❶ 公司理财的目的，急! ! !谁帮一下。
公司理财的基本目的是公司开展财务活动的出发点和归宿。如前所述，它受与公司相关的各种利益主体利益矛盾的影响。一般而言，如果某利益主体能将其目的作为公司理财的目的，那么该利益主体的经济利益就最容易得到实现。根据公司理财的实践，具有代表性的公司理财的基本目的主要有以下几种：
（一）完成计划
（二）利润最大化
（三）企业价值最大化
（四）股东财富最大化
（五）其他
在公司实际理财过程中除了上述各种理财目的之外，还存在诸如职工福利最优化、经营者考核指标最大化等等理财目的。所谓职工福利最优化，是指在公司理财过程中，公司理财均围绕着如何提高职工福利这一中心来运转。
❷ 公司理财的理想目标是什么
股东财富最大化
❸ 企业理财的目标是什么（详细一点）
企业理财目标又称企业财务管理目标(Financial Management Objective of Enterprise)，是财务管理的一个基本理论问题。企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。
作用：
1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
❹ 财务管理目标如何选择
中小企业的财务管理目标
目前在学术界关于中小企业财务管理目标主要有以下几种观点。
1、利润最大化
利润最大化是指投入量及产出量的选择皆以获得最大限度经济利润，即总营业收入(总数收入)与总经济成本(总数经济成本)的差额最大化为目标。也就是说，管理当局在制定各种决策时，均以利润最大化为目的。管理当局认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，就越接近企业的目标。
2、股东财富最大化
股东财富最大化目标指通过财务上的合理经营，为股东创造更多的财富，实现企业的财务管理目标。在股份经济条件下，股东财富最大化具体表现在股票价格最大化。
3、企业价值最大化
所谓企业价值就是指企业资产的市场价值。企业价值的大小不仅仅取决于企业目前的获利能力，更看重的是未来的和潜在的获利能力，与企业未来时期现金流量的多少及分布期间密切相关。同时在企业价值的评价中，还充分考虑了不确定性和时间价值，强调了风险和报酬的均衡。并将风险限制在企业可以承受的范围内。但“企业价值最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾
❺ 为什么要选择论企业财务管理目标这篇论文
是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值，但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
在工作中，您是否遇到过以下情形：
当财务部用年度预算来考核各级部门费用时，面对超支部门的反诘：我们销售规模已大幅改变，你们财务还用大半年前确定的数据来考核，太不合理了。财务是否很无奈？
在月度业务汇报会上，面对一个个部门走马灯似的展示汇报，一大堆原始数据让总经理摸不着头脑：这么多的问题，我该从哪里抓起？要是有人能帮我理出头绪就好了！
在财务部对审阅的合同或流程提出异议时，常有业务部门如此抱怨：你们财务部就知道控制这控制那，再控制下去业务都被你们控制死了，有本事你们财务能提些建设性的建议！
或者，因为财务部门一贯的无所作为，业务部门在架构交易的过程中从未让财务参与，财务只是在汇总结果时才发现公司蒙受了损失（比如多付了不必要的关税等等），财务部也连带受批。
类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和财务部的定位与价值贡献有直接关系。
❻ 试述公司理财目标，你赞同哪一种目标，理由
我在你的私信里做了介绍 你可以看看 看看理财产品
❼ 怎样做好一份理财计划,并说明计划的理由
理财规划是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际、具有可操作性的包括现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划等某方面或者综合性的方案，使客户不断提高生活品质，最终达到终生的财务安全、自主和自由的过程。理财规划又可分为公司理财规划和个人理财规划。
理财规划
理财规划
公司理财规划是指企业为了、达到既定的战略目标而制定的、一系列相互协调的计划和决策方案，包括投资决策、融资决策、成本管理、现金流管理等。
如果做个人理财规划还分为不同的时期，如单身期就选择相对收益和风险都比较高的股票型投资，如果是已婚后就选择成长型来投资，投资策略还分为保本型理财策略、稳定一增长型理财策略、高收益型理财策略
理财规划一般分为五个步骤：
第一步、回顾自己的资产状况。包括存量资产和未来收入的预期，知道有多少财可以理，这是最基本的前提；
第二步、设定理财目标。需要从具体的时间、金额和对目标的描述等来定性和定量地理清理财目标；
第三步、弄清风险偏好是何种类型。不要做不考虑任何客观情况的风险偏好的假设，比如说很多客户把钱全部都放在股市里，没有考虑到父母、子女，没有考虑到家庭责任，这个时候他的风险偏好偏离了他能够承受的范围；
第四步、进行战略性的资产分配。在所有的资产里做资产分配，然后是投资品种、投资时机的选择。理财规划的核心就是资产和负债相匹配的过程。资产就是以前的存量资产和收入的能力，即未来的资产。负债就是家庭责任，要赡养父母、要抚养小孩，供他上学。第二是目标，目标也变成了我们的负债，要有高品质的生活，让你的资产和负债进行动态的匹配，这就是个人理财最核心的理念。可以看出，理财规划应是每个人都必须的，并不在于资产有多少。
具体你可以来卜亚 商学院来学习下如何进行理财规划，实现财务自由
❽ 如何理解现代公司理财目标
财务管理目标是财务管理工作的总方向，现代企业财务管理面临的环境日新月异，财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息，要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息，履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能，只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”，在“股东财富(即企业价值)最大化”目标的引导下，制定每个时期的具体目标。影响财务管理目标实现的因素有企业外部的法律环境、金融环境、经济环境和企业内部的投资报酬率和风险，现代企业日常的财务管理就是要通过确定高效的投资项目、资本结构和科学合理的股利政策，尽可能提高投资、经营报酬率和控制、降低风险。
在管理中存在一个时常会被忽视的80/20定律：80%的利润来自20%的业务；80%的时间用在了20%的日常事情上；80%的事情在20%的高效率的时间内被完成；80%的效率提升可以来自20%的环节改进。在现代企业财务管理中要时刻用80/20定律提醒自己，在管理中坚持聚焦管理的理念，用80%的精力去聚焦关注20%的关键因素。
❾ 公司理财的目标
理财通常服务于三个目标：
即筹资 投资 和 盈余分配
在筹资中，讲了资本成本以及资本结构；在投资中讲了项目投资的评估决策标准；在盈余分配中主要讲了股利政策。
❿ 公司理财的内容和目标是什么
使企业利润最大化