① 在金融行業的一個新公司，做了半個多月，還出不了業績怎麼辦
剛開始的公司沒有那麼好做
萬事開頭難
1、做好長期堅持的准備，首先是把公司的服務做好，
2、其次把公司產品的優勢列出，給自己的客戶做分析
3、第三，分析競爭對手的相關信息，找到自己的劣勢和對手的不足，加強自己公司產品和服務
② 公司的業績為什麼影響股票價格
這是因為股份公司的業績是公司股票價格的估值標尺。業績好，年年增長，想買這個股票的人就會漸漸增多，這樣一來股價就必然會被逐步推高，股票呈現上漲趨勢！反之亦然，業績差，年年下滑，想買這個股票的人就會漸漸減少，這樣一來股價就必然會逐步回落，股票呈現下行趨勢！
③ 影響績效評估指標體系確定的因素有哪些
業績指標
就是指測量公共部門及其公務人員履行職能、職責及其實現目標所產生的結果和所產生的社會影響的指標。
能力指標
就是測量公共部門及其公務人員公共管理能力的指標，例如創新能力、依法行政能力、溝通協調能力等，能力指標包括公共管理一般通用的能力和各個部門因業務、職能不同而表現的特殊能力。
工作態度指標
就是測量公共部門及其公務人員履行職能、職責的工作指導思想、積極主動性等方面的指標，工作態度是影響公共部門績效等級、影響公共部門在公眾中的形象的重要因素，是反應公共管理和質量服務的重要方面。
④ 我們公司是做金融行業的，人員流失有點嚴重，最近想參加一些企業績效管理的課程，請問哪個老師的好
個人覺得人員流失嚴重，應該與公司文化，公司薪酬有很大關系。應該去考慮這兩方面的課程。
⑤ 企業市場業績和效益較差是什麼原因
影響企業經營效益的因素很多，歸納起來不外乎兩點：一類是企業外部環境，如生產力布局和發達水平、交通運輸條件、產業結構、居民購買力水平、市場行情，稅收金融法律環境等。另一類是企業內部因素，如產品結構、銷售網路構架、職工勞動態度和業務水平、資金周轉速度、設備利用率、費用水平等。提高企業經營效益，即需要通過政府及有關部門支持，也需要企業自身努力。對於企業經營管理者來說，重點應立足於本企業，通過改善經營管理來提高經營效益。
⑥ 在一家金融公司上班，老闆整天就想著壓榨業務員的績效，我一個人負責整個公司的後勤，要瘋掉，10幾個業
有問題應該與老闆及時溝通。溝通這也是職場技巧之一。我剛入職場的時候雖然沒有被強迫做多少工作，但是我自己還是做的比別人多，才奠定了基礎。工作比較怕那種似懂非懂，看懂了確沒做過。 來自職Q用戶：張先生
確定老闆是壓榨嗎？還是說老闆在培養你呢？有沒有跟老闆進行有效的溝通呢？ 來自職Q用戶：羅先生
⑦ 企業績效評價能夠解決企業實踐中的什麼問題
以政府為主要評價主體，評價的對象為國有獨資企業、國家控股企業。評價的指標體系分為工商企業和金融企業兩類。工商企業又分為競爭性企業和非競爭性企業。而我國目前試行的企業績效評價體系，是以工商類競爭性企業為評價對象設計的。根據工商類競爭性企業的特點，績效評價的內容包括四個方面，即財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發展能力狀況。其中財務效益狀況主要反映企業的投資回報和盈利能力；資產營運狀況主要反映企業的資產周轉及營運能力；償債狀況主要反映企業的資產負債比例和償還債務能力；發展能力狀況主要反映企業的成長性和長遠發展潛力。這四部分內容相互聯系、相輔相成、各有側重，從不同的角度揭示了被評價企業當前的實際經營管理情況。通過對以上四方面內容的評價，可以得出反映企業全貌的績效評價結論。國有資本金績效評價體系也被許多非國有企業應用，在企業管理決策中發揮了重要作用。然而，隨著企業內外部環境的變化，我國現行企業績效評價體系在實踐中也暴露出許多問題。
