业有限责任公司

2、上海大屯能源股份有限公司

3、中煤焦化控股有限责任公司

4、中国煤矿机械装备有限责任公司

5、中煤招标有限责任公司

6、中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司

7、上海中煤华东有限公司

8、中煤能源山东有限公司

9、天津中煤进出口有限公司

10、华晋焦煤有限责任公司

11、中煤能源黑龙江煤化工有限公司

12、中天合创能源有限责任公司

13、中国中煤能源股份有限公司新疆分公司

14、华光资源有限公司

15、大同中煤出口煤基地建设有限公司

16、大同中新能源有限公司

17、朔州中煤平朔能源有限公司

18、陕西南梁矿业有限公司

19、山西中煤东坡煤业有限公司

20、朔州市格瑞特实业有限公司

21、中煤冀州银海煤化工有限责任公司

(6)集团全资子公司扩展阅读：

中国中煤能源集团有限公司简介：

中国中煤能源集团有限公司（简称中煤集团/前身中国煤炭进出口总公司）是一家由国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源公司，于1982年7月创立。

业务经营范围主要包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。2006年12月，在香港上市；2008年2月回归A股。

参考资料来源：中国中煤能源集团有限公司-公司概括

㈦ 从集团一子公司到另一子公司

首先，你得了解什么情况下有内部调动的可能：1、让集团公司知道你的意愿，并同意；2、B公司觉得你不错，向集团公司申请你从A到B，集团同意。
你可以按你的条件评估一下这两个方法。

其次，如果你评估觉得两种都不可行，那就只能应聘B，这个时候你就要考虑你现在是不是随时都能辞职，当时用工的时候有没有限制。如果没有限制的话，就可以应聘B了，也有两种方式：1、先去应聘B，隐瞒A的工作经历（因为你还没有辞职，B可以查得到），等有眉目了就辞职A；2、先辞职A，可以将A的工作经历告诉B，并说明辞职理由是要回来工作。当然2的风险大点，但机会也多点，看你自己把握了。

㈧ 全资子公司是啥意思

全资子公司是指由单一母公司全资拥有或控制的子公司。母公司成立全资子公司、从零开始成立新公司和建立全新的生产设施有两种方式；收购一家现有的公司，并使用其设备供自己使用。国际子公司是通过收购还是建设形成的，很大程度上取决于母公司的计划活动。

例如，当母公司成立子公司的目的是生产最新的高科技产品时，一般得建立新厂，因为依靠当地的条件要想达到这种尖端技术水平是非常困难的。

换句话说，在大多数目标市场上，很容易找到很多生产瓶瓶罐罐等小产品的公司，但很少有公司生产最先进的计算机芯片。开办一家新子公司的主要缺点是需要花费大量时间来建造新设备、雇用和培训工人、开发产品等等。

(8)集团全资子公司扩展阅读：

全资子公司制度与公司内部制度正好相反。全资子公司的法律地位是独立的法人，但它只具有事业部制的权力。对全资子公司的评价方法是利润中心责任制，因此全资子公司实际上是一种事业部制。

如果一个公司想要协调所有子公司的活动，全资子公司将是一个很好的进入模式。企业可以从全球战略的角度将每个国家视为相互关联的全球市场的一部分。因此，对追求全球化战略的企业管理者来说，拥有全资子公司的完全控制权更具吸引力。

㈨ 集团公司与子公司的权利义务关系

母公司作为大股东对子公司享有资产收益权、重大经营决策权和选择经营者等权利，在母子公司管理的地位和作用上，母公司是处于主导地位，子公司是处于受控地位。

在法律关系上，母子公司的关系是各自独立的、平等的；在产权关系上，母子公司的关系是法人控股股东与企业法人以资本为纽带的母子公司关系，母公司按出资额享受出资人权利并承担有限责任。

在内部管理关系上，母子公司存在委托——代理的关系，通过子公司法人治理结构——股东会——董（监）事会——经理层，实施所有权、决策权、执行权和监督权四权分立，形成纵向授权、层层负责，相互制衡的关系。

(9)集团全资子公司扩展阅读：

子公司设立程序：

1、《企业设立登记申请书》《企业设立登记申请表》、《投资者名录》、《企业负责人登记表》、《企业经营场所证明》等表格;

2、《名称预先核准申请书》及《企业名称预先核准通知书》;

3、《指定(委托)书》;

4、总公司拨款证明;

5、公司对分公司负责人的任命文件，负责人不是本地的需要提供暂住证复印件;

6、加盖公司公章的《企业法人营业执照》复印件;

7、总公司章程(应提交经公司登记机关备案并己加盖登记机关菱形章的章程)复印件;

8、公司拨付给分公司使用的资金数额证明文件;

9、经营范围涉及前置审批项目的，应提交有关审批部门的批准文件。