⑴ 柏万青谈理财现在我在我们退休了看到柏万青参加炳恒集团年会并讲了话，觉得炳恒理财应该可靠一点，你说
您自己选，建议不要全线压进，可以试试，另外，银行的养老宝可以看看，有条件的也可以为健康做准备，投入防大病的保险。
⑵ 急需一篇理财公司年会总经理演讲稿，要深刻，不能跟网上的有雷同
写好，，，如何，，，给你，，可代为成文
⑶ 销售年会发言稿……我是做理财的一家公司的销售，开年会的演讲稿，不
是胖猫宝家的吗
⑷ 公司组织年会后，要员工写观后感，人员写得都不好，做为主管要对每个人写下评论，请问怎么写
如果要交上级单位，尽量写得客观和严肃。对于明显敷衍，或者立场错误的，应予以批评，责令检查。
如果上级不要求检查，那就随意些，委婉些，甚至可以开些不伤大雅的玩笑。挑一两个藐视活动，明显不负责任乱写的典型，批评一下完事
⑸ 成功经理人观后感 三篇
[成功经理人观后感 三篇]
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为期一周的培训已经结束，我们这批新员工也已经走上各自的工作岗位，正式成为综艺大家庭中的一员，成功经理人观后感 三篇。总结这段时间的培训工作经历，我觉得自己收获甚多。
首先，集训使我们对公司的历史、现状以及更加辉煌的发展远景有了更全面的熟悉，对公司"团结、创新、廉洁、奉献"的企业精神有了更深刻的理解和领会。在学习的过程中，综艺的奋斗历程和辉煌成绩，让我们有一种无比的自豪感，同时也激起我们尽快为公司发展贡献自己一份气力的紧迫感和责任感。
其次，就军训本身而言，这次军训固然时间较短，但一切都非常正规。我们同一着装、同一住宿、同一伙食，大家一起晚上收看新闻，这些都在无形中增加我们的组织纪律观念。而白天的练习，更是培养了我们不怕累肯吃苦的精神和坚强的毅力。最重要的是，在军训期间，我们在练习中都树立起一种更加积极奋发向上的精神风采。我们都决心将这种良好的精神风采一直保持下往，并在将来的工作中发扬光大，从容地应对各方面的挑战。
最后，我们深刻感觉到，在综艺有一种家的热和。从平时的练习学习到住宿吃饭，在很多事情上，我们都能感觉到公司领导对我们都非常关心，而很多老员工也对我们给予了很大的帮助。在领导的关心指导下、在各位老员工们的帮助支持下，我们也都逐渐融进了综艺大家庭。
这次培训固然
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时间不长，但使我们各方面的素质都有所进步，这些都为我们今后的工作奠定了良好的基础。在培训结束后的这段时间内，一方面，我们认真总结培训成果，并将在此期间所学到的一些东西积极运用到日常工作中往；另一方面，我们积极向老员工们学习，不断努力进步自己的业务水平和工作能力。
而经过一段时间的工作后，自己深刻感觉到要进一步加强工作中的主动性、创造性。落实到具体行动上，就是要在完成好领导交待的各项工作的同时，主动向领导要工作，多争取工作与锻炼的机会；要主动向领导同事们学习各方面的知识，不断进步自己的实践能力；要勤于思维，不断进步自己独立解决各种题目的能力。
综艺有着非常优秀的团队。正是这支优秀的团队铸就了综艺过往和现在的辉煌。现在我们已经加进到这支优秀的团队中，面对机遇与挑战，我们决心始终保持积极向上的精神风采，不断进取，做合格的综艺人，共同为综艺更加辉煌的明天而努力奋斗！
跪着做事
站着做人--看"成功经理人系列讲座"之感慨
最近，公司安排大家观看了台湾俞教授在南京邮电的治理讲座录像，看完之后感受颇多，觉得自己在如何工作、学习、做人等方面都有了一个新的熟悉，总结各方面的熟悉，回根到底，我觉得要做好一名普通的员工、做好一个主管乃至做好一个经理人都必须学会"跪着做事、站着做人"。
