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【中国医生美国救人】我国亟待加强配备院前急救设备（附股） ...
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【中国医生美国救人】我国亟待加强配备院前急救设备
中国医生唐子人，今年二月在美国抢救美国游客的照片走红网络，网友纷纷转载点赞并夸其为“中国好游客”“中国好医生”。唐医生告诉记者，及时的心肺复苏抢救确实是必要的，希望通过这件事能提高国人对院前急救的重视。
据唐医生介绍，当时老太太倒在距离他十米的地方，在征得家属同意后，他开始做胸外按压。
唐医生提到的AED，是一种便携式的心脏除颤设备，主要用于猝死患者的急救。自动体外除颤仪1979年问世后，对心源性猝死患者的心肺复苏抢救成功率成倍提高。因为每一步操作都有语音提示，即便是非医务人员稍加培训也能熟练使用。
据了解，目前我国的心源性猝死的总死亡人数每年有50多万左右，居全球各国之首。而自动体外除颤仪在我国的普及率非常低。
上世纪九十年代，美国就通过了相关法案，实行了“公众可获取的除颤仪”计划，要求在公共场所十分钟内即可获得自动体外除颤仪，并对普通民众进行培训。
那么，在中国沪深两市中，aed自动体外除颤仪概念股龙头板块有哪些？
以下是aed自动体外除颤仪股票上市公司一览表，aed自动体外除颤仪最有价值股：
理邦仪器(300206)：从事产科、多参数监护、超声影像、心电四大系列产品的研发、生产和销售。
宝莱特(300246)：是国家发改委授予的唯一的“国家多参数监护仪产业化基地”，坐落在珠海，现有厂房建筑面积20000多平方米。经过多年的不断努力和创新，“宝莱特监护仪”已经成为中国监护仪市场第一民族品牌。2011年，宝莱特公司在深交所成功上市，股票代码300246。宝莱特产品线完整，是全球监护仪产品线最完善的公司之一，主要产品为监护仪设备，高中低档产品齐全。同时研制多款数字心电图机、胎儿监护仪、脉搏血氧仪，以及中央监护系统和保证其他设备的运行软件等
Ⅱ 谁有关于地震消防彩排的作文
可以结合下面的文章编辑你的作文，希望能带给你帮助！
如何能在巨大灾难中保全性命，最大程度减少受伤？
当发生坠机事件或者地震突然袭来，我们总是将那些幸存的人视为有神明保佑的幸运儿，如果他们坐在另一个座位上或者住在街对面的另一座公寓楼里，他们可能已经死亡。我们对灾难和毁灭的反复无常感叹。从发生在四川的强烈地震到缅甸的热带风暴，还有时常发生在美国的龙卷风和森林野火都提醒我们，灾难是人类生活中的一种常态，人类对于灾难的承受能力的不同几乎完全取决于我们生活的地方。
但是在灾难中存活并不完全是幸运，我们能做很多事情增加在灾难中的存活机会，哪怕是最可怕的灾难。这其中首先包括准备工作，例如在发生地震的时候果断将热水锅炉关闭，或者在飞机起飞之前花一两分钟的时间阅读安全指引，当然心理状态也很重要。每个人都有自己的 “灾难个性”，也就是在危机中的表现方式，这是深埋在深处的性格格。事实是我们可以不断改进这种“灾难个性”，同时让我们的大脑更快、更聪明地处理危机。
人的大脑在出生时已经自动安装了基本求生程序，当处在恐惧中例如被野兽或者敌人追赶时，大脑会发出指令刺激产生一种超能激素，刺激人体在各个方面的表现机能，在这种超能激素的刺激下，血液会按照最大量标准被泵到四肢末端，使我们能以平时无法达到的速度奔跑。但是在现代社会，我们很少有机会遇到这样的时刻，因此这种自然本能很少被激活。科学家们对这一方面大脑的运作同样了解甚少，尽管相关研究在某些领域一直进行，也正逐步产生结果。在灾难面前我们可以更好地判断威胁的严重程度，因为今天的人类具有我们祖先没有的技术优势，至少我们能判断灾难比较有可能在什么地方发生，但是我们总是喜欢打擦边球，无耻地和灾难“调情”，例如我们在飓风经常光临的地方修建成排的超高建筑，我们在地质断层上面建造人口众多的城市，好像希望自然被我们的无畏吓退，然后就不来打扰我们。另外现代的我们依靠一个庞大的电力系统从远程为我们输送最基本的需要例如温暖和照明，需要一个庞大的供应网络为我们提供食物，一旦灾难中发生断电现象，很多在摩天大楼里工作的人甚至不知道逃生楼梯在哪里，要是沃尔玛这样的大型连锁超市不能营业，70%的家庭在一周之内会没有食物。气象局已经预告今年大西洋沿岸的飓风气节将从6月1日开始，同时今年的飓风将比历年平均更频繁，但是没有人为这则消息认真做准备，大多数只是泛泛说一句，但愿我没有那么倒霉。
幸好我们还能获取知识，专家们已经开始研究如何能够克服我们的盲点和更加理智地面对危机。在实验室和射击场上，他们专门研究人体和精神在巨大压力下会产生什么不同反应。军方的研究人员更是设计了大量的复杂试验试图弄明白，什么样的人在巨大压力下会投降而什么人不会。士兵、警察、赛车运动员和直升机驾驶员都要经过专门训练，了解自身在遇到最坏情况时会产生什么反应，而一般的人则通过这些人的例子不断强化这种印象，在自己遇到相似危机的时候产生相似行为，毕竟我们都有可能出现在灾难的首发现场。当然没有任何人能在灾难来临之前就制定好逃生计划，但是这并不意味我们就此放弃一切准备，边祈祷边故意忽略灾难。作家亨特·S·汤姆森说过：“向神祈祷吧，但同时努力远离礁石。”