（一）評價范圍過窄，缺少無形資產和人力資本方面的衡量
知識經濟環境下，企業的發展越來越依賴於無形資產與人力資本，企業在這方面的投資也相應有上升的趨勢。無形資產和人力資本在企業的競爭優勢和核心競爭力的形成與保持中，以及在企業戰略經營目標的實現上發揮著日益重要的作用。人力資本的計量盡管具有不確定性，但是如果採用一定的模式和方法也是可以計量的，如果因為人力資本的價值難以計量而將其排除在企業績效評價體系之外顯然不符合現代企業的要求。而現行績效評價體系忽略了對無形資產的評價，容易造成企業忽視對人力資源、研究開發等方面的投資，使企業難以實現長期的發展目標。
（二）指標體系不夠完善
首先，財務指標比重過大。現行企業績效評價方法中所使用的指標大部分是財務指標，只有很少的一部分評價指標是非財務指標，使評價體系難以全面、真實地反映企業績效。現行企業績效評價體系中的8個基本指標和16個修正指標都是財務指標，只有8個定性指標是非財務指標。過多地採用財務指標有以下弊端：一是財務指標較多地受到會計政策選擇的影響，導致對企業績效的評價難以完全真實地反映客觀實際。二是財務指標往往只注重短期的結果，如果太過注重財務指標，會給企業造成錯誤的引導，導致企業只注重短期效應，而忽略了長期行為，這與我國目前倡導的可持續發展是背道而馳的。因此，企業通過改善基礎性的經營活動可能會得到理想的財務數據，但忽視科技創新、市場開拓和推廣及員工培訓等活動，為了短期效益而使企業長期效益受損，這對企業未來發展必然產生嚴重影響。
其次，非財務指標不夠完善。在現行的績效評價方法中，非財務指標都是評估指標，沒有給出計量方法，主觀隨意性較強。企業領導班子基本素質、產品市場佔有能力、服務滿意度、基礎管理水平、在崗員工素質狀況、技術裝備更新水平、服務硬環境、行業或區域影響力、企業經營發展策略、長期發展能力預測等非財務指標，沒有一個是可以量化的，只能通過定性分析來得出結果。定性分析的基礎是人的經驗而不是客觀數據，這就使得定性分析難以擺脫「主觀」的帽子，缺乏可信性。
第三，忽視了外界的評價。國有資本金績效評價體系的設計注重企業內部評估，而沒有重視企業與外部利益相關者的關系，側重於單一企業或單個職能部門的評價，較少關心其部門目標的達成對其他部門或是供應鏈中其他成員有何影響。在當今供應鏈管理理論下，供應商、分銷商、零售商、第三方物流公司等均是企業利益一體化的戰略合作夥伴，對企業的經營管理效益起著至關重要的作用，因此應該開發與此相關的外部環境指標。而且，以市場為導向的競爭環境也要求企業績效評價體系的設計必須充分考慮企業的市場份額以及在競爭中的相對地位。
（三）權重設置不夠合理