所谓"跪着做事"不是指对上级的阿谀奉承，也不是对领导的唯唯诺诺，而是指脚踏实地地做好本职工作，尽心尽职地往完成任务，并积极主动地往改善工作方法，进步工作效率。所谓"站着做人"是指对公司忠诚、对领导负责、有正义感。
然而在我们日常的工作中很少能做到"跪着做事、站着做?quot;，相反，更多的时候是"站着做事、跪着做人"，其结果是做事的时候指手划脚，说多做少，碰到题目总是推卸责任，经常以"工作难度大"、"我已尽力"，"其他人的原因"等理由为自己解释，就象俞教授所讲的"拒尽承担责任"，同时由于工作没有责任心，导致工作时没有"目标性和计划性"，使我们的经理、主管分不清什么是"最重要和最紧急的工作"，而是整天要么是忙于应付各种突发事件，要么就无所是事；而做人时更多则是"跪着站不直"，不能勇于同不良行为做斗争，其结果是做主管的纵容部下，遇见题目视而不见，眼中只有"超级名星"，不能团结员工，没有团队精神。
相反，假如我们每一个人都能做到"跪着做事、站着做人"，则一个科室、一个团队乃至一个企业的面貌会有很大的改善。我们的员工就会各尽其职，我们的主管就会勇于担起责任，毫无怨言地接受任务，主动地往充实自己、进步自己以便更好地为领导分担工作，我们的团队就会分工明确、上下合作，我们的事业就会蒸蒸日上。
真正做到"跪着做事、站着做人"是很难的一件事，不然也就不会有很多的人、很多的经理人在工作中犯下俞教授所讲的11条错误。我们之所以犯下这样的错误，之所以做不到"跪着做事、站着做人"的原因是我以为是由于我们很多人缺少责任心，一种对工作、对公司、对同事应有的责任心，因而不会"在半夜二点回公司检查工作"，不会"为一张卫生纸而弯腰"。相反，假如有了这种责任心，你就会呕心沥血地做事，刚直不阿地做人。
以上是我在听完讲座后的一点想法，之所以有这样的想法，是由于对照俞教授的讲座，我发现需进步和改正的地方太多，其中也有很多自己也曾意识过，却很难改正，细细想来，究其原因，我想还是由于责任感的缺乏。
"成功经理人系列讲座"观后感
现在国际治理界正静静出现一个新的治理潮流变革动向。治理变得越来越简单pp自然﹑通俗易懂。一些世界著名企业，如宝洁等，称之为"治理的回回本色"。但简单并不是粗糙或简陋，它应该是建立在对事物或过程的本质正确把握的基础上的。因此，真正的简单，实在是一种卓越的极至，是一种"繁华落尽，只见本来"的境界。同时简单治理还有一个明显的特征，即：治理不是控制，而是一种如何使人的价值在企业的经营活动中得以实现及如何尊重人的价值的一种方法pp一种哲学，观后感《成功经理人观后感 三篇》。从这个意义上讲，让治理变得简单就不是那么轻易的了。著名的通用电气企业前菴EOO韦尔奇曾说过这么一句?";我现在才明白，治理实在是件很简单的事，但让很多人熟悉到这一点并使他们作到这一点却是件很难的?quot;;?
>和本次讲座结合在一起，对一个健康的成熟的企业，从总的方面讲，关键在于两个方面?
>一? 健康的企业文?
>现在企业文化讲得很多，企业文化至少可以分成两个层面，一个是对外的企业文化宣传，另外一个是内部企业文化的形成。这两个中首要的应该是内部企业文化的形成。正如吞并一个企业，一般的作法是先派总会计师，派财务部清理账务，但海尔吞并一个企业，第一个派往的却是企业文化中心。由企业文化中心的人往讲海尔精神、海尔理念，靠海尔精神、海尔理念激活企业。这家被激活的企业用同样的办法成功的激活了其他企业。就这样，他们吞并一个，救活一个。可以看出，企业文化是企业经营治理的基础?