在过去几年中，研究人员对在恐怖灾难中不可思议地存活下来的人进行访问，他们的故事包含了智慧和运气，几乎所有被采访者都说在危急中，他们几乎没有任何触感和听觉，或看到任何事物符合他们本来的预期。相比起预期，现实中发生的事情在某些方面更好，在其他方面更差。他们说，有一些事情，他们希望他们事先知道，他们也希望读者能知道。那么，下面讲述3个的故事，伴随着一些来之不易的关于运气和损失的智慧：
惊恐应变
当灾难降临的时候，如果人群出现不当反应会使最终的伤亡数字成倍增加，通常情况下这种反应失常是指人们突然呆住了，像僵尸一样站在原地一动不动，或者四肢失去所有活动能力，突然成为跛子。1994年9月28日当“M.V.爱沙尼亚号”在波罗的海还失事时，很多人就出现这种反应，这是欧洲现代历史上最惨烈的一次海难。“M.V.爱沙尼亚号”是一艘巨大商轮，专门运输汽车，出事时它正行驶在从母港爱沙尼亚首都塔林到瑞典的斯德哥尔摩长达15小时的航程中，尽管整个晚上的天气都很糟糕，暴风雨不断，船员们没有意识到可能发生大问题，船上酒吧里正有乐队高歌助兴，这艘有10层甲板的船在公海水域航行，正如过去 14年一样。肯特·哈斯特，如今是瑞典国会议员，当年他29岁，正是船上的一名乘客。那个晚上他和另外50名乘客在酒吧里玩乐，所有人都又唱又笑，但是在午夜一点的时候，船身突然向右舷侧倾30度，将乘客、自动售货机和花盆横空甩过通道。在酒吧里几乎所有人都被狠狠摔在地面上，只有肯特在紧急中抓住一根铁杆，吊在所有人上面。
“仅短短的一秒，世界从一个明亮、快乐、美好的境界，变成了一片沉寂。我猜想每一个脑子都像计算机一样在拼命运转，试图理解发生了什么事，”肯特说。随后而来的是尖叫和哭泣，很多人在摔倒过程中受重伤，但是船体严重的倾斜使得行动极为困难。
肯特开始计划应对，这要得益于他以前在军队中学到的生存技能，他说：“我的反应和正常状态下的晚鹰非常不一样，我对自己说，好吧，现在有两个选择，选择 1和选择2，决定了就行动。我不曾想过船有可能会沉没，甚至没有从更宽泛的角度来看待问题。”和许多幸存者一样，肯特正在经历“个人中心地位的幻像”，这是大脑的一种应对机制，其大脑集中在个人的经验上：“我只是看到我很小的世界”。当肯特艰难地向走廊走去，他发现周围的乘客有奇怪举动，他们不像他一样行动，反而是呆呆地坐在走廊上。就好像童话中那些被施了魔法的人一样，变成了“石头”，问题在于这样的人并不是一个两个，而是几乎在酒吧里的所有人，他们的意识都还清醒，但是已经没有任何行动反应。
和很多人的预期相反，在灾难发生的时候，人们普遍变得安静、柔顺，惊恐和恐慌却非常罕见，最大的问题是大家采取的行动太少、太慢。他们有时完全自闭，陷入一种“麻木不仁”的状态。在“M.V.爱沙尼亚号”号，肯特努力克服地心引力爬到楼梯上，在外面的甲板上，船上的灯光依然亮着，而明亮的月光也静静洒下，因此所有人的活动和状态都被他一览无遗。肯特回忆说，最难以置信的是一个男人依旧靠在甲板边上吸烟，很多人正在奋力抓住翻滚的甲板上可以固定的东西，另外在搜寻救生衣和救生船。一个来自英国的乘客保罗·巴尼（PaulBarney）回忆说，当时看到很多人就好像雕像一样站在原地一动不动，后来接受《观察家》杂志采访时他说：“我一直问自己，为什么他们不试图逃出这个地方？”
后来在接受警方调查的时候，一些幸存者表示他们完全能理解这种行为，在危机中的某些时刻他们自身也感觉到强烈的、几乎难以克制的欲望停止一切行动，只有当想到自己所爱的人，尤其是想到了孩子，他们才强迫自己冲破这种欲望。这几乎使所有灾难幸存者中最常见的情节。
凌晨1时50分，在第一次求救电话发出后仅30分钟，“M.V.爱沙尼亚号”消失了，底朝天沉入海中。就在船沉没前片刻肯特已跳下船，爬上一个救生筏。在漂浮了5个小时后终于被救出。最后统计显示船上989人只有137人幸存。大多数受害者都是在沉睡中葬身于“M.V.爱沙尼亚号”。他们没有争取挽救自己的机会。灾难原因调查的结论是，该船船头停放汽车的甲板大门被打开，以致海水涌到船上。
消防队员、警察教官甚至股票经纪都讲述过类似的故事，目睹人在极端的压力下冻结。进化心理学家戈登·盖洛普（GordonGallup）发现，当动物被困时也会进入这种状态，偶尔装死可以遏制捕食者的攻击。在“M.V.爱沙尼亚号”之类的巨大灾害中，冻结是自然的反应，也是可怕的错误。在极端危机中，我们的大脑在搜索一个适当的生存反应时可能选择错误反应，既冻结一切原始反应，就像过马路的鹿经常冻结在汽车大灯之前一样。
