❶ 公司理财的目标
理财通常服务于三个目标：
即筹资 投资 和 盈余分配
在筹资中，讲了资本成本以及资本结构；在投资中讲了项目投资的评估决策标准；在盈余分配中主要讲了股利政策。
❷ 企业理财的目标是什么（详细一点）
企业理财目标又称企业财务管理目标(Financial Management Objective of Enterprise)，是财务管理的一个基本理论问题。企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。
作用：
1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
❸ 你对现代企业理财目标的看法是什么（200字）
党的十五届四中全会明确提出了到2010年国有企业改革和发展的主要目标：适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整与改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建成比较完善的现代企业制度，经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险的能力明显增强，使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。
❹ 公司理财的内容和目标是什么
使企业利润最大化
❺ 怎样评价企业理财目标
企业财务的目标是：使企业价值最大化，这是目前主流教材的观点。
企业价值最大化，实际上就是股东财富最大化。
基于上市公司而言，股价和分红是股东的财富。
股价反映了上市公司的市场价值，受市场供求状况以及风险的影响，但最关键的是取决于公司的盈利能力和风险控制水平。
一个主流的观点是：公司的股价是一个上市公司盈利能力和风险均衡后的定价。
分红则是股东财富直接体现。
所以，对于上市公司来说，企业财务的目标就是使上市公司的盈利能力得到提高同时控制好公司的财务风险也即企业财富最大化目标。
再往细说，企业财务目标是：合理安排企业资本结构，以和风险相均衡的方式筹集企业生存、发展所需资金，有效使用资金，科学进行投资决策，恰当的进行股利分配，处理好利益相关者的财务关系。
❻ 简述企业的有代表性的理财目标
科学地界定企业的理财目标,对于优化企业的理财行为和企业的长远发展具有重大意义。影响企业理财目标的因素主要是企业的股东、政府、企业的债权人、企业的客户、企业的员工和企业的经营者。当前企业理财的目标主要集中于以下三个：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。公司理财目标的现实选择应是企业价值最大化，因为它是各利益相关主体的共同目标,只有实现企业价值的最大化,股东的财富才能得到长足的增加；而企业价值实现了最大化,各利益相关者的利益才能都有所增加。当然，以企业价值最大化作为财务管理目标也存在一些缺点。 政府。任何企业都要按规定向国家上缴各种各样的税款,以保证国家财政收入的实现,满足社会各方的需要。同时政府作为全体社会公众的代表和管理者,必须从宏观上把握好全社会的协调发展,协调好社会资源的分配,协调好生态效益、社会效益、经济效益的关系,从而符合子孙后代的长远发展需要。政府通过运用经济手段、行政手段和法律手段来使企业符合这些协调关系,如果企业违背政府需要,将会受到惩罚，甚至被强制关闭。 企业的债权人。企业同债权人的关系体现在债务与债权关系上。债权人的资金借给企业后,就有权要求企业按合同的规定获取利息和本金。为保证按时收回本金和利息,债权人一般会采取必要的监督措施。因此，债权人必然要求企业按借款合同规定的用途合法地使用资金,并要求企业保持良好的偿债能力。 企业的客户。企业同客户的关系体现在服务与被服务的关系上。企业价值的创造过程离不开客户的支持。企业要想取得好的经营业绩,就必须为客户提供受其青睐的产品和服务,以留住老客户,吸引新客户,并从客户身上取得利润。如果企业提供的产品和服务不能使客户满意,此后客户就可能选择替代的产品和服务,如果这一不良信号传递到市场,声誉机制就会发生作用,并阻止潜在客户消费该公司的产品和服务,进而影响企业的发展前景。 企业的员工。企业同员工的关系主要体现在在劳动成果的分配关系上。企业的员工为企业提供了智力和体力劳动,必然要求取得合理的报酬。在现实经济活动中,真正在企业中倾注心血的其实还是企业的广大员工,而许多物质资本所有者则常常在资本市场上扮演着“投机者”的角色,对企业的生存和发展并不在意。因此，我们不能忽视企业员工的合理要求和其本身的重大影响。 