>一个健康的企业文化，至少应当包含的内容是?
> 企业的价值?
>这是企业最深层的理念，包括企业自上而下全体员工对企业发展的方向、途径，以及公司存在的意义等等达成思想上的一致。做到这些，公司的员工队伍稳定，发展脉络清楚，公司就走上了良性的发展道路?
> 办事作?
>一个企业要养成自己的办事风格，这是十分重要的，著名经济学家魏杰教授说过?quot;;企业文化不是搞给外人看的，而是重在解决企业存在的题?quot;;。一个良好的办事风格，会帮助员工养成一个良好的思维模式。这样，员工就会有条不紊的及时的处理各种情况。对公司而言，营运的效率会大幅的进步?
> 学习能力和创新精?
>在新经济时代，不可避免的需要一个企业成?quot;;学习型组?quot;;。这样才可以促进企业核心竞争力的形成以及保持。所以?quot;;员工培?quot;;对于一个好的企业变得非常的重要?
> 团队精?
>最基本的一个信念就是要公司每一个员工都明白，同时也要形成一种机制来保障，个人的成功都是建立在其他人成功的基础上，只有帮助其他人才能帮助自己成功。另外，还要帮助员工学习一些团队合作的技巧。这会大大有利于公司稳定发展?
> 企业文化?quot;;固?quot;
>企业文化不应当是只是存在于个人的身上，还应当表现在企业的日常规章上，也就是?quot;;文?quot;;这样相?quot;;?quot;;的内容，进?quot;;符号?quot;;?quot;;实质?quot;;。这就需要企业建立一个完善的制度体系，并且在这个制度体系中体现出企业的文化。这样做的目的是保持企业文化的相对稳定性，避免人的因素过多的影响企业的稳定性?
>所以，优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，同等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新?
>二? 强有力的中层干部队?
>一个称职的中层治理职员队伍是一个企业最宝贵的财富之一。最健全的企业机构，不是只有个很能干的高层而已，也不是只有一个经营之神。一个好的企业必定拥有一个很健全、很周密的干部体系，而这个干部体系，必定是不僵化的、灵活运用的，必定是能够从下层往上提升，必定是随时将不好的人排除掉的、具备良好新陈代谢的，必定是不只有一条管道传达消息的，必定是部分与部分之间联系很灵活的?
>一个强有力的中层干部队伍，基本要拥有以下的几个特质?
> 稳定?
>对于一个成熟的企业而言，稳定性是相当关键的。稳定性的基础是来源于员工个人价值观和企业整体价值观的融合。这需要企业内部有一种制度来保证企业和员工的沟通，就是说企业可以及时的知道员工需要什么，员工也及时的知道企业需要自己往哪个方面发展。也就是说，企业要保持对员工的一种控制力，但是这种控制力是建立在互相不断的理解和调整的基础上?
> 自主的学习和创新能?
>作为一个发展的企业，可以说它的每一天都有新东西在出现。这就迫切的需要企业的中层队伍有主动的意愿来迎接挑战，学习然后创新，再学习然后再创新，形成良好的循环，保持灵敏的思维?
> 中层队伍的互相沟?
>中层部分要保持良好的融通，信息资源的共享。由于中层是企业战略、意图的实施者，假如他们不能很好的、直接的进行配合，那么企业的资源就会损耗在内部的协调上面。所以，在中层需要保持一种互相支持，互相依靠，又互相保持独立的关系?
> 权责分明、激励有?
>中层队伍只有分工明确，激励约束机制良好，才会形成企业整体的协力，一个很简单的比喻就是在一头驴子的前面挂着一根胡萝卜，驴子才会飞快的奔跑?
>举一个例子说明中层队伍的重要性，例如美国和日本的政治体系，两个国家每次总统大选都是闹得不亦乐乎，特别是日本首相的更替非常的频繁，但是国家的运转却十分的稳定，关键在于两国各有一个稳定的中层公务员队伍。这就可以充分的说明中层干部队伍的重要性了。这样，企业的高层也就达?quot;;无为而?quot;;的道家最高境界?