不过令人欣慰的一点是大脑是可塑的，它可以被训练以做出更恰当反应。如果恐惧少一些，那么大脑作出冻结反应的可能性相应也会小。科学家们在实验室里发现，如果小白鼠大脑中的杏仁核杯永久性损伤，即使遇到一只猫也不会冻结，而杏仁核就是大脑处理恐惧的部分。如果我们能减少我们自己的恐惧，哪怕一点点，我们或许可以做得更好。
强制性和事先没有通知的防火演习可以大大减少人们在紧急情况下的恐惧，事先已经知道楼梯在哪里能给你的大脑一个优势。同样地，研究飞机坠毁的人发现读安全简报卡的乘客更容易生存下来。这些程序尽管很多人认为是一个极大的浪费时间，其实是给我们的大脑一个应急的蓝图。我们还可以帮助其他人做得更好。响亮的声响可以使动物摆脱冻结状态。同样，许多乘务员现在都接受训练，在飞机燃烧时对着乘客大叫：“出去！快跑！”人在灾难中希望有人领导，然后他们就可以做了不起的事情。
各自发挥
即使是在最混乱的时刻，我们的社会关系基本上仍完好无损。这种凝聚力既有正面也有负面的效果，但它有助于了解我们在什么方面需要努力。
1977年5月28日，一场致命火灾发生在美国一个叫做比佛利山庄的晚餐俱乐部，这是一个迷宫般的消闲宫殿，有多个餐厅、宴会厅、喷泉和花园，坐落在离辛辛那提5英里以南的海岸边。那天达拉·麦克考利斯特（DarlaMcCollister）就在俱乐部里举行了婚礼，花园里的宣誓仪式结束后，宾客们步入餐厅，此时服务员告诉她，楼里有一个小型火灾，开始于毗邻新娘更衣室的斑马屋，原因是电线着火。但是当时包括达拉在内的所有人都不曾想到，在天明之前，大火摧毁了整个比佛利山庄，所有人都以为小火会被控制，因此没有进行疏散。随着时间推移，浓烟开始出现在几乎所有房间，然后一瞬间，大火冒了起来。那个周六的晚上，有近3000人把俱乐部挤得水泄不通，最后统计167人死于火灾。
灾难给我们许多残酷教训，有些是明显和悲惨的：俱乐部没有自动洒水器或发声火灾报警系统。火灾也使官方对人群体行为的期望变得更加复杂：在危机中，文明社会的基本常识仍然有效。只要有可能，人们会集体行动，他们往往互相照顾，并保持他们原有的等级秩序。“人死于与他们生活同样的方式，”灾害社会学家李·克拉克（LeeClarke）说：“与朋友、亲人和同事在一起，在团体中。”在比佛利山庄的火灾中，餐桌的服务生只警告了他们负责的桌子上的客人要赶紧撤离，但是却没有警告隔壁桌子的客人，负责带位的女招待只疏散了被她领到座位上的人，但绕过其他人，因为那不是她的客人。厨师和清理人员，也许习惯于体力活，都赶去灭火却忘了自己先要逃生。一般来说，男性雇员比女性雇员更有可能帮助他人，或许是因为社会期望妇女被保护而男人应该保护他人。
客人们又是怎样做的呢？大部分客人仍是做客到底，有的甚至继续庆祝，不顾浓烟渗入房间。一名男子在撤离的时候还将自己订购的朗姆酒和可乐带走。当第一个记者来到火灾现场，他看到的客人仍在楼前车道上嘬着鸡尾酒，笑着讨论是否无需付账便可离开。随着烟雾加剧，俱乐部的一个宴会队长，韦恩·达梅尔特（WayneDammert）偶然看到某个走廊里挤了近百个客人，灯光忽明忽暗，烟雾越来越浓重，他记得最清楚的是，拥挤的走廊里只有沉默。“天，没有任何声音，没有一声尖叫，什么也没有，”他说。站在那里、沉默在黑暗中的人群中正等待被一个人领导。比佛利山庄的雇员没有受到过任何应急训练，但他们表现出色。整个山庄出口很少，又难找到，但达梅尔特指示人群通过一个服务生走廊进入厨房。“我的想法是，疏散这些人是我现在的责任，”他说，“我认为，大部分的员工都是这样想的。”达拉仍然穿着她的婚纱，招呼她的客人出去。“我将很多人推出门去，就像赶牛一样，告诉他们要去哪里，”她回忆说。她认为这是她的责任：“这是我的客人，他们因为我才在这儿。 ”
诺里斯·约翰逊（NorrisJohnson）和威廉·费因伯格（）当时是辛辛那提大学的社会学教授，他们设法获取了警方约谈数百名生还者的笔录，这是难得和宝贵的资料库。“我们只是不能相信那时的情形，”现已退休的费因伯格说：“人们仍然忠于自己的身份和社会角色，估计有60%的雇员试图以某种方式帮忙，无论是指挥客人撤离或是灭火。相比之下，嘉宾中只有17%的人去帮忙。即使嘉宾中，行为也反映出他们的身份。在那里用餐的医生自然担任医生的角色，实施心肺复苏术或者给伤口包扎，和战场上的医务人员一样。护士做着同样的事情，甚至有一名医院管理员自然而然地开始组织医生和护士们。”
社会学家以为会看到灾难中人性自私的证据，但是失望了。“人们一直谈论着当时的秩序，”费因伯格说：“人们用上了他们在一年级的防火演习所学到的经验。‘保持队列，不要推，我们都能出去。’大家都在排队！这绝对是令人难以置信的。”
我们所有人，特别是一个城市、一个公共场所、或是一个公司的负责人，应该知道人民是可以信任的，在最危险的时刻，他们会各尽其能。如果事前就鼓励他们危难中努力求存，他们还可以做得更好。在纽约市，虽然安全工程师一再强调，摩天大楼里进行的防火演习意义重大，但这还不是强制性的。城市房地产局担心强制性演习可能导致居民受伤，进而导致诉讼。在这些官员看来，诉讼比一场未知的灾难更可怕，这种看法多么令人羞愧，因为如果灾难真的发生，人们将尽力达到他们的行政总裁或城市管理者的期望，他们将追随他们的领导人几乎到任何地方。
