1. 财务副总监和财务总监的分工
财务副总监和财务总监的分工：
财务副总监：
1、全面负责集团公司财务部的日常运营管理工作；
2、负责集团公司财务核算、内部控制、预算管理等流程的建设；
3、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责集团公司资金、资产的管理工作；
7、负责公司的税务筹划、投融资工作，建立良好税企、银企关系；
8、负责公司财务体系的组织建设和团队管理；
财务总监：
1、组织编刻、实立公司开发大级、年底、季度与月度资金镇，监督公司各部门的预算执行情况。提出合理化建议并及时上报；
2、6第转顶目烈资的方案及计划，负责项目融资_馆投批及融资提款工作；统美安排公司的资金使用、资金预算平衡工作，过拥银企关系，维护公司资信；
3、组织编钥并实施公司税筹方案、纳拘申银工作；
4、了解属地税收政策，维护税企关系，最大化的挣取税务优惠政策一，审核各类教顿支付，监餐、落实公司各项财务制度的规抱执行；监控公司内部控市流泪执行情况；
5、统美安排销售方面的将工作，销售事项的审被核及审批，完或公司各项应攻款请次组织；
6、负责本的门工作什大的定、工作总结和分析，确保名项工作按皴计认进行；
7、负责本部门员工业绩的考核工作，实现员工绩效炸和部门组织漾效目标的一致性；
8、负责本部门员工的独训和培养，促进员工的拔展。