>以上的两个方面在很多方面是相互交叉的，企业文化要相附在人的身上，才会发挥出倍数的效用；治理干部要有企业文化的熏陶，才是一个?quot;;精?quot;;的治理队伍。有这样一个以健康企业文化?quot;;?quot;;的员工队伍，企业在任何情况下都可以创造奇迹?
>听了讲座后的一点感?
>听了余世维博士的讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思?
>余博士以?quot;;我以为…?quot;;要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。实在，我一直都觉得，人应该有点追求完美的精?--从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们，孰能无过？那么，犯了一次错，就应该接受教训，不要重复出错。我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起责任，铭记教训。做任何事，我们都要有责任心，要负起责任?
>工作不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自己?
>说到学习，我想起余博士说：不忙的时候，主动帮助别人。我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。实在，这里还涉及了一个题目：是否愿意接受别人的帮助？我以前就有过这样的体会：坚持自己的事自己做，亲历亲为。这一?quot;;坚?quot;;精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最最少浪费了宝贵的时间！事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别人之长?
>在平时的工作中，我们还应该学会看题目，捉住机会，积极参与公司的事情，重视团队的气力；要懂得如何委曲责备，从而顾全大局。大家都为公司着想，发挥自主的思考性，结合起来就是大聪明。公司发展了，个人才会有发挥的余地?
>工作上严格要求自己，细心谨慎；生活中不能太拘小节，学会宽容。无论何时何地，为人做事都要以诚为本。这是我对自己的要求?quot;;最低本钱的做人方式，就是老老实实地做?quot;;，这句话真的很有道理。老实，在工作中也是不可或缺的。我觉得，一个老实的人会更愿意负起责任。对自己老实，对别人老实?
>余博士还讲到遇事稳定，即所谓的镇静、冷静吧。这让我想起高中的班主任，他经常教导我们?quot;;处变不?quot;;。我一直铭记在心。这是大将风范，也是大家的风范，我们都要学习?
>零零散散讲了几点感受，再看看自己，不足之处还有，欣慰的是，在走进综艺一年零一月的今天，我学了很多东西，最重要的一点：在综艺我慢慢地找回了自信！综艺是片广阔的天地，只要努力，每个人都有机会发挥自己的才华。综艺使我明白：混日子的方式，它会毁了一个人的进取心，直至毁了前途；最重要的事是，首先做好自己的工作，不断充实自己，使自己成为一个有竞争力的人。我相信自己可以做得更好?P>>负压风机夏威?>这家公司怎么样？效果可以吗？?/STRONG>
〔成功经理人观后感 三篇〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。】
⑹ 理财公司公司年会的目的及意义
每个公司年会的目的不一样，有的公司是为了企业凝聚力，就是由领导讲讲话，激励激励大家，再请员工吃个饭；有的是为了总结一年的工作，就选个先进员工，组织员工表演表演节目什么的；还有的就是为了和客户们搞好关系，就让客户一起去玩玩。
⑺ 求公司的力量 观后感 3000字
《公司的力量》是央视推出的一部财经纪录片，内容挺充实，可以当做一部公司的历史纪录片来看，做为一个财经爱好者，这本书和相应的纪录片值得一看。