現行的企業績效評價體系在權重設計上沿用了傳統的意見專家法（特爾菲法）確定各指標的固定權重方法。事實上，權數的主觀性越強，評價結果的客觀性越差，難以准確反映現實經濟情況，權重設計應當充分考慮企業績效評價主體的具體要求。績效評價主體包括國家管理機構、資產所有者、重大利益相關方及企業自身等不同利益主體，不同利益主體關注企業財務狀況的著眼點顯然是不同的，因而各個指標的相對重要程度也是不同的。採用固定權重無法滿足績效評價工作中各利益主體的實際需要。此外，該指標體系在設計固定權重時，未能考慮企業的行業及經營環境的區別，不同的行業或不同的經營環境，其盈利水平及合理的償債指標、盈利率等各不相同，不加區分的使用不能滿足績效評價工作的實際需要。企業績效評價體系指標作為一個完整的體系，既要滿足國家管理當局宏觀調控需要，又要有利於債權人對企業的客觀評價，還要有利於企業自我評價與考核，而這些相關利益人關注企業財務狀況的側重不同，所以，該評價體系不區分行業的固定權重值已經不能滿足績效評價工作的實際需要了。
（四）評價結果不能發揮其應有的作用
我國目前對企業績效評價結果的運用還處於探索實施階段，評價結果還沒有發揮其應有的作用。主要表現在：一是評價結果沒有與獎懲和幹部任免掛鉤，不能充分發揮其約束激勵作用，原因主要是沒有相應的政策和制度性的保障措施，以及地方政府的重視與支持不夠。二是在某些行業，評價結果不能反映企業實際情況，有些行業，特別是某些壟斷性行業，靠行業的特殊性而不是靠自身的努力取得好的評價結果；相反，有些企業經過自身的努力，績效明顯改善，但評價結果卻不理想。這種情況也是影響績效評價結果運用的又一重要原因。
總之，我國現有的企業績效評價體系在評價范圍、指標內容設置及評價過程中都存在著一些缺陷，難以在新的經濟環境下對企業的績效做出全面評價，不利於企業競爭力的形成和保持，不利於企業長期經營目標的實現。為了更好滿足新的經營環境下企業績效評價及經營管理的要求，進一步完善企業績效評價體系勢在必行。
⑧ 影響企業經營效益的因素有哪些
影響企業經營效益的決定因素有那些呢？概括起來，可將這些因素分為兩類：
一是企業所處的外部經營環境，這就是通常所言的投資環境，
其二是企業本身的內在素質。
1．企業的外部經營環境。企業所處的外部經營環境，主要指企業所在地的政治、經濟及社會發展情況和相配套的服務設施建設等。當企業的外部經營環境較差時，企業與外界的信息聯系、原材料的組織供應、人力資源的投入、正常的生產秩序、產品的銷售等都將受到一定程度的影響，企業的經營會處於相對困難的境地，從而影響上市公司經營效益的發揮和提高。
企業的經營環境又可簡單地分為三部分，一是政治及社會發展情況，另外就是經濟發展情況，其三是社會服務條件包括配套設施的建設等。
政治及社會發展情況主要包括：國家的政權或政府的穩定狀態、是否有戰爭發生、社會安定情況等。
（1）戰爭。戰爭對股價的影響有長期的，亦有短期的；有好的方面，也有不良的方面；有范圍廣的，也有單一項目的；到底影響力度如何，要視戰爭的性質而定。戰爭會使武器及醫療等工業需求增加，與此相關的股票價格就可能上漲；如果戰爭中斷了原材料或產品的運輸，影響了購買力或原料的供應，相應的股票價格就會下跌。但總的來說，在一國國內發生的戰爭對股票市場的影響是不良的，因為它既影響社會的安定，也影響人們的工作情緒。
（2）政權。政權的轉移、政府的更疊，都將影響社會的安定及人心的穩定，它是影響股價的重要因素，如美國股市，曾就因總統艾森豪威爾心臟病復發、肯尼迪的遇刺而大幅下跌。而在我國滬深股市，每到一個階段性的頂部，就有關於領導人健康問題的傳言，從而導致股市的暴跌。
（3）社會安定情況。當一個社會安定，治安情況良好時，就有利於企業的運營與發展。反之，如果一個地區社會治安狀況不佳，罷工浪潮此起彼伏，就會影響所在地企業的經營。
經濟發展情況對企業經營的影響主要有三個方面：經濟周期、通貨膨脹和產業政策。