相信自我
每一个灾难，瓦砾之下都有证据表明，我们可以预防得更好。大部分工作是物理上的，例如，建立更牢固的建筑物，在更安全的地方建造。但准备工作也有心理上的。当人越觉得他有控制局面的能力，他的表现就越好。当人认为有可能生存下去，他便有神奇的创意。所有需要的是敢于相信我们的行为会发生作用。
2001年9月11日，当飞机击中了世贸双塔时，里克·雷斯科拉（RickRescorla）就体现了这种求生精神。作为摩根士丹利在世界贸易中心安全部负责人，雷斯科拉认为，普通人有能力取得伟大成就，只需要一点引领。他使得摩根士丹利的雇员承担起令自己生存的责任，这在那天贸易中心内的其他公司里几乎没有上演。雷斯科拉在当兵时学到了很多的生存技能，他的下半辈子大部分时间花在巡逻大理石大堂周边上，正如他们早年巡逻战场一样。在英国出生的他参加了美国军队，因为他要争取去越南，他在越南战场上获得了银星、铜星和紫心勋章。他的事迹被记录在1992年中将哈罗德·穆尔（HaroldG.Moore）和约瑟夫·加洛韦（JosephL.Galloway）的著作《我们曾是士兵和年轻人》中。
他退役后搬到新泽西生活，做一名保安行政人员，但雷斯科拉的行为在某些方面看，仍像一个在战场上的男人。他所在摩根士丹利的部门占据世贸二楼22层和附近建筑的几个楼层。1988年泛美航空公司103号班机在苏格兰洛克比上空被炸毁之后，雷斯科拉担心恐怖分子会袭击世贸中心。1990年他和一名战时好友合写了一份报告交给拥有世贸中心地产的纽约和新泽西州港口管理局，坚持大楼的车库需要更多安全措施。但他们的建议由于花费太多被彻底忽略。3年后，正如雷斯科拉的预测，拉姆兹·优素夫（RamziYousef）驾驶装满炸药的卡车顺利进入世界贸易中心的地下车库。因为这个雷斯科拉有了他所需要的公信力，加上他强势的个性，他随后改变了摩根士丹利的安全文化。
“9·11”事件发生时，雷斯科拉意识到自己有能力让办公室的人员都成为幸存者，他尊重每个人的能力，也理解突然冻结的危险以及尽快超越初步恐慌并开始行动的重要性。在1993年发生恐怖袭击的时候他目睹公司的职员排队从逃生通道落地下楼，她知道那个速度实在太慢。另外他认为要依赖于急救员挽救他的雇员是愚蠢的，摩根士丹利是贸易中心最大的租户，如同坐落在云中的一个村落，公司的雇员需要互相照顾自己。他曾经命令他们在真实的紧急情况下不要听从港口管理局的任何指示，在他眼中，该局在没有回应他1990年的警告已失去了所有的合法性，在那之后，雷斯科拉就以自己的方式运行整个公司安全策略。他经常进行突击防火演习，训练员工先在走廊会合，再从楼梯间两两下到第44楼。雷斯科拉的演习在很多人眼中太激进，这一点怎么强调也不过分。请记住，摩根士丹利是一家投资银行，员工是第73楼的百万富翁和高能的银行家，他们没法欣赏这样的打扰。每个演练要迫使经纪挂掉电话，远离他们的电脑，这些都是成本，是公司的钱。但雷斯科拉还是这样做了。他的军事训练曾教他一个简单的人性规律：在极端的压力下，令脑运转的最佳办法是事先反复彩排。
最初几次演练雷斯科拉指责雇员动作太慢，后来他开始计时，于是他们变得更快。他还给员工们讲一些基本的紧急情况常识：由于屋顶营救是稀少的和极其危险的，人们应该往下走。“9·11”当天上午，雷斯科拉听到了爆炸声，并从他的办公室窗口看到世贸一座楼起火。港口管理局官员通过广播敦促大家留在他们的书桌。但雷斯科拉抓住他的大喇叭、步话机和手机，开始有系统地命令摩根士丹利雇员撤离。他们的表现极佳。他们已经知道要做些什么，甚至250名来参加股票经纪培训班的访客也如此。有人已经告诉他们最近的楼梯在哪里。“知道去哪里是最重要的，因为你的大脑，至少我的大脑，刚刚关机。您需要知道在此情况下该怎么做。”摩根士丹利执事比尔·麦克马洪（BillMcMahon）说：“你此时不想做的一件事就是不得不在灾难来临的时刻思考。”如果他们事前收到过雷斯科拉向下不向上的警告，很多9“·11”殉难者原本可以幸存下来。但在没有其他信息的情况下，有些人还记得1993年部分人员被从屋顶疏散。所以他们生命的最后时光，用在了爬到大楼顶部，才发现大门反锁。
当雷斯科拉指挥的人们下到44楼时，第二架飞机击中世贸南塔，他们所在地以上38层。全楼猛烈摇晃，有些人被摔在地上。“停住，”雷斯科拉通过大喇叭下令：“不要动，保持沉默，保持平静”。于是乎没有人说话，没有移动，所有人如同被雷斯科拉下了咒语一般。
雷斯科拉曾率领官兵在夜间通过敌方控制的越南中部高地。他知道大脑害怕时反应不佳，但他也知道注意力可以被分散。那时他用唱歌来使他的人平静下来。当时，在拥挤的楼梯间，雷斯科拉又唱了起来：“科维尔的男人站得稳，他为战斗准备好，他从来没有屈服！”在唱歌之余，雷斯科拉打电话给他的妻子：“不要哭泣，”他说：“我必须让这些人安全地出去。如果我有事的话，我希望你知道我现在无比的快乐，你给了我生命的意义。”不久之后，他成功地疏散了绝大多数摩根士丹利的雇员。然后，他回过头。他最后一次被看到是在10楼向上爬，不久之后，整座楼倒塌。他的遗体，一直没有被发现。
