奥康集团王振权

① 奥康鞋业旗下有那几个品牌

奥康鞋业旗下品牌：奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业。

奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。

企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。

公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。

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奥康人将企业的发展归纳为三个阶段：第一个阶段1988—1991年，是企业的初始阶段。

在这四年里，他们完成了两个积累，一是资金的积累，二是制鞋经验的积累；第二个阶段为1992—1994年，是企业的起步阶段。

主要标志有四个：一是1992年新建了2幢厂房，投入160多万元购置国内的机器设备，新招300多名员工，当年的产值达到1280万元。

二是进行了股份合作制企业的规范化建设。

三是抓质量、创品牌，1994年，奥康商标就成为温州市首届知名商标，奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品。

四是邓小平的南巡讲话给企业的发展带来了机遇。

第三个阶段为1995年到现在，是企业的快速发展阶段。

1995年6月，成立了温州鞋革企业中最早的温州奥康集团有限公司。

1996年，公司产值达到1.18亿，利税1500万元，在浙江省皮鞋行业中名列第二位。

1997年实现了企业规模三级跳：1997年6月，上升为浙江奥康集团有限公司；7月，国家农业部核准奥康为全国乡镇企业集团、全国大型二档企业；8月，国家工商局核准奥康为全国性无区域集团。

当年的产值达到2.38亿，利税3500万，比96年翻了一番，利税增加了2000万，是浙江省最佳经济效益的乡镇企业，名列同行第一位。

1998年2月份，奥康第一次登上了中国真皮鞋王之位，成为全国行业十强企业。

当年的产值3.78亿，利税4800万元，又比97年分别增长了50%以上，这个发展速度在全国同行业里面是最快的。

1999年，企业被评为浙江省名牌产品50强，全国民营百强企业。

2001年，奥康产量达700万双，产值8.2亿，利税1.2亿，根据中国皮革工业协会六项经济指标综合评估，奥康位居全国同行业第二位，浙江第一位。

2002年，公司产量达到800万双，产值超10个亿，实现利税1.8亿，再创历史新高。

② 奥康集团有限公司旗下的品牌有那些

奥康集团不仅发展奥康这一个品牌，旗下还有其它许多品牌，

1、美丽佳人： 美丽的鞋子 带你到美丽的地方，美丽佳人，一个源自宝岛台湾的高档时尚女鞋品牌，由奥康集团斥资过亿倾心打造。从意大利莱莉娜公司引进的六条专业女鞋 生产线 ，以及在意大利、广东和温州设立的鞋样设计中心，在意大利工艺师近乎苛刻的管理下，美丽佳发展得很好。

2、红火鸟：穿上红火鸟感觉就是好。重庆红火鸟 鞋业 公司是中国最大民营 制鞋 企业奥康 集团投资 成立的一家全资子公司，公司成立于2004年，是一家以生产男女皮鞋、休闲皮鞋、外贸鞋为主的民营企业。

3、万利威德：突破呼吸极限。售价1500元到3000元的万利威德皮鞋，在意大利市场属于高端品牌，球王贝利、好莱坞影星凯文·科斯特纳等人的青睐，让这个已经成立40多年的老牌制造企业在欧洲享有极高的声誉。但是，随着20世纪80年代世界 鞋业 的重心从欧洲和北美洲转向远东，中国大陆成为世界 鞋业 产业转移的集中地。万利威德和很多欧洲同行一样，几乎失去了独立扩张发展的能力。“不能想象没有奥康，我们可以在全世界进行大规模的销售。”阿肯格利表示。

③ 王振滔的艰难创业

王振滔，温州奥康集团董事长兼总裁。出身清贫的他曾做过3年木匠，跑过5年推销。1988年以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的艰苦创业，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国民营百强企业。
奥康集团目前是国内制鞋业最大的企业之一。王振滔不仅使它享誉了中国市场，还走出国门，拥有5家海外分公司，并正在迅速朝国际化的企业集团迈进，奥康的每一步发展，都理所应当地受到了同行业的瞩目，因此，奥康这次牵手三峡工程中万吨级港口码头的重庆市璧山县，创造新鞋都的举动，似乎也理所应当地让人们提起了“又一轮温州大扩张”的话题。 2001年以来，奥康集团的销售额每年递增30%左右，企业规模越来越大，王振滔的压力也越来越大，他觉得必须开拓新的行业来赢利，以减轻未来制鞋业的经营风险。经过深思熟虑，他选择了生物制药和房地产进行多元化投资。
2000年，国家药检部门向民资开放，王振滔就开始在成都创办这家企业，已经进入良性循环，八个产品，有两个是国内领先的。另外一个行业就是房产，别人做住宅房产，王振滔做商业房产，打造步行街、商场。
王振滔的角色转型还不限于以上这些，2004年6月，包括王振滔在内的9个温州民营企业家成立了中国第一家无地域限制的、正式以“财团”命名的股份公司——中瑞财团。其目标是打造一个集金融、实业和贸易“三位一体”的综合性企业集团。但是中瑞财团成立后，就像是从人们的视线中消失了一般。对此，王振滔的说法是，中瑞是高调出来，低调做事。他希望中瑞可以把这个9家企业组建起来，在国家法律法规合法的情况下，进入一些垄断产业。王振滔认为，奥康单独做大的项目，风险大，能力也跟不上。通过9家合作，一方面解决资金实力问题，另一方面决策也不会失误，因为9个决策者共同同意的项目出错应该较少。此外，9家联合，可以实现股权跟经营权彻底分离，把企业做强做大。 王振滔说自己的梦想是，某一天能站在月球上看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。他说，要实现梦想的话，可以用一句话来概括：你想，梦想就离你很远，但如果你走，梦想就离很近。