（1）經濟周期。經濟周期是指經濟的運行具有一定的周期性，即經濟從谷底向上翻升，經擴張期到高峰後，復又下降，經收縮期再跌至谷底，構成一個循環，這就是復甦、繁榮、危機和蕭條四個階段。我國現在實行的是社會主義市場經濟，雖然市場建設尚待完善，經濟的周期性並不十分明顯，但我國將來經濟的周期性波動將會對股市產生較大的影響。
在經濟進入危機和蕭條階段，整個社會的經濟發展基本上處於一種停滯狀態。此時，社會的總需求不強，產品的銷售發生困難，原材料的供給也不通暢，許多企業處於停工停產甚至倒閉狀態，企業的經營處於較困難時期，其經營業績低下。
而當經濟走出低谷從復甦階段向繁榮階段過渡時，此時的經濟發展會處於一種高速增長狀態，社會上的各行各業都顯得生機勃勃，對各類產品的需求處於極度的旺盛狀態，此時的企業經營水平一般都會發揮到最佳狀態，經營業績也處於較高水平。
（2）通貨膨脹。通貨膨脹對企業經營的影響比較復雜，它既能刺激企業的生產，又能壓抑企業的經營。
通貨膨脹主要是由於過多地增加貨幣供應量面造成的物價上漲現象。貨幣供應量增加，開始時能增加市場需求並撥高產品價格，從而提高上市公司的銷售額並導致利潤的增長。但當通貨膨脹對國家的經濟生活以至社會安定造成威脅時，中央政府一般會採取如緊縮銀根、提高銀行利率等措施來抑制通貨膨脹。而國家對經濟的宏觀調控將會對企業的經營產生反作用力，從而又抑制了市場的需求，導致企業的生產經營萎縮，引起經營水平的下降。
（3）產業政策。產業政策是政府為某些產業制訂的發展目標和規劃，以及實施措施等。毫無疑問，當企業所處的產業受國家產業政策的扶持時，企業的經營如相關項目的審批、原材料和資金等的供給乃至稅收等方面都可能會享受到國家的一些優惠，從而有助於經營水平的提高。反之，如企業處在產業政策的限制之列時，企業的經營將要受到較大的影響。如1996年，我國政府為鼓勵和扶持汽車行業的發展，曾制定了一系列的產業政策，在一定程度上刺激了汽車產業的生產與消費。
企業所在地的社會服務水平及配套設施情況也是影響企業經營的主要因素之一。這些方面主要包括運輸、通訊、電力供應等等。如通訊設施落後，企業與外界的聯系就會發生困難，影響信息的傳遞及產品的銷售等等。如我國過去違反生產力布局的基本原則，將一些工廠建在偏僻的大山溝中，當地的水、電供應及通訊、運輸條件都相對比較落後，從而造成了這些企業的經營困難。這些企業的大部分現在都陷入困境。
2．企業的內在素質。除了外部的經營環境外，影響企業經營效益的就是企業的內在素質，它包括：企業領導者的素質與管理水平、企業的規模、產品的市場佔有率及企業所擁有的資產數量、員工的工作熱情和文化素養、生產裝備的現代化程度、工藝水平和企業的外部形象等等。這些因素中任何一項的變化，將直接影響企業產品的生產和銷售，影響成本的增減，從而直接影響著企業經營效益。
（1）領導者的素質與管理水平。這是一家企業經營管理的決定因素，企業領導者的品質優良，思維敏銳、作風正派、處理問題果斷、決策水平高、組織能力和號召能力強、群眾基礎好，就為企業的經營管理奠定了基礎。反之，即使一家再好的企業，如果領導人的素質和管理水平低下，其良好的經營業績也難以為繼，這樣的事例比比皆是。本來一家企業經營得好好的，換了一個廠長或經理後，用不了幾年，企業就陷入了倒閉的邊緣。所以在香港，證券管理機構對企業的領導人都有特別的規定和要求，如在多少年內曾有犯罪記錄的人就不得就任上市公司的董事及經理等等。