企业的经营者。作为股东的代理人，企业的经营者行使着对企业的管理权,它作为代理人有权要求合理的报酬和因企业的经营业绩带来的合理分成。在当今的知识经济社会,随着社会的进步和企业的发展,物质资本所有者要想从企业获得更多的投资收益,必须依赖人力资本所有者的创新能力尤其是企业经营者的创新能力。 由此可见,企业的发展与社会各方的合作和满意是密不可分的。企业一经组建,就融合于社会之中,享受社会各种福利并承担与之相应的责任。如果企业逃避应尽的义务或损害其他方的利益,不但会受到制裁,而且会影响投资者和员工的信心、客户的购买意愿,从而阻碍企业的长远发展。 基于此，企业必须设计出一个有效的共同目标来约束企业各利益方的机会主义行为,并促进各方为企业的共同目标而努力，这就是企业理财目标。 二、企业理财目标的分析比较 对企业财务管理的目标的认识一直是众说纷纭，随着知识经济时代的到来，世界各国经济文化生活都上了一个新的台阶。在现代企业财务管理中必然受到较大程度的影响。因此，就有不少同行对财务管理的目标问题，提出了各自的观点。众多观点归结起来为“利润最大化目标”、“股东财富最大化”和“企业价值最大化目标”三种观点。它们从不同的角度反映了利润取得的时间，反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。 一是利润最大化目标。利润最大化，就是要获得最大可能的利润。由于所有经济活动的基本问题产生于稀缺性。利润最大化就是稀缺性的直接结果。力求使稀缺资源得到最好的使用和力求达到最大可能的利润是同一件事。一个追求利润最大化的企业才有机会在竞争中存在并发展下去。从目标管理角度看，它也符合货币性、可控性特征。但是，它没有明确企业赚取利润的最终目的是为了干什么，这就与目标应具有的体现社会主义基本经济规律性、统一性和明晰性三个特征不太相符。作为目标缺少了这三个特征，就不利于建立企业的内部利益的制衡机制，目标的激励鼓动作用也就不十分明显,目前利益和长远利益的矛盾，结果企业出现了严重的短期行为。现在看来，把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当的。①没有考虑利润取得的时间;②没有考虑所获利润与投入资本额的关系;③没有考虑获取利润所承担风险的大小。 二是股东财富最大化目标。股东财富最大化的理财目标一直广为流行。它认为股东承担了企业的全部剩余风险,因而也应享受因经营发展带来的全部税后收益,即股东持有剩余索取权。由于股东承担的义务、风险最大,从而享受的权利、报酬也应最大。
❼ 简述目前财务管理的目标有几种主要的观点,并简要写出各种观点的优缺点
财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。
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❽ 如何理解现代公司理财目标
财务管理目标是财务管理工作的总方向，现代企业财务管理面临的环境日新月异，财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。财务主管随时都面对大量的静态和动态信息，要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息，履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能，只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”，在“股东财富(即企业价值)最大化”目标的引导下，制定每个时期的具体目标。影响财务管理目标实现的因素有企业外部的法律环境、金融环境、经济环境和企业内部的投资报酬率和风险，现代企业日常的财务管理就是要通过确定高效的投资项目、资本结构和科学合理的股利政策，尽可能提高投资、经营报酬率和控制、降低风险。
在管理中存在一个时常会被忽视的80/20定律：80%的利润来自20%的业务；80%的时间用在了20%的日常事情上；80%的事情在20%的高效率的时间内被完成；80%的效率提升可以来自20%的环节改进。在现代企业财务管理中要时刻用80/20定律提醒自己，在管理中坚持聚焦管理的理念，用80%的精力去聚焦关注20%的关键因素。
❾ 对公司财务管理目标的理解主要有以下观点
财务管理的术语上一般是说企业价值最大化，因为企业是一个大概念，除了公司外，还包含独资企业和合伙企业。公司是企业的一种形式，它也属于企业的范畴。反之，企业不一定是公司。
个人觉得选AC