雷斯科拉教会摩根士丹利的雇员如何挽救自己。这是一个稀有和珍贵经验。当大楼倒塌时，摩根士丹利的员工中只有13人死亡，其中包括雷斯科拉和他手下的4名保安人员，其他2687人安全离开，这是一个凡人创造的神迹。
参考资料：http://epaper.nddaily.com/C/html/2008-06/08/content_487197.htm
Ⅲ 那些股票有生产移动心肺仪
直接在股票App上搜索医疗有关的股票，上面就会显示出是否有生产移动心肺仪
Ⅳ 求《读者 2012.17》的几篇文章
如果你体验了20年前的日本大家都认为不可能的事，往往是情理之中的事情。20年前，不光日本人，就连中国人也不会想到日本会失去以后的二十年。
当时的日本旭日东升，有凌驾美国的势头。感到不安的美国人走到街头抵制日货，用锤头砸烂日本家电。有一本美国人写的名为《日本作为世界第一》的书风靡全球，尤其在日本销量特大，着实地让日本老百姓飘飘然了一阵子。
我永远也忘不了当时房价居高不下的理论，那就是“土地不能生产”，意思说它只会越来越少，也就变相说它会越来越贵。很多人现在还在为当时的投资埋单，因为他们恐惧将来更买不起房子，就硬着头皮贷款买房，而那一刻正是最泡沫的几年里的一刻。
我也忘不了日本政府刺激经济的常用手段，那就是“加大公共投资”。GDP成长率稍微下降了，人们首先想到的是政府，是公共投资。中央政府和地方政府都高兴，利益链上的公司和个人也高兴，大家都说应该修路，他们都个默认一个前提：人口会不断增加，经济也会持续增长。
最火的时候，我的日本同学都买了股票，很多主妇都成了投资名人。到了1989年，东证股指在接近4万日元后，就开始跌跌不休，每况愈下，一时返回2万多点之后，再也无利返回2万大关。
我国2007上证股指达到6千多点时，股民也是一片疯狂，学生上课炒股，退休大妈排队买基金。后来股市一泄千丈，一时返回3千以上后，再也难碰3千大关了。用倍数算算，你会发现这些拐点数据相似的多么惊人。
不动产又怎样了呢？当时的日本人见了外国人就叹气，说我们日本人拼命劳动让经济复苏了，可是我们的老百姓却没地方住了。他们也想了很多压制房价的政策，也盖了好多公共房，连我都住过呢。不过最后房价还是被房价自己压垮了，尤其是那些地方城市和大城市的郊区，如今房价是当时十分之一也不算稀罕。
我岳母当时就因扛不住压力，为了我妻子的将来，在福冈买了块地，现在那块地长满了杂草，恐怕白给都没人要。日本实际上从90年代就开始了人口减少，现在老龄化已经非常严重。年纪大的人不喜欢不方便的郊区，宁肯拥挤点，也愿住在市内，医院近，购物方便。房间少点，更便于清扫打点。过去繁荣嘈杂的郊区小区，现在都成了鬼城，只剩下些没有去处的老人。
我们再看看汽车。我在北海道大学读书时，正是日本泡沫经济加深加重的几年。家庭富裕的大学生们开始有车，和女朋友约会时有车是非常光彩的事。很多年轻人都省吃俭用攒钱买车，车是当时年轻人谈话的焦点之一。周末你能常能看到一边吃方便面一边擦车的年轻人。
可现在的日本呢，很少有人把车当做显示身份的道具，只是当做移动工具，很多情侣们宁肯坐公交出游，省心省力，更有情致。也许在我们看来他们缺乏热情，老成爱静，但我们中国的年轻人真的活得舒服吗？他们是不是为了很多不必要的攀比而活得很累？
很多人以为日本产品原来就是安全精细，其实不然，20年前日本也很不规范。撕不破的包装袋，喷射果汁的包装盒，我都记忆犹新。我记得有一次去一个食品公司，那里的职员就告诉我他从不吃自己公司生产的东西，因为他知道用料和生产过程。
我不认为当时的日本食品质量就和现在的我国一样，但起码是现在的日本不可想象的。日本是一个不断改良的国家，也是消费者舆论非常给力的国家。当发现某个企业作假或掺入不当成分时，这个企业必须及时向消费者道歉，赔偿损失，并保证今后不再发生同类问题，不然这个企业必死无疑。因为它的产品再也无人问津，代理商也不会将其放到货架上。
北海道的“雪印”公司，是日本最有历史和影响的食品公司之一，比我们的某个奶制品公司有名多了。就是因为一个产品在生产过程中混进了毒菌，而且处理不当引起民愤，就破产了。尽管看起来好好的一个老牌企业就为一件事倒产有点可惜，但是对整个产业却起到了最好的示范作用。尽管倒产了一个公司，但一个产业得救了，老百姓的健康得救了，一个国家的形象也得救了。
有人说，不让作假公司倒产是为了维护国家利益，因为国家是大股东，我不知是真是假。但是无论谁持有这样的公司，都应该让其倒闭，为了我们自己，为了我们的后代，也为了我们的国家。
告别高速成长之后，日本已经走过了20多个年头，这期间日本产生了很多问题，经济成长率一直很低，为此有人说这20年是日本失去了的20年。但是这20年又是日本走向成熟，走向精细的20年。当今我们为之诱惑的产品和服务，都是经过这20年的进化而产生的，你说我们能说他们失去了20年吗？
