际华集团机构

❶ 新兴际华集团下属二级单位都有那些三级单位都有哪些

新兴际华集团作为首批董事会试点单位，采取“战略管控+财务管控”的管控模式，实行三级法人体制，集团定位于战略投资中心，二级定位于经营管理中心，三级定位于成本利润中心。总部设办公室（信息化办公室）、战略投资部（安全生产部、科技管理部）、法律事务部（政策研究室）、审计风险部（纪检监察部）、资产财务部、人力资源部（董事会办公室、党委组织部）、党群工作部（企业文化部、团委）、信访办公室（工会办公室）等部室。所属二级板块公司4家，分别是新兴铸管股份有限公司，际华集团股份有限公司，新兴重工有限公司，新兴铸管置业（投资）有限公司，其中新兴铸管股份（000778）、际华股份（601718）已上市；直接控股公司4家，分别是新兴铸管(新疆)资源有限公司、新兴际华投资公司、新兴河北工程技术公司和中新联进出口公司。所属企业遍布于全国24个省（区、市）和蒙古、印度等国家。 取自网络“新兴际华集团有限公司”详见http://ke..com/view/5065640.htm

❷ 新兴际华集团与中国新兴(集团)总公司的关系

新兴际华集团有限公司，前身为新兴铸管集团。作为国务院国资委监管的中央企业，是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司，总部位于北京。
新兴际华集团主营业务有黑色金属冶炼及加工、纺织服装、专用设备制造等业务板块。主要产品有球墨铸铁管、管件、钢格板、钢材、工程机械、特种和专用车辆改装、油料器材、纺织品、服装、染整、皮革皮鞋、橡胶制品、装具等。
中国新兴（集团）总公司于1989年经国务院批准成立，原隶属于中国人民解放军总后勤部，为全军最大的企业集团。1998年底，根据党和国家的战略决策，新兴集团与军队脱钩重组。1999年3月，新兴集团列为国务院管理的中央企业序列。2009年10月，新兴集团战略重组整体并入中国通用技术（集团）控股有限责任公司。
这两个公司都是央企，两个集团公司之间没有关系。

❸ 新兴际华集团有限公司的管理团队

刘明忠：新兴际华集团有限公司董事长、党委书记 。
沙 鸣：新兴际华集团有限公司董事、总经理 、党委副书记。
郭士进：新兴际华集团有限公司副董事长、党委常委 。
栗美霞：
何可人：新兴际华集团有限公司副总经理。
杨彬：新兴际华集团有限公司副总经理。
孟福利：新兴际华集团有限公司总会计师。
马利杰：新兴际华集团有限公司副总经理。
张同波：新兴际华集团有限公司党委常委。
徐建华：新兴际华集团有限公司党委常委、董事会秘书兼人力资源部总经理。
高雅巍：新兴际华集团有限公司总法律顾问。

❹ 际华集团是不是央企

是央企新兴来铸管集团的孙公司自，算是

二、实际控制人
名 称:国务院国有资产监督管理委员会
说 明:国务院国有资产监督管理委员会--->100%新兴铸管集团有限公司--->66.33
%际华集团股份有限公司
国务院国有资产监督管理委员会--->100%新兴铸管集团有限公司--->100%
新兴铸管置业（投资）发展有限公司--->0.67%际华集团股份有限公司

❺ 新兴际华集团有限公司的组织机构

集团总部设办公室（信息办公室）、战略投资部（安全生产部、科技管理部）、法律事务部（政策研究室）、审计风险部（纪检监察部）、资产财务部、人力资源部（董事办公室、党委组织部）、党群工作部（企业文化部、团委）、信访办公室（工会办公室）等部室。总部机关管理人员在80人左右。

❻ 际华集团股份有限公司的介绍

际华集团简介 际华集团股份有限公司是经国务院国有资产监督管理委员会专批准，由新兴属铸管集团有限公司和新兴置业（投资）发展有限公司出资， 际华集团股份有限公司下属30户二级全资子公司、4户三级子公司和3户参股三级子公司，分布在全国21个省、直辖市、自治区，资产规模超百亿。是中国军队、武警部队军需品生产保障基地，是政府统一着装单位和职业着装单位的主要供应商，是国际军需品市场的主要采购、加工基地。

❼ 际华集团股份有限公司和新兴际华集团是什么关系

际华集团股份有限公司是新兴际华集团的控股上市子公司