从西方公司的发展历程来讲述公司的创建、成长和壮大，当然，中国的公司也在茁壮成长。回顾过去，美国的发展史，其实就是一部公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的运作，美国的公司都是一个典范。从19世纪初的垄断资本主义开始，我们目睹了垄断资本家的一些列疯狂行为。范德比而特乘着美国人的“淘金梦”，从最初的航运起家，发展为后来称霸美国的铁路大王；我们耳熟能详的石油大王---洛克菲勒，就是在那时开始起家，后来成为美国石油界的巨头；钢铁大王--卡内基，又在钢铁界掀起了一股旋风。出了产业资本的运作，当然还包括金融资本的运作，这种力量是巨大的。从福特和通用的发展历程过程中，我们看到了两种截然不同的发展模式。福特是截然以个人主义为中心的模式，或许是福特的固执，才导致在今后的发展中落后于通用，但是福特的确给美国带去了很多。证实福特的不断发展，和他的新的理念，才造就了如今美国如此庞大的中产阶级，他创办公司的目的就是要每一个生产福特汽车的员工买得起福特T型车。或许这是美国公司开始提升工资，开始为员工提供良好福利的开始。通用的流水线运作方式，被沿用至今，它大大提升了公司的效率。
美国是公司发展茁壮成长的地方。但是，在世界的东方----日本，却向这位老大哥的霸主地位发起了挑战，我们如今看到的松下、索尼、佳能、尼康、丰田等一些享誉世界的大公司。日本公司最大的一个特点就是我们现在将的“以人为本”，公司将员工的地位提高到了一个更高的地位。它与美国公司的以个人为中心的模式截然不同，这也极大地提升了员工的积极性。公司不是个人的公司，而是集体的公司，让每一位员工感受到当家做主的滋味。由于各种原因，日本的终身雇佣制也是从那时开始，一直沿用至今。
公司的不断发展，随着全球化进程的不断加速，公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中，技术的创新为公司的发展提供了很大的保障，在世界许多的大公司，他们都将创新提到一个新的高度。在如今的时代，公司已经不能光靠模仿被人来做大做强。真正的创新，就是向外输出别人无法贡献的东西。
公司的成长史，犹如一部好莱坞大片。需要我们去好好欣赏，在回望历史的过程中，也不要忘记历史的一些惨痛记忆，让我们从历史从吸取教训，更好地向前迈进，迎接公司更美好的明天，迎接中国公司在历史大舞台上的精彩表演。
⑻ 理财公司宣传片的观后感
先把你的机场宣传片发出来看看 才能写观后感啊。。
⑼ 理财书籍读后感800字
从今天开始不再在纸质的笔记本上写日志或者是随笔了，而是移到了这里。
从学校出来已经有一段的时间了，突然觉得自己在学校里学的知识远远不够作为自己在这个社会上打拼的资本。有许多知识都颇为欠缺，比如理财的知识完全是一片空白，于是这段时间的重点便是学会很好滴管理自己的金钱，管理自己的时间，投资未来，投资生活。
今天读了两本理财的书，《新人如何理财》《为女人定制的理财书》下面是书中一些对自己颇有用处的几点：
1. 理财开始的越早越好；
2. 重要的不是挣多少钱而是能够剩下多少钱；
3. 永远不花明天的钱；
4. 每天读一些财经报纸，了解国家的大政方针，熟悉一下金融市场，认真了解各种理财产品；
5. 每个月固定月工资的45%存入银行（工资发下来之后就要行动，而不是等到月末，存成定期；
6. 做自己的财务报表，详细记录每一天的收入支出情况；
7. 学会理财方法之后每个月固定一定的金额作为投资（不影响自己的日常花费，不会欠下任何债务，而且要长期稳定投资）
⑽ 年会观后感开头怎么写
和你简单我给你说说： 要写好有体验、有见解、有感情、有新意的观后感，必须注意以下几点：
一、要将重点放在一个“感”字上
不少同学开始写观后感，往往将“观”的内容写得很长，总爱把故事情节从头到尾加以介绍，生怕读者不知其内容，而发表“感”的文字却很少，如一个同学在写《一个独生女的故事》观后感时，先将整个故事从头到尾讲述了一遍，先写张鸣鸣如何品学兼优，再写张鸣鸣的父亲突然去世，母亲因承受不了这一打击而重病缠身；接着写张鸣鸣从自己学梳头开始，怎样担负起繁重的家务，接受一个个严酷的考验，然后写她在社会的帮助下一天天长大。最后结尾时才写到：我要向张鸣鸣学习，不被困难所屈服，从小要学做自己能做的事。