我通过自己的经营和生活体验觉得，我们现在的处境和20年前的日本相似的地方太多了。我国今后的20年如何发展，我不得而知，但吸收日本的经验是让我们20年后活得更好的捷径。如果你体验了20年前的日本，你会对此深信不疑。
急诊室手记
医学院当了5年老师后，我又去报考研究生，因为想做医生。
为啥想做医生?我去医院实习还是在20世纪80年代，看到很多人在受病痛之苦，而医生可以解除病人的痛苦，我觉得医生这个职业很神圣。
几年后我研究生毕业，如愿进了杭州一家三甲医院做了一名血液科医生。为了把做医生的底子夯实，我又读了博士，专攻血液学。后来医院调我进入急诊科当科室主任。
在急诊科做得辛苦，但得到了不少肯定，获得了“杭州市十佳医卫青年”“杭州市五四青年奖章”“浙江省优秀青年卫士”……不好意思说了，其实我很简单，只想做个好医生。
能救命，救不了心
急诊室只有几百平方米大，在这里，生死逆转有时只是瞬间之事，这里上演着生离死别，发生的事情无奇不有，大悲或大喜都直面人性，照出的是大社会的缩影。
有一天出租车送来一个心脑血管发生意外、呼吸心跳停止的老人。陪老人一起来的是他的老妻。我们这边忙着打通气道，胸外按压，开通输液管道，紧张抢救，老妻在一边提要求，要求我们救活的同时还要保证患者能照常工作。当时我们就想，从来没见过谁在这样性命攸关的时候，提出这样的要求。
这对老人都是高级工程师，男的退休后一直在工作，70多岁了，一天都没有休息过。事发这天早晨，他和往常一样出门，刚走到大门口就感到胸闷气急，还没走回家就跌倒了。
老人经抢救，生命体征基本稳定，但意识不清。第二天，他们的女儿从上海被叫了回来，她对我们说，她要上班，无法照顾父亲。老太太也对我们说，“要我照顾他，我吃不消。”
我们不晓得她们是啥意思，就对她们说，老人暂时病情稳定，但需要住院。而老太太提出，要拔除各种抢救的插管。像这样家属决然地放弃一个70多岁的老人的情况，还是很少见到的。这或许和观念有关，我无可非议。
但接下来老太太说的话让我惊愕。“他这样子活着，他痛苦，我也痛苦。再说，他不能工作了，那不是没用了吗?”
在亲人眼中，他活着的价值只是为了工作，我为患者感到悲哀。
人真的不一样啊。有一位老婆婆，每年都会陪着老伴来看急诊。老伴现在80多岁了，16年前中风，从此长期瘫痪在床，整个人佝偻成一团，不会说话，没有意识，大小便失禁，不会吃饭，得把食物磨成糊状，靠一根胃管打进去。
老婆婆服侍了16年，怕他长期导尿引起感染，为他手工缝制了尿兜，布带是软软的，不会弄痛他，也不会弄脏身子。在她眼中，老头只是不会说话，他心里什么都晓得的。
家里有好吃的，每次她都想让他尝尝味道。老婆婆说，做人体会的就是这一日三餐的甜酸苦辣。她喂他的时候总是说：“吃吃看，吃吃看!”她以为人间时鲜，老头总能咂出个味道。然而，老头多半无法下咽，呛到肺里，轻则呛一下过去了，重则成吸入性肺炎，送到医院抢救。
每次我们和老婆婆说，以后不要从嘴里喂食了，老婆婆总是念叨：“他年轻的时候蛮苦的，儿女刚刚出息，我们的日子才好起来，他就得了这个病。”
老婆婆和老伴的故事还在继续，这样的夫妻感情，恐怕现在的人是学不来了。
人啊，就是不一样，命在不同的人心中的分量也是不一样的。做医生的，能救命，但救不了心。
生命之轻
生命没有回头路。医学再进步，生老病死有其自然法则，不是医生本事大就一定能救回来的。有的病人一辈子就看了一次病，病历册上就只有一页，这一页却是死亡记录。若能把生命留住，还有什么比这个更让人自豪的?
3年前的一个大热天，救护车送来时，病人已经没有呼吸和心跳了。随车医生说，他们到达时就已经没有生命体征了。对于这样的病人，我们通常还是要进行抢救的，不为别的，为了那百分之一或更少的存活希望，也为了道义。
这个安徽小伙子，经过40分钟的心肺复苏，恢复了心跳，也有了微弱的呼吸。啥叫心肺复苏?就是不间断地胸腔外按压，配合高级生命支持和机械通气。尤其是胸腔外按压，一个年轻力壮的医生15分钟下来就会浑身汗湿。按压的力量不能太重，又不能太轻，过重肋骨会被压断，太轻，心脏跳不起来。
晚上，我们3个医生和3个护士通宵守护。后半夜小伙子又是两次呼吸、心跳突然停止，都被我们及时救了回来。他年轻，我们抱着很大的希望。整整一个晚上，我们都不敢大意，因为监护仪上的呼吸曲线一直不稳，时有时无，总让我们不踏实。
第二天早上9点，已经过去了整整15个小时，就在看似稳定的时候，小伙子的呼吸和心跳突然又停止了，这次不管我们怎样抢救，他的心脏都没能再跳起来。
看着声嘶力竭的家属，再看看我们疲惫不堪的医生和护士，我只感到心酸，眼泪就要滴下来。这在我身上是很少发生的，有委屈的成分，因为我们所有的劳累和付出没有一丁点儿的回报，那条命轻飘飘地走远了。
这些生命虽然在病历册上只留有一页，但是在我心里却留下了极深的烙印。
记得一位科学家说过，“医学是没有真理的科学”。我会思考留在我心里的那些挥之不去的病例，希望找到更个体化、更合适的办法，比如抢救方案、用药的剂量等等细节，如果再大胆些，是否可以挽回他们的生命?