④ 奥康董事长是谁啊

奥康集团董事长兼总裁王振滔

王振滔--奥康集团董事长

王振滔，1988年以3万元资金起家，创办了奥康集团的前身--浙江省永嘉奥康鞋厂。在他的领导下，经过13年的艰苦奋创业，把一个家庭小作坊发展成为全国性无区域集团、中国行业十强、全国民营百强企业。奥康牌皮鞋连续两次被评为中国真皮鞋王，王振滔也成为了名副其实的中国鞋王。

王振滔敢于创新，有着强烈的品牌意识。为进一步加大产品开发力度，他分别在温州、广州和意大利设立三个鞋样设计中心，连续四年获得中国鞋样设计大赛一等奖，并从意大利引进6条世界一流水平的制鞋流水线。在中国设立74个营销机构、1000多家连锁专卖店、800多家店中店，形成了东西衔接、南北呼应的营销格局。每年广告费达3000多万元，大大提高了奥康品牌的知名度和美誉度，"穿奥康、走四方"的广告语深入人心，妇孺皆知。

随着中国加入世贸组织和世界经济一体化进程的日益加快，王振滔大力拓展国际市场，与国外知名鞋类企业同台竞技。目前集团公司生产的皮鞋远销澳大利亚、日本、俄罗斯等地，在世界上50多个国家注册商标，并在意大利、荷兰设立了两个办事外，为大举进军国际市场打下基础。

王振滔先后被评为美中经合组织中国首席企业家、中国经营大师、全国优秀乡镇企业董事长、浙江省经营管理大师、浙江省皮革行业特别贡献者、温州市工业企业金鹿奖、温州市劳动模范、中国杰出销售总经理（金鼎奖）。

面对激烈的市场竞争，王振滔大胆实施多品牌经营策略，于2002年8月份成功地推出了第二品牌--康龙休闲皮鞋，引起了全国鞋业界的轰动。现在，他正在组织实施奥康第三个五年发展计划，计划到2005年实现产值30亿元，连锁专卖店突破2000家，在美国、日本、澳大利亚、意大利、德国建立五大销售中心，为振兴中国民族工业、创建世界名牌而殚精竭虑。

⑤ 香港奥康股份有限公司是温州奥康集团的子公司吗

应该不是，法人代表是两个人，香港的是温穗萍，温州的是王进权。

⑥ 康龙的集团背景

康龙鞋业有限公司以奥康集团为强大后盾，以奥康先进的管理经验，超前的营销思路，强大的设计开发队伍为依托，同时凭借康龙自身拥有的首批国家免检产品、中国皮鞋行业最高荣誉真皮标志、 国家鞋类质量监督检验中心优等品等荣誉，集设计、生产、营销为一体，实行产销一体化经营，以先进的专卖体系为主、代理制为辅的现代营销思路去占领全国休闲皮鞋市场。自2001年8月9日康龙品牌正式诞生以来至2002年9月，已开设康龙专卖400多家。至2003年底，将开设康龙专卖店1000家，年生产销售皮鞋超300万双，年产值超三亿元！
康龙把形象第一，网络第一，产品第一，服务第一作为自己的企业理念；把以顾客为中心作为自己的企业宗旨；把大众休闲，质优物美作为自己的品牌定位。休闲路，我来走，中国皮鞋行业的一条巨龙已经腾空而起，康龙作为奥康集团的第二大品牌，将为全力打造中国休闲皮鞋第一品牌而不懈努力！

⑦ 中瑞财团的九大股东

九大股东都是赫赫有名的人物。他们是：温州商会的会长、神力集团董事长郑胜涛，专奥康集属团董事长王振滔，耀华电器集团有限公司董事长何建国，法派集团有限公司董事长彭星，泰力实业有限公司董事长郑祥波，温州市国光房地产开发有限公司董事长孙国敬，温州远洋眼镜有限公司董事长叶子建，浙江星际实业股份有限公司董事长陈时升，中国新雅投资集团董事长郑步良。

⑧ 我是2012届毕业生，签了奥康集团的驻外会计，这个职位的利于弊啊有亲身实践的球解答啊。

人从来都不会满足自己的