（2）企業的規模。企業的規模對企業的生存與發展有著較大的影響。其一是大型企業在國民經濟中佔有比較重要的地位，特別是一些基礎產業及支住產業，如鋼鐵、汽車、房地產等，它們的興衰對國民經濟有著決定性的影響，所以在國家制定各項政策包括金融政策、產業政策時，都對大中型企業有一定的照顧，如我國近期在經濟上所制定的各項措施都是圍繞著搞活國有大中型企業這個目標進行的；其二是大型企業抗風險能力較強，在經濟不景氣或發生經濟危機時，往往都是中小企業倒閉得多，而大型企業承受能力較強，且政府一般也不會對大型企業的倒閉坐視不管，因為大型企業的興衰在一定程度上會影響社會的發展及安定。其三是大型企業的競爭能力較強，它們的人力資源較為豐富、物質基礎雄厚，它們往往能集中相當的人力、物力來研究及解決生產及經營中出現的各種問題，且由於其生產規模較大，它們一般都能適應規模經濟的要求，將產品成本降到最低水平。如汽車生產，其經濟規模一般都在每年二十萬輛以上。生產規模達不到要求的，其生產效率和經營效益就要差得多。如我國的一汽集團、二汽東風集團及上海大眾公司，其經營效益就比其它中小型汽車製造廠要好得多。
（3）產品。產品是企業生存的依託，發展的基礎。沒有一個好的產品，沒有相當的市場競爭能力及市場佔有率，企業不但難以發展，甚至連生存都非常困難。在業績較好的上市公司中，絕大部分都有好的產品作為依託，如眾口皆碑的春蘭空調、海爾電器、美菱電器等，其產品都是市場中的名牌；而業績較差的公司，其主要原因之一就是缺乏主導產品，主營方向不明，或產品缺乏市場競爭能力，價高質次。
影響企業內在素質的因素有許多，但最關鍵的是領導者的素質與管理水平、企業的規模和產品三項。
⑨ 金融市場開放對我國金融企業有什麼影響
一、對我國金融市場結構的影響 1．進入壁壘。限制外部企業進入的壁壘主要包括政策性壁壘和經濟性壁壘。金融業全面開放後，政策性壁壘將逐步取消，經濟性壁壘主要體現為絕對成本優勢、規模經濟、產品差異化和對特殊資源佔有所形成的壁壘。跨國金融企業進入後可以利用價格優勢，提高絕對成本壁壘，國內金融企業即使與之經營相同的產品也不具有任何價格優勢。跨國金融企業可以通過多種途徑降低產品成本，對其他投資者造成絕對成本壁壘。比如，跨國金融企業具有龐大的營銷網路和資本實力，能夠快速調整策略和不同市場的產品，加速資金的周轉，降低服務價格。另外，跨國金融集團對我國企業進行壟斷性並購，大量挖走人才，將對我國金融企業形成絕對成本壁壘。金融業的一個顯著特點就是增加服務量後邊際成本比製造業增加產量後邊際成本下降的更快，存在明顯的規模經濟效應。國內金融企業規模小，規模經濟效應不顯著。跨國金融企業資本實力雄厚，具有明顯的規模經濟優勢，將提高我國金融業的規模經濟壁壘。2．市場集中度。2005年9月25日，以恆生銀行新增5000萬美元額度為標志，跨國金融企業繼續擴容，富通銀行、美林國際、瑞士信貸第一波士頓等相繼獲得新增或新批的額度。根據國家國內貿易局金融企業信息中心的資料計算，2001年我國最大的50家金融企業集團的服務額為680.1億元，僅佔全國社會產品金融總額29152.5億元的2.33%，金融市場的集中度CR50=2.33，而美國同期金融產業的市場集中度指標是我國的9.16倍。隨著跨國金融企業的進入，我國金融業的市場集中度將會進一步提高。3．縱向一體化。跨國金融企業的縱向一體化，一方面表現在批零業務的一體化，另一方面則表現為與我國金融業組成戰略聯盟，甚至入股兼並我國金融業。