医生必须冷静、理智
有人说医生铁石心肠，他们哪里晓得，感情用事，是做医生的大忌。面对突然刮起的12级台风，医生就是风眼中的那个将军，必须冷静、理智。
救护车送来的，大都是命悬一线的病人，生死就在一瞬间。病人往往言语困难，我们肉眼所见仅是表面症状，我们必须通过表象，抽丝剥茧。有时留给医生的就只有10秒20秒的思考时间，医生要在极短的时间内做出一个相对准确的初步诊断，进行应急处理。
此时，我们通常面无表情，内心却风起云涌。
这个病人只有36岁，是从贵州出来打工的，他晓得自己不行了，前一天就打电话通知家里，让设好灵堂等他回去。
第二天一早，车票还没来得及去买，这边人就没了气。救护车送来，稍作检查后我们就确诊病人是重症肺结核引起呼吸衰竭。我们当场为他做了气管切开术，插管，建立静脉通路，稳定生命体征，稳定血压，迅速补液，并速请相关科室医生会诊，迅速制订治疗方案，24小时监护。
从我们开始抢救，他老婆就一直跪在那里。
他们有两个儿子，大的10岁，小的闹着玩时被人推入池塘淹死了。因为伤心，夫妻俩就离开家乡出来打工。打工大多是干体力活，男的有病，找工作就相当困难，辗转多个城市，最后到达杭州，在杭州也没有找到工作，病却越来越重，身上只剩下40元钱。
面对这样的病人，我们每个人心里都很沉重，医疗费用和重危病情把这个家庭压得抬不起头来。我和同事说，一定要想办法救活他，至少要让他活着回家。
到第三天，不要说治疗费用，他们连吃饭都成了问题。先是我们护士长从自己家里带吃的给他们，但总不是长久之计，我们商量后决定在科室里发动捐款。像这种捐款对我们来说是常有的事，没有一个人会觉得不妥当。后来捐款范围扩大到整个医院，再后来通过媒体，社会上也有人来捐款。
病人家属拿到钱后，如数交给医院作为治疗费用。他们的朴实让我感动，因为我们碰到过这样的事，有的人拿到捐款就马上装进自己的口袋，医疗费用能拖则拖。
12天后，病人的气管插管顺利拔掉，能够进食了，精神也明显好转。到出院结算时，除去医疗费用，还剩下1万多元钱他们可以带回家。这让我稍稍感到宽慰。
第15天，我让同事帮他们买了回贵州的车票，还买了路上吃的点心，送他们上了火车。
但是我晓得这个病人的未来是不好的，如果没有钱做后续治疗，回去就是等死。
这辈子，我能救回多少条命
前年的一天，我在家刚吃过晚饭，手机响了，要我赶快去医院，说是状况比较疑难。这里插一句，我们急诊室全体医生护士都一样，手机是全天候开机，一个电话，没有二话，立即赶到医院参与急救，不管是前半夜还是后半夜，第二天还要照常上班，一直都这样。家里的事就全部交给妻子了，她是眼科医生，对我还是理解的。
赶到科里，发现抢救床上没有病人。一问，病人好端端地坐着，一位70多岁的老人，精神状态尚可，问他，也没有什么不舒服。
我一看，他的嘴唇很紫，不是一般的紫。应该是严重缺氧，氧饱和度检测只有90%不到。如果这种低氧血症的状态持续下去，将引起全身缺氧、多脏器衰竭，导致死亡。
医生已经在给他吸氧了，但是血氧饱和度丝毫没有改善，这可不是儿戏。好端端一条命说走就走，我们见得多了。
原因不明，医生不敢用药。对症的药物是有的，但药物本身就有毒性，如果用得不对路，对病人不仅无效，反而会雪上加霜。
医生一遍遍追问都没有找到病因。根据经验，老人应该是亚硝酸盐中毒，毒物一般都来自食物，比如，腌过的、发霉的东西都可能造成食物中毒。但是老人和老伴都矢口否认进食过这类食物。
追问无果，我开始翻看老人的病历，一页页看过去，发现老人上半年去外科看过胆囊炎，病历上显示，老人拒绝开刀，改服中药。我心里一动，问老人，药方当中是否有需要分开服用的中药?老人想了一下，说有的，有一包分开包的白色的粉需要冲服。“是什么?”“硝石。”“就是它!”我叫了出来。
我对一边的医生护士说，所有的监护撤除，亚甲蓝静脉推注，15分钟后，老人就可以回家了。
一切如我所料，推注药物后，氧饱和度很快升到100%，老人的唇色恢复正常。我们的年轻医生和护士说：“主任，你好牛啊!”其实，我是中医出身，听到老人服用中药时，我就想到了硝石，这是中医治疗胆囊炎常用的一味药。硝石的成分是火硝，亚硝酸盐含量极高，完全可能引起中毒。
那天我站在科室门口，目送这对老人走出医院，有种平静的满足感，那个念头又出现在我的心中：这辈子，我能救回多少条命?
依然想做个好医生
我们急诊科的医生，每天和心脑血管病、坠落伤、刀伤、外伤、溺水、服毒自杀的人打交道。那些常人眼中极其敏感的事物我们虽已司空见惯，但它们对我们内心的负面影响还是有的。
我们大都睡眠不好，但是我们连吃安眠药都要看时间，不是随便就可以吃的，比如后半夜要值班，前半夜敢吃吗?不敢的。
现在的医疗环境大家都晓得，医患关系紧张，来自社会上的各种各样的因素太多，并不是医生单方面造成的，有其社会根源。尤其是医患之间的信任危机，阻碍了医生在对患者治疗上的创新，我们必须随时和家属沟通，反复征询意见，从某种角度来说，我们失去了抢救病人应有的主动。
我们曾经救过一个病人，冠心病，大面积心肌梗死。送来时，那口气眼看着没有了，但是被救了回来。接下来必须尽快做支架植入手术，而病人家属就是不信任我们，要求转院。
后来到了省级医院，手术成功后，病人给医生送去锦旗。医生对他们说，我们手术成功，是多亏了前面那家医院的急救，他们的心肺复苏蛮成功的，才有机会让我们做手术，你们还是去谢谢那家医院的医生吧。后来病人果然来了，送来锦旗时说了这番话。
有时，我真的很想对病人家属说，无论社会上对医生怎么看，无论有什么传言，在整个医生群体中，好的医生一定是占大多数的。哪个医生不想把病人治好?治好病几乎是每个医生的终极愿望。我晓得在当下说这些或许没有人愿意听，但这是真话。尤其在抢救病人时，病人及家属更应该和医生站在一起，相信医生，这样对病人好，对医生也好。
医生的辛苦忙碌是大家都晓得的，暂且放开不说，我不喜欢诉苦，因为作为一个医生，对某些东西必须有承受能力。
做医生难，做好医生更难。但只要每天能把病人从死亡线上拉回来，那种成就感足以支撑我继续做医生，而且是做一个好医生。
你并不特别
波士顿韦尔斯利高中教师小戴维·麦卡洛的毕业致辞：你并不特别
毕业典礼是生命中重要的仪式性开端，有其自身的影响并具有非常恰当的象征意义。此时此刻，我们面临着均等的机会。这一点很重要。这说明了一些问题。
你们的毕业礼服肥肥大大，款式统一，只有一个号码。无论男还是女，高还是矮，优等生还是差生，你们会注意到，你们每个人穿得都一模一样。还有你们的毕业证书，除了名字之外，也都是完全一样的。
这一切本就应该如此，因为你们中没有人是特别的。
你并不特别。你并不与众不同。
可以看到的证据无处不在。在全国各地，现在至少有320万名中学生即将从超过3.7万所中学毕业。就算你是百万里挑一的人才，但地球上有68亿人口，这就意味着有将近7000人与你一样。你们看，如果每个人都是特别的，那么便没有人特别了。我们美国人近来变得更加热爱赞美，而非真正的成就，这对我们是有害的。
这是一种传染病——在其传播过程中，就连我们所珍视的、历史悠久的威尔斯利中学也没能幸免……在全国3.7万所中学里，威尔斯利中学是最好之一……在这里，“良好”已经不够好了，B档是过去的C档，中学水平的课程被称为大学预修课程。我希望你们注意我刚才用了“最好的之一”这个说法，我说“最好的之一”可以让我们的自我感觉更加良好，可以让我们沉浸在这种唾手可得的小荣誉所带来的喜悦中，尽管这种荣誉是含糊和无法确证的。然而，这种说法不符合逻辑。根据定义，最好的只能有一个。你是就是，不是就不是。
如果说，你们在本校读书的日子里学到了什么东西的话，我希望你们了解到，接受教育是应当为了获得学习的乐趣，而不是物质上的听得。我希望你们也了解到，智慧是快乐的主要组成部分。我还希望你们学有所成，从而认为到你们现在知道的是多么少，因为今天只是开始。未来的道路才是关键。
在你们毕业之际，在你们各奔东西之前，我劝你们在做任何事的时候都只是因为你热爱它，并相信它很重要。要抵制住沾沾自喜的轻松舒适、物质主义的浮华诱惑和自鸣得意的迷幻麻痹。
要多看书……保持阅读的习惯……把阅读当作一个关乎原则的问题，一个关乎自尊的问题。把阅读作为滋养生命的精神粮食。培养和维护一种道德情怀，并且要显示出展现这种情怀的品性。要有远大梦想。要努力工作。要独立思考。全心全意地去爱你所爱的每件事、每个人。在这么做时，请保持紧迫感，因为时间在一分一秒地流逝。
与赞美的本来面貌一样，充实生活是一种结果，一种令人愉悦的副产品。当你在思考更重要的事情时，生活自然会充实起来。爬山不是为了插上旗帜，而是为了迎接挑战，享受空气和欣赏风景。爬上去，你们就会看到世界，而不是让世界看到你。
行使自由的意志，发挥创造性的独立思考能力，不是为了它们将给你带来的满足，而是为了他人的福祉。然后，你们也会发现人类经验中的那个伟大并且奇妙的事实：无私是我们能够为自己做的最棒的事。接着，生命中最快乐的事便会随之而来，前提是你认识到你并不特别。
因为每个人都是特别的。
只找到这几篇，望采纳o(∩_∩)o
Ⅳ 心肺复苏有效指标是颈动脉还是股动脉、
股动脉
Ⅵ 股市上的cpr是什么意思
在经济领域，cpr可能是以下几个的缩写
Cost Performance Ratio 成本绩效比率
Consumer Price Ratio 居民消费价格指数
China Play Ratio 大陆盈利率
还有可能是
1. =cardiopulmonary resuscitation 【医】心肺复苏法
2. =Central Pacific Railway 中部太平洋铁路公司
Ⅶ 移动心肺仪(ECMO)股票有哪些
同花顺搜索这个概念就能搜索到相关的股票。
Ⅷ 机械电力英语达人救命啊
主部件
宝石座救星
储蓄卷
储蓄少量把柄
卷轴掀动锁把柄
卷保留星
卷保留调整把柄
应用擦净剂的非影片
子弹形式死金属块成型模？
气动力学的(空气)停工阀门气体加锁阀？
气压积累累积气压？
子弹提取磁铁金属块拾取磁体？
CBI委员会套头衫
在手工运作方式(手工)，操作跑步(手动地移动或跨步机器通过它是自动序列)看见所有被预编程序的操作是否适当地执行可以进行
HMI屏幕可以被用于手动地跨步(周期)
没有在它的边的保留压力一个24个小时的宝石座将
进行转移机器定标开始
与在牛颈肉的0度标记排列在大师的0度标记。
在执行索引定标做法之前，必须对零的(0)程度排列上部和更低的凿出的装饰。
接触点应该依然是有些攀爬。
CPR 康普错误
康普错误
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12伏特供应在接线条1ETB UNBAL∅连接器的CBI机架后面飞机或终端5上也许被测量关于铝底盘。
互联块
使用CBI互联结构图辨认从外在连接器块的带形电缆连接与CBI。
凹凸部尝试