在品牌經營方面，除採取降價、網路等手法外，還通過跨文化營銷與熱心公益樹立社會形象，從而實施縱向一體化策略。二、對我國金融企業行為的影響 QFII進入金融領域後，由於其規模優勢和價格優勢提高了整個金融市場集中度和進入壁壘，增強了市場競爭程度，這必將影響到企業的行為。1．價格行為。金融業是高度競爭的行業，價格是其主要的競爭手段。跨國金融企業為了提高在中國市場上的佔有率往往採取各種靈活的定價策略，國內金融企業紛紛因此而加入價格戰的行列。價格競爭中採用最多的是根據不同投資者需求差異性的特點制定價格歧視策略，如會員制就是將投資者分成會員顧客和普通顧客等兩類，對價格敏感並且經常光顧的客戶實行會員顧客優惠價。還有搭配服務、優惠折扣、返還式降價等方式都是不同類型的價格歧視策略。2．促銷策略。跨國金融企業在促銷方面有著豐富的經驗，通常採取各種廣告、主題活動等形式促銷。以貢獻度把客戶分為三類：最有價值客戶及最具增長性客戶及負值顧客。以個人金融業務為例，目前操作中主要以資產多少劃分，15萬人民幣以下為大眾零售客戶，15~50萬的為個人理財客戶，50~100萬的為私人銀行客戶。據中國農業銀行內部研究機構的測算，客戶每筆存款只有超過1500元銀行才有可能贏利，但我國商業銀行卻存在大量低客額儲蓄賬戶，目前僅工商銀行100元以下的賬戶占總賬戶的5.16%，其平均存款只有13元。三、對金融市場績效的影響 金融業全面開放後，面對市場結構的變化，企業採取了更加靈活的價格策略和促銷策略，必將影響到金融業的市場績效。我們將從資源配置效果、技術進步和利潤水平等方面綜合評價QFII進入金融領域後對金融業市場績效的影響。1．資源配置效果。跨國金融企業進入後，國內外企業之間的競爭日益激烈，企業之間採取各種降價促銷策略，投資者就可以在貨幣收入不變的情況下，購買到更多的產品組合，從而提高社會福利水平。目前，跨國金融企業投資銀行、保險、金融經營的品種多、服務的批量大、服務價格較低，國內金融企業採取低價跟進策略，會使市場上總體價格水平下降，優化金融業的資源配置，提高社會福利水平。 2．技術水平。大型跨國金融集團在日常經營中已實現了網路化和智能化管理，公司總部及時制定決策，通過網路系統及時協調金融商和顧客的關系。國內金融企業將在技術水平方面向跨國公司模仿、學習，甚至進一步創新，使中國金融業整體技術水平得到提高。3．利潤水平。跨國金融企業為了站穩腳跟，擴大市場佔有率採取的低價促銷策略，必將影響到國內金融企業的服務額和利潤水平，一批規模小、管理差的金融企業在競爭中將被淘汰甚至倒閉破產。中國金融領域全面開放，將給國內企業帶來了嚴峻的挑戰，為了提高我國金融業的市場績效，增強我國金融業的核心競爭力，要加強國內金融企業的並購與重組，按照專業化分工和規模經濟的要求，培育一批跨地區、跨行業,跨部門的大型金融企業集團；加強金融企業的內部管理，降低管理費用，提高企業競爭力；以信息技術帶動金融企業的發展，在全面普及計算機應用的基礎上，改造傳統的業務流程，提高服務效率，進一步提升金融業的整體競爭力。同時，如前所述，我國目前的金融從業機構在公司治理、管理能力、運營理念、投資技巧乃至資金實力等方面與這些國際上領先的境外金融機構投資者都有明顯差距，所面臨的挑戰也將是十分嚴峻的。如何在新的形勢下提高自己的生存競爭能力，是我們的金融從業機構必須思